ゴルフクラブの世界市場レポート2025年

ゴルフクラブの市場規模は、今後数年間で安定した成長が見込まれます。2029年にはCAGR4.3％で94億4,000万米ドルに成長します。予測期間の成長は、カスタマイズ型ゴルフクラブに対する需要の増加、ゴルフコースと施設の拡大、可処分所得の上昇に起因すると考えられます。予測期間における主要動向としては、パートナーシップやコラボレーション、革新的なソリューション、ゴルフクラブデザインにおける技術進歩、主要地域における市場拡大などが挙げられます。

今後5年間の成長率4.3%という予測は、この市場の前回予測から0.3%の小幅な減少を反映しています。この減少は主に米国と他国との間の関税の影響によるものです。高級ゴルフ用品、芝の手入れ用機械、クラブ内装の輸入規制は、入場料や会費を引き上げ、ゴルフ観光に影響を与える可能性があります。また、相互関税や、貿易緊張の高まりと制限による世界経済と貿易への悪影響により、その影響はより広範囲に及ぶと考えられます。

ゴルフクラブ市場の成長が期待されるのは、ゴルフツーリズムの促進を目的とした政府のイニシアチブの増加によるものです。ゴルフツーリズムは、休暇や出張中にゴルフをプレーすることに主眼を置いた活動を含みます。ゴルフクラブは、ゴルフ体験に不可欠な設備や基本的なインフラとして機能することで、ゴルフ観光を促進する上で重要な役割を果たしています。政府のイニシアチブは、前向きな環境を育成し、国内外のゴルフ団体と協力することで、ゴルフ産業の成長に貢献しています。例えば、2022年8月、カナダ連邦政府は、カナダを拠点とするプロゴルフトーナメントであるRBCカナディアン・オープンとCPウィメンズ・オープンに440万米ドルを投資し、大きな経済効果を生み出し、観光客を誘致しました。したがって、ゴルフ観光を促進するための政府のイニシアチブの高まりは、ゴルフクラブ市場の成長に舵を切っています。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

第3章 市場動向と戦略

第4章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、コロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク

• 世界のゴルフクラブ：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
• 最終用途産業の分析
• 世界のゴルフクラブ市場：成長率分析
• 世界のゴルフクラブ市場の実績：規模と成長、2019～2024年
• 世界のゴルフクラブ市場の予測：規模と成長、2024～2029年、2034年
• 世界のゴルフクラブ：総潜在市場規模（TAM）

第6章 市場セグメンテーション

• 世界のゴルフクラブ市場：製品タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• ウッド
• ハイブリッド
• アイアン
• ウェッジ
• パター
• 世界のゴルフクラブ市場：利き手別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• 左利き用クラブ
• 右利き用クラブ
• 世界のゴルフクラブ市場：価格帯別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• プレミアムまたはハイ
• エコノミーまたはミッドレンジ
• 世界のゴルフクラブ市場：流通チャネル別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• スーパーマーケットとハイパーマーケット
• 専門店
• オンライン小売
• その他
• 世界のゴルフクラブ市場：用途別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• レジャー
• プロ
• 世界のゴルフクラブ市場、ウッドのサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• ドライバーウッド
• フェアウェイウッド
• ユーティリティウッド
• 世界のゴルフクラブ市場、ハイブリッドのサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• ハイブリッドアイアン
• ユーティリティハイブリッド
• 世界のゴルフクラブ市場、アイアンのサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• ゲーム向上アイアン
• プレーヤーズアイアン
• キャビティバックアイアン
• マッスルバックアイアン
• 世界のゴルフクラブ市場、ウェッジのサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• ピッチングウェッジ
• サンドウェッジ
• ロブウェッジ
• ギャップウェッジ
• 世界のゴルフクラブ市場、パターのサブセグメンテーション、タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• ブレードパター
• マレットパター
• カウンターバランスパター

第7章 地域別・国別分析

• 世界のゴルフクラブ市場：地域別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年
• 世界のゴルフクラブ市場：国別、実績と予測、2019～2024年、2024～2029年、2034年

第8章 アジア太平洋市場

第9章 中国市場

第10章 インド市場

第11章 日本市場

第12章 オーストラリア市場

第13章 インドネシア市場

第14章 韓国市場

第15章 西欧市場

第16章 英国市場

第17章 ドイツ市場

第18章 フランス市場

第19章 イタリア市場

第20章 スペイン市場

第21章 東欧市場

第22章 ロシア市場

第23章 北米市場

第24章 米国市場

第25章 カナダ市場

第26章 南米市場

第27章 ブラジル市場

第28章 中東市場

第29章 アフリカ市場

第30章 競合情勢と企業プロファイル

• ゴルフクラブ市場：競合情勢
• ゴルフクラブ市場：企業プロファイル
  • Bridgestone Golf Inc.
  • Sumitomo Rubber Industries Ltd.
  • Callaway Golf Inc.
  • Topgolf Callaway Brands Corp.
  • Amer Sports Oy

第31章 その他の大手企業と革新的企業

• Acushnet Holdings Corp.
• Mizuno Corporation
• TaylorMade Golf Company Inc.
• Wilson Sporting Goods Co.
• Ping Inc.
• Cobra Golf Inc.
• Cleveland Golf Company Inc.
• Honma Golf Ltd.
• Krank Golf
• Srixon Ltd.
• Miura Golf LP
• U.S. Kids Golf LLC
• Ben Hogan Golf Equipment Company
• Tour Edge Golf Inc.
• Lynx Golf Limited

第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第33章 主要な合併と買収

第34章 最近の市場動向

第35章 市場の潜在力が高い国、戦略

• ゴルフクラブ市場、2029年：新たな機会を提供する国
• ゴルフクラブ市場、2029年：新たな機会を提供するセグメント
• ゴルフクラブ市場、2029年：成長戦略
  • 市場動向による戦略
  • 競合の戦略

第36章 付録