麻疹・流行性耳下腺炎・風疹ワクチン市場の2032年までの予測：製品、ワクチンの種類、投与経路、年齢層、流通チャネル、エンドユーザー、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチンの世界市場は2025年に57億3,000万米ドルを占め、2032年には138億3,000万米ドルに達すると予測され、予測期間中のCAGRは13.4％です。

麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチンは、麻疹・流行性耳下腺炎・風疹の3つの重篤な感染症から個人を守る混合免疫です。免疫反応を活性化することで、これらのウイルスに抵抗できる体を作り、脳腫脹、呼吸器感染症、先天性欠損症などの重篤な合併症のリスクを軽減します。主に小児期に実施されるMMRワクチン接種は、公衆衛生の要であり、集団免疫を達成し、世界的な病気の蔓延を防ぐのに役立っています。

WHOによると、2023年の世界の麻疹患者数は前年比79％以上急増し、30万6,000人以上の患者が報告され、ワクチン接種をためらう傾向が強まっていることが状況を悪化させています。

ワクチンで予防可能な病気に対する意識の高まり

政府やNGOは、予防接種スケジュールを推進するため、デジタルプラットフォームや地域密着型プログラムを活用しています。モバイルヘルスアプリとAIを活用したリマインダーの統合により、多様な集団におけるワクチンコンプライアンスが向上しています。誤った情報にエビデンスに基づくメッセージングで対抗することで、定期的な予防接種に対する保護者の信頼が高まっています。新興国では、国際的な資金援助を受けて、学校を拠点とした予防接種活動が急増しています。このような意識の高まりは、小児と成人の両コホートにおけるMMRワクチンの摂取率向上に直結しています。

副作用と安全性への懸念

稀な有害事象がメディアによって増幅された結果、特定の地域ではワクチン接種がためらわれるようになりました。規制機関はファーマコビジランスプロトコルを厳格化し、デジタルカルテによるリアルタイムの安全性モニタリングを義務付けています。製造業者は、反応原性を低減し忍容性を高めるために製剤改良に投資しています。ソーシャルメディアプラットフォームにおける反ワクチン感情の高まりは、より厳格な内容規制と的を絞った対抗キャンペーンを促しています。こうした安全性に関連する不安は、敏感な層における市場拡大を鈍らせる可能性があります。

ブースター予防接種に対する需要の高まり

時間の経過とともに免疫力が低下するため、MMRのブースター接種が青少年や成人の間で人気を集めています。保健当局は予防接種ガイドラインを改訂し、特に流行しやすい地域では定期的なブースター接種を含めるようになっています。マイクロニードルパッチや経鼻製剤など、ワクチン投与における技術の進歩は、患者の経験やコンプライアンスを向上させています。雇用主や大学が予防接種を義務付ける傾向が強まっており、新たな制度的需要が生まれています。デジタルヘルスプラットフォームは、個別化されたワクチン追跡とフォローアップ接種の自動スケジューリングを可能にしています。このような進化する状況は、メーカーにとって製品ポートフォリオと販売網を拡大する好機となります。

代替ワクチンとの競合

組み換えワクチンやmRNAベースの製剤の技術革新は、その有効性の向上と製造サイクルの迅速化により注目を集めています。一部の地域では、広域スペクトルワクチンよりも疾患特異的ワクチンを優先する個別化予防接種戦略を採用しています。バイオテクノロジー企業と公衆衛生機関との戦略的パートナーシップは、次世代ワクチンの開発を加速させています。コールドチェーンロジスティクスが改善されるにつれて、以前はアクセスできなかったワクチンが流通の主流になりつつあります。継続的な技術革新と差別化がなければ、従来のMMR製品はこうした新興の競合製品に市場シェアを奪われる危険性があります。

COVID-19の影響

ロックダウンとヘルスケア資源の再配分により、小児科受診とワクチン投与が遅れました。しかし、この危機は予防接種の重要性を浮き彫りにし、ワクチンインフラへの新たな投資を促しました。各国政府は遅れを取り戻すため、キャッチアップキャンペーンやデジタル追跡システムを導入しました。遠隔医療プラットフォームや移動診療所は、移動が制限される中、ワクチン接種のアウトリーチに欠かせないツールとして登場しました。Covid後の戦略は、現在、弾力性のあるサプライチェーン、分散型供給モデル、より広範なパンデミック対策枠組みへのMMRワクチンの統合を重視しています。

予測期間中、混合ワクチン分野が最大となる見込み

混合ワクチンセグメントは、その利便性と幅広い予防効果により、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。これらの製剤は、必要な注射の回数を減らし、子どもや介護者のコンプライアンスを向上させる。抗原の安定化とアジュバントシステムの技術的強化が免疫原性を高めています。小児科医は、臨床ワークフローにおける効率性と予約回数の減少から、混合ワクチンを好みます。より新しい多抗原混合ワクチンの規制当局による承認は、このセグメントの裾野を広げています。ヘルスケアシステムが予防接種スケジュールの統合を優先させる中、混合ワクチンは今後も主導的地位を維持すると思われます。

予測期間中、CAGRが最も高いのは小児科クリニック分野です。

予測期間中、小児科クリニック分野が最も高い成長率を示すと予測されます。これらの施設では、デジタル予防接種記録や自動スケジューリングシステムの導入が進んでいます。出生率の上昇とプライマリケアへのアクセスの向上が、小児科への来院を促進しています。診療所では、十分なサービスを受けていない人々に手を差し伸べるため、モバイルアウトリーチやコミュニティ参加モデルを採用しています。AIベースの診断ツールの統合により、早期発見とタイムリーなワクチン接種が強化されています。予防医療が重視されるようになり、小児科クリニックは予防接種エコシステムの中心的ノードになりつつあります。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋地域は、拡大するヘルスケアインフラと人口密度に牽引され、最大の市場シェアを占めると予想されます。インド、中国、インドネシアなどの国々は、国際的な支援を受けて国家予防接種プログラムを拡大しています。移動医療ユニットやデジタル登録により、遠隔地でのワクチンアクセスが改善されています。地域政府は輸入への依存を減らすため、現地生産に投資しています。官民パートナーシップにより、コールドチェーン開発とラストマイル配送が加速しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は技術革新と積極的なヘルスケア政策に後押しされ、最も高いCAGRを示すと予測されます。米国とカナダは、ワクチンの流通とモニタリングシステムにAIとIoTを統合しています。規制機関は、高度な製剤と送達メカニズムの承認を合理化しています。遠隔医療プラットフォームは、従来の診療所の枠を超えてワクチンの普及を拡大しています。高い公共医療費と保険適用率が、普及を後押ししています。個別化予防接種戦略の普及に伴い、北米は世界的なワクチン展開のベンチマークとなりつつあります。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
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• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：製品別

• MMR II
• PRIORIX
• Tresivac
• MM-RvaxPro
• その他の製品

第6章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：ワクチンの種類別

• 単独ワクチン
• 混合ワクチン

第7章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：投与経路別

• 皮下注射
• 筋肉内注射

第8章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：年齢層別

• 乳児（0～1歳）
• 小児（1～12歳）
• 青少年
• 大人

第9章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：流通チャネル別

• 病院薬局
• 政府サプライヤー
• 小売薬局
• NGOと国際援助プログラム

第10章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：エンドユーザー別

• 病院
• 公衆衛生機関
• 小児クリニック
• その他のエンドユーザー

第11章 世界の麻疹・流行性耳下腺炎・風疹（MMR）ワクチン市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第12章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Merck & Co., Inc.
• Indian Immunologicals Ltd.
• GlaxoSmithKline plc（GSK）
• Meiji Seika Pharma Co., Ltd.
• Sanofi
• Panacea Biotec Ltd.
• Serum Institute of India Pvt. Ltd.
• LG Chem Ltd.
• Bharat Biotech International Ltd.
• Walvax Biotechnology Co., Ltd.
• Zydus Lifesciences Ltd.
• Mitsubishi Tanabe Pharma Corporation
• Bio-Med Pvt. Ltd.
• IDT Biologika GmbH
• Sinovac Biotech Ltd.