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市場調査レポート
商品コード
1929949
消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイルの世界市場レポート 2026年Consumer Products - Paper, Plastics, Rubber, Wood And Textile Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイルの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイルの市場規模は、近年著しい成長を遂げております。2025年の687億9,000万米ドルから、2026年には740億3,000万米ドルへと、CAGR7.6％で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、家庭用品への消費支出の増加、包装・家具産業の拡大、紙・プラスチック製品への需要増、都市化の進展、大量生産された消費財の普及拡大などが要因とされています。
消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には994億4,000万米ドルに達し、CAGRは7.7％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、環境に配慮した消費財への関心の高まり、循環型経済の実践の普及、eコマース拡大に伴う包装需要の増加、先進材料加工への投資拡大、持続可能な素材に対する消費者意識の向上などが挙げられます。主な動向としては、持続可能な消費財素材への需要増加、再生可能包装製品の採用拡大、消費財分野におけるスマート製造の統合促進、複合素材を用いた消費財デザインの拡大、製品耐久性・品質への注力強化などが予測されます。
今後数年間において、建設業界における需要の増加が、消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場の成長を牽引すると予想されます。建設業界は、建物やインフラプロジェクトの計画、設計、開発、施工に関連する幅広い活動を包含しています。消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイルは、断熱性、持続可能性、汎用性、エネルギー効率、耐久性、長寿命、リサイクル可能性といった利点を提供することで、建設において重要な役割を果たしています。例えば、シンガポール政府機関である建設庁（BCA）によりますと、2024年1月時点で、2023年の公共部門の建設需要は195億シンガポールドルに達し、民間部門の建設需要も2022年の125億シンガポールドルから143億シンガポールドルへと増加しており、両セグメント全体で力強い成長を示しております。したがって、建設活動の増加は、消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場の拡大に大きく貢献しています。
消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場で事業を展開する企業は、顧客に信頼性の高い高性能ソリューションを提供するため、技術革新をますます重視しています。特に注力されている分野の一つが、持続可能なコート紙技術です。これはコート紙製造において環境に配慮した材料とプロセスを採用するものです。例えば2023年8月、米国に本拠を置く包装ソリューションプロバイダーであるグラフィック・パッケージング・インターナショナル社は、幅広い包装用途向けの「PaceSetter Rainier」板紙を発表しました。本製品は高品質な性能が評価されており、食品包装や消費財など、耐久性と強い視覚的訴求力を必要とする用途に適しています。PaceSetter製品群は持続可能性を重視しており、環境に配慮した包装ソリューションで広く採用されています。これは、環境に配慮した素材に対する業界の需要が高まっていることを反映しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- Eモビリティと交通の電動化
- 主要動向
- 持続可能な消費財素材への需要増加
- リサイクル可能な包装製品の採用拡大
- 消費財におけるスマート製造の統合の進展
- 複合材料を用いた消費財デザインの拡大
- 製品の耐久性と品質への注目の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- 一般消費者
- 家具メーカー
- 包装会社
- 小売製品ブランド
- 建設資材購入者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場規模、比較、成長率分析
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品タイプ別
- 木材製品、紙製品、家具
- 流通チャネル別
- オンライン、オフライン
- 用途別
- 家庭用・日用品、住宅設備・インテリア用途、個人・ライフスタイル用途、消費者向け包装、レクリエーション・アウトドア家庭用途、その他の用途
- サブセグメンテーション、タイプ別：木材製品
- 家具用合板、装飾用木質パネル及びベニヤ、即用型木製板材及び棚板、家庭用エンジニアードウッド製品
- サブセグメンテーション、タイプ別：紙製品
- 包装用紙、印刷用紙、ティッシュペーパー、特殊紙
- サブセグメンテーション、タイプ別：家具
- 家庭用家具、オフィス家具、屋外用家具、特注家具
第10章 地域別・国別分析
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：企業評価マトリクス
- 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場：企業プロファイル
- Inter IKEA Holding B.V.
- Nike Inc
- Adidas AG
- Hennes & Mauritz AB
- Christian Dior Societe Europeenne
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Kimberly Clark Corporation, Essity AB, Procter and Gamble Company, Unilever PLC, Georgia Pacific LLC, International Paper Company, WestRock Company, Stora Enso Oyj, Mondi plc, Smurfit Kappa Group plc, Nippon Paper Industries Co Ltd, Bridgestone Corporation, Michelin Group, New Balance Athletics Inc, VF Corporation
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場2030：新たな機会を提供する国
- 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 消費財 - 紙・プラスチック・ゴム・木材・テキスタイル市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
