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市場調査レポート
商品コード
1961638
雑貨店小売業者の世界市場レポート 2026年Miscellaneous Store Retailers Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 雑貨店小売業者の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月02日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
雑貨店小売業者市場の規模は近年、著しい成長を見せております。2025年の7,992億1,000万米ドルから、2026年には8,398億8,000万米ドルへと、CAGR5.1％で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、都市化と近隣小売業の拡大、自由裁量消費支出の増加、小規模独立小売業者の拡大、専門商品や贈答品の需要、ペット飼育の増加などが要因と考えられます。
雑貨店小売業者市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には1兆454億8,000万米ドルに達し、CAGRは5.6％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、体験型小売需要の増加、オンラインからオフラインへの小売モデル（O2O）の成長、持続可能で倫理的な製品への需要高まり、小規模小売業者による技術導入、プレミアム商品やカスタマイズ商品への注目の高まりが挙げられます。予測期間における主な動向としては、ニッチ・専門小売業態の拡大、利便性を重視した地域密着型店舗の選好度向上、パーソナライズされた厳選商品ラインナップへの需要増加、オムニチャネル小売モデルの統合進展、ペット中心・ライフスタイル重視の小売業の成長が挙げられます。
オンラインショッピングの普及拡大は、雑貨店小売業者の拡大を促進すると予想されます。オンラインショッピングとは、コンピューターや携帯電話などの電子機器を介してインターネット経由で商品を購入する行為です。オンラインショッピングが増加するにつれ、特定カテゴリーに分類されない多くの商品が容易にオンラインで販売可能となり、従来の実店舗よりも発見されやすくなるため、人々は雑貨製品に頻繁に触れ、購入する可能性が高まります。例えば、米国商務省傘下の国際貿易局（ITA）によれば、2023年11月時点で英国は中国、米国に次ぐ世界第3位のeコマース市場であり、2025年までに売上高が2,856億米ドルに達すると予測されています。このため、オンラインショッピングは雑貨店小売業者の市場成長を促進しています。
雑貨店小売業者市場で事業を展開する主要企業は、顧客利便性・品揃えの幅・ショッピング体験の向上を図るため、調和型小売店舗コンセプトなどの小売フォーマット革新の開発に注力しています。調和型小売店舗コンセプトとは、実店舗運営とデジタルプラットフォームを統合した小売形態であり、シームレスなオムニチャネル購買・幅広い商品提供・顧客エンゲージメントの向上を実現します。これによりワンストップショッピング・カテゴリー横断型商品展開・オンラインとオフラインの統合といった機能が可能となります。例えば、2023年9月には、インドの石油業界企業であるHindustan Petroleum Corporation Ltd.がHappyShopを立ち上げました。HappyShopは、食品、トイレタリー、ヘルスケア製品、ベーカリー商品、食料品、医薬品などの家庭用品を提供しています。顧客に日用品のワンストップソリューションを提供し、オンラインとオフラインのチャネルを統合する「調和型小売」アプローチを採用しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の雑貨店小売業者市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- 主要動向
- ニッチ・専門小売フォーマットの拡大
- 利便性を重視した地域密着型コンビニエンスストアへの嗜好の高まり
- パーソナライズされた商品ラインナップへの需要の高まり
- オムニチャネル小売モデルの統合の進展
- ペット中心およびライフスタイル重視の小売業の成長
第5章 最終用途産業の市場分析
- 個人消費者
- 小規模事業者およびオフィス
- ペットの飼い主様
- イベントプランナーおよびギフト購入者
- 趣味愛好家およびクラフト愛好家
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の雑貨店小売業者市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の雑貨店小売業者市場規模、比較、成長率分析
- 世界の雑貨店小売業者市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の雑貨店小売業者市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- 花屋、中古品店、ペット用品店、その他
- 所有形態別
- 小売チェーン、独立小売店
- 事業形態別
- C法人、S法人、パートナーシップ、個人事業主
- サブセグメンテーション、タイプ別：花屋
- 小売花屋、オンライン花屋、卸売花屋
- サブセグメンテーション、タイプ別：中古品店
- リサイクルショップ、委託販売店、骨董店
- サブセグメンテーション、タイプ別：ペット用品店
- ペットフード小売店、ペットグルーミングサービス、ペット用品小売店
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の業種
- タバコ店、画材店、手芸店、専門ギフトショップ
第10章 地域別・国別分析
- 世界の雑貨店小売業者市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の雑貨店小売業者市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の雑貨店小売業者市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- 主要動向
- ニッチ・専門小売フォーマットの拡大
- 利便性を重視した地域密着型コンビニエンスストアへの嗜好の高まり
- パーソナライズされた商品ラインナップへの需要の高まり
- オムニチャネル小売モデルの統合の進展
- ペット中心およびライフスタイル重視の小売業の成長
第5章 最終用途産業の市場分析
- 個人消費者
- 小規模事業者およびオフィス
- ペットの飼い主様
- イベントプランナーおよびギフト購入者
- 趣味愛好家およびクラフト愛好家
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の雑貨店小売業者市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の雑貨店小売業者市場規模、比較、成長率分析
- 世界の雑貨店小売業者市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の雑貨店小売業者市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- 花屋、中古品店、ペット用品店、その他
- 所有形態別
- 小売チェーン、独立小売店
- 事業形態別
- C法人、S法人、パートナーシップ、個人事業主
- サブセグメンテーション、タイプ別：花屋
- 小売花屋、オンライン花屋、卸売花屋
- サブセグメンテーション、タイプ別：中古品店
- リサイクルショップ、委託販売店、骨董店
- サブセグメンテーション、タイプ別：ペット用品店
- ペットフード小売店、ペットグルーミングサービス、ペット用品小売店
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の業種
- タバコ店、画材店、手芸店、専門ギフトショップ
第10章 地域別・国別分析
- 世界の雑貨店小売業者市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の雑貨店小売業者市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 雑貨店小売業者市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 雑貨店小売業者市場：企業評価マトリクス
- 雑貨店小売業者市場：企業プロファイル
- Sally Beauty Holdings Inc
- The Container Store Group Inc
- Party City Holdings Inc
- Petco Health And Wellness Company Inc
- Chewy Inc
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Pets At Home Group plc, Office Depot ODP Corporation, Ryman plc, WHSmith plc, Build A Bear Workshop Inc, The Entertainer Ltd, Hobby Lobby Stores Inc, Joann Inc, Daiso Industries Co Ltd, Miniso Group Holding Ltd, Ryohin Keikaku Co Ltd Muji, Smyths Toys Superstores, Claire s Stores Inc, Spencers Gifts LLC, Dollar Tree Inc
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 雑貨店小売業者市場2030：新たな機会を提供する国
- 雑貨店小売業者市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 雑貨店小売業者市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
第41章 付録
市場：競合情勢と市場シェア、2024年- 雑貨店小売業者市場：企業評価マトリクス
- 雑貨店小売業者市場：企業プロファイル
- Sally Beauty Holdings Inc
- The Container Store Group Inc
- Party City Holdings Inc
- Petco Health And Wellness Company Inc
- Chewy Inc
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Pets At Home Group plc, Office Depot ODP Corporation, Ryman plc, WHSmith plc, Build A Bear Workshop Inc, The Entertainer Ltd, Hobby Lobby Stores Inc, Joann Inc, Daiso Industries Co Ltd, Miniso Group Holding Ltd, Ryohin Keikaku Co Ltd Muji, Smyths Toys Superstores, Claire s Stores Inc, Spencers Gifts LLC, Dollar Tree Inc
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 雑貨店小売業者市場2030：新たな機会を提供する国
- 雑貨店小売業者市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 雑貨店小売業者市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
