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市場調査レポート
商品コード
1961533

サウナとスパの世界市場レポート 2026年

Sauna And Spa Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
サウナとスパの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月02日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

サウナおよびスパ市場の規模は近年著しく拡大しております。2025年の41億8,000万米ドルから2026年には44億2,000万米ドルへと、CAGR5.7%で成長が見込まれます。これまでの成長要因としては、ウェルネス観光の拡大、都市部におけるストレス増加、ホスピタリティ業界の拡大、可処分所得の増加、スパ療法の文化的受容などが挙げられます。

サウナおよびスパ市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には54億3,000万米ドルに達し、CAGRは5.3%となる見通しです。予測期間における成長要因としては、予防医療への注目の高まり、ホリスティックウェルネスの動向の拡大、ホテルスパ施設の拡充、デジタルウェルネスソリューションの導入、プレミアムなセルフケア体験への需要増加などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、ウェルネスおよびストレス解消サービスの需要増加、ラグジュアリーで体験型のスパ提供の拡大、スマートサウナ・スパ機器の導入増加、医療・治療的スパサービスの拡充、個別化されたウェルネスプログラムの統合などが挙げられます。

ウェルネスツーリズムの人気の高まりは、今後数年間でサウナ・スパ市場の拡大を牽引すると予想されます。ウェルネスツーリズムとは、スパ療法、ヨガリトリート、健康的な食事選択などの活動を含む、ホリスティックな健康増進に焦点を当てた旅行体験を指します。ウェルネスツーリズムの勢いが増している背景には、ホリスティックな健康体験、ストレス解消、個人のリジュビネーションに対する需要の高まりがあります。旅行者がリラクゼーションとリフレッシュを求めることで、ウェルネスツーリズムはサウナ・スパサービスの需要を増加させ、業界内の事業成長と革新を促進します。例えば、米国に拠点を置く非営利団体「世界の・ウェルネス・インスティテュート」によれば、2024年1月時点で、世界のウェルネス産業は2023年に5兆6,000億米ドルの規模に達し、年間8.6%の成長率で推移し、2027年までに8兆5,000億米ドルを超えると予測されています。さらに、北米のウェルネスツーリズム市場は2022年に2,668億米ドル規模に達しました。したがって、ウェルネスツーリズムの拡大がサウナ・スパ市場の成長を牽引しているのです。

サウナ・スパ市場の主要企業は、競争優位性を獲得するため先進的なソリューションの導入に注力しております。その一例が「コントラスト熱療法サウナ製品」であり、温冷交互療法により血行促進・炎症軽減・治癒促進を実現し、心身両面にわたる総合的なウェルネス効果を提供します。例えば、2023年5月には、米国を拠点とする冷水浴企業「Plunge」が、熱療法によるウェルネス向上を目的とした画期的な新製品「Plunge Sauna」を発表しました。このサウナは、現代的な住宅、ジム、スパに適しており、Plunge社の有名な冷水浴を補完するものです。交互に高温と低温の治療を行うことで、血流の促進、炎症の緩和、治癒の加速に効果があると知られるコントラスト療法を提供します。

よくあるご質問

  • サウナおよびスパ市場の規模はどのように予測されていますか?
  • サウナおよびスパ市場の成長要因は何ですか?
  • ウェルネスツーリズムの人気の高まりがサウナ・スパ市場に与える影響は何ですか?
  • サウナ・スパ市場の主要企業はどこですか?
  • サウナ・スパ市場における主要な動向は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のサウナとスパ市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • 人工知能(AI)と自律型AI
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
  • 主要動向
    • ウェルネスおよびストレス解消サービスへの需要の高まり
    • ラグジュアリー及び体験型スパサービスの成長
    • スマートサウナおよびスパ機器の導入増加
    • 医療・治療スパサービスの拡大
    • パーソナライズド・ウェルネスプログラムの導入

第5章 最終用途産業の市場分析

  • ホテル・リゾートスパ
  • ウェルネスセンター
  • 医療・治療スパ
  • フィットネスおよびジム施設
  • 住宅消費者

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のサウナとスパ市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のサウナとスパ市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のサウナとスパ市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のサウナとスパ市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 娯楽、医療
  • 用途別
  • ホテル・ホスピタリティ、ジム・フィットネス・スパ、家庭用、その他用途
  • エンドユーザー別
  • 男性、女性
  • サブセグメンテーション、タイプ別:娯楽
  • ラグジュアリースパ、ウェルネスセンター、デイスパ、リゾートスパ、ホテルスパ、温泉スパ
  • サブセグメンテーション、タイプ別:医療
  • 理学療法スパ、リハビリテーションスパ、デトックススパ、医療治療スパ、疼痛管理スパ、ストレス解消・リラクゼーションスパ

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のサウナとスパ市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のサウナとスパ市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • サウナとスパ市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • サウナとスパ市場:企業評価マトリクス
  • サウナとスパ市場:企業プロファイル
    • Jaquar Group
    • Kohler Co
    • Pentair plc
    • Roca Sanitario S.A
    • Fluidra S.A

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Harvia Oyj, Scandia Manufacturing Ltd, Sunlighten Inc, Health Mate Sauna Corporation, TyloHelo Group AB, EOS Saunatechnik GmbH, Narvi Oy, Sauna360 Group Oy, Almost Heaven Saunas LLC, Effegibi Srl, Inca UK Ltd, Superior Sauna & Steam, QCA Spas Inc, Sanspa Industrial Guangzhou Co. Ltd, Crystal Leisure Swimming Pools Ltd

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • サウナとスパ市場2030:新たな機会を提供する国
  • サウナとスパ市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • サウナとスパ市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録