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市場調査レポート
商品コード
1961542

ストリートベンダーの世界市場レポート 2026年

Street Vendors Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
ストリートベンダーの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月02日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ストリートベンダー市場の規模は近年急速に拡大しております。2025年の29億9,000万米ドルから2026年には33億6,000万米ドルへと、CAGR12.2%で成長が見込まれております。これまでの成長要因としては、都市部の人口増加、非正規雇用の拡大、低価格商品の需要、食文化の伝統、正規小売店へのアクセス制限などが挙げられます。

ストリートベンダー市場の規模は今後数年間で急速な成長が見込まれます。2030年には53億米ドルに達し、CAGRは12.1%となる見通しです。予測期間における成長要因としては、キャッシュレス決済の導入、都市部におけるストリートフード観光の拡大、規制による正式化への取り組み、手軽な食事への需要増加、組織化された販売区域への進出などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、デジタル決済システムの普及、手頃な価格の屋台料理への需要増加、移動式・ポップアップ型ベンダーの成長、衛生・食品安全への注力、都市部および準都市部での拡大が挙げられます。

観光産業の成長は、今後数年間でストリートベンダー市場の拡大を加速させると予想されます。観光産業とは、旅行者や観光客向けに設計されたあらゆる活動、サービス、事業を含みます。観光の増加は、旅行やレジャー活動の促進に加え、新たな目的地を訪れ、異なる文化を体験し、娯楽活動に参加したいという人々の欲求によって牽引されています。観光業は、旅行ガイド、ソーシャルメディアプラットフォーム、口コミ紹介を通じてストリートベンダーの認知度向上に寄与し、顧客基盤の拡大と事業機会の向上につながります。例えば、オーストラリア政府機関であるオーストラリア統計局によれば、2022-23会計年度における国内観光支出は349億米ドル増加し、1,249億米ドルに達しました(2023年12月発表)。同時に、国際観光支出は177億米ドル増加し、連鎖量ベースで236億米ドルに達しました。したがって、観光産業の拡大はストリートベンダー市場の成長に寄与しています。

ストリートベンダー業者市場で事業を展開する主要企業は、食品保存の改善とベンダーの生計支援を目的とした、携帯型空冷式販売カートなどの革新的ソリューションの開発に注力しております。携帯型空冷式販売カートは、蒸発冷却技術を用いて適切な温度・湿度条件を維持する移動式ユニットであり、ベンダーが生鮮食品の保存期間を延長し、食品の腐敗を減少させることを可能にします。例えば、2024年にはインド政府系学術研究機関であるインド工科大学ルークリー校(IIT Roorkee)が、農村技術行動グループ(RuTAG)イニシアチブの一環として、空冷式野菜販売カートを開発いたしました。このカートは内部温度を10~15℃低下させ、果物や野菜を2~3日間保存可能にすることで、食品廃棄物を大幅に削減し、小規模ベンダーの収入増加に貢献します。また、持ち運び可能な設計により移動が容易で操作も簡便なため、ストリートベンダーの実践を大きく改善し、特に都市部や準都市部におけるラストマイル販売における食品管理効率を高めています。

よくあるご質問

  • ストリートベンダー市場の規模はどのように予測されていますか?
  • ストリートベンダー市場の成長要因は何ですか?
  • ストリートベンダー市場の主な動向は何ですか?
  • 観光産業の成長はストリートベンダー市場にどのように影響しますか?
  • ストリートベンダー市場で事業を展開する主要企業はどこですか?
  • ストリートベンダー市場における革新的なソリューションは何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のストリートベンダー市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • フィンテック、ブロックチェーン、レグテック及びデジタルファイナンス
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
  • 主要動向
    • デジタル決済システムの普及
    • 手頃な価格の屋台料理への需要の高まり
    • 移動式・臨時ベンダーの増加
    • 衛生と食品安全への注力
    • 都市部および準都市部における拡大

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 食品ベンダー
  • 衣料品ベンダー
  • 日用品ベンダー
  • 化粧品ベンダー
  • 移動ベンダー

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のストリートベンダー市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のストリートベンダー市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のストリートベンダー市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のストリートベンダー市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • ベンダータイプ別
  • 固定、巡回、モバイル
  • エリア別
  • 都市部、郊外、農村部
  • 商品別
  • 食品、化粧品、衣類、日用品、その他商品
  • サブセグメンテーション、タイプ別:固定
  • 固定店舗、キオスク、ポップアップショップ
  • サブセグメンテーション、タイプ別:巡回
  • 市場店舗経営者、露天商、行商人
  • サブセグメンテーション、タイプ別:モバイル
  • フードトラック、アイスクリーム販売車、モバイル商品販売者

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のストリートベンダー市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のストリートベンダー市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • ストリートベンダー市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • ストリートベンダー市場:企業評価マトリクス
  • ストリートベンダー市場:企業プロファイル
    • Dippin'Dots
    • Halal Guys
    • Kogi BBQ
    • Roaming Hunger
    • Curry Up Now

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Wafels & Dinges, Coolhaus, Big Gay Ice Cream, Mister Softee, The Cinnamon Snail, Crepes Bonaparte, The Lime Truck, Rito Loco, Bizz On Wheels, The Taco Truck LLC, Kimchi Taco Truck, Buldogis, Fryborg Food Truck, Cousins Maine Lobster LLC, Fukuburger Truck

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • ストリートベンダー市場2030:新たな機会を提供する国
  • ストリートベンダー市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • ストリートベンダー市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録