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市場調査レポート
商品コード
1876694

コミュニティマーケットプレース市場の2032年までの予測:タイプ別、カテゴリー別、収益モデル別、プラットフォームタイプ別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Community Market Places Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Type, Category, Revenue Model, Platform Type, End User and By Geography


出版日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
コミュニティマーケットプレース市場の2032年までの予測:タイプ別、カテゴリー別、収益モデル別、プラットフォームタイプ別、エンドユーザー別、地域別の世界分析
出版日: 2025年11月01日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

Stratistics MRCの調査によると、世界のコミュニティマーケットプレース市場は2025年に8億1,960万米ドル規模となり、予測期間中にCAGR 15.9%で成長し、2032年までに23億360万米ドルに達すると見込まれています。

コミュニティマーケットプレースは地域密着型のプラットフォームであり、特定のコミュニティ内で商品・サービス・資源の交換を可能にします。住民が直接購入、販売、取引、物々交換を行う拠点として機能し、地域の経済成長と持続可能性を促進します。生鮮食品、手作り工芸品、環境に配慮した取り組みを重視することで、環境への影響を軽減しつつ、文化的多様性と社会的交流を促進します。物理的な空間やデジタルプラットフォームを通じてアクセス可能なコミュニティマーケットプレースは、参加者間の信頼、協力、回復力を強化します。地域のアイデンティティを称え、起業家精神を奨励し、コミュニティの独自性を反映した手頃な価格の本物の製品を提供します。

地域経済の成長

地域経済の成長は、小規模事業者、職人、農家の方々が消費者と直接つながることを可能にすることで、コミュニティマーケットプレースの拡大を促進します。これらのプラットフォームは地域内での資金循環を生み出し、起業家精神、雇用創出、持続可能な発展を育みます。地域経済が強まるにつれ、本物志向で手頃な価格、環境に配慮した製品への需要が高まり、マーケットプレースの活気を高めます。地域生産者支援への重点は、消費者の信頼と忠誠心を育むと同時に、外部サプライチェーンへの依存を減らし、地域マーケットプレースを包括的な経済的回復力の重要な原動力として位置づけています。

品質と一貫性の課題

地域コミュニティマーケットプレース市場における主要な制約は、多様なベンダー間で一貫した品質を維持することの難しさです。生鮮食品から手作り工芸品まで幅広い商品を取り扱う中、基準のばらつきは消費者の信頼と満足度に影響を及ぼします。統一された認証制度や品質管理メカニズムの欠如は、しばしば製品の真正性への懸念を招きます。一貫性のない体験はリピート購入を妨げ、成長の可能性を制限する恐れがあります。これらの課題に対処するには、信頼性を確保し消費者のマーケットプレースへの信頼を持続させるため、体系的なベンダー研修とより強固な規制枠組みが必要です。

文化交流と社会的交流

文化交流と社会的交流は、コミュニティマーケットプレースを多様性とつながりの活気ある拠点へと変容させることで、その成長を強力に推進します。これらのプラットフォームは、住民が伝統、食文化、工芸品を共有することを可能にし、包摂性を育みながらコミュニティのアイデンティティを豊かにします。イベント、ワークショップ、フェスティバルを通じた社会的関与は、参加と忠誠心を高め、マーケットプレースを単なる商業空間以上の存在にします。商業と文化を融合させることで、より幅広い観客を惹きつけ、信頼を強化し、コミュニティマーケットプレースを協働と持続可能な成長の重要な中心地として位置づけます。

運営上の課題

運営上の課題は、コミュニティマーケットプレースの成長にとって重大な脅威となります。複数のベンダーの調整、物流管理、円滑なインフラ運営の確保は複雑な作業となり得ます。限られた資源、不十分な施設、非効率的な管理手法は、顧客満足度やベンダーの参加意欲を低下させる可能性があります。さらに、混雑対策、廃棄物管理、地域規制への準拠といった課題も運営負担を増大させます。効果的なガバナンスと効率化されたプロセスがなければ、これらの課題は拡張性を阻害し、運営効率がマーケットの成功にとって決定的な要素となります。

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響:

COVID-19のパンデミックは、コミュニティマーケットプレースに複雑な影響を与えました。実店舗は閉鎖、客足減少、厳格な衛生規制に直面し、ベンダーの収入と消費者のアクセスを阻害しました。しかし、この危機はデジタル変革を加速させ、多くのマーケットプレースがオンラインプラットフォームやモバイルアプリケーションへ移行しました。消費者は地域産・持続可能・安全な製品を求める傾向が強まり、コミュニティ主導型商取引の需要を押し上げました。パンデミック後には、実店舗とデジタルを融合したハイブリッドモデルが登場し、回復力を確保しています。

予測期間中、レンタル・シェアリング分野が最大の市場規模を占めると見込まれます

レンタル・シェアリング分野は、予測期間中に最大の市場シェアを占めると見込まれます。これは、共同消費の普及と、所有に代わる費用対効果が高く持続可能な代替手段への需要増加によるものです。この分野では、ユーザーが地域社会内で物品、車両、工具、スペースをレンタルまたは共有でき、資源効率と環境責任を促進します。ピアツーピア共有を可能にするプラットフォームは、信頼性、利便性、社会的つながりを構築しつつ、廃棄物を削減し循環型経済の原則を育むことで、注目を集めています。

モバイルアプリケーションセグメントは予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、モバイルアプリケーションセグメントは最も高い成長率を示すと予測されます。スマートフォンがコミュニティ交流の主要な媒体となったためです。モバイルアプリはアクセシビリティを向上させ、リアルタイムコミュニケーション、簡単な出品、安全な取引、地域密着型サービスを実現し、近隣住民の関与を強化します。また、デジタル決済やユーザーレビューをサポートし、透明性と信頼性を促進します。高速インターネットの普及拡大とモバイル技術の進歩が相まって、アプリベースのコミュニティマーケットプレースの急速な普及を後押ししています。

最大のシェアを占める地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は急速に増加する都市人口、強いコミュニティ文化、デジタルプラットフォームの普及拡大により、最大の市場シェアを占めると見込まれます。インド、中国、日本などの国々では、小規模起業を奨励する政府政策に支えられ、地域取引や共有イニシアチブが著しい成長を遂げています。拡大する中産階級と持続可能な消費への意識の高まりが、デジタルおよび物理的なコミュニティマーケットプレースへの参加を促進し、農村部と都市部の両経済において強力な地域成長を牽引しています。

最も高いCAGRを示す地域:

予測期間中、北米は先進的なデジタルインフラと確立された共有経済エコシステムにより、最も高いCAGRを示すと予想されます。地域密着型で環境に配慮した消費への嗜好の高まり、近隣の買い手と売り手を結ぶハイパーローカルアプリの台頭が、成長を加速させる主要因です。さらに、持続可能性に焦点を当てたスタートアップ企業やコミュニティ主導の取り組みが、都市型商業モデルを再構築しています。プラットフォーム革新への投資増加と、コミュニティ参加を重視する文化的背景が相まって、北米は現代的なコミュニティマーケットプレース開発の急速に進化する拠点としての地位を確立しています。

無料カスタマイズサービス:

本レポートをご購入いただいたお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます:

  • 企業プロファイリング
    • 追加市場企業の包括的プロファイリング(最大3社)
    • 主要企業のSWOT分析(最大3社)
  • 地域別セグメンテーション
    • お客様のご要望に応じた主要国の市場推計・予測およびCAGR(注:実現可能性の確認が必要です)
  • 競合ベンチマーキング
    • 主要企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査資料
    • 1次調査資料
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • イントロダクション
  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のコミュニティマーケットプレース市場:タイプ別

  • イントロダクション
  • ピアツーピアマーケットプレイス
  • B2Cマーケットプレイス
  • B2Bマーケットプレイス
  • 非営利およびコミュニティベースのプラットフォーム

第6章 世界のコミュニティマーケットプレース市場:カテゴリー別

  • イントロダクション
  • サービス(在宅、フリーランス、ローカル)
  • レンタルと共有
  • デジタル製品とサブスクリプション

第7章 世界のコミュニティマーケットプレース市場:収益モデル別

  • イントロダクション
  • コミッションベース
  • サブスクリプションベース
  • 広告ベース
  • フリーミアム/ハイブリッドモデル

第8章 世界のコミュニティマーケットプレース市場:プラットフォームタイプ別

  • イントロダクション
  • ウェブベース
  • モバイルアプリケーション
  • 統合オムニチャネルプラットフォーム

第9章 世界のコミュニティマーケットプレース市場:エンドユーザー別

  • イントロダクション
  • 個人
  • 中小企業
  • 大企業

第10章 世界のコミュニティマーケットプレース市場:地域別

  • イントロダクション
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

  • Amazon
  • eBay
  • Alibaba
  • MercadoLibre
  • Etsy
  • Facebook Marketplace
  • Walmart Marketplace
  • JD.com
  • OLX Group
  • Carousell
  • OfferUp
  • Mercari
  • Vinted
  • Poshmark
  • Depop.