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市場調査レポート
商品コード
1929853
アパレルの世界市場レポート 2026年Apparel Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| アパレルの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
世界のアパレル市場の規模は近年、著しい成長を遂げております。2025年の7,365億8,000万米ドルから、2026年には7,830億7,000万米ドルへと、CAGR6.3％で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、世界の繊維製造業の拡大、可処分所得水準の上昇、組織化された小売アパレル市場の成長、都市化の動向、低コスト製造拠点の確保などが要因として挙げられます。
アパレル市場の規模は今後数年間で力強い成長が見込まれております。2030年には1兆271億7,000万米ドルに達し、CAGRは7.0％となる見通しです。予測期間における成長は、環境に優しい衣類への需要増加、デジタルファッションプラットフォームの拡大、データ駆動型デザインプロセスの活用拡大、消費者直販モデルの普及拡大、ソーシャルコマースの影響力増大などが要因となります。予測期間の主な動向としては、持続可能なアパレル素材への需要増加、ファストファッション生産モデルの普及拡大、オンラインアパレル販売チャネルの拡大、カスタマイズとフィット感の革新への注力強化、ブランド主導型コレクションへの重点強化などが挙げられます。
今後数年間、可処分所得の増加がアパレル業界の拡大を牽引すると予想されます。可処分所得とは、所得税を差し引いた後、家計が支出や貯蓄に充てられる資金の部分を指します。労働市場の改善とインフレ率の低下により家計の購買力が維持されていることから、経済回復と着実な賃金上昇が可処分所得の増加を後押ししています。可処分所得の増加により、消費者は衣類やファッション製品などの非必需品により多く支出できるようになります。例えば、2024年10月に米国政府機関である米国経済分析局が発表したところによりますと、9月の個人所得は716億米ドル（0.3％）増加しました。可処分所得（DPI 個人所得から当期の個人税を差し引いた額）は574億米ドル（0.3％）増加しました。個人消費支出（PCE）は1,058億米ドル増加し、0.5％の上昇を示しています。この結果、可処分所得の増加がアパレル市場の拡大を支えています。
今後数年間、eコマースの拡大がアパレル市場の成長を牽引すると予想されます。eコマースとは、インターネットを介した商品・サービスの売買を指します。取引を完了するためにデータや金銭のやり取りが行われ、コンピューター、タブレット、スマートフォン、その他のスマートデバイスを通じて実施されます。eコマースの普及に伴い、消費者は衣類やファッション製品の購入にオンラインプラットフォームをますます選択するようになっております。この消費行動の変化により、オンライン衣料品販売は増加傾向にあります。例えば、米国国勢調査局（連邦統計機関）によれば、2024年2月時点で、2023年のeコマース総売上高は1兆1,187億米ドルと推計され、2022年比で7.6％（±1.2％）の増加を示しました。同期間における小売売上高全体の前年比伸び率は2.1％（±0.4％）でした。2023年の小売売上高に占めるeコマースの割合は15.4％となり、2022年の14.7％から上昇しています。この結果、eコマースの普及拡大がアパレル製造業の成長に寄与していることがわかります。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のアパレル市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- インダストリー4.0、インテリジェント製造
- 没入型技術（AR/VR/XR）、デジタル体験
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- 主要動向
- 持続可能なアパレル素材への需要の高まり
- ファストファッション生産モデルの採用拡大
- オンラインアパレル販売チャネルの拡大
- カスタマイズとフィット感の革新への注目の高まり
- ブランド主導のコレクションへの重点強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- アパレルブランド
- ファッション小売業者
- オンラインアパレルプラットフォーム
- 繊維メーカー
- プライベートブランドメーカー
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のアパレル市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のアパレル市場規模、比較、成長率分析
- 世界のアパレル市場の実績：規模と成長、2020～2025年
- 世界のアパレル市場の予測：規模と成長、2025～2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- レディースアパレル、メンズアパレル
- 繊維別
- 化学繊維、綿繊維、動物性繊維、植物性繊維
- 流通チャネル別
- オフライン小売、オンライン小売
- レディースアパレルのサブセグメンテーション、タイプ別
- フォーマルトップウェア、フォーマルボトムウェア、ドレス＆ワンピースのオケージョンウェア、エスニック＆トラディショナルウェア、イブニング＆パーティーウェア、オケージョンアウターウェア
- メンズアパレルのサブセグメンテーション、タイプ別
- フォーマルシャツ・トップス、フォーマルズボン・ボトムス、スーツ、ブレザー・テーラードフォーマルウェア、エスニック＆トラディショナルウェア、セレモニー用ウェア、オケージョンアウターウェア
第10章 地域別・国別分析
- 世界のアパレル市場：地域別、実績と予測、2020～2025年、2025～2030年、2035年
- 世界のアパレル市場：国別、実績と予測、2020～2025年、2025～2030年、2035年
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 バングラデシュ市場
第19章 タイ市場
第20章 ベトナム市場
第21章 マレーシア市場
第22章 シンガポール市場
第23章 フィリピン市場
第24章 香港市場
第25章 ニュージーランド市場
第26章 台湾市場
第27章 東南アジア市場
第28章 西欧市場
第29章 英国市場
第30章 ドイツ市場
第31章 フランス市場
第32章 イタリア市場
第33章 スペイン市場
第34章 オーストリア市場
第35章 ベルギー市場
第36章 デンマーク市場
第37章 フィンランド市場
第38章 アイルランド市場
第39章 オランダ市場
第40章 ノルウェー市場
第41章 ポルトガル市場
第42章 スウェーデン市場
第42章 スイス市場
第43章 東欧市場
第44章 ロシア市場
第45章 チェコ共和国市場
第46章 ポーランド市場
第47章 ルーマニア市場
第48章 ウクライナ市場
第49章 北米市場
第50章 米国市場
第51章 カナダ市場
第52章 メキシコ市場
第53章 南米市場
第54章 ブラジル市場
第55章 チリ市場
第56章 アルゼンチン市場
第57章 コロンビア市場
第58章 ペルー市場
第59章 中東市場
第60章 サウジアラビア市場
第61章 イスラエル市場
第62章 イラン市場
第63章 トルコ市場
第64章 アラブ首長国連邦市場
第65章 アフリカ市場
第66章 エジプト市場
第67章 ナイジェリア市場
第68章 南アフリカ市場
第69章 市場規制状況と投資環境
第70章 競合情勢と企業プロファイル
- アパレル市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- アパレル市場：企業評価マトリクス
- アパレル市場：企業プロファイル
- NIKE Inc
- Adidas AG
- PVH Corp
- Christian Dior SE
- Hanesbrands Inc
第71章 その他の大手企業と革新的企業
- VF Corporation, Levi Strauss & Co, Kering SA, Ralph Lauren Corporation, Samsung C&T Corporation, Aditya Birla Fashion and Retail Limited, Shanshan Group Co, United Arrows, Matsuoka Corp, Heilan Group, Youngor Group, Bosideng Corporation, Fujian Septwolves Industry Co Ltd, Shimamura, Uniqlo
第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第73章 主要な合併と買収
第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- アパレル市場2030：新たな機会を提供する国
- アパレル市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- アパレル市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
