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市場調査レポート
商品コード
1904563

ソフトスキルトレーニング市場の2032年までの予測: スキルタイプ別、提供形態別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Soft Skills Training Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Skill Type, Delivery Mode, End User, and By Geography


出版日
ページ情報
英文
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
ソフトスキルトレーニング市場の2032年までの予測: スキルタイプ別、提供形態別、エンドユーザー別、地域別の世界分析
出版日: 2026年01月01日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

Stratistics MRCの調査によると、世界のソフトスキルトレーニング市場は2025年に324億米ドル規模に達し、2032年までに585億米ドル規模に成長すると予測されています。

予測期間中のCAGRは8.8%と見込まれています。ソフトスキルトレーニングは、企業、学術、専門職の環境において、コミュニケーション能力、リーダーシップ、チームワーク、適応力、感情知能を育成するプログラムに焦点を当てています。これには、教室でのトレーニング、デジタルコース、コーチング、ブレンディッドラーニングモデルが含まれます。成長の原動力となっているのは、従業員の生産性向上、リーダー育成、就業準備の強化を求める雇用主のニーズに加え、リモートワークの普及、サービス産業の成長、ソフトスキルが技術的スキルと同様に重要であるという認識の高まりといった動向です。

世界の経済フォーラムによれば、2027年までに労働者のコアスキルの44%が変化する見込みです。

デジタルコラボレーションスキルを必要とするリモート/ハイブリッドワークの台頭

リモートワークやハイブリッドワークモデルへの移行は、企業内での相互作用を根本的に変え、デジタルコラボレーションスキルを主要な市場促進要因としました。チームが地理的に分散するにつれ、仮想コミュニケーションプラットフォームへの依存度が高まり、共感力、積極的傾聴、デジタルエチケットの高度習熟が求められています。組織は現在、生産性を維持するため、物理・仮想的プレゼンスのギャップを埋めるトレーニングに多額の投資を行っています。さらに、対面でのニュアンスが伝わりにくい状況では、従業員が微妙な言葉のコミュニケーションを習得することが求められます。その結果、企業は分散型で世界のデジタルワーク環境において、結束力のあるチーム力学を確保するため、ソフトスキルの重要性を優先しています。

ROIとトレーニング効果の測定難しさ

技術スキルが具体的な成果指標を提供するのとは異なり、リーダーシップや感情知性といったソフトスキルは定性的で主観的であることが多くあります。この標準化されたKPIの欠如により、人事部門は懐疑的な利害関係者に対して多額の予算配分を正当化することが困難です。さらに、トレーニング実施から観察可能な行動変化までのタイムラグが、特定のプログラムへのビジネス成功の帰属を複雑にしています。したがって、具体的なデータによる価値の証明を提供できないことが、年間企業支出の削減につながることが少なくありません。

マイクロラーニングとモバイルファーストのコンテンツ配信

現代の従業員は、日常業務のワークフローを妨げることなく、忙しいスケジュールに小分けされたオンデマンドモジュールを組み込むことを好みます。この形態は特にソフトスキルの習得に効果的で、間隔を空けた反復学習や複雑な行動概念の定着を可能にします。さらに、モバイル端末でのアクセス性により、現場スタッフやリモート勤務者がいつでもどこでもトレーニング教材を利用できます。ゲーミフィケーションやインタラクティブなモバイルインターフェースを活用することで、企業はエンゲージメント率を大幅に向上させることが可能です。このようなアジャイルな学習モデルへの移行は、現代の企業開発戦略を再構築しつつあります。

無料の低品質オンラインコンテンツの急増

ソーシャルメディアやオープンアクセスプラットフォーム上で、検証されていない記事やチュートリアルが大量に流通しているため、多くの組織がこれらの無償代替手段を選択しています。この動向は、産業の専門家によって開発された包括的で科学的に裏付けられたトレーニングプログラムの価値を損なうことが少なくありません。さらに、市場が低品質な教材で飽和状態にあることで、従業員は確かな成果を実感できず、トレーニングへの倦怠感を抱く可能性があります。このような競合環境は、優良プロバイダに対し、収益性と商業的持続可能性を維持するために、絶え間ない革新と優れた教育的価値の証明を迫っています。

COVID-19の影響

COVID-19のパンデミックは、個人のレジリエンス(回復力)と適応力の必要性を浮き彫りにし、ソフトスキルトレーニング市場にとって強力な触媒となりました。オフィス閉鎖に伴い、急激なリモートワーク移行は、危機的状況下におけるデジタルコミュニケーション能力とリーダーシップの顕著な不足を露呈しました。企業は従業員育成を継続するため、従来型教室形態から仮想講師主導型トレーニングへ迅速に転換しました。さらに、ロックダウン期間中のメンタルヘルスと感情知性への注目度の高まりが需要をさらに加速させました。この期間は、世界の労働力における人間中心のスキルの重要性を確固たるものとしたのです。

予測期間中、コミュニケーション&プレゼンテーションセグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

コミュニケーション&プレゼンテーションセグメントは、予測期間において最大の市場シェアを占めると見込まれます。この優位性は、あらゆる企業階層や産業セグメントにおいてこれらのスキルが普遍的に必要とされることに起因します。効果的なストーリーテリングと説得力のあるプレゼンテーションは、投資の確保、販売の成約、内部の連携強化に不可欠です。さらに、組織の世界の化が進むにつれ、明確で文化的に配慮したコミュニケーションの必要性が強まっています。企業は、複雑なアイデアを明確かつ自信を持って伝えられるよう、スタッフの育成に予算を割り当てる傾向が強まっています。その結果、このセグメントはトレーニング市場全体の基盤となる柱であり続けています。

予測期間において、医療セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、医療セグメントは最も高い成長率を示すと予測されています。この急成長は、臨床的専門知識と同様に人的スキルが重要となる患者中心のケアへのパラダイムシフトによって推進されています。医療従事者には、患者の治療成果と満足度を向上させるため、高い感情知性、共感力、紛争解決能力を示すことがますます求められています。さらに、医療セグメントの高いストレス環境では、バーンアウトやミスを軽減するためのレジリエンス(回復力)とチームワークのトレーニングが不可欠です。加えて、ベッドサイドマナーに関する規制の焦点化により、医療機関は包括的な行動訓練への投資を迫られています。この進化が医療組織の立場を確立しつつあります。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、北米の地域が最大の市場シェアを維持すると見込まれます。この主導的地位は、主に成熟した企業エコシステムとフォーチュン500企業の高い集中度に起因します。これらの組織は、競争優位性の維持とイノベーション促進におけるソフトスキルの戦略的価値を長年にわたり認識してきました。加えて、高度なeラーニング技術やAI駆動型コーチングプラットフォームの早期導入が、広範な普及を促進しました。さらに、労働力のスキル向上に焦点を当てた強力な政府施策が、市場成長を継続的に後押ししています。北米は依然としてイノベーションの主要拠点であり続けています。

最大のCAGR地域

予測期間において、アジア太平洋は最も高いCAGRを示すと予想されます。インドや中国などの新興経済国における急速な工業化とサービス業の拡大が、この急成長を牽引しています。多国籍企業が地域拠点を設立するにつれ、西洋のビジネスエチケットやリーダーシップに精通した現地人材への需要が急増しています。さらに、同地域の大規模な若年層人口は、世界の化した市場での雇用可能性を高めるため、専門能力開発をますます求めています。加えて、デジタルインフラへの投資増加により、高品質なトレーニングがよりアクセスしやすくなっています。この地域は産業の最前線を代表しています。

無料カスタマイズサービス

本レポートをご購入いただいた顧客は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます。

  • 企業プロファイリング
    • 追加市場参入企業の包括的プロファイリング(最大3社)
    • 主要参入企業のSWOT分析(最大3社)
  • 地域別セグメンテーション
    • 顧客のご要望に応じた主要国の市場推定・予測、CAGR(注:実現可能性の確認が必要です)
  • 競合ベンチマーキング
    • 主要参入企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携によるベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 要約
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
  • 調査資料

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のソフトスキルトレーニング市場:スキルタイプ別

  • マネジメントとリーダーシップ
  • コミュニケーションプレゼンテーション
  • 自己啓発
  • チームワークとコラボレーション
  • 時間管理と生産性
  • その他

第6章 世界のソフトスキルトレーニング市場:提供形態別

  • オンライン/eラーニング
  • オフライン/教室型
  • ブレンディッドラーニング
  • 没入型学習

第7章 世界のソフトスキルトレーニング市場:エンドユーザー別

  • BFSI(銀行、金融サービス、保険)
  • IT・通信
  • 医療
  • ホスピタリティ&小売
  • 製造業エネルギー
  • 教育・政府機関
  • その他

第8章 世界のソフトスキルトレーニング市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他の欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他のアジア太平洋
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他の中東・アフリカ

第9章 主要開発

  • 契約、提携、協力関係、合弁事業
  • 買収・合併
  • 新製品の発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

  • Dale Carnegie Training
  • FranklinCovey Co.
  • Korn Ferry
  • Skillsoft
  • LinkedIn Learning
  • Coursera
  • Udemy
  • Hemsley Fraser
  • GP Strategies Corporation
  • BTS Group AB
  • Harvard Business Publishing
  • BetterUp, Inc.
  • American Management Association
  • Toastmasters International
  • McKinsey & Company
  • Boston Consulting Group