オンデマンドサロンサービス市場の2032年までの予測： サービスタイプ別、プラットフォームタイプ別、ビジネスモデル別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のオンデマンドサロンサービス市場は2025年に59億3,000万米ドルを占め、予測期間中のCAGRは2.4％で成長し、2032年には70億1,000万米ドルに達する見込みです。

オンデマンドサロンサービスは、テクノロジーを駆使した美容とグルーミングのソリューションで、顧客が希望する場所で直接提供されます。モバイルアプリやオンラインプラットフォームを通じて提供されるこれらのサービスには、ヘアスタイリング、スキンケア、メイクアップ、スパトリートメントなどが含まれ、認定を受けた専門家が施術を行う。利便性と時間効率のために設計され、移動やサロンの予約の必要性を排除します。このモデルは、柔軟なスケジューリング、個別化されたケア、住宅や企業環境での利用しやすく高品質な美容体験に対する消費者の需要の高まりに対応しています。

ジャーナルオブイノベーションアンドアントレプレナーシップリサーチによると、インドの美容サロン産業はウェルネス分野に大きく貢献しており、美容意識の高まりとライフスタイルの変化が主な要因となって、年間成長率は15％から20％と推定されています。特筆すべきは、業界の収益の約85％を女性が占めていることです。

都市部における消費力の向上

消費者は品質に妥協することなく利便性を求めるようになっており、アプリを使ったサロン予約の急増につながっています。特に都市部のミレニアル世代や社会人は、時間効率の良いグルーミングソリューションを優先することで、この動向を後押ししています。さらに、スマートフォンとデジタル決済プラットフォームの普及により、サロンサービスへのアクセスがこれまで以上にシームレスになっています。このシフトは、サービスプロバイダーが提供するサービスを拡大し、進化する消費者の期待に応えるために技術対応プラットフォームに投資することを促しています。

高い顧客獲得とマーケティングコスト

大都市圏での激しい競争は、積極的なマーケティングキャンペーン、インフルエンサーとの提携、ディスカウント主導のプロモーションなどにつながっており、これらすべてが運営コストを膨れ上がらせています。さらに、細分化された市場でブランドロイヤルティを構築するには、ユーザーエクスペリエンス、アプリ開拓、カスタマーサポートに継続的に投資する必要があります。さらに、熟練したプロフェッショナルの採用やサービス品質の維持にかかるコストが、財務的負担に拍車をかけています。こうした要因が総合的に、特に新興企業や中堅企業の収益性を妨げています。

新興国の未開拓市場とサービスポートフォリオの多様化

ティアIIやティアIIIの都市では、プロフェッショナルな美容サービスへの関心が高まっており、地域密着型のプラットフォームが拡大する機会が生まれています。さらに、ウェルネスセラピー、皮膚科相談、ブライダルパッケージなど、サービスポートフォリオを多様化することで、より幅広い顧客層を惹きつけることができます。AIを活用したパーソナライゼーションツールやバーチャル試着技術の統合も、新たなエンゲージメントの道を開きます。化粧品ブランドやトレーニングアカデミーとの戦略的パートナーシップは、サービスの信頼性とリーチをさらに高めることができます。

景気低迷と裁量支出の減少

マクロ経済の不安定は、オンデマンドサロンサービス市場に大きな脅威をもたらします。景気低迷期には、消費者は美容やグルーミングサービスを含め、必需品以外の支出を控える傾向があります。このような消費行動の変化は、予約の減少や平均取引額の低下につながる可能性があります。さらに、インフレ圧力が消耗品や物流のコストを上昇させ、サービスプロバイダーの利幅を圧迫する可能性もあります。そのため市場関係者は、消費者心理や経済状況の変動に耐えうる、弾力性のあるビジネスモデルを構築しなければならないです。

COVID-19の影響：

パンデミックは当初、ロックダウン、安全への懸念、社会的距離を置く規範により、オンデマンドサロンサービス市場を混乱させました。しかし、消費者が混雑したサロンを避けるようになったため、ホームベースのグルーミングソリューションへのシフトも促進されました。各プラットフォームは、消費者の信頼を回復するために、厳格な衛生プロトコル、非接触型決済、PPEを装備した専門家を導入することで対応しました。この危機はデジタルの導入を加速させ、多くのプロバイダーがバーチャルコンサルテーションやDIYキットを発表し、消費者との関係を維持した。情勢が悪化した後も、安全でパーソナライズされた便利なサロン体験に対する需要は伸び続けており、競合情勢を再構築しています。

ヘアカラー＆治療分野は予測期間中最大となる見込み

ヘアカラー＆トリートメント分野は、利用頻度の高さと美的向上に対する消費者の関心の高まりから、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。これらのサービスは専門知識を必要とすることが多いため、オンデマンド配信に適しています。また、季節動向、ファッションの影響、ソーシャルメディアへの露出も、ヘアスタイルやヘアカラーの実験を後押ししています。カスタマイズされた治療やブランド製品ラインを提供する治療業者は、都市部の顧客の間で人気を集めています。

予測期間中にCAGRが最も高くなると予想される独自ブランドプラットフォーム分野

予測期間中、独自ブランドプラットフォームセグメントは、サービス品質、価格設定、顧客体験をコントロールする能力によって、最も高い成長率を記録すると予測されます。技術インフラは、より良いスケジューリング、フィードバックの統合、ロイヤリティプログラムを可能にし、ユーザーの維持を強化します。消費者はますます信頼できる衛生的なサービスを求めるようになっており、独自のプラットフォームは急速に拡大するのに適した位置にあります。AIベースのパーソナライゼーションとCRMツールへの投資が、成長軌道をさらに加速させています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、北米地域は成熟した美容産業、高い消費支出、デジタルプラットフォームの普及により、最大の市場シェアを占めると予想されます。同地域ではセルフケアとウェルネスが重視されているため、自宅サロンサービスへの需要が高まっています。大手企業は先進的な予約システム、サブスクリプションモデル、モバイルアプリを活用し、サービス提供を効率化しています。さらに、定評ある化粧品ブランドと熟練した専門家の存在が市場拡大を支えています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、急速な都市化、可処分所得の増加、美容意識の高まりにより、アジア太平洋地域が最も高いCAGRを示すと予測されます。インド、中国、インドネシアなどの国々では、手頃な価格で利用しやすいグルーミングサービスに対する需要が急増しています。現地の新興企業は、多様な層に対応するため、現地語のインターフェイス、地域限定のサービス提供、柔軟な価格設定モデルで革新的な取り組みを行っています。起業家精神とデジタルインクルージョンを促進する政府の取り組みも、市場の加速に寄与しています。

無料カスタマイズサービス：

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のオンデマンドサロンサービス市場：サービスタイプ別

• ヘアスタイリング＆ヘアカット
• ヘアカラー＆トリートメント
• ネイルケア
• スキンケア
• マッサージ＆スパサービス
• ブライダル＆イベントパッケージ
• その他のサービスタイプ

第6章 世界のオンデマンドサロンサービス市場：プラットフォームタイプ別

• ウェブポータル
• モバイルアプリ
• アグリゲータープラットフォーム
• 独自ブランドプラットフォーム
• その他のプラットフォームタイプ

第7章 世界のオンデマンドサロンサービス市場：ビジネスモデル別

• フリーランサーベース
• ホームサロンサービス
• サブスクリプションベースのモデル
• フランチャイズベースのオンデマンドモデル
• その他のビジネスモデル

第8章 世界のオンデマンドサロンサービス市場：エンドユーザー別

• ユニセックス
• 女性
• 男性
• 高齢者

第9章 世界のオンデマンドサロンサービス市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

• GlamSquad
• Priv
• StyleSeat
• Urban Company
• Soothe
• The Stylisted
• Zeel
• Booksy
• Handy
• Treatwell
• Yes Madam
• Beaute a la Carte
• Blow Ltd.
• Mobile Styles
• Ruuby
• Vensette