修理可能とモジュール式ガジェット市場の2032年までの予測： 製品タイプ別、修理可能レベル別、販売チャネル別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、修理可能とモジュール式ガジェットの世界市場は2025年に48億米ドルを占め、予測期間中にCAGR 8.7％で成長し、2032年には87億米ドルに達する見込みです。

修理可能とモジュール式ガジェット市場は、交換可能でアップグレード可能な部品で設計された電子機器に焦点を当てており、製品ライフサイクルの延長、電子廃棄物の削減、消費者のコスト効率をサポートしています。モジュラー設計はカスタマイズと容易な修理を可能にし、持続可能性の目標とユーザーの利便性の両方に対応します。スマートフォン、ノートパソコン、家電製品では、「修理する権利」運動や環境規制に支えられ、採用が加速しています。持続可能性に対する消費者の意識の高まりは、エコロジカルフットプリントを削減する業界の努力と相まって、この市場を、将来を見据えた家庭用電子機器と持続可能なイノベーションにおける重要なセグメントとして位置づけています。

持続可能性と電子廃棄物削減

消費者と規制当局は、電子機器が有毒な埋立廃棄物に大きく寄与している「持ち帰り・作り置き・廃棄」モデルが環境に与える影響について、ますます認識を深めています。修理可能なガジェットは、製品寿命を延ばし、廃棄の頻度を減らし、原材料の需要を減らすことで、これに直接対抗します。さらに、EUの「修理する権利」法のような厳しい政府規制が、メーカーにさらなる循環型設計の採用を迫っており、長持ちする製品の市場が正式に形成され、拡大しています。

認識不足

多くのユーザーは、モジュール式ガジェットのコンセプトや利用可能性にまだ馴染みがなく、凝り固まった購買習慣のために、馴染みのある、修理不可能なブランドをデフォルトにしていることが多いです。さらに、従来の電子機器メーカーは自社製品の修理可能性を強調しないことが多く、消費者はより持続可能な選択肢を知らないままです。この情報格差は市場への浸透を遅らせ、より広範な業界シフトを促すのに必要な需要サイドの牽引力を阻み、市場の潜在的成長を初期段階で抑制しています。

カスタマイズに対する消費者の需要

モジュール式ガジェットは、単なる修理可能性だけでなく、カメラモジュールやバッテリーといった特定のコンポーネントを、デバイス全体を交換することなく、ユーザーの進化するニーズに合わせてアップグレードすることを可能にします。この「ユーザー・アップグレード可能」モデルは、消費者と製品とのより深く長期的な関係を育みます。これにより、企業は部品販売から新たな収益源を獲得し、使い捨ての単一製品サイクルではなく、プラットフォームを中心とした忠実なコミュニティを構築することができます。

互換性の問題

市場の結束に対する重大な脅威は、独自規格やブランド間の互換性問題の可能性です。各メーカーがコンポーネントやツールについて独自のクローズドなエコシステムを開発すれば、市場が分断され、消費者を混乱させる。このような標準化の欠如は、購入したモジュールが時代遅れになったり、新しい世代のデバイスで動作しなかったりと、ユーザーエクスペリエンスの低下を招きかねないです。このような摩擦は、モジュラーコンセプト全体に対する消費者の信頼を低下させ、最終的には、大手ハイテク企業による、修理不可能な一体型デバイスの市場支配を守ることになります。

COVID-19の影響：

パンデミックは当初、サプライチェーンを混乱させ、モジュール型ガジェットの生産と部品の入手を遅らせた。しかし、それは同時にマーケット認知のきっかけとなりました。ロックダウンと経済不安は、消費者がより丈夫で長持ちする製品を求め、既存のデバイスのDIY修理を模索するよう促しました。このような考え方の変化は、デジタル化の加速による電子廃棄物の増加と相まって、直線的な消費モデルのもろさを浮き彫りにしました。その結果、危機は修理可能な製品の価値提案を浮き彫りにし、消費者の関心とパンデミック後の規制に関する議論を加速させました。

予測期間中、スマートフォン分野が最大となる見込み

スマートフォン分野は、どこにでもあり、頻繁にアップグレードされ、世界の電子廃棄物の重要な発生源となっているため、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。消費者は高い交換コストに直面し、特に交換不可能なバッテリーと壊れやすい画面に関して、従来モデルの計画的陳腐化に対する不満が高まっています。これは、修理可能な設計のための相当な対応可能市場を生み出します。さらに、この分野で成功している先駆的ブランドは、実行可能なビジネスモデルを実証しており、長寿命で修理が容易な設計のスマートフォンに対する消費者の強い欲求があることを証明しています。

フルモジュラー（ユーザーアップグレード可能）セグメントは予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、フルモジュラー（ユーザーアップグレード可能）セグメントは、修理可能なガジェットの理念を究極的に表現しているため、最も高い成長率を記録すると予測されます。このモデルは、ユーザーがプロセッサーやディスプレイのようなコア・コンポーネントをアップグレードできるようにすることで最大限の価値を提供し、投資を効果的に将来に備え、デバイスの機能寿命を劇的に延ばします。現在はニッチだが、コンポーネントの標準化が進み、競争圧力が高まっているため、この野心的な設計は実現可能性が高まっています。電子機器廃棄物を減らし、消費者に力を与える可能性があるため、この分野は現在のベースから急速に拡大することが確実です。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、膨大な家電製造基盤とハイテクに精通した膨大な人口に牽引され、最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、インド、韓国のような国々は世界的な生産拠点であり、現地の消費者は革新的なモジュール製品にいち早くアクセスすることができます。さらに、この地域の中産階級は急速に成長しており、価格に対する感度が非常に高いため、修理可能なガジェットのコスト削減の議論は非常に説得力があります。このような製造能力と巨大で受容的な消費者基盤の融合が、この地域の市場規模における支配的地位を確固たるものにしています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域が最も高いCAGRを示すと予想されます。この加速的な成長は、可処分所得の増加や人口密集国における電子廃棄物問題の深刻化によって、政府や消費者の行動が促されていることが背景にあります。さらに、この地域はエレクトロニクスの技術革新と新規市場参入の温床であり、欧米の大手企業よりも修理可能な設計の採用と普及に機敏です。若い層における環境意識の高まりと、支持的な政策開発は、修理可能でモジュール化されたコンセプトが飛躍的に発展するための肥沃な土壌を作り出しています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の修理可能とモジュール式ガジェット市場：製品タイプ別

• スマートフォン
• ノートパソコンとタブレット
• オーディオ機器
• ゲーム機と周辺機器
• 家電製品
• その他の家電製品

第6章 世界の修理可能とモジュール式ガジェット市場：修理可能レベル別

• DIY（Do-It-Yourself）フレンドリー
• プロフェッショナルな修理対応
• 完全モジュール式（ユーザーによるアップグレード可能）

第7章 世界の修理可能とモジュール式ガジェット市場：販売チャネル別

• オリジナル機器製造会社（OEM）
• サードパーティ小売業者
• オンライン/Eコマースプラットフォーム

第8章 世界の修理可能とモジュール式ガジェット市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第9章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

• Fairphone
• Framework
• iFixit
• SHIFT（Shiftphone）
• Teracube
• Purism
• PINE64
• Back Market
• uBreakiFix
• CPR Cell Phone Repair
• System76
• TUXEDO Computers
• Star Labs
• Raspberry Pi Foundation
• Starlabs