石鹸・洗浄剤市場の2032年までの予測： 製品タイプ別、流通チャネル別、用途別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の石鹸・洗浄剤市場は2025年に1,233億9,000万米ドルを占め、2032年には1,867億6,000万米ドルに達すると予測され、予測期間中のCAGRは6.1%です。

石鹸と洗浄剤は、衛生と清潔を促進する上で重要な役割を果たしています。石鹸は、油脂をアルカリと結合させることで形成され、油脂、汚れ、バクテリアの除去を助ける。洗剤や殺菌剤などの洗浄剤は、特に頑固な汚れや硬水での洗浄効果を高める。表面張力を下げ、油分を乳化させ、汚染物質を分解して除去しやすくします。これらの化合物を頻繁に使用することで、病気の予防、衛生状態の維持、家庭・産業・医療環境での健康維持に役立っています。日常生活におけるその役割は、個人と公共の衛生にとって不可欠です。

米国クリーニング協会（ACI）によると、2024年、米国のクリーニング製品産業は、衛生、持続可能性、殺菌効果に対する消費者の持続的な需要に牽引され、年間売上高300億米ドルを超え続ける。

衛生に対する意識の高まり

石鹸と洗浄剤市場は、衛生と清潔に対する意識の高まりによって強く後押しされています。人々は病気を避けるために適切な手洗い、表面の消毒、衛生環境の維持の必要性をより意識するようになっています。公衆衛生キャンペーン、デジタルプラットフォーム、教育的取り組みにより、衛生習慣に対する消費者の理解が高まっています。このような意識の高まりは、家庭、病院、職場のいたるところで、石鹸、洗剤、関連洗浄剤の需要を押し上げています。世界的な健康危機の余波を受け、消費者はこれまで以上に衛生を重視しています。その結果、メーカー各社は売上を伸ばし、健康志向の購買者の進化する期待に応えるために新製品を革新しています。

不安定な原材料価格

原材料コストの変動は、石鹸・洗浄剤セクターにとって大きな課題となっています。油脂や化学薬品といった不可欠な原料は、供給の途絶、季節的変化、地政学的要因の影響を受けやすく、その結果、予測不可能な価格設定となります。原材料コストの急激な上昇はメーカーの利益率を低下させ、消費者にとっては価格上昇を余儀なくされ、需要を減退させる可能性があります。中小企業はこうしたコストを吸収することが困難となり、市場競争に影響を及ぼす可能性があります。さらに、価格の不安定さは、長期的な予算編成、在庫管理、生産計画を複雑にします。こうした経済的不確実性は、市場の成長を鈍化させ、技術革新を阻害し、新製品の導入を制限する可能性があり、業界の持続的拡大にとって課題となります。

環境に優しく生分解性の製品に対する需要の高まり

環境に優しく生分解性の高い製品への注目の高まりは、石鹸・洗浄剤部門に大きな成長の可能性をもたらしています。消費者が環境問題や従来の化学物質がもたらすリスクへの認識を深めるにつれ、自然で持続可能な代替品への需要が高まっています。企業は、効果を維持しながら生態系への害を減らす生分解性石鹸、洗剤、洗浄液を導入しています。このアプローチは、ブランドが環境意識や健康意識の高い購買層にアピールするのに役立ち、競争上の優位性を提供します。グリーン処方への投資と持続可能な製品のマーケティングにより、メーカーは新興市場セグメントを獲得し、イノベーションを促進し、責任ある消費への動向を活用して国内外でのプレゼンスを拡大することができます。

未組織・低コスト企業との競合激化

未組織・低コストメーカーとの競合は、石鹸・洗浄剤セクターの既存企業にとって大きな脅威となっています。地域や小規模の生産者は、より手頃な価格の製品を販売することが多く、予算に敏感な消費者にアピールし、高級ブランドの市場シェアを低下させています。こうした安価な製品は、品質や安全基準に妥協している場合もあるが、特に農村部や半都市部の市場では人気を保っています。有名企業は、顧客維持と健全な利益率の維持のバランスをとる難しさに直面しています。低価格を維持しなければならないというプレッシャーから、研究、技術革新、マーケティングキャンペーンへの投資が制限されることもあります。この競合シナリオは、ますます混雑し、価格に敏感になっているマーケットプレースにおいて、長期的なブランドの成長、持続可能性、収益性に課題を突きつけています。

COVID-19の影響：

COVID-19の発生は石鹸・洗浄剤業界に大きな影響を与えました。個人の衛生と衛生に対する関心の高まりは、石鹸、消毒剤、手指消毒剤、洗浄液に対するかつてない需要を牽引しました。消費者、ヘルスケア機関、企業は厳格な洗浄習慣を重視し、これらの製品の消費量と備蓄量の増加につながりました。この急増はメーカーに成長機会をもたらす一方で、原料不足、サプライチェーンの中断、流通の困難といった経営課題に直面しました。パンデミックはまた、製剤や包装の革新を促しました。全体として、競合情勢は市場の拡大を加速させ、消費者の衛生意識を高め、購買習慣を再構築し、世界の需要パターン、生産戦略、業界の競合情勢に長期的な影響を与えました。

洗濯用洗剤セグメントは予測期間中最大になると予想される

洗濯用洗剤セグメントは、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。この分野には、粉末、液体、ジェル、ポッド、錠剤など幅広い製品が含まれ、家庭用と業務用の両方のニーズに対応しています。洗濯用洗剤が注目される背景には、製品開発、パッケージング、小売戦略における継続的な先進化とともに、日常的な洗浄ルーチンにおける基本的な役割があります。さらに、利便性、持続可能な選択肢、的を絞った洗浄ソリューションに対する消費者の志向の高まりが、このセグメントの成長と隆盛に大きく寄与しています。

デジタルコマース分野は予測期間中に最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、デジタルコマース分野は最も高い成長率を記録すると予測されています。この成長の原動力となっているのは、オンラインショッピングの人気の高まりです。オンラインショッピングは、宅配という利便性を消費者に提供し、幅広い商品へのアクセスを可能にし、購入前に商品レビューを読むことができます。eコマースプラットフォームの急速な拡大とオンライン・ショッピングへの嗜好の高まりが、このセグメントの成長に重要な役割を果たしています。その結果、デジタルコマースの成長率は他の流通チャネルを上回り、上昇基調を維持すると予想されます。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。このリーダーシップは、急速な都市化、急増する中産階級、衛生意識の高まりといった要因によるものです。主な貢献国には、可処分所得の増加が需要を煽る中国やインドのような人口大国が含まれます。同地域の産業部門の拡大と、家庭用および産業用クリーニング製品のニーズの高まりが、市場の優位性をさらに支えています。特筆すべきは、アジア太平洋地域が最速の成長率を記録していることで、ダイナミックな経済発展と消費者の嗜好の変化を裏付けています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、中東・アフリカ地域が最も高いCAGRを示すと予測されます。この成長は、急速な都市化、可処分所得の増加、衛生・清潔意識の高まりといった要因によるものです。MEA地域の各国はインフラ整備と産業化に投資しており、家庭用および産業用クリーニング製品の需要急増につながっています。さらに、都市部におけるライフスタイルの変化と衛生基準の向上も市場の拡大に寄与しています。このダイナミックな成長は、この地域の経済情勢と消費者行動の進化を反映しています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 用途分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の石鹸・洗浄剤市場：製品タイプ別

• 固形洗浄剤
• 洗濯洗剤
  • 液体
  • 粉末
• 表面洗浄剤
• 柔軟剤
• 産業用洗浄剤
• 特殊/ニッチ製品

第6章 世界の石鹸・洗浄剤市場：流通チャネル別

• モダンリテール
• 伝統的な小売業
• デジタルコマース
• 機関投資家向け販売
• 卸売ネットワーク

第7章 世界の石鹸・洗浄剤市場：用途別

• 住宅清掃
  • 個人衛生
  • ランドリーケア
  • 食器洗い
  • 表面衛生
• 商業清掃
  • ホスピタリティ
  • ヘルスケア
  • フードサービス
  • 産業用地

第8章 世界の石鹸・洗浄剤市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第9章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

• Procter & Gamble
• Unilever PLC
• SC Johnson & Son Inc.
• Henkel AG & Co KGaA
• Ecolab Inc.
• BASF SE
• Colgate-Palmolive Co
• Kao Corporation
• Reckitt Benckiser Group PLC
• The Clorox Company
• Method Products PBC
• Ecover
• Mrs. Meyer's Clean Day
• Dr. Bronner's
• L'Occitane International S.A