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市場調査レポート
商品コード
1852550
ポストM&A（合併・買収）統合サービスの世界市場レポート 2025年Post-Mergers And Acquisitions (M&A) Integration Services Global Market Report 2025 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ポストM&A（合併・買収）統合サービスの世界市場レポート 2025年 |
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出版日: 2025年10月15日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
ポストM&A（合併・買収）統合サービスの市場規模は近年急速に拡大しています。2024年の80億8,000万米ドルから2025年には89億2,000万米ドルへと、CAGR10.3％で拡大します。歴史的な期間における成長の背景には、複雑なクロスボーダー合併の増加、シームレスな業務連携に対するニーズの高まり、シナジー効果の実現に対する需要の高まり、グローバルなM&A活動の増加、文化的・人的資本の統合の重視の拡大などがあります。
ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場規模は、今後数年間で急成長が見込まれます。2029年には130億4,000万米ドルに成長し、CAGRは10.0％に達すると思われます。予測期間中に予測される成長は、複雑な取引構造の頻度の増加、統合コンサルタントへの依存度の増加、包括的なエンドツーエンドの統合サポートに対する需要の高まり、取引後のコンプライアンス重視の強化、国境を越えた合併を促進する有利な規制の枠組みなどに起因すると考えられます。この期間に予想される主な動向には、AIを活用した統合プランニング、セキュアな統合のためのブロックチェーン技術、クラウドネイティブな統合プラットフォーム、ノーコード統合ソリューション、M&Aプロセス全体を通してのジェネレーティブAIの活用などがあります。
ポストM&A統合サービスとは、合併や買収が完了した後に実施される戦略的、業務的、組織的な活動のことで、以前は別々だった事業体を統合し、結束力のある統一された組織にすることを目的としています。これらのサービスは、予想されるシナジーを達成し、業務上の混乱を最小限に抑え、新たに統合された企業が円滑かつ効率的に機能するために不可欠です。
合併・買収（M&A）後の統合サービスの主な種類には、統合戦略策定、業務統合、IT・システム統合、財務統合、文化統合、人事統合、サプライチェーン統合、法規制コンプライアンス・リスク管理などがあります。統合戦略開発では、戦略的目標を達成するために、合併・買収する企業がどのように事業、資産、構造を統合するかを導く詳細な計画を策定します。統合作業の複雑さは、簡易統合、中程度統合、複雑統合などさまざまで、中小企業から大企業まで幅広く適用されます。これらのサービスは、ヘルスケア、小売、IT、金融サービス、通信、エネルギー・公益事業、製造、消費財など、幅広い業界をサポートしています。
2025年春、米国の急速な関税引き上げとそれに伴う貿易摩擦は、特に法律、コンサルティング、建築、エンジニアリングなどの専門サービス部門に大きな影響を与えています。輸入技術、ソフトウェア・ライセンス、オフィス機器、デジタル・インフラにかかるコストの上昇は、グローバルなツールやプラットフォームに依存している企業の運営経費を引き上げています。国際的なコンサルティング・プロジェクトは、旅費の増加や、海外から入手したデータやツールへのアクセス制限のために、遅延やコスト超過に直面しています。さらに、関税の影響を大きく受けている製造、建設、ロジスティクス業界の顧客は、アウトソーシング・サービスを削減し、専門知識に対する需要を圧迫しています。その結果、サービス・プロバイダーは価格体系を見直し、国内サプライヤーとの関係を拡大し、AI主導のソリューションに投資することで、経済が不透明な中でも収益性と顧客エンゲージメントを維持しようとしています。
この調査レポートは、ポストM&A（合併・買収）統合サービス業界の世界市場規模、地域シェア、ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場シェアを持つ競合企業、ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場セグメント、市場動向とビジネスチャンスなど、ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場統計を提供し、ポストM&A（合併・買収）統合サービス業界で成功するために必要なデータを提供するThe Business Research Companyの新刊レポートシリーズの一つです。このポストM&A（合併・買収）統合サービス市場調査レポートは、業界の現在と将来のシナリオを詳細に分析し、必要なあらゆる情報を完全な視点でお届けします。
サイバーセキュリティに関する懸念の高まりが、ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場の今後の成長を促進すると予測されています。サイバーセキュリティには、セキュリティ対策、技術、ベストプラクティスを導入することで、不正アクセス、サイバー攻撃、損害からデジタルシステム、ネットワーク、情報を保護することが含まれます。このような懸念は、サイバー攻撃の高度化によって高まっており、脅威の主体はAIを駆使したマルウェアやフィッシングなどの高度な手法を採用し、防御が万全なシステムにも侵入しています。M&A後の統合サービスは、統合されたIT環境を徹底的に評価、統合、保護することで、多様なシステムやセキュリティ・プロトコルの統合によって生じる可能性のある脆弱性を排除し、サイバーセキュリティ・リスクを軽減する上で極めて重要な役割を果たします。例えば、英国の科学技術革新省のデータによると、2025年には約1％の企業がランサムウェアの影響を受けることが明らかになりました。このようなサイバーセキュリティに関する懸念の高まりが、M&A後の統合サービス市場の拡大に拍車をかけています。
ポストM&A統合サービス市場の主要企業は、M&A統合・分離アドバイザリーサービスなどの革新的なサービスに投資し、取引の実行と価値創造の効率と効果を高めています。M&A統合・分離アドバイザリーでは、合併後の円滑な事業統合や、売却・カーブアウト時の分離を支援します。例えば、米国を拠点とするフィナンシャル・アドバイザリー・ファームであるCohnReznickは、2024年5月、金融スポンサー、投資家、企業オーナーの価値向上を目的とした合併統合・カーブアウト・サービス部門を導入しました。同部門のサービスには、リスクを特定し価値を見出すための戦略的な事前デリジェンス、統合管理オフィス（IMO）のリーダーシップ、Day100プランニング、シナジー効果の実現、移行サービス契約（TSA）の設計と終了を含む、ハンズオンでの合併後の統合管理が含まれます。また、業務分離、独立準備、非中核部門の円滑な売却を確実にするため、強力なカーブアウトの実行も提供します。さらに、業績改善、コスト削減、プロセス改革、買収価格の調整やアーンアウトに関連する紛争の解決にも注力しており、監査、税務、テクノロジーの各分野にまたがる経験豊富なチームを活用して、さまざまな業界の買い手と売り手のためにカスタマイズされたソリューションを構築しています。
2024年8月、ベルギーを拠点とするプロフェッショナル・サービス会社、ビンダー・ダイアカー・オッテ（BDO）グローバルは、先進的な組織力学を活用することで企業間のコラボレーションを強化するため、コフィ・コンサルティングとパートナーシップを結びました。このパートナーシップは、BDOの業界知識とコフィの行動戦略を融合させることで、コミュニケーション、企業文化の調整、チームの有効性、M&A後の統合を改善することを目的としています。両社は共に、アジャイルでレジリエントな組織を育成する、実践的で人を中心としたソリューションの提供を目指しています。コフィ・コンサルティングは英国に本社を置くコンサルタント会社。
ポストM&A統合サービス市場には、ディールの価値実現プランニング、シナジーの特定と追跡、合併後の統合ロードマップ策定、統合ガバナンスフレームワーク設計、初日準備プランニングなどのサービスを提供する事業体が得る収益が含まれます。市場価値には、サービスプロバイダーが販売する、またはサービス提供に含まれる関連商品の価値も含まれます。企業間で取引される、または最終消費者に販売される財やサービスのみが含まれます。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
第3章 市場動向と戦略
第4章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、そしてコロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 最終用途産業の分析
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：成長率分析
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場の実績：規模と成長, 2019-2024
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場の予測：規模と成長, 2024-2029, 2034F
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス：総潜在市場規模（TAM）
第6章 市場セグメンテーション
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サービスタイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 統合戦略開発
- 運用統合
- 情報技術（IT）とシステム統合
- 金融統合
- 文化統合
- 人材統合
- サプライチェーン統合
- 規制コンプライアンスとリスク管理
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場統合の複雑さによって、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 簡素化された統合
- 中程度の統合
- 複雑な統合
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：用途別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 中小企業
- 大企業
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：エンドユーザー業界別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- ヘルスケア
- 小売り
- 情報技術
- 金融サービス
- 通信
- エネルギーと公益事業
- 製造業
- 消費財
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 統合戦略開発（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- シナジーの特定と評価
- 統合ロードマップの計画
- 戦略的適合性評価
- ステークホルダーの調整
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 業務統合（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- プロセスの調和
- 組織構造の調整
- 施設と資産の統合
- パフォーマンスメトリックの統合
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 情報技術（IT）とシステム統合（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- エンタープライズリソースプランニング（ERP）統合
- データ移行とシステム統合
- サイバーセキュリティの連携
- ITインフラストラクチャの最適化
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 金融統合（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 勘定科目の標準化
- 財務報告の統合
- 予算編成と予測の調整
- 税務と財務の統合
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 文化統合のタイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 変更管理プログラム
- コミュニケーションとエンゲージメントの取り組み
- リーダーシップ調整ワークショップ
- 組織行動評価
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 人材統合（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 従業員のオンボーディングと定着計画
- 報酬と福利厚生の調整
- タレントマネジメントと人材計画
- 人事ポリシーとシステム統合
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション サプライチェーン統合（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- サプライヤーベースの合理化
- 物流と配送の調整
- 在庫と調達の統合
- サプライチェーンリスク管理
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：サブセグメンテーション 規制コンプライアンスとリスク管理（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 法務およびコンプライアンスデューデリジェンス
- リスク軽減戦略の開発
- 規制報告の整合
- ガバナンスと内部統制の標準化
第7章 地域別・国別分析
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：地域別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
- 世界のポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：国別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
第8章 アジア太平洋市場
第9章 中国市場
第10章 インド市場
第11章 日本市場
第12章 オーストラリア市場
第13章 インドネシア市場
第14章 韓国市場
第15章 西欧市場
第16章 英国市場
第17章 ドイツ市場
第18章 フランス市場
第19章 イタリア市場
第20章 スペイン市場
第21章 東欧市場
第22章 ロシア市場
第23章 北米市場
第24章 米国市場
第25章 カナダ市場
第26章 南米市場
第27章 ブラジル市場
第28章 中東市場
第29章 アフリカ市場
第30章 競合情勢と企業プロファイル
- ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：競合情勢
- ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場：企業プロファイル
- International Business Machines Corporation Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- Deloitte Touche Tohmatsu Limited Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- PricewaterhouseCoopers International Limited（PwC）Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- Ernst & Young Global Limited（EY）Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
- KPMG International Ltd. Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
第31章 その他の大手企業と革新的企業
- Capgemini SE
- McKinsey & Company Inc.
- The Boston Consulting Group Inc.
- Grant Thornton International Ltd.
- Bain & Company Inc.
- Roland Berger Holding GmbH
- Oliver Wyman Group
- FTI Consulting Inc.
- Alvarez & Marsal Holdings LLC
- AlixPartners LLP
- Riveron Consulting LLC
- Trivista Companies LLC
- Shibumi.com Inc.
- Midaxo Ltd.
- The Burnie Group Inc.
第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第33章 主要な合併と買収
第34章 最近の市場動向
第35章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場2029：新たな機会を提供する国
- ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場2029：新たな機会を提供するセグメント
- ポストM&A（合併・買収）統合サービス市場2029：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
