発電所サービス市場の2032年までの予測：プラントタイプ別、サービスタイプ別、コンポーネント別、サービスプロバイダー別、契約タイプ別、用途別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によりますと、世界の発電所サービス市場は2025年に1,230億米ドル規模となり、2032年までに1,862億米ドルに達すると予測されております。

予測期間中のCAGRは6.1％と推計されております。発電所サービスは、火力、再生可能エネルギー、原子力発電所における保守、修理、オーバーホール、近代化、運用支援を網羅します。これにはタービン整備、性能向上、デジタル監視、部品交換、プラント寿命延長プログラムが含まれます。これらのサービスは、プラントライフサイクル全体を通じて資産性能を最適化しながら、オペレーターが効率性を向上させ、故障を防止し、安全基準を遵守し、信頼性の高い発電を維持するのに役立ちます。

頻繁なメンテナンスを必要とする老朽化した発電所インフラ

世界的な発電設備の大部分が老朽化していること、特に北米と欧州における状況が主要な市場促進要因です。これらの老朽化した資産は、運用信頼性の確保、環境規制への適合、稼働寿命の延長を図るため、ますます頻繁かつ集中的な保守、オーバーホール、部品交換を必要としています。これにより、タービン修理、ボイラー保守、およびプラントライフサイクル全般の管理を専門とするサービスプロバイダーに対する、持続的で高ボリュームの需要が生じています。その結果、老朽化したインフラを維持する必要性が、サービス市場における継続的な収益を直接的に促進しております。

先進プラントの保守における技術的複雑性

これらの複雑なシステムの保守には、AI駆動型診断や先進ガスタービン技術などの専門知識を持つ高度に専門化された技術者やエンジニアが必要です。さらに、こうした熟練労働力の不足はサービスコストとプロジェクト期間の増加を招きます。この技術的障壁は、適格なサービスプロバイダーの選択肢を制限し、プラント所有者が必要なアップグレードを躊躇させる可能性があり、結果として市場全体の成長を阻害する恐れがあります。

新興市場における新規発電所建設に伴う拡大

アジア太平洋、中東・アフリカの新興経済圏では、急速な都市化と工業化が新たな発電容量の増加を牽引しており、大きな成長機会が存在します。これらの新規プロジェクトでは、初期段階から包括的な試運転、設置、長期保守契約が求められます。現地に拠点を設け、これらの地域の電力会社やEPC請負業者との提携関係を構築するサービス企業は、長期的な収益源を確保し、この新たに拡大する市場で大きなシェアを獲得することが可能です。

燃料価格の変動が火力発電所の収益性に影響

燃料コストが急騰すると、ガス火力および石炭火力発電所の運営経費が大幅に増加し、利益率が圧迫されるため、再生可能エネルギーに対する競合力が低下します。この財政的圧迫により、発電所運営者は非必須のメンテナンスを延期したり、計画停止スケジュールを短縮したり、さらにはユニットを早期に廃止せざるを得なくなり、その結果、関連するサービス、修理、アップグレード契約の需要が直接的に減少します。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響：

パンデミックは、サプライチェーンのボトルネックや厳格な現場衛生プロトコルを通じて発電所サービス市場に深刻な混乱をもたらし、保守スケジュールやプロジェクト完了を遅らせました。広範なロックダウンにより電力需要が一時的に減少したため、多くの発電所運営者は資金を温存するため、重要度の低い保守作業や設備投資を延期しました。しかし、市場は回復力を示し、延期された保守作業に対する需要の蓄積と、パンデミック後の回復期における発電所の信頼性確保への新たな焦点により、力強い反発が見られました。

予測期間中、火力発電所セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

火力発電プラントセグメントは、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、特に発展途上国において、火力発電が世界的なベースロード発電の基盤としての役割を継続していることに起因します。石炭火力およびガス火力発電所の膨大な設置ベースは、環境基準への適合のために、ボイラー検査、タービンオーバーホール、排出ガス制御システムのアップグレードなど、継続的な必須サービスを必要とします。この運用支援とライフサイクル管理に対する一貫した需要により、再生可能エネルギー代替手段の成長にもかかわらず、このセグメントが最大の市場シェアを維持することが保証されます。

制御システム分野は予測期間中、最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、制御システムセグメントは業界の運用効率化と系統安定性への緊急の取り組みを背景に、最も高い成長率を示すと予測されます。発電所では燃料消費の最適化、予知保全能力の強化、プラント全体の柔軟性向上を目的として、先進センサー、AIを活用した分析、自動制御ソリューションを導入する近代化投資が積極的に進められています。進化する電力市場で競争力を維持するために不可欠なこの戦略的アップグレードサイクルが、制御システム提供企業における導入加速と大幅な収益成長を促進しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、石炭・ガス火力発電所が集中する大規模かつ成長中の発電設備群を背景に、最大の市場シェアを維持すると見込まれます。中国やインドなどの国々は、堅調な産業・家庭用エネルギー需要を支えるため、既存インフラの信頼性と効率性の確保に注力しています。これに加え、集中的な保守スケジュールや排出削減に関する規制要件が相まって、同地域全体で運用サービスに対する膨大かつ持続的な需要を生み出しています。

最も高いCAGRを示す地域：

予測期間中、アジア太平洋は絶え間ないエネルギー容量の増加に支えられ、最も高いCAGRを示すと予想されます。東南アジアおよびインド全域における新たな火力、再生可能エネルギー、原子力発電プロジェクトへの大規模な投資は、広範な試運転、設置、および長期サービス契約を必要とします。既存設備の保守と急速な新規建設支援が組み合わさることで強力な成長エンジンが生まれ、同地域は世界的に最も急速に拡大する発電所サービス市場としての地位を確立しています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入のお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（最大3社）
  • 主要企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• イントロダクション
• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 用途分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の発電所サービス市場：プラントタイプ別

• イントロダクション
• 火力発電所
  • 石炭
  • 天然ガス
  • 油
• 原子力発電所
• 水力発電所
• 再生可能エネルギー発電所
  • 太陽光
  • 風力
  • バイオマス
  • 地熱

第6章 世界の発電所サービス市場：サービスタイプ別

• イントロダクション
• メンテナンスと修理
• オーバーホールと改修
• 監視および制御サービス
• スペアパーツとコンポーネントの交換
• 運用・保守（O&M）サービス
• パフォーマンスの最適化とアップグレード

第7章 世界の発電所サービス市場：コンポーネント別

• イントロダクション
• タービン
• 発電機
• ボイラー
• 熱交換器
• バランスオブプラント（BOP）コンポーネント
• 制御システム
• 変圧器および配電装置
• ポンプとバルブ

第8章 世界の発電所サービス市場：サービスプロバイダー別

• イントロダクション
• OEMサービスプロバイダー
• 独立サービスプロバイダー（ISP）
• 社内ユーティリティサービスチーム

第9章 世界の発電所サービス市場：契約タイプ別

• イントロダクション
• 長期サービス契約（LTSA）
• 短期/年間サービス契約
• 停電および緊急サービス契約
• フルスコープ統合O&M契約

第10章 世界の発電所サービス市場：用途別

• イントロダクション
• 発電事業
• 独立発電事業者（IPP）
• 産業発電所
• 商業および公共施設向け発電所

第11章 世界の発電所サービス市場：地域別

• イントロダクション
• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第12章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Siemens Energy AG
• General Electric Company
• Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
• ABB Ltd
• Wartsila Corporation
• Hitachi Energy Ltd
• Baker Hughes Company
• Emerson Electric Co.
• Honeywell International Inc.
• Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
• KBR, Inc.
• Doosan Enerbility Co., Ltd.
• Ansaldo Energia S.p.A.
• Larsen & Toubro Limited
• Schneider Electric SE
• Rolls-Royce plc