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市場調査レポート
商品コード
1988792
市民・社会団体の世界市場レポート 2026年Civic And Social Organizations Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 市民・社会団体の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
市民・社会組織市場の規模は、近年着実に拡大しています。2025年の640億米ドルから、2026年には663億9,000万米ドルへと、CAGR3.7％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、社会福祉への意識の高まり、地域参加活動の活発化、市民開発イニシアチブの拡大、組織を通じた市民支援の増加、そして組織化された社会集団の役割の強化などが挙げられます。
市民・社会組織市場の規模は、今後数年間で着実な成長が見込まれています。2030年には775億7,000万米ドルに達し、CAGRは4.0％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、都市コミュニティ開発のニーズの高まり、社会的福祉への取り組みへの注目の増加、組織化された社会支援サービスの拡大、組織的な市民参加への重視の高まり、そしてコミュニティ志向の成長に向けた連携の強化に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、地域開発への関与への注目の高まり、福祉および社会的責任の推進の拡大、会員主導の社会プログラムの拡大、市民的価値の促進への重点化、社会向上イニシアチブへの参加の増加などが挙げられます。
企業からの貢献の増加が、市民・社会組織市場の成長を牽引しています。企業のスポンサーシップは、これらの組織にとって不可欠な資金源となり、取り組みの推進や社会的ニーズへの対応を支援しています。こうした貢献には、慈善寄付、イベントのスポンサーシップ、コーズ・マーケティング、プロボノ活動、マッチングギフト、有償広報、現物寄付、チェックアウト・キャンペーンなどが含まれます。例えば、カナダの政府機関であるカナダ統計局（Statistique Canada）によると、2023年には500万人を超える納税者が合計128億米ドルの慈善寄付を申告しており、これは2022年から14億米ドル（11.8％）の増加を示しています。寄付額の中央値も2.6％増加し、390ドルに達しました。したがって、企業による寄付の増加は、市民・社会組織市場に好影響を与えています。
ソーシャルメディアの利用拡大は、今後、市民・社会組織市場の成長を後押しすると予想されます。ソーシャルメディアとは、ユーザーがオンライン上でコンテンツや他のユーザーと交流し、作成・共有できるウェブサイトやアプリケーションを指します。ソーシャルメディアプラットフォームは、組織が認知度を高め、より幅広い層にリーチするための費用対効果の高い手段を提供します。組織はプロファイルを作成し、コンテンツを共有し、フォロワーと交流することで、自らの活動や使命に関心を持つ人々とつながることができます。例えば、2023年2月時点で、オランダに拠点を置くソフトウェア企業Meltwaterの調査によると、英国には3,500万人のLinkedIn会員と2,875万人のInstagramユーザーが存在します。2022年から2023年にかけて。したがって、ソーシャルメディアの利用拡大が、市民・社会組織市場の成長を牽引しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の市民・社会団体市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 没入型技術（AR/VR/XR）およびデジタル体験
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- 主要動向
- 地域社会開発への関与への注目の高まり
- 福祉と社会的責任の推進が活発化
- 会員主導の社会プログラムの拡大
- 市民的価値の促進への注力の強化
- 社会向上イニシアチブへの参加の増加
第5章 最終用途産業の市場分析
- 地域団体
- 慈善財団
- 市民福祉団体
- 社会開発協会
- 公益団体
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の市民・社会団体市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の市民・社会団体市場規模、比較、成長率分析
- 世界の市民・社会団体市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の市民・社会団体市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品・サービス別
- 会員サービス、調理済み食事および飲料、非居住用スペースの賃貸、個人からの寄付・助成金・寄附、政府からの助成金および支援、その他の製品およびサービス
- 組織タイプ別
- 活動家団体、慈善団体、クラブ、地域財団、地域組織、消費者団体、その他の種類
- 寄付の形態別
- オンライン、オフライン
- 組織の所在地別
- 国内、国際
- サブセグメンテーション、タイプ別：会員サービス
- 個人会員、法人会員
- サブセグメンテーション、タイプ別：調理済み食事および飲料
- ケータリングサービス、地域食事プログラム
- サブセグメンテーション、タイプ別：非居住用スペースの賃貸
- イベントスペースの貸出、会議室の貸出
- サブセグメンテーション、タイプ別：個人からの寄付、助成金および寄付金
- 個人からの寄付、企業スポンサーシップ
- サブセグメンテーション、タイプ別：政府の助成金および支援
- 連邦政府の助成金、州および地方自治体の資金
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の製品・サービス
- ボランティア調整、教育プログラムおよびワークショップ
第10章 地域別・国別分析
- 世界の市民・社会団体市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の市民・社会団体市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 市民・社会団体市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 市民・社会団体市場：企業評価マトリクス
- 市民・社会団体市場：企業プロファイル
- Rotary International Club
- Boys and Girls Clubs of America
- American Association of State Colleges and Universities
- National Low Income Housing Coalition
- Lions Clubs International
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- National Council on Aging, National Urban League, Civic Nation, National Immigration Law Center, National Association for the Advancement of Colored People, National Association of Social Workers, National Council of Nonprofits, National Women's Law Center, Ethics & Compliance Officer Association, Hispanic Association of Colleges and Universities, National Organization for Women, National Alliance to End Homelessness, National Disability Rights Network, The Boy Scouts of America, National Women's Health Network
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 市民・社会団体市場2030：新たな機会を提供する国
- 市民・社会団体市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 市民・社会団体市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
