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市場調査レポート
商品コード
1877865
詰め替え用包装の世界市場レポート 2025年Refill Packaging Global Market Report 2025 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 詰め替え用包装の世界市場レポート 2025年 |
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出版日: 2025年11月21日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
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概要
詰め替え用包装市場の規模は近年、著しい成長を見せております。2024年の515億5,000万米ドルから、2025年には554億4,000万米ドルへと、CAGR7.5%で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、持続可能な包装への需要増加、プラスチック廃棄物に関する消費者意識の高まり、使い捨てプラスチックに対する政府規制の強化、環境に優しい素材の採用拡大、循環型経済への注目の高まりなどが要因と考えられます。
詰め替え用包装市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2029年には731億4,000万米ドルに達し、CAGRは7.2%となる見込みです。予測期間における成長要因としては、化粧品・パーソナルケア分野での詰め替え用包装の採用拡大、食品飲料セクターからの需要増加、カーボンフットプリント削減への注目の高まり、新興市場における流通網の拡大、ゼロウェイスト小売店の普及が挙げられます。予測期間の主な動向には、スマート包装技術の進歩、能動的・知能的包装の統合、小売システムへの技術統合、包装材料の開発、詰め替えインフラの拡充が含まれます。
持続可能な包装ソリューションへの需要増加が、今後数年間における詰め替え用包装市場の成長を牽引すると予想されます。持続可能な包装ソリューションとは、ライフサイクル全体を通じて環境への影響を最小限に抑えるよう設計された包装方法および材料を指します。こうしたソリューションへの需要拡大は、環境被害の低減を目指すエコフレンドリー製品に対する消費者の意識向上と選好の高まりによって推進されています。詰め替え用包装は、使い捨て容器への依存を減らすことで持続可能な包装イニシアチブを支援し、環境意識の高い消費者にとって理想的な選択肢となります。これにより材料廃棄を最小限に抑え、包装の再利用を促進し、より持続可能で環境に優しいライフスタイルに貢献します。例えば、2023年1月に英国を拠点とする持続可能な包装ソリューション企業であるプロテガ・グローバル・リミテッドが発表した調査によると、消費者の81%が持続可能な包装を求めており、前年比で大幅な増加を示しています。したがって、持続可能な包装ソリューションへの需要増加が、詰め替え用包装市場の成長を後押ししています。
詰め替え用包装市場で事業を展開する主要企業は、製品の効率的な再利用・詰め替え・リサイクルを可能にし、環境負荷と材料廃棄物を削減することで持続可能性を高める循環型包装システムなどの革新的ソリューション開発に注力しています。循環型包装システムとは、閉ループシステム内で材料を再利用・詰め替え・リサイクル・堆肥化することを可能にし、廃棄物を最小限に抑える設計手法を指し、持続可能な製品と包装のライフサイクルを支えます。例えば、2025年5月には米国に本拠を置く製造企業S.C.ジョンソン社が、北米初の石鹸詰め替え機を導入しました。これは消費者が容器を再充填することで持続可能な消費を促進し、使い捨てプラスチック廃棄物を削減するとともに循環型包装の実践を支援するものです。本システムは消費者が既存包装を再利用する便利で費用対効果の高い方法を提供し、プラスチック廃棄物を最大93%削減します。店頭の目立つ位置に設置され、有名ブランドの頻繁な詰め替えを促進することで、使い捨てボトルに代わる持続可能な選択肢を提供しています。この取り組みは、詰め替えシステムの消費者採用を拡大し、プラスチック使用量の大幅な削減と地球規模の持続可能性目標の推進を目指しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
第3章 市場動向と戦略
第4章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、そしてコロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク
- 世界の詰め替え用包装市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
- 最終用途産業の分析
- 世界の詰め替え用包装市場:成長率分析
- 世界の詰め替え用包装市場の実績:規模と成長, 2019-2024
- 世界の詰め替え用包装市場の予測:規模と成長, 2024-2029, 2034F
- 世界の詰め替え用包装市場:総潜在市場規模(TAM)
第6章 市場セグメンテーション
- 世界の詰め替え用包装市場:包装タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 小袋
- パウチ
- ボトル
- チューブ
- その他の包装タイプ
- 世界の詰め替え用包装市場:素材別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- プラスチック
- 紙および板紙
- ガラス
- 金属
- その他の素材
- 世界の詰め替え用包装市場:最終用途産業別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- パーソナルケアおよび化粧品
- 家庭用洗剤
- 食品・飲料
- 医薬品
- その他の最終用途産業
- 世界の詰め替え用包装市場:サブセグメンテーション 小袋、タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- シングルサーブ
- マルチサーブ
- スタンドアップ
- 世界の詰め替え用包装市場:サブセグメンテーション パウチ、タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- スタンドアップ
- ジッパー
- 注ぎ口
- 世界の詰め替え用包装市場:サブセグメンテーション ボトル、タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- プラスチック
- ガラス
- 金属
- 世界の詰め替え用包装市場:サブセグメンテーション チューブ、タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- プラスチック
- 積層
- アルミ
- 世界の詰め替え用包装市場:サブセグメンテーション その他の包装タイプ、タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- ジャー
- 缶
- カートン
第7章 地域別・国別分析
- 世界の詰め替え用包装市場:地域別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 世界の詰め替え用包装市場:国別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
第8章 アジア太平洋市場
第9章 中国市場
第10章 インド市場
第11章 日本市場
第12章 オーストラリア市場
第13章 インドネシア市場
第14章 韓国市場
第15章 西欧市場
第16章 英国市場
第17章 ドイツ市場
第18章 フランス市場
第19章 イタリア市場
第20章 スペイン市場
第21章 東欧市場
第22章 ロシア市場
第23章 北米市場
第24章 米国市場
第25章 カナダ市場
第26章 南米市場
第27章 ブラジル市場
第28章 中東市場
第29章 アフリカ市場
第30章 競合情勢と企業プロファイル
- 詰め替え用包装市場:競合情勢
- 詰め替え用包装市場:企業プロファイル
- Nestle SA Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- Procter & Gamble Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- Unilever Plc Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- L'Oreal Group Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- Henkel AG Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
第31章 その他の大手企業と革新的企業
- Smurfit WestRock
- International Paper
- Amcor plc
- Ball Corporation
- SC Johnson
- Kao Corporation
- Mondi PLC
- Greif Inc.
- Schutz GmbH & Co. KGaA
- Menasha Corporation
- Vetropack Holding Ltd.
- Jindal Poly Films Limited
- Orbis Corporation
- NEFAB GROUP
- Plastipak Industries Inc.
第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第33章 主要な合併と買収
第34章 最近の市場動向
第35章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 詰め替え用包装市場2029:新たな機会を提供する国
- 詰め替え用包装市場2029:新たな機会を提供するセグメント
- 詰め替え用包装市場2029:成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略

