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市場調査レポート
商品コード
1931530

遊び用ビブとベストの世界市場レポート 2026年

Play Bibs And Vests Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
遊び用ビブとベストの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

プレイビブスおよびベストの市場規模は、近年著しい成長を見せております。2025年の12億4,000万米ドルから、2026年には13億3,000万米ドルへと、CAGR8.0%で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、組織化されたスポーツ活動の増加、学校スポーツプログラムへの参加拡大、アマチュアおよびプロフェッショナル向けトレーニングセッションの拡充、低価格スポーツウェアの普及、スポーツクラブ会員数の増加などが要因と考えられます。

プレイビブスおよびベストの市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には18億米ドルに達し、CAGRは7.8%となる見込みです。予測期間における成長要因としては、青少年スポーツ育成への投資増加、レクリエーションフィットネス活動の人気上昇、カスタマイズされたスポーツウェア需要の拡大、プロモーション・イベント活動での利用拡大、吸湿発散性素材技術の革新などが挙げられます。予測期間の主な動向には、通気性と軽量性を備えたスポーツウェア素材の普及拡大、カスタムプリントトレーニングビブへの需要増加、組織化されたスポーツトレーニングでの採用拡大、チーム識別用アパレルの拡充、耐久性と再利用性への注目の高まりなどが含まれます。

スポーツ参加の増加は、今後数年間におけるプレイビブおよびベスト市場の成長を牽引すると予想されます。スポーツ参加とは、レクリエーション、フィットネス、技能開発、競技を目的とした身体活動、ゲーム、または組織化されたスポーツへの個人の関与を指します。スポーツ参加の増加は、定期的な運動活動がもたらす身体的、精神的、社会的メリットを認識する人々が増えるにつれ、高まる健康意識によって促進されています。プレイビブスおよびベストは、チームを明確に識別し、組織化を促進し、あらゆるスキルレベルのプレイヤーの積極的な参加を促すことで、スポーツ参加を支援します。例えば、アイルランドの法定機関であるSport Irelandによれば、2024年5月時点で、スポーツ参加者は2022年の175万人から2023年には197万人へと4%増加しました。したがって、スポーツへの関与の拡大は、プレイビブスおよびベスト市場の成長に寄与しております。

プレイビブおよびベスト市場で事業を展開する主要企業は、限定版でファッション性の高いビブなど革新的なソリューションに注力し、消費者エンゲージメントの向上と標準的なスポーツウェアとの差別化を図っています。限定版でファッション性の高いビブとは、機能性と現代的なファッション性を兼ね備えたトレンディなスタイルとユニークなデザインで少量生産される特別仕様のスポーツビブです。例えば、2023年6月には、アイルランドの酒類メーカーであるジェイムソン・アイリッシュ・ウイスキーが、スポーツ&ライフスタイルプラットフォーム「VERSUS」と提携し、限定版の5人制サッカー用ビブス2種類を発売しました。同社は伝統的なスポーツウェアメーカーではありませんが、この提携は、ブランドがファッション性の高い限定版スポーツビブスを活用して若年層の関心を引き、草の根サッカー文化を称賛する手法の一例を示しています。エメラルドとライトニングの2色のグリーンで展開されるこれらのユニフォームは、独自の昇華プリントによる「V」パターン、ジェイムソンのロゴ、そして「誰もがプレイヤー(Everyone's a Baller)」というモティーフを特徴としており、パフォーマンス性と現代的なスタイル、そしてインクルーシブ性を融合させています。

よくあるご質問

  • プレイビブスおよびベストの市場規模はどのように予測されていますか?
  • プレイビブスおよびベスト市場の成長要因は何ですか?
  • スポーツ参加の増加はプレイビブおよびベスト市場にどのように影響しますか?
  • プレイビブおよびベスト市場で事業を展開する主要企業はどこですか?
  • プレイビブおよびベスト市場の主な動向は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界の遊び用ビブとベスト市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
  • 主要動向
    • 通気性と軽量性を兼ね備えたスポーツウェア素材の採用増加
    • カスタムプリントトレーニングビブへの需要増加
    • 組織化されたスポーツトレーニングにおける採用の拡大
    • チーム識別アパレルの拡大
    • 耐久性と再利用性への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • スポーツチーム
  • 学校および教育機関
  • スポーツアカデミー
  • イベント主催者
  • フィットネス・レクリエーションセンター

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界の遊び用ビブとベスト市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界の遊び用ビブとベスト市場規模、比較、成長率分析
  • 世界の遊び用ビブとベスト市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界の遊び用ビブとベスト市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • 製品タイプ別
  • プレイビブス、プレイベスト
  • 素材タイプ別
  • ポリエステル、ナイロン、コットン、コットンポリエステル混紡、その他の素材タイプ
  • サイズ別
  • Sサイズ、Mサイズ、Lサイズ、XLサイズ
  • 流通チャネル別
  • オンライン小売、オフライン小売、直販、卸売業者、卸売
  • エンドユーザー別
  • 子供向け、大人向け、スポーツチーム向け、学校向け、イベント・プロモーション向け
  • サブセグメンテーション、タイプ別:プレイビブス
  • 軽量ビブス、メッシュビブス、リバーシブルビブス、カスタムプリントビブス、トレーニングビブス
  • サブセグメンテーション、タイプ別:プレイベスト
  • スタンダードベスト、パフォーマンスまたはテクニカルベスト、調節可能ベスト、キッズベスト、チームまたはクラブブランドベスト

第10章 地域別・国別分析

  • 世界の遊び用ビブとベスト市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界の遊び用ビブとベスト市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • 遊び用ビブとベスト市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • 遊び用ビブとベスト市場:企業評価マトリクス
  • 遊び用ビブとベスト市場:企業プロファイル
    • Adidas AG
    • Puma SE
    • Under Armour Inc.
    • ASICS Corporation
    • New Balance Athletics Inc.

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • O'Neills Irish International Sports Company Ltd., Macron S.p.A., Champion Sports Inc., Net World Sports Ltd., Grays of Cambridge Ltd., Rhino Rugby Limited, Aramis Rugby Ltd., R80 Rugby Ltd., FORZA, Zeego Sports, Avanti Sportswear, Gilbert, Umbro, Dawson Sports, Nike Inc

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • 遊び用ビブとベスト市場2030:新たな機会を提供する国
  • 遊び用ビブとベスト市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • 遊び用ビブとベスト市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録