デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1816460

NGOと慈善団体の世界市場レポート2025年

NGOs And Charitable Organizations Global Market Report 2025


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
NGOと慈善団体の世界市場レポート2025年
出版日: 2025年09月11日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

NGOと慈善団体市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2029年には、CAGR5.7%で4,350億7,000万米ドルに成長します。予測期間の成長は、企業の社会的責任の増大、環境意識の高まり、インターネット利用の増加、経済成長に起因すると考えられます。予測期間中の主要動向としては、モバイル技術やアプリケーションを取り入れて慈善寄付のプロセスを簡素化すること、より多くの投資を集めるためにクラウドファンディングプラットフォームを検討すること、ドナーとのコミュニケーションを改善するためにCRMソフトウェアへの投資を検討すること、変革をもたらすために企業との提携を検討すること、実用的な洞察を生み出すために予測分析と記述分析に投資すること、野生生物を安全かつ効率的にモニタリングするためにドローン技術に投資すること、仮想募金活動やキャンペーンに採用することなどが挙げられます。

今後5年間の成長率5.7%という予測は、前回の予測から0.1%の微減を反映しています。この減少は主に米国と他国との間の関税の影響によるものです。米国では、英国やオランダから調達したドナー管理ソフトウエア、影響分析ツール、越境コンプライアンスプラットフォームが非営利団体経営にとって割高になるため、運営コストが増加する可能性があります。また、相互関税や、貿易の緊張と制限の高まりによる世界経済と貿易への悪影響により、その影響はより広範囲に及ぶと考えられます。

NGOと慈善団体市場の今後の成長は、企業の社会的責任(CSR)の重視の高まりによって促進されると予想されます。企業の社会的責任とは、企業が事業運営や利害関係者との交流に社会的・環境的配慮を統合する概念です。企業は、社会的大義を支援するというビジョンの一環として、CSRに高い優先順位を与えています。さらに、ミレニアル世代は社会的大義にコミットしているブランドを好む傾向があり、企業のCSR支出増加につながっています。米国を拠点とするオンラインディレクトリZipdoの2023年6月のレポートによると、環境・社会・ガバナンス(ESG)要因を重視する企業は、同業他社を毎年4.8%上回る傾向にあります。注目すべきは、76%の企業がブランドの評判リスクを軽減するためにCSRを報告しており、CEOの64%がCSRを事業戦略の中核的要素と見なしていることです。その結果、CSRの上昇基調はNGOと慈善団体市場にプラスの影響を与え、予測期間の成長を促進すると予想されます。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

第3章 市場動向と戦略

第4章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、コロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク

  • 世界のNGOと慈善団体:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 最終用途産業の分析
  • 世界のNGOと慈善団体市場:成長率分析
  • 世界のNGOと慈善団体市場の実績:規模と成長、2019~2024年
  • 世界のNGOと慈善団体市場の予測:規模と成長、2024~2029年、2034年
  • 世界のNGOと慈善団体:総潜在市場規模(TAM)

第6章 市場セグメンテーション

  • 世界のNGOと慈善団体市場:タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 信託と財団
  • ボランティア保健団体
  • 人権団体
  • 環境・保全・野生生物保護団体
  • その他
  • 世界のNGOと慈善団体市場:寄付方法別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • オンライン
  • オフライン
  • 世界のNGOと慈善団体市場:組織別所在地、タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 国内
  • 国際
  • 世界のNGOと慈善団体市場:信託と財団のサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 民間財団
  • コミュニティ財団
  • 家族財団
  • 世界のNGOと慈善団体市場:ボランティア保健団体のサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 疾患専門団体
  • 健康促進団体
  • メンタルヘルス団体
  • 世界のNGOと慈善団体市場:人権団体のサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 擁護団体
  • 法律扶助団体
  • 難民と亡命希望者支援団体
  • 世界のNGOと慈善団体市場:環境・保全・野生生物保護団体のサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 自然保護NGO
  • 環境擁護団体
  • 野生生物保護団体
  • 世界のNGOと慈善団体市場:その他のサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 教育NGO
  • 経済開発組織
  • 文化芸術団体

第7章 地域別・国別分析

  • 世界のNGOと慈善団体市場:地域別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年
  • 世界のNGOと慈善団体市場:国別、実績と予測、2019~2024年、2024~2029年、2034年

第8章 アジア太平洋市場

第9章 中国市場

第10章 インド市場

第11章 日本市場

第12章 オーストラリア市場

第13章 インドネシア市場

第14章 韓国市場

第15章 バングラデシュ市場

第16章 タイ市場

第17章 ベトナム市場

第18章 マレーシア市場

第19章 シンガポール市場

第20章 フィリピン市場

第21章 香港市場

第22章 ニュージーランド市場

第23章 西欧市場

第24章 英国市場

第25章 ドイツ市場

第26章 フランス市場

第27章 イタリア市場

第28章 スペイン市場

第29章 スペイン市場

第30章 オーストリア市場

第31章 ベルギー市場

第32章 デンマーク市場

第33章 フィンランド市場

第34章 アイルランド市場

第35章 オランダ市場

第36章 ノルウェー市場

第37章 ポルトガル市場

第38章 スウェーデン市場

第39章 スイス市場

第41章 ロシア市場

第42章 チェコ共和国市場

第43章 ポーランド市場

第44章 ルーマニア市場

第45章 ウクライナ市場

第46章 北米市場

第47章 米国市場

第48章 カナダ市場

第50章 南米市場

第51章 ブラジル市場

第52章 チリ市場

第53章 アルゼンチン市場

第54章 コロンビア市場

第55章 ペルー市場

第56章 中東市場

第57章 サウジアラビア市場

第58章 イスラエル市場

第59章 イラン市場

第60章 トルコ市場

第61章 アラブ首長国連邦市場

第62章 アフリカ市場

第63章 エジプト市場

第64章 ナイジェリア市場

第65章 南アフリカ市場

第66章 競合情勢と企業プロファイル

  • NGOと慈善団体市場:競合情勢
  • NGOと慈善団体市場:企業プロファイル
    • Bill & Melinda Gates Foundation
    • Direct Relief
    • Medecins Sans Frontieres
    • AmeriCares
    • The American Red Cross

第67章 その他の大手企業と革新的企業

  • The Nature Conservancy
  • UNICEF USA
  • OxFam
  • Feed the Children
  • The Rotary Foundation
  • Smile Foundation
  • Nanhi Kali
  • GiveIndia Foundation
  • Goonj
  • HelpAge India
  • Sightsavers
  • Child Rights and You(CRY)
  • Pratham Education Foundation
  • Sammaan Foundation
  • Care India

第68章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第69章 主要な合併と買収

第70章 最近の市場動向

第71章 市場の潜在力が高い国、戦略

  • NGOと慈善団体市場、2029年:新たな機会を提供する国
  • NGOと慈善団体市場、2029年:新たな機会を提供するセグメント
  • NGOと慈善団体市場、2029年:成長戦略
    • 市場動向による戦略
    • 競合の戦略

第72章 付録