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市場調査レポート
商品コード
1972996
コンピューターの世界市場レポート 2026年Computers Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| コンピューターの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月09日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
コンピューター市場の規模は近年、著しい成長を遂げております。2025年の4,849億9,000万米ドルから、2026年には5,151億2,000万米ドルへと、CAGR6.2％で拡大が見込まれております。これまでの成長要因としては、パーソナルコンピューティングの普及、ハードウェアコストの低下、インターネット利用の拡大、企業向けPCの導入拡大、オフィスオートメーションの進展などが挙げられます。
コンピューター市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には7.0%のCAGRで6,764億1,000万米ドルに達する見通しです。予測期間における成長要因としては、リモートワークおよびハイブリッドワークの拡大、AI搭載PCの開発、高性能デバイスの需要、デジタル教育の普及、持続可能性を重視したハードウェア設計などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、ポータブルコンピューティングの需要、高性能コンピューティングの導入、AI対応パーソナルコンピュータ、省エネルギーデバイス、リモートワーク向けコンピューティングソリューションが挙げられます。
高精細ゲーム、仮想現実（VR）、ストリーミングサービスの普及拡大が、今後数年間のコンピューター市場成長を牽引すると予想されます。これらの先進的なデジタルエンターテインメントプラットフォームは強力なコンピューティング能力を必要とし、技術進歩、高速インターネット環境、没入型体験への需要増によって普及が加速しています。特にゲーム分野では、滑らかでリアルなゲームプレイに不可欠な高度なグラフィックスと処理能力を備えた高性能コンピューターの需要が高まっています。例えば、2024年8月にベルギーに本拠を置くビデオゲーム業界団体「Video Games Europe（VGE）」が発表したところによりますと、欧州の主要5市場におけるゲーム産業の収益は2023年に257億ユーロに達し、2022年から5％の着実な成長を示しました。したがって、こうしたデジタルエンターテインメントサービスの人気上昇がコンピューター市場の成長を推進しているのです。
コンピューター市場の主要企業は、競争優位性を維持するため革新的なノートパソコンを導入しています。例えば、2023年1月には米国テクノロジー企業であるApple社が、M2チップを搭載した15インチMacBook Airを発表いたしました。このノートパソコンは、広々としたLiquid Retinaディスプレイ、8GBの統合メモリ、512GBのSSDストレージ、1080p FaceTime HDカメラ、Touch IDを備え、要求の厳しいユーザー向けに強化された性能、電力効率、汎用性を提供しております。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のコンピューター市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 主要動向
- ポータブルコンピューティングの需要
- 高性能コンピューティングの導入
- AI搭載パーソナルコンピュータ
- 省エネルギーデバイス
- リモートワーク向けコンピューティングソリューション
第5章 最終用途産業の市場分析
- 一般消費者
- 法人企業
- 教育機関
- 政府機関
- 中小企業
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のコンピューター市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のコンピューター市場規模、比較、成長率分析
- 世界のコンピューター市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のコンピューター市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- PC、ノートパソコン、タブレット、その他のコンピューター
- 流通チャネル別
- 企業間取引（B2B）、消費者向け取引（B2C）
- 用途別
- 家庭用、業務用
- サブセグメンテーション、タイプ別：PC
- デスクトップ、オールインワンPC、ワークステーション
- サブセグメンテーション、タイプ別：ノートパソコン
- 従来型ノートパソコン、ウルトラブック、ゲーミングノートパソコン、2-in-1ノートパソコン
- サブセグメンテーション、タイプ別：タブレット
- 標準タブレット、耐衝撃タブレット、タブレットPC
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他のコンピューター
- ミニPC、シンクライアント、ホームシアターPC（HTPC）
第10章 市場・業界指標：国別
第11章 地域別・国別分析
- 世界のコンピューター市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のコンピューター市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第12章 アジア太平洋市場
第13章 中国市場
第14章 インド市場
第15章 日本市場
第16章 オーストラリア市場
第17章 インドネシア市場
第18章 韓国市場
第19章 バングラデシュ市場
第20章 タイ市場
第21章 ベトナム市場
第22章 マレーシア市場
第23章 シンガポール市場
第24章 フィリピン市場
第25章 香港市場
第26章 ニュージーランド市場
第27章 台湾市場
第28章 東南アジア市場
第29章 西欧市場
第30章 英国市場
第31章 ドイツ市場
第32章 フランス市場
第33章 イタリア市場
第34章 スペイン市場
第35章 オーストリア市場
第36章 ベルギー市場
第37章 デンマーク市場
第38章 フィンランド市場
第39章 アイルランド市場
第40章 オランダ市場
第41章 ノルウェー市場
第42章 ポルトガル市場
第43章 スウェーデン市場
第44章 スイス市場
第45章 東欧市場
第46章 ロシア市場
第47章 チェコ共和国市場
第48章 ポーランド市場
第49章 ルーマニア市場
第50章 ウクライナ市場
第51章 北米市場
第52章 米国市場
第53章 カナダ市場
第54章 メキシコ市場
第55章 南米市場
第56章 ブラジル市場
第57章 チリ市場
第58章 アルゼンチン市場
第59章 コロンビア市場
第60章 ペルー市場
第61章 中東市場
第62章 サウジアラビア市場
第63章 イスラエル市場
第64章 イラン市場
第65章 トルコ市場
第66章 アラブ首長国連邦市場
第67章 アフリカ市場
第68章 エジプト市場
第69章 ナイジェリア市場
第70章 南アフリカ市場
第71章 市場規制状況と投資環境
第72章 競合情勢と企業プロファイル
- コンピューター市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- コンピューター市場：企業評価マトリクス
- コンピューター市場：企業プロファイル
- Apple Inc.
- Microsoft Corporation
- Dell Technologies Inc.
- Lenovo Group Ltd.
- ASUS Computer International
第73章 その他の大手企業と革新的企業
- Acer Inc., Samsung Electronics Co. Ltd., Fujitsu Ltd., Toshiba Corporation, Panasonic Corporation, LG Electronics Inc., Huawei Technologies Co. Ltd., Sony Corporation, NEC Corporation, HP Inc., MSI（Micro-Star International）, Razer Inc., Xiaomi Corporation, Dynabook Inc., Sharp Corporation
第74章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第75章 主要な合併と買収
第76章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- コンピューター市場2030：新たな機会を提供する国
- コンピューター市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- コンピューター市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
