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市場調査レポート
商品コード
1945484
リポソームドラッグデリバリーシステムの世界市場レポート 2026年Liposomal Drug Delivery Devices Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| リポソームドラッグデリバリーシステムの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年02月11日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
リポソームドラッグデリバリーシステムの市場規模は、近年急速に拡大しております。2025年の53億4,000万米ドルから、2026年には60億1,000万米ドルへと、CAGR12.4％で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、ナノテクノロジーに基づくドラッグデリバリーの進歩、がん罹患率の増加、注射薬製剤の拡大、リポソーム系抗真菌療法の使用増加、医薬品研究投資の拡大に起因すると考えられます。
リポソームドラッグデリバリーデバイス市場規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれます。2030年には94億9,000万米ドルに達し、CAGRは12.1％となる見込みです。予測期間における成長は、標的がん治療への需要増加、個別化医療アプローチの拡大、先進的ドラッグデリバリープラットフォームの採用拡大、生物学的製剤およびワクチンへの投資増加、薬物毒性低減への注力強化に起因すると考えられます。予測期間の主な動向としては、標的ドラッグデリバリーシステムの採用拡大、ペグ化リポソーム製剤の使用増加、腫瘍学療法における応用拡大、リポソームワクチンおよび抗真菌剤の拡大、制御された薬物放出への注力強化が挙げられます。
世界的にがん症例数が増加していることが、今後数年間におけるリポソームドラッグデリバリーデバイス市場の成長を牽引すると予想されます。がんは異常細胞の制御不能な増殖と拡散を特徴とする多様な疾患群であり、その発生率上昇には人口の高齢化、環境リスク要因、生活様式の変化が影響しています。がん罹患率の増加に伴い、薬物送達効率の向上、全身毒性の最小化、治療成果の改善が可能なリポソーム製剤などの先進的標的療法への需要が高まっています。例えば、2024年2月にスイスに本部を置く国際機関である世界保健機関（WHO）は、2022年に約2,000万件の新規がん症例が記録され、2050年までに3,500万件へ増加（77％増）すると予測されると報告しました。この結果、世界的に増大するがん負担がリポソームドラッグデリバリーデバイス市場の拡大を促進しています。
リポソームドラッグデリバリーデバイス市場の主要企業は、塩酸リポソーム注射剤などの革新的な製品を発売し、市場での地位を強化しています。研究者らは、治療効果を確保しつつ投与頻度を減らすことで患者の服薬遵守率を高めるリポソームナノ構造の開発に注力しています。例えば2024年8月、インドの製薬会社ルピン社は塩酸ドキソルビシンリポソーム注射液を20mg/10mL（2mg/mL）および50mg/25mL（2mg/mL）の製剤で発売しました。本品は2024年6月時点で米国市場において年間約4,090万米ドルの売上高を見込んでおります。この発売により、ルピン社は重要ながん治療薬をポートフォリオに追加し、腫瘍学分野における戦略的ポジションを確立しました。競合環境において効果的な治療選択肢を提供しようとする同社の姿勢は、患者の治療成果向上への取り組みを反映した本製品の導入に表れております。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- バイオテクノロジー、ゲノミクス、および精密医療
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 人工知能と自律知能
- 主要動向
- 標的薬物ドラッグデリバリーシステムの採用拡大
- ペグ化リポソーム製剤の使用増加
- 腫瘍学治療分野における応用拡大
- リポソームワクチンおよび抗真菌剤の拡大
- 制御された薬物放出への注目の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- 病院
- 製薬会社
- バイオテクノロジー企業
- 腫瘍治療センター
- 研究開発研究所
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場規模、比較、成長率分析
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場の実績：規模と成長、2020年～2025年
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場の予測：規模と成長、2025年～2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- リポソームドキソルビシン、リポソームパクリタキセル、リポソームアンフォテリシンB、その他タイプ
- 用途別
- 真菌感染症、がん治療、疼痛管理、ウイルスワクチン、光線力学療法
- エンドユーザー別
- 病院、診断センター、外来手術センター／診療所、その他のエンドユーザー
- サブセグメンテーション、タイプ別：リポソームドキソルビシン
- 従来型リポソームドキソルビシン、PEG化リポソームドキソルビシン
- サブセグメンテーション、タイプ別：リポソームパクリタキセル
- 従来型リポソームパクリタキセル、PEG化リポソームパクリタキセル
- サブセグメンテーション、タイプ別：リポソームアンフォテリシンB
- 従来型リポソームアンフォテリシンB、PEG化リポソームアンフォテリシンB
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他のタイプ
- リポソーム型イリノテカン、リポソーム型ビンクリスチン、リポソーム型シタラビン
第10章 地域別・国別分析
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場：地域別、実績と予測、2020年～2025年、2025年～2030年、2035年
- 世界のリポソームドラッグデリバリーシステム市場：国別、実績と予測、2020年～2025年、2025年～2030年、2035年
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- リポソームドラッグデリバリーシステム市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- リポソームドラッグデリバリーシステム市場：企業評価マトリクス
- リポソームドラッグデリバリーシステム市場：企業プロファイル
- Pfizer Inc.
- Johnson & Johnson Services Inc.
- Merck & Co. Inc.
- Novartis AG
- Gilead Sciences Inc.
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Ipsen SA, Shanghai Fudan Zhangjiang Bio-Pharmaceutical Co. Ltd., Nanomerics Ltd., Luye Pharma Group Ltd., Leadiant Biosciences Inc., Pacira Biosciences Inc., Nippon Kayaku Co. Ltd., Celsion Corporation, Acrotech Biopharma Inc., Aphios Pharma LLC, CytImmune Sciences Inc., NanoSphere Health Sciences Inc., Cel-Sci Corporation, Lipoid GmbH, Liposome Company Inc.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- リポソームドラッグデリバリーシステム市場2030年：新たな機会を提供する国
- リポソームドラッグデリバリーシステム市場2030年：新たな機会を提供するセグメント
- リポソームドラッグデリバリーシステム市場2030年：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
