持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場の2032年までの予測： 製品タイプ、持続可能性、ビジネスモデル、流通、エンドユーザー、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場は、2025年に3,252億米ドルを占め、2032年には6,625億米ドルに達すると予測され、予測期間中のCAGRは10.7%で成長する見込みです。

持続可能で環境に優しく倫理的なFMCGとは、環境への影響を最小限に抑え、倫理的な基準を守ることに重点を置いて製造、包装、流通される消費財のセグメントと定義されます。これには、二酸化炭素排出量を削減し、再生可能またはリサイクル可能な素材を使用し、フェアトレードまたは無農薬の慣行を採用するように設計された製品が含まれます。この市場には、飲食品、パーソナルケア、洗浄剤、包装ソリューションが含まれます。持続可能なFMCGは、責任ある調達、透明性、ライフサイクル管理を優先し、消費者製品を環境保全と社会的責任という広範な目標に合致させる。

最近のニールセンIQの報告書によると、持続可能性を謳った製品は売上が大幅に伸びており、これは世界の消費者の60％以上が環境に配慮したパッケージや倫理的に調達された原材料にプレミアムを支払うことを望んでいるためです。

循環経済イニシアチブの成長

持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場は、循環型経済イニシアチブの採用拡大によって牽引されています。企業は、廃棄物の削減、リサイクル、持続可能な製品ライフサイクルの設計にますます力を入れるようになっています。消費者の意識と政府の政策に後押しされ、メーカーは生分解性包装、詰め替え可能な容器、資源効率の高い生産工程を取り入れるようになっています。さらに、持続可能性認証やエコラベルはブランドの信頼性を高め、環境意識の高い消費者を惹きつけています。このような循環型アプローチは、業務効率と長期的な消費者ロイヤリティの両方を世界的に促進します。

原材料コストの上昇

主要な抑制要因は、環境にやさしく倫理的に調達された原材料のコストが高いことで、これが持続可能なFMCG製品の採用を制限する可能性があります。植物由来の界面活性剤、天然オイル、リサイクル包装などの原材料は、従来の代替品よりも高価な場合が多いです。サプライチェーンの制限や割高な価格設定に拍車がかかり、メーカーは競合価格の維持という課題に直面しています。このコスト障壁は、価格に敏感な地域では特に顕著で、環境意識や持続可能性の動向が高まっているにもかかわらず、消費者の普及を遅らせています。

詰め替え・再利用モデルの拡大

同市場は、詰め替えステーション、濃縮製品、再利用可能な包装など、詰め替え・再利用モデルの拡大を通じて機会を提供しています。消費者は、環境への影響を低減するゼロウェイストや低炭素ソリューションにますます魅力を感じています。ブランドイニシアチブと小売業者とのパートナーシップに後押しされ、詰め替えモデルは顧客エンゲージメントとロイヤルティを高める。企業はまた、持続可能性の目標を達成しながら、製造コストと包装廃棄物を削減することができます。この動向は循環型経済の原則に合致しており、新興国市場と先進国市場の両方において成長の可能性を秘めています。

世界的な景気後退が消費に影響

世界的な景気後退は持続可能なFMCG市場にとって脅威となります。金融不安の時代には、消費者は持続可能性よりもコストを優先することが多く、環境にやさしい製品に対する需要が減少します。インフレ、為替変動、サプライチェーンの混乱に拍車がかかり、メーカーは収益成長の鈍化に直面する可能性があります。この脅威は、ブランドにとって、手頃な価格と持続可能なイノベーションのバランスを取ることが課題であり、世界中の敏感な経済情勢における製品の入手可能性と市場への浸透に影響を与える可能性があります。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は、サプライチェーンを混乱させるとともに、消費者の健康と環境への責任への関心を高めることで、持続可能なFMCG市場に影響を与えました。ロックダウンは原材料の調達と物流に影響を与え、一時的な品不足を引き起こしました。しかし、衛生、ホームケア、環境意識の高い消費に対する意識の高まりは、持続可能な製品に対する需要を促進しました。eコマースの普及に拍車がかかり、消費者は詰め替え用、生分解性、倫理的なFMCGソリューションをオンラインで購入する傾向が強まりました。世界のパンデミック（世界的大流行）は、持続可能性の動向を強化し、家庭における環境に優しい習慣の採用を加速させました。

持続可能な家庭用クリーナー分野は予測期間中最大になると予想される

持続可能な家庭用クリーナー分野は、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、化学物質を使用せず、環境に安全なクリーニングソリューションに対する消費者の意識の高まりによるものです。室内汚染、水質汚染、生態系への影響に対する懸念に後押しされ、生分解性洗剤、植物由来クリーナー、濃縮ソリューションなどの製品の需要が高まっています。小売店やeコマース・チャネルは、入手を容易にします。持続可能性、安全性、有効性を強調するブランドイニシアチブは消費者の採用を強化し、家庭用クリーナーを環境に優しいFMCG市場の主要セグメントとして位置づけています。

カーボンニュートラルセグメントは予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、環境負荷が正味ゼロの製品に対する消費者需要の高まりに後押しされ、カーボンニュートラルセグメントが最も高い成長率を示すと予測されます。世界的な気候変動への認識と企業の持続可能性へのコミットメントに後押しされ、ブランドはカーボンオフセット、エネルギー効率の高い生産、エコ認証パッケージングに投資しています。パーソナルケア、クリーニング、パッケージ商品など、カーボンニュートラル表示のある製品は、環境意識の高い消費者にアピールしています。この分野は、特に持続可能性に対する意識が高く、規制面でも支持されている新興国市場において、世界的に高い成長機会を示しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは人口の増加、環境問題に対する意識の高まり、都市化が原因です。中国、インド、日本のような国々は、環境に優しく倫理的なFMCG製品に対する強い需要を目の当たりにしています。小売網の拡大、eコマースの浸透、政府の持続可能性への取り組みに後押しされ、国内ブランドと多国籍ブランドの両方がこの地域に多額の投資を行っています。この成長により、アジア太平洋地域は世界の持続可能なFMCG市場の主要な貢献者となっています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は高い消費者意識、可処分所得、強力な持続可能性規制に関連し、最も高いCAGRを示すと予測されます。米国とカナダの消費者は、環境に優しく、倫理的で、廃棄物ゼロの製品を採用する傾向に拍車がかかり、カーボンニュートラル、詰め替え可能、生分解性のFMCGソリューションを好む傾向が強まっています。企業の持続可能性への取り組みと小売の革新は、さらに採用を加速させる。強力なデジタルエンゲージメント、インフルエンサーマーケティング、規制当局の支援により、北米は世界の持続可能なFMCG市場において高成長地域となっています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場：製品タイプ

• 持続可能な家庭用洗剤
• エコパーソナルケア
• 倫理的な飲食品
• 持続可能な包装の代替品

第6章 世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場：持続可能性別

• カーボンニュートラル
• リサイクル
• 堆肥化可能
• フェアトレード
• 節水

第7章 世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場：ビジネスモデル別

• 詰め替えと再利用
• サブスクリプション循環サービス
• B2B持続可能な調達ソリューション

第8章 世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場：流通別

• 自然食品とオーガニック食品の小売チャネル
• 主流のスーパーマーケット
• オンラインマーケットプレイス
• 消費者直販（DTC）

第9章 世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場：エンドユーザー別

• 環境意識の高いミレニアル世代とZ世代
• 環境に配慮した富裕層のプレミアムショッパー

第10章 世界の持続可能で環境に優しく倫理的なFMCG市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Unilever PLC
• Procter & Gamble Co.
• Nestle S.A.
• The Coca-Cola Company
• PepsiCo, Inc.
• Colgate-Palmolive Company
• Danone S.A.
• L'Oreal Group
• Johnson & Johnson Services, Inc.
• Reckitt Benckiser Group PLC
• Patagonia, Inc.
• The Body Shop International Limited
• Seventh Generation, Inc.
• Henkel AG & Co. KGaA
• Clorox Company
• Kimberly-Clark Corporation
• Mars, Incorporated
• Ecover NV