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市場調査レポート
商品コード
1968929
音楽ストリーミングの世界市場レポート 2026年Music Streaming Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 音楽ストリーミングの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月05日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
音楽ストリーミング市場の規模は近年急速に拡大しております。2025年の369億6,000万米ドルから、2026年には428億4,000万米ドルへと、CAGR15.9％で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、スマートフォンの普及拡大、高速インターネットの成長、オンデマンドコンテンツに対する消費者需要の高まり、モバイルアプリケーションの普及、物理的な音楽販売の減少などが要因と考えられます。
音楽ストリーミング市場規模は今後数年間で急速な成長が見込まれます。2030年には770億6,000万米ドルに達し、CAGRは15.8％となる見込みです。予測期間における成長要因としては、サブスクリプション型ストリーミングの拡大、AIを活用した音楽キュレーションの台頭、ライブ仮想コンサートの増加、ソーシャルメディアプラットフォームとの連携強化、接続デバイスの普及拡大などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、パーソナライズされた音楽レコメンデーション、ソーシャルリスニングおよび共有機能、高品質オーディオストリーミング、クロスプラットフォーム統合、クラウドベースの音楽ライブラリなどが挙げられます。
高速インターネット接続の拡大は、今後数年間における音楽ストリーミング市場の成長を牽引すると予想されます。高速インターネット接続とは、高速なデータ転送速度と最小限の遅延を特徴とするブロードバンドネットワークアクセスを指し、ユーザーがオンラインでデジタルコンテンツを迅速にアクセス・共有することを可能にします。この接続性は、バッファリングを最小限に抑え、高音質をサポートし、デバイス間でのスムーズな再生を保証することで、中断のない音楽ストリーミングを実現し、ユーザー体験全体の向上に寄与します。例えば、ルクセンブルクに拠点を置く政府機関ユーロスタットによれば、2024年1月のデータでは、2023年にEU域内の16歳から74歳のインターネットユーザーの30％が、過去3ヶ月以内にオンラインコースへの参加またはオンライン学習教材の利用を報告しています。これは2022年の28％から2ポイントの増加を示しています。全体として、オンライン教育への関与は2022年と比較して2023年に増加しました。その結果、高速インターネット接続の拡大が音楽ストリーミング市場の成長に寄与しています。
音楽ストリーミング市場の主要企業は、革新的なビジネスモデルを模索するため、戦略的提携アプローチをますます採用しています。戦略的提携とは、相互の利益と成功を達成するために、各社が互いの強みとリソースを活用するものです。顕著な事例として、米国を拠点とする音楽ストリーミングサービス「Tidal」が挙げられます。同社は2023年1月、オランダに本拠を置く音楽企業ユニバーサル・ミュージック・グループN.V.との提携を発表しました。この協業は、アーティストが提供する価値をより適切に評価し、Tidalユーザーが愛好するアーティストや音楽との結びつきをより正確に反映する、音楽ストリーミング向けの新たな経済的枠組みを模索することを目的としています。TidalとUMGは、デジタルオーディオストリーミングサービスおよびプラットフォームが、ファンの関与を活用することでアーティストの経済的価値をいかに高められるかを探求します。この研究では、加入者数の増加促進、継続率の向上、ファンとの交流のより効果的な収益化を通じて、アーティストや音楽コミュニティに利益をもたらす可能性のある様々な財務的アプローチを検討します。この戦略的パートナーシップは、音楽ストリーミング市場においてアーティストとユーザー双方に利益をもたらす、より公平な経済モデルを進化させ、創出しようとする業界の取り組みを体現するものです。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の音楽ストリーミング市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- 主要動向
- パーソナライズド音楽レコメンデーション
- ソーシャルリスニングと共有機能
- 高品質オーディオストリーミング
- クロスプラットフォーム統合
- クラウドベースの音楽ライブラリ
第5章 最終用途産業の市場分析
- 個人消費者
- 音楽愛好家
- 商業施設（例：カフェ、ジム）
- イベント主催者およびプロモーター
- 教育機関
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の音楽ストリーミング市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の音楽ストリーミング市場規模、比較、成長率分析
- 世界の音楽ストリーミング市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の音楽ストリーミング市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- サービス別
- オンデマンドストリーミング、ライブストリーミング
- コンテンツ別
- オーディオ、ビデオ
- プラットフォーム別
- アプリケーションベース、ウェブベース
- 収益チャネル別
- 非サブスクリプション、サブスクリプション
- 最終用途別
- 個人向け、法人向け
- サブセグメンテーション、タイプ別：オンデマンドストリーミング
- サブスクリプション型ストリーミング、広告収入型ストリーミング、ダウンロード可能音楽（オフライン再生）
- サブセグメンテーション、タイプ別：ライブストリーミング
- ライブコンサート・イベント配信、バーチャル音楽フェスティバル、アーティストライブ配信・パフォーマンス
第10章 地域別・国別分析
- 世界の音楽ストリーミング市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の音楽ストリーミング市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 音楽ストリーミング市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 音楽ストリーミング市場：企業評価マトリクス
- 音楽ストリーミング市場：企業プロファイル
- Amazon.com Inc.
- Apple Inc.
- Google LLC
- Spotify AB
- Melon Corporation
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Sirius XM Holdings Inc., Yandex Music, Tencent Music Entertainment Group, iHeartMedia Inc., Tidal Music LLC, Pandora Media Inc., Kugou Music, Kuwo Music, NetEase Cloud Music, SoundCloud Global Limited & Co KG, Deezer SAS, KKBOX Inc., LiveOne, Wynk Music, Hungama Digital Media Entertainment Private Limited
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 音楽ストリーミング市場2030：新たな機会を提供する国
- 音楽ストリーミング市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 音楽ストリーミング市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
