|
市場調査レポート
商品コード
1865477
資源ナショナリズムの世界市場:将来予測 (2032年まで) - 資源の種類別・政策の種類別・利害関係者グループ別・リスクレベル別・エンドユーザー別・地域別の分析Resource Nationalism Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Resource Type, Policy Type, Stakeholder Group, Risk Level, End User and By Geography |
||||||
カスタマイズ可能
|
|||||||
| 資源ナショナリズムの世界市場:将来予測 (2032年まで) - 資源の種類別・政策の種類別・利害関係者グループ別・リスクレベル別・エンドユーザー別・地域別の分析 |
|
出版日: 2025年11月01日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
|
概要
Stratistics MRCの調査によると、世界の資源ナショナリズム市場は2025年に31億米ドル規模と推計され、予測期間中にCAGR 4.2%で拡大し、2032年には42億米ドルに達すると見込まれています。
資源ナショナリズムとは、政府が自国領内の天然資源に対する支配権を強化する政策アプローチを指し、多くの場合、外国投資よりも国家利益を優先します。これには、資源プロジェクトに対する税金・ロイヤルティ・所有権比率の引き上げ、輸出制限、現地での加工・雇用義務化などが含まれます。鉱業、石油、ガスなどの分野で典型的に見られる資源ナショナリズムは、特に商品ブーム時に、ホスト国(資源保有国)の経済的利益を最大化することを目的としています。国内の発展を促進する一方で、外国投資を阻害し、グローバルサプライチェーンを混乱させる可能性もあります。グリーン技術やデジタル技術に不可欠な重要鉱物への需要が高まる中、この動向は拡大しています。
天然資源の戦略的管理
天然資源の戦略的管理は、資源ナショナリズム市場の主要な促進要因です。各国政府は、経済的主権を確保し国家利益を最大化するため、国内資源に対する権限を強化しています。これには、ロイヤルティの引き上げ、現地加工の義務化、資源事業への国家参加の拡大などが含まれます。こうした政策は、特に商品ブーム時に、より多くの価値を国内に留保することを目的としています。重要鉱物に対する世界的な競合が激化する中、各国は産業成長、エネルギー安全保障、地政学的な影響力を支えるため、資源管理を優先しています。
外国投資の減少
外国投資の減少は、資源ナショナリズム市場にとって重大な制約要因となります。増税、所有権制限、輸出規制などの政策は、国際企業が資源豊富な地域への投資を躊躇させる可能性があります。投資家は政治リスクの高まり、規制の不確実性、収益性の低下を懸念するかもしれません。これによりプロジェクト開発が遅延し、資本流入が減少し、技術進歩が阻害される恐れがあります。資源ナショナリズムは国内利益の促進を目的としていますが、国家の統制と投資家の信頼のバランスを取ることが、長期的な成長と国際競争力を維持する上で極めて重要です。
地政学的緊張
地政学的緊張は資源ナショナリズム市場にとって大きな機会をもたらします。世界的な競争が激化しサプライチェーンが分断される中、各国は外国資源への依存度を見直しています。防衛・エネルギー・技術分野に不可欠な戦略的鉱物は、国家安全保障資産として認識される傾向が強まっています。この変化により、政府は所有権の主張、輸出制限、国内加工の優先化を推進するようになります。特にグリーン技術やデジタル技術への需要が高まる中、資源ナショナリズムは経済的回復力と地政学的影響力を強化する手段となるのです。
運営上の非効率性
運営上の非効率性は、資源ナショナリズム市場にとって顕著な脅威となります。政府の介入強化は、資源プロジェクトにおける官僚的な遅延、管理ミス、生産性低下を招く可能性があります。十分なインフラが整わないまま現地雇用や加工を義務付けることは、運営に負担をかける恐れがあります。さらに、国有企業は民間企業のような機敏性や専門知識を欠く場合があり、競争力に影響を及ぼします。こうした非効率性は生産量の減少、コストの膨張、サプライチェーンの混乱を招き、市場の成長を阻害する要因となります。
COVID-19の影響:
COVID-19パンデミックは、グローバルサプライチェーンの脆弱性を露呈し、国内資源管理の必要性を強めることで市場を混乱させました。ロックダウンや貿易制限は外国依存のリスクを浮き彫りにし、各国政府に国益の優先を促しました。資源豊富な国々は経済安定を守るため、輸出政策や所有構造の見直しを進めました。危機下では投資が鈍化しましたが、パンデミックは戦略的自律性への移行を加速させました。ポストCOVID時代において、各国が復興とレジリエンスのために重要鉱物の確保を図る中、資源ナショナリズムは勢いを増しています。
予測期間中、鉱業セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます
鉱業セグメントは予測期間中、最大の市場シェアを占めると予想されます。鉱業は特に資源豊富な国々において国家経済の中核を成すため、政策介入の主要な対象となっているからです。各国政府はロイヤルティの引き上げ、現地での選鉱の義務化、鉱業事業への所有権の主張を通じて、より多くの価値を回収しようとしています。グリーンテクノロジー向け重要鉱物の供給における同セクターの役割は、その戦略的重要性をさらに高めています。需要が増加する中、鉱業は資源ナショナリズムの取り組みにおける焦点であり続けています。
鉱物・金属セグメントは予測期間中に最高CAGRを記録すると見込まれます
予測期間において、鉱物・金属セグメントは最も高い成長率を示すと予測されます。これは、クリーンエネルギーとデジタルインフラへの世界的推進により、リチウム、コバルト、希土類元素、その他の戦略的鉱物への需要が急増しているためです。各国政府は、国内産業を支援し外国依存を減らすため、これらの資源の管理を優先しています。採掘・加工技術の革新と地政学的緊張の高まりが相まって、成長を加速させています。将来のテクノロジーにおける本セグメントの重要性が、資源ナショナリズム拡大の主要な推進力となっています。
最大のシェアを占める地域:
予測期間中、アジア太平洋は豊富な天然資源、成長する産業基盤、積極的な政策枠組みにより市場を主導し、最大のシェアを維持すると見込まれます。中国、インドネシア、インドなどの国々は、輸出制限や現地加工義務化など、資源採掘からより多くの価値を保持するための措置を実施しています。重要鉱物への需要増加とエネルギー安全保障への懸念が、この動向をさらに後押ししています。資源管理への戦略的焦点により、アジア太平洋は市場における世界的リーダーとしての地位を確立しています。
最も高いCAGRを示す地域:
予測期間中、北米地域は最も高いCAGRを示すと予想されます。これは、クリーンエネルギーや防衛用途向けの重要鉱物確保への地域の重点強化が政策転換を推進しているためです。米国とカナダは、外国への依存度を低減するため、国内の採掘、精製、リサイクルへの投資を進めています。立法支援、戦略的パートナーシップ、地政学的緊張が成長を加速させています。世界的な競合が激化する中、資源自律性に対する北米の積極的な姿勢が市場の急速な拡大を促進しています。
無料のカスタマイズサービス
当レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます:
- 企業プロファイル
- 追加企業の包括的プロファイリング(3社まで)
- 主要企業のSWOT分析(3社まで)
- 地域区分
- 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
- 競合ベンチマーキング
- 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 序論
- 概要
- ステークホルダー
- 分析範囲
- 分析手法
- データマイニング
- データ分析
- データ検証
- 分析アプローチ
- 分析資料
- 一次調査資料
- 二次調査情報源
- 前提条件
第3章 市場動向の分析
- イントロダクション
- 促進要因
- 抑制要因
- 市場機会
- 脅威
- エンドユーザー分析
- 新興市場
- 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) の影響
第4章 ポーターのファイブフォース分析
- サプライヤーの交渉力
- バイヤーの交渉力
- 代替製品の脅威
- 新規参入企業の脅威
- 企業間競争
第5章 世界の資源ナショナリズム市場:資源の種類別
- イントロダクション
- 石油・ガス
- 鉱物・金属
- 希土類元素
- 石炭
- 農産物
- 水資源
第6章 世界の資源ナショナリズム市場:政策の種類別
- イントロダクション
- 国有化
- 輸出規制・割当
- 現地調達・雇用政策
- ロイヤルティ・税制改革
- ライセンス・コンセッション規制
- 外国投資制限
第7章 世界の資源ナショナリズム市場:利害関係者グループ別
- イントロダクション
- 政府・規制当局
- 国有企業(SOE)
- 民間企業・多国籍企業
- 投資家・金融機関
- 業界団体
第8章 世界の資源ナショナリズム市場:リスクレベル別
- イントロダクション
- 高リスク国
- 中リスク国
- 低リスク国
第9章 世界の資源ナショナリズム市場:エンドユーザー別
- イントロダクション
- 鉱業
- 再生可能エネルギー・クリーンエネルギー
- 製造業・サプライチェーン
- 農業・食料安全保障
- その他のエンドユーザー
第10章 世界の資源ナショナリズム市場:地域別
- イントロダクション
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- 欧州
- ドイツ
- 英国
- イタリア
- フランス
- スペイン
- その他欧州
- アジア太平洋
- 日本
- 中国
- インド
- オーストラリア
- ニュージーランド
- 韓国
- その他アジア太平洋
- 南米
- アルゼンチン
- ブラジル
- チリ
- その他南米
- 中東・アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- カタール
- 南アフリカ
- その他中東・アフリカ
第11章 主な動向
- 契約、事業提携・協力、合弁事業
- 企業合併・買収 (M&A)
- 新製品の発売
- 事業拡張
- その他の主要戦略
第12章 企業プロファイル
- Rio Tinto Group
- BHP Group Ltd
- Glencore PLC
- Vale S.A.
- Anglo American PLC
- Freeport-McMoRan Inc.
- Newmont Corporation
- Codelco
- Saudi Aramco
- Petrobras
- PetroChina Co., Ltd.
- Gazprom PJSC
- YPF S.A.
- Ecopetrol S.A.
- CNOOC Limited


