ホーム 市場調査レポートについて 通信/IT 2034年までの通信ネットワークスライシング市場予測―スライスタイプ、ネットワークアーキテクチャ、構成要素、導入形態、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析
表紙:2034年までの通信ネットワークスライシング市場予測―スライスタイプ、ネットワークアーキテクチャ、構成要素、導入形態、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析

2034年までの通信ネットワークスライシング市場予測―スライスタイプ、ネットワークアーキテクチャ、構成要素、導入形態、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析

Telecom Network Slicing Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Slice Type, Network Architecture, Component, Deployment Mode, Application, End User and By Geography

発行日
ページ情報
英文 300+ Pages
納期
2~3営業日
商品コード
2178773
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Stratistics MRCによると、世界のテレコム・ネットワークスライシング市場は2026年に29億米ドル規模となり、予測期間中はCAGR35.6%で成長し、2034年には291億米ドルに達すると見込まれています。

通信ネットワークスライシングとは、共有された物理的な5Gインフラストラクチャ上に、論理的に分離された複数の仮想ネットワークを構築することを指し、各スライスは、遅延、帯域幅、信頼性、セキュリティなどの特定の性能特性を提供するように最適化されています。これらのスライスは、5Gスタンドアロン(SA)アーキテクチャ、ネットワーク機能仮想化(NFV)、およびソフトウェア定義ネットワーク(SDN)によって実現され、オーケストレーション・プラットフォームを通じて管理されます。このプラットフォームは、スライスのライフサイクル管理、サービス保証、および無線アクセス、トランスポート、コアドメインにわたるリソース割り当てを処理し、企業、消費者、およびミッションクリティカルなアプリケーション向けの差別化されたサービスをサポートします。

5G SAスライシングサービスの商用化の進展

ネットワークスライシングが実験室での試験段階から商用サービスへと移行していることは、市場の成長を牽引する主要な要因となっています。これは、通信事業者が消費者向けおよび企業向けセグメントにおいて、販売可能なスライシングベースの製品をますます多く投入していることに起因します。2026年6月までに、5G SAネットワークスライシングに基づく商用利用可能な差別化された接続サービスの数は、わずか6か月前の65件から84件へと増加し、半年間で30%近い成長を示しました。この加速は、スタンドアロン(SA)コアの技術的な準備が整ったこと、および通信事業者が、保証されたパフォーマンスを単なるネットワーク機能ではなく、購入可能なサービスとしてパッケージ化しようとする意欲が高まっていることの両方を反映しています。

周波数帯域の不足と容量のトレードオフ

スライシングの根本的な課題は、有限な周波数帯域から専用のリソースを割り当てる必要がある点にあります。これにより、一般向けサービスに利用できる容量が直接的に減少するとともに、プレミアムな保証と一般ネットワークの品質との間に緊張関係が生じます。O2チェコ共和国のCTOであるヤン・フルスカ氏が指摘したように、スライシングは通信事業者に、一般の周波数プールから極めて高価で希少な周波数を割り当てることを強いるため、一般向けの容量を損なうことになります。このトレードオフにより、大量かつ低マージンの使用事例におけるスライシングの経済的実現可能性が制約され、対象市場は、保証されたパフォーマンスに対して相当なプレミアムを支払う意思のある顧客向けのアプリケーションに限定されます。

ミッションクリティカルおよび業界別型のスライシング

初期段階において最も明確な収益機会が生まれているのは、公共の安全、リアルタイムの輸送テレメトリ、高度道路交通システム(ITS)、産業オートメーションなど、接続の失敗が許されないミッションクリティカルな業界です。これらの分野の企業顧客は、隔離された超高信頼性のスループットに対して割増料金を支払う用意があり、通信事業者は汎用的な接続アップグレードではなく、ターゲットを絞ったサービス提供でこれに応えています。パフォーマンスの可視化と契約上の救済措置を備えたエンドツーエンドのSLA履行を実現できるベンダーは、企業がロボティクス、自律システム、遠隔制御アプリケーション向けにスライシングを運用インフラに統合するにつれ、拡大する予算を獲得できるでしょう。

マルチドメインネットワークにおけるSLA履行の複雑さ

無線、トランスポート、コアドメイン全体にわたって厳格なスライスの分離と一貫したパフォーマンスを維持することは、制御された環境下でスライシングを実証するよりもはるかに困難であり、SLA違反のリスクは、商用サービスに対する企業の信頼を損なうことになります。エンドツーエンドの可視性と強制力のあるサービス品質(QoS)の優先順位がなければ、SLAは単なる約束に過ぎず、企業の購入者が割高な料金を支払う理由にはなりません。マルチベンダー・マルチドメイン環境全体での信頼性を証明できない通信事業者は、スライシングの商業的信頼性を損なうリスクを負うだけでなく、このセグメントにおいて最も価値の高いビジネスチャンスである企業顧客による導入の遅れを招く恐れがあります。

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響:

パンデミックにより、移動制限や資金面の制約がネットワーク近代化のスケジュールを遅らせたため、スライシングの商用化を支える5Gスタンドアロン(SA)の展開や企業のデジタル化プロジェクトが遅延しました。しかし、この危機は、リモート業務や分散型ワークフォースモデルを支える、信頼性が高く差別化された接続性に対する企業の需要を加速させました。パンデミック後、企業の5Gおよびプライベートネットワークへの投資に向けた構造的なシフトにより、スライシングは収益化メカニズムとしての戦略的重要性をさらに強めました。通信事業者は、スライシングを実験的な技術ではなく、企業向けサービスポートフォリオの中核をなす要素として位置づけています。

予測期間中、ソリューション分野が最大の市場規模を占めると見込まれています

予測期間中、ソリューションセグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、あらゆる商用スライシングサービスを実現する上で、スライス管理およびオーケストレーション・プラットフォームが基盤となる役割を果たしているためです。2025年には、ソリューションが市場の64.3%を占めると見込まれており、これはサービスの販売に先立ち、ライフサイクル管理、監視、およびセキュリティインフラが必要であることを反映しています。通信事業者がスライシングのポートフォリオを拡大し、自動化されたサービス提供のためにOSS/BSS環境と統合するにつれ、オーケストレーションおよびアシュアランスソリューションへの需要も比例して高まり、予測期間を通じてこのセグメントの収益面での優位性が維持されると見込まれます。

予測期間中、クラウドベースのセグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間を通じて、クラウドベースのセグメントは最も高い成長率を示すと予測されています。これは、分散型マルチクラウド環境全体でのスライスオーケストレーションを管理するために必要な伸縮性と、大規模なオンプレミスインフラを構築することなくスライシングを導入する通信事業者や企業の障壁を低減するSaaS提供モデルに牽引されるものです。クラウドネイティブなスライス管理プラットフォームは、ハイパースケールAIツールチェーンと統合され、マルチドメインネットワーク全体での迅速な展開を可能にすると同時に、スライシングが要求する動的なリソース割り当てをサポートします。クラウドベースのオーケストレーションへの移行は、ますます複雑化するネットワーク資産を柔軟かつスケーラブルに管理したいという通信事業者の要望と合致しています。

シェアが最も大きい地域:

予測期間中、北米地域は、5Gスタンドアロンの早期かつ広範な導入、主要なスライスオーケストレーションベンダーの存在、および差別化された接続サービスを優先する競合情勢により、最大の市場シェアを占めると予想されます。2025年、北米は世界市場の37.8%を占め、米国単独での市場規模は6億4,000万米ドルと評価されています。VerizonやT-Mobileをはじめとする通信事業者は、緊急対応要員や法人顧客向けに商用スライシングサービスを展開しており、同地域は先進的なクラウドインフラと、プライベート5Gやミッションクリティカルな接続に対する法人の旺盛な需要の恩恵を受けています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、中国、日本、韓国、インドにおける5Gインフラの急速な拡大に加え、産業オートメーションやスマートシティ開発の加速により、最も高いCAGRを示すと予想されます。同地域は2025年に世界市場の24.1%を占め、スタンドアロン(SA)方式の5Gおよび先進的な通信インフラへの投資を原動力として、CAGR52.8%で成長すると予測されています。中国は、大規模な5G SAの展開により地域内の需要を牽引しており、一方、シンガポールのシングテル(Singtel)は港湾運営や産業用途向けの商用スライシングを実証しています。また、インドの通信事業者は、規制当局の監視下にあるもの、消費者向けおよび企業向けのスライシングモデルの検討を進めています。

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  • 地域別セグメンテーション
    • お客様の関心に応じて、主要な国における市場推計・予測、およびCAGR(注:実現可能性の確認次第となります)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、事業展開地域、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概況と主なハイライト
  • 促進要因、課題、機会
  • 競合情勢の概要
  • 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

  • 調査目的と範囲
  • 利害関係者分析
  • 調査前提条件と制約
  • 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

  • 市場定義と構造
  • 主要な市場促進要因
  • 市場抑制要因と課題
  • 成長機会と投資の注目分野
  • 業界の脅威とリスク評価
  • 技術とイノベーションの見通し
  • 新興市場・高成長市場
  • 規制および政策環境
  • COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

  • ポーターのファイブフォース分析
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 新規参入業者の脅威
    • 競争企業間の敵対関係
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界の通信ネットワークスライシング市場:スライスタイプ別

  • 拡張モバイルブロードバンド(eMBB)
  • 超高信頼性・低遅延通信(URLLC)
  • 大規模マシン型通信(mMTC)

第6章 世界の通信ネットワークスライシング市場:ネットワークアーキテクチャ別

  • スタンドアロン(SA)アーキテクチャ
  • 非スタンドアロン(NSA)アーキテクチャ

第7章 世界の通信ネットワークスライシング市場:コンポーネント別

  • ソリューション
    • ネットワークスライスの管理およびオーケストレーション
    • ネットワークスライスのライフサイクル管理
    • ネットワークスライスの監視および分析
    • ネットワークスライス・セキュリティ・ソリューション
  • サービス
    • プロフェッショナルサービス
    • マネージドサービス

第8章 世界の通信ネットワークスライシング市場:展開モード別

  • オンプレミス
  • クラウドベース
  • ハイブリッド

第9章 世界の通信ネットワークスライシング市場:用途別

  • スマート製造および産業オートメーション
  • コネクテッドカーおよび自動運転車
  • 企業向け接続
  • その他の用途

第10章 世界の通信ネットワークスライシング市場:エンドユーザー別

  • 通信事業者
  • 製造業
  • 自動車・輸送産業
  • ヘルスケア
  • メディア・エンターテイメント
  • 政府・公共部門
  • その他のエンドユーザー

第11章 世界の通信ネットワークスライシング市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • スイス
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • シンガポール
    • ベトナム
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 世界のその他の地域(RoW)
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • カタール
      • イスラエル
      • その他の中東諸国
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • モロッコ
      • その他のアフリカ諸国

第12章 戦略的市場情報

  • 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
  • 空白領域と機会マッピング
  • 製品進化と市場ライフサイクル分析
  • チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第13章 業界動向と戦略的取り組み

  • 合併・買収
  • パートナーシップ、提携、および合弁事業
  • 新製品発売と認証
  • 生産能力の拡大と投資
  • その他の戦略的取り組み

第14章 企業プロファイル

  • Telefonaktiebolaget LM Ericsson
  • Nokia Corporation
  • Huawei Technologies Co., Ltd.
  • Cisco Systems, Inc.
  • Samsung Electronics Co., Ltd.
  • ZTE Corporation
  • NEC Corporation
  • Fujitsu Limited
  • Mavenir Systems, Inc.
  • Amdocs Limited
  • Netcracker Technology Corporation
  • Oracle Corporation
  • Hewlett Packard Enterprise Company
  • IBM Corporation
  • VMware(Broadcom Inc.)
  • Ciena Corporation
  • Juniper Networks(Hewlett Packard Enterprise)
  • Affirmed Networks(Microsoft Corporation)