2034年までのPtG（Power-to-Gas）市場予測―製品、原料、技術、エンドユーザー、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のPtG（Power-to-Gas）市場は2026年に4,590万米ドル規模となり、予測期間中はCAGR 7.6％で拡大し、2034年には8,250万米ドルに達すると見込まれています。

PtG（Power-to-Gas）とは、余剰の再生可能エネルギーを、水素や合成メタンなどのクリーンな気体エネルギーキャリアに変換する、将来性のあるプロセスを指します。電気分解を用いて水分子を分解し、水素を生成します。この水素は、そのまま直接利用することも、回収された二酸化炭素とメタン化反応を起こしてメタンを生成することも可能です。このアプローチにより、長期間のエネルギー貯蔵が可能となり、電力系統の安定性が向上し、電力システムと暖房・輸送部門との連携が図られます。PtGは、余剰再生可能エネルギーを吸収し、化石資源への依存度を低減することで、脱炭素化に貢献します。さらに、既存のガスネットワークを活用してこれらの燃料を貯蔵・輸送できるため、長期的にシステムの適応性と信頼性を高めることができます。

欧州の委員会の「クリーン水素パートナーシップ（2022年）」によると、再生可能水素の生産、貯蔵、流通ソリューションを支援するため、3億50万ユーロの資金提供プログラムが立ち上げられ、PtG技術を直接的に推進しています。

再生可能エネルギー源の統合の進展

再生可能エネルギー発電、特に風力や太陽光発電の急速な拡大は、PtG（Power-to-Gas）市場を大幅に後押ししています。これらの電源は変動性が高いため、すぐに消費しきれない余剰電力が頻繁に発生します。PtG技術は、余剰電力を水素やメタンに変換して貯蔵し、将来的に利用できるようにすることで、この課題に対処します。これにより、エネルギー効率が向上するだけでなく、電力系統の安定化も図られます。各国が持続可能性の目標を達成するために再生可能エネルギーの導入拡大に努める中、貯蔵と需給調整ソリューションとしてのPtGの重要性は高まり続けており、クリーンエネルギーの最適な利用を確保し、損失を最小限に抑えています。

高い設備投資と運用コスト

PtG（Power-to-Gas）市場の成長を妨げる主要課題の一つは、PtGシステムの構築と運用に伴う多額のコストです。電解槽やメタン化施設などのインフラには、多額の初期投資が必要です。さらに、エネルギー消費やメンテナンスを含む継続的な運用コストが、総コストをさらに押し上げています。このため、PtGは従来型エネルギー代替手段と比較して、経済的な魅力が低くなっています。高い資金需要は、中小企業の参入を制限し、大規模な導入を遅らせています。将来の技術革新によってコスト削減が図られる可能性はありますが、現在の経済的制約により、特に資金力や投資機会が限られている地域では、導入が依然として制限されています。

電力系統の安定化に用いたエネルギー貯蔵技術の開発

電力系統を安定化させるための信頼性の高いエネルギー貯蔵システムへの需要の高まりは、PtG（Power-to-Gas）市場にとって大きな機会となっています。再生可能エネルギー源が拡大するにつれ、供給の変動に対処するための効果的な管理ソリューションが求められています。PtG技術により、余剰電力をガスに変換し、長期間貯蔵して後で利用することが可能になります。これにより、系統のバランスを維持し、安定したエネルギー供給を確保することができます。エネルギーシステムの複雑化が進むにつれ、柔軟な蓄電オプションへのニーズはさらに高まっています。その結果、PtGは実用的な解決策として注目を集めており、世界のエネルギー市場全体で大きな成長の可能性を秘めています。

代替エネルギー貯蔵技術との競合

PtG（Power-to-Gas）市場にとっての大きな脅威は、競合するエネルギー貯蔵技術の存在にあります。リチウムイオン電池、揚水発電、熱貯蔵などのソリューションは、すでに十分に開発が進み、広く導入されています。これらの代替技術は、一般的に効率が高く、エネルギーの供給も迅速であるため、多くの用途に適しています。さらに、継続的な技術進歩によりコストが低下しており、その魅力が高まっています。その結果、投資家やエネルギー供給事業者は、PtGシステムよりもこうした確立された選択肢を好む可能性があります。この競合の激化は、特に他の技術がより効果的かつ経済的に蓄電ニーズを満たせる地域において、PtGの導入にとって課題となっています。

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響

COVID-19の流行は、PtG（Power-to-Gas）市場にマイナス面とプラス面の双方の影響をもたらしました。初期段階では、世界のサプライチェーンの混乱、建設活動の停止、産業需要の減少により、市場の進展が鈍化しました。ロックダウン中に課された制限措置は、PtGインフラの展開を妨げ、進行中のプロジェクトを遅らせました。財政面の不確実性や施策の重点の変更も、再生可能エネルギー技術への投資にさらなる影響を与えました。それにもかかわらず、回復に用いた取り組みが始まると、クリーンエネルギーへの取り組みがさらに強力に推進されるようになりました。各国政府はグリーン水素と持続可能性の目標を優先し、PtGの長期的な展望を改善しました。この移行は、世界中で信頼性の高い低炭素エネルギーソリューションが必要であることを浮き彫りにしました。

予測期間中、水素セグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

水素セグメントは、その柔軟性と幅広い用途に支えられ、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。再生可能エネルギーを動力源とする電解によって生成される水素は、追加の処理を必要とせずに、産業、モビリティ、発電のセグメントで直接利用することができます。炭素排出量の削減におけるその役割により、化石燃料からの脱却を進めるセクタにとって極めて価値の高いものとなっています。水素インフラの拡大と、クリーンエネルギーに対する世界の注目の高まりが、水素の市場における主導的地位をさらに後押ししています。さらに、水素は合成天然ガスと比較してエネルギー変換効率に優れており、その魅力が高まっていることから、PtG技術において支配的なセグメントとしての地位を確立しています。

予測期間中、輸送セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、モビリティセグメントにおけるよりクリーンなエネルギーソリューションへの移行を背景に、輸送セグメントは最も高い成長率を示すと予測されています。水素自動車の利用拡大や、さまざまな輸送手段における排出量削減の必要性が、主要な成長要因となっています。政府による支援施策、インセンティブ、インフラへの投資が、水素の導入を後押ししています。水素や合成代替燃料などのPtGで生産された燃料は、従来型燃料に代わるサステイナブル代替手段となります。燃料電池システムの継続的な改良や給油ネットワークの整備も急速な拡大に寄与しており、これにより運輸セグメントはPtG市場で最も急成長しているセグメントとなっています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、欧州は、クリーンエネルギー開発に対する積極的な取り組みと強固な規制枠組みに後押しされ、最大の市場シェアを占めると予想されます。同地域は、広範な再生可能エネルギー発電能力と、水素製造技術への投資拡大という恩恵を受けています。政府の取り組みや厳格な排出削減目標が、PtGソリューションの導入を加速させています。さらに、確立されたガスインフラの存在が、生産されたガスの貯蔵と流通を支えています。継続的なイノベーション、実証プロジェクト、主要な利害関係者間のパートナーシップが、市場の拡大に寄与しています。

CAGRが最も高い地域

予測期間中、アジア太平洋は、力強い経済成長とエネルギー需要の増加に牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。同地域では再生可能エネルギー源への多額の投資が行われており、PtG技術の活用拡大が可能となっています。水素や低炭素ソリューションを促進する政府の支援施策が、導入をさらに後押ししています。産業部門や運輸部門では、クリーンな代替燃料の模索が進んでおり、市場の拡大に寄与しています。さらに、進行中のインフラ開発と高まる環境意識も、成長を支える重要な要因となっています。

無料カスタマイズサービス

本レポートをご購入いただいたすべての顧客は、以下の無料カスタマイズオプションの中から1つをお選びいただけます。

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場参入企業（最大3社）に関する包括的なプロファイリング
  • 主要企業（最大3社）のSWOT分析
• 地域別セグメンテーション
  • 顧客のご要望に応じて、主要な国における市場推定・予測、CAGR（注：実現可能性の確認次第となります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携による主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主要ハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目セグメント
• 産業の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの展望
• 新興市場・高成長市場
• 規制と施策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のPtG（Power-to-Gas）市場：製品別

• 水素
• 合成天然ガス（SNG）

第6章 世界のPtG（Power-to-Gas）市場：原料別

• 再生可能電力
• 非再生可能電力

第7章 世界のPtG（Power-to-Gas）市場：技術別

• 電解
  • アルカリ電解
  • PEM電解
  • 固体酸化物電解
• メタン化
  • 触媒メタン化
  • 生物学的メタン化

第8章 世界のPtG（Power-to-Gas）市場：エンドユーザー別

• 発電
• 輸送
• 産業用途
• 住宅・商用暖房

第9章 世界のPtG（Power-to-Gas）市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• その他
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ

第10章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、市場参入戦略の評価

第11章 産業動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第12章 企業プロファイル

• Twelve
• Infinium
• Norsk e-Fuel
• HIF Global
• P2X Europe
• Zero Petroleum
• Arcadia eFuels
• SkyNRG
• Power2X
• Metafuels
• Willis Sustainable Fuels
• INERATEC
• Electrochaea
• Sunfire
• CEEC（Energy China）
• Sasol
• Shell
• TotalEnergies