プラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場の2032年までの予測： タイプ別、供給源別、プロセス技術別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のプラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場は、2025年に647億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは8.3％で成長し、2032年には1,132億米ドルに達する見込みです。

プラスチックメカニカルとケミカルリサイクルは、プラスチック廃棄物を回収して再利用するために使用される2つの補完的な方法です。メカニカルリサイクルは、プラスチックの選別、洗浄、破砕を行い、化学構造を変えることなく新しい製品に再加工します。PETやHDPEのような単一ポリマーのプラスチックに最も効果的です。一方、ケミカルリサイクルは、熱分解、ガス化、解重合などの工程を経て、複雑なプラスチックや汚染されたプラスチックを基本的な化学成分に分解します。これらの成分はその後、バージン品質のプラスチックを生産するために再利用することができます。これらの方法はともに、埋め立て廃棄物の削減、資源の節約、プラスチック汚染による環境への影響の最小化によって、循環型経済の目標をサポートするものです。

環境規制と政策

厳しい環境規制と世界的な持続可能性の義務付けが、プラスチックリサイクルの成長を促しています。拡大生産者責任（EPR）、使い捨てプラスチックの禁止、埋め立て規制などの政策により、産業界は機械的・化学的リサイクルソリューションの採用を余儀なくされています。政府や国際機関は循環型経済モデルを推進し、リサイクルインフラへの投資を促しています。このような規制は、プラスチック汚染を減らすだけでなく、企業に技術革新と遵守を促す経済的インセンティブをもたらし、規制による圧力がマーケット拡大の強力な触媒となっています。

複合材料の複雑さ

複合材料のリサイクルは、市場にとって大きな課題です。金属箔、接着剤、多層フィルムなど、他の素材と組み合わされたプラスチックは、従来のリサイクル方法では分離・処理が困難です。機械的リサイクルは汚染と格闘し、化学的リサイクルは高度な技術と高いエネルギー投入を必要とします。こうした複雑さが、多くの消費財や工業製品のリサイクル可能性を制限し、採用率を鈍らせ、運用コストを増加させるため、リサイクル市場全体の成長を抑制しています。

技術の進歩

技術革新がプラスチックリサイクルの新たな可能性を引き出しています。解重合、酵素プロセス、溶剤ベースの精製など、ケミカルリサイクルにおける画期的な技術革新により、以前はリサイクル不可能だったプラスチックの治療が可能になりました。自動化、AIを駆使した選別システム、高度なペレタイジング技術は、効率性と拡張性を向上させています。これらの進歩は、より高い回収率、より良い材料品質、環境への影響の低減を可能にします。企業がR&Dやパイロットプロジェクトに投資するにつれて、技術は市場範囲を拡大し、世界的な持続可能性目標を達成するための重要な機会となります。

経済的課題

経済の不安定さは、プラスチックリサイクル市場に脅威をもたらします。世界的な景気後退、インフレ、地政学的緊張は、サプライチェーンを混乱させ、リサイクルインフラへの投資を減らし、規制の施行を遅らせる可能性があります。特にケミカルリサイクルの場合、運営コストが高いため、金融不況時には採用が抑止される可能性があります。さらに、原油価格の変動は、バージンプラスチックをリサイクルプラスチックよりも安くし、市場競争を弱める可能性があります。このような経済的圧力は進捗を停滞させる可能性があり、市場の持続的成長には財務的回復力と政策支援が不可欠です。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は、プラスチックリサイクル市場にさまざまな影響を与えました。一方では、医療や包装分野での使い捨てプラスチックの使用が増加し、プラスチック廃棄物の発生量が増加しました。他方では、ロックダウンと経済的混乱がリサイクル事業を遅らせ、労働力の稼働率を低下させ、インフラプロジェクトを遅らせた。サプライチェーンの中断や政策の優先順位の変化は、市場の勢いを一時的に阻害しました。しかし、パンデミックはまた、災害に強い廃棄物管理システムの必要性を浮き彫りにし、危機後のリサイクル革新への再注目を促しました。

予測期間中、ペレタイジング分野が最大になると予想される

ペレタイジング分野は、その効率性、拡張性、多用途性により、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。ペレタイジングは、プラスチック廃棄物を均一なペレットに変換し、包装、自動車、消費財などの産業にわたる製造工程で容易に再利用できます。様々な種類のポリマーに適合し、高品質の再生材料を生産できることから、好まれる方法となっています。持続可能な原料への需要の高まりと、ペレタイジング技術の進歩が、市場でのリーダーシップをさらに強化しています。

ポリ塩化ビニル（PVC）分野は予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、ポリ塩化ビニル（PVC）分野は、その広範な使用とリサイクル可能性の増加により、最も高い成長率を示すと予測されます。建築、ヘルスケア、包装などの用途で使用されるポリ塩化ビニルは、歴史的にリサイクルの課題となってきました。しかし、解重合や溶剤ベースの精製など、ケミカルリサイクルにおける最近の技術革新により、回収と再利用の可能性が向上しています。環境意識の高まり、規制圧力、持続可能な素材への需要が、産業界によるPVCリサイクルへの投資を後押ししており、市場セグメンテーションは急成長分野の一つとなっています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは急速な工業化、都市化、中国、インド、日本などの国々におけるプラスチック消費の多さが、廃棄物の大量発生に寄与しているためです。循環型経済を推進する政府の取り組みやリサイクルインフラへの投資が成長を加速させています。強力な製造基盤、主要リサイクル企業の存在、有利な政策枠組みにより、アジア太平洋地域はプラスチックリサイクルの技術革新と生産能力の中心的拠点となっています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域が最も高いCAGRを示すと予想されます。この地域は、厳しい環境規制、企業の持続可能性への取り組み、高度なリサイクル技術の恩恵を受けているからです。環境に優しい製品に対する消費者の需要の増加と官民パートナーシップは、機械的および化学的リサイクルインフラへの投資を促進しています。選別、処理、化学変換方法における革新は効率性と拡張性を高め、北米を持続可能なプラスチック廃棄物管理とリサイクルの成長におけるリーダーとして位置づけています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 技術分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のプラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場：タイプ別

• 機械的リサイクル
• ケミカルリサイクル
  • 熱分解
  • 溶媒分解
  • ガス化
  • 脱重合

第6章 世界のプラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場：供給源別

• ポリエチレンテレフタレート（PET）
• ポリ塩化ビニル（PVC）
• 高密度ポリエチレン（HDPE）
• ポリスチレン（PS）
• ポリプロピレン（PP）
• 低密度ポリエチレン（LDPE）

第7章 世界のプラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場：プロセス技術別

• 押し出し
• ペレット化
• 溶剤ベースのリサイクル

第8章 世界のプラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場：エンドユーザー別

• パッケージ
• 建設
• 自動車
• 電子・電気
• 繊維
• 消費財
• その他のエンドユーザー

第9章 世界のプラスチックメカニカルとケミカルリサイクル市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

• Veolia Environnement S.A.
• Econic Technologies
• SUEZ SA
• Mura Technology
• Waste Management, Inc.
• PureCycle Technologies
• Republic Services, Inc.
• Loop Industries
• REMONDIS SE & Co. KG
• Biffa
• Indorama Ventures Public Company Limited
• The Shakti Plastic Industries
• ALPLA Group
• KW Plastics
• Paprec Group