代替エネルギー市場の2032年までの予測：エネルギー源別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の代替エネルギー市場は2025年に1兆1,881億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは12.6%で成長し、2032年には2兆7,266億米ドルに達する見込みです。

代替エネルギーとは、化石燃料への依存を減らす再生可能で非伝統的な発電源のことです。これには、太陽光、風力、地熱、水力、バイオマスエネルギーなどが含まれます。気候変動、エネルギー安全保障、炭素排出に対する懸念の高まりが、採用を加速させています。技術の進歩、政府のインセンティブ、再生可能エネルギー設備のコスト低下が市場をさらに牽引しています。代替エネルギーは、世界のエネルギーシステムの脱炭素化、持続可能な開発の実現、先進国・新興経済諸国におけるクリーンで強靭かつ多様なエネルギーインフラへの移行支援において重要な役割を果たしています。

世界的な気候変動への懸念の高まり

異常気象や海面上昇など、気候変動の影響が深刻化するにつれ、持続可能なエネルギー解決策を求める動きが世界的に強まっています。政府や組織は、温室効果ガスの排出削減を優先する傾向を強めており、再生可能エネルギーへの有利な政策や投資につながっています。このような意識の高まりは、代替エネルギー技術の革新と導入に拍車をかけ、経済成長と環境スチュワードシップを両立させています。その結果、利害関係者が気候変動関連リスクの軽減を目指す中、代替エネルギー市場は加速度的な成長を遂げています。

電力網統合の課題

再生可能エネルギーを既存の電力網に統合するには、技術的・インフラ的に大きな課題があります。太陽光や風力エネルギーは断続的な性質を持つため、安定性と信頼性を確保するためには高度な送電網管理ソリューションが必要となります。さらに、老朽化した送電インフラと限られた蓄電容量が、再生可能エネルギーの効率的な配電を妨げています。こうした統合の問題は運用コストの増加につながり、再生可能エネルギープロジェクトへの投資を抑制し、市場の成長を抑制する可能性があります。

企業の自然エネルギー導入の増加

再生可能エネルギーを採用することで、持続可能性の目標に取り組む企業が増えています。この動向は、二酸化炭素排出量を削減し、企業の社会的責任を強化し、エネルギー効率を通じてコスト削減を達成したいという願望によって推進されています。企業の電力購入契約（PPA）やグリーンボンドは、再生可能エネルギープロジェクトへの大規模な投資を促進しています。企業が事業を環境目標に合わせるにつれ、再生可能エネルギーソリューションへの需要が高まり、市場に大きな成長機会がもたらされると予想されます。

大規模プロジェクトが環境に与える影響

大規模な再生可能エネルギープロジェクトはクリーンエネルギー目標に貢献する一方で、環境リスクをもたらす可能性もあります。例えば水力発電ダムは、地域の生態系を破壊し、地域社会を移転させる可能性があります。同様に、太陽光発電所や風力発電所のための大規模な土地利用は、生息地の損失や生物多様性への懸念につながる可能性があります。このような環境への影響は、市民の反対や規制の妨げにつながり、プロジェクトを遅らせたり、中止させたりする可能性があり、再生可能エネルギー分野全体の成長を脅かすことになります。

COVID-19の影響

COVID-19の大流行により、産業活動と電力消費の減少により、再生可能エネルギー需要は一時的に減少しました。サプライチェーンの混乱は再生可能エネルギー技術の生産と展開に影響を与え、プロジェクトの遅れを引き起こしました。しかし、この危機はまた、回復力のあるエネルギーシステムの重要性を浮き彫りにし、各国政府が復興計画においてクリーンエネルギーへの投資を優先するよう促しました。この変化は、パンデミック後の時代において再生可能エネルギーへの移行を加速させると予想されます。

予測期間中、水力発電セグメントが最大となる見込み

大規模で信頼性の高い発電が可能な水力発電セグメントは、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。タービン技術の進歩やインフラへの投資の増加により、水力発電プロジェクトの効率と費用対効果は高まっています。アジア太平洋のような水資源が豊富な地域では、増大するエネルギー需要に対応するため、水力発電の容量を拡大しています。この動向は、水力発電を今後数年間における再生可能エネルギーミックスへの重要な貢献者として位置づけています。

予測期間中、CAGRが最も高くなると予想される公益事業セグメント

予測期間中、規制による義務付けと持続可能なエネルギーソリューションの必要性により、公益事業セグメントが最も高い成長率を示すと予測されます。公益事業会社は、エネルギーポートフォリオの多様化と二酸化炭素排出量削減のため、太陽光、風力、蓄電技術に投資しています。スマートグリッドシステムと分散型エネルギー資源の導入は、この分野の効率性と柔軟性をさらに高めています。こうした開発により、公益事業分野は再生可能エネルギー市場で最も高い成長率を達成しています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、インド、日本のような国々は、有利な政策と政府の大幅なインセンティブに支えられ、再生可能エネルギーインフラへの投資を主導しています。この地域の膨大な人口と急増するエネルギー需要は、持続可能なエネルギー源へのシフトをさらに促進します。その結果、アジア太平洋地域は世界の再生可能エネルギー市場におけるリーダーシップを維持する態勢を整えています。

CAGRが最も高い地域

予測期間中、アジア太平洋地域が最も高いCAGRを示すと予測されます。この成長は、野心的な再生可能エネルギー目標、技術の進歩、民間セクターの参入増加によって促進されます。各国は大規模な再生可能エネルギープロジェクトを支援するため、送電網インフラを強化し、革新的な資金調達モデルを模索しています。こうした取り組みが再生可能エネルギーへの移行を加速させ、アジア太平洋をダイナミックで急速に拡大する市場として位置づけています。

無料のカスタマイズサービス

本レポートをご購読のお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

• 企業プロファイル
  • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の代替エネルギー市場：エネルギー源別

• 太陽光エネルギー
• 風力エネルギー
• 水力発電
• 地熱エネルギー
• バイオマス・バイオエネルギー
• 水素・燃料電池
• 海洋・潮力エネルギー

第6章 世界の代替エネルギー市場：エンドユーザー別

• 公益事業
• 産業・製造業
• 商業部門
• 住宅消費者
• 政府・防衛

第7章 世界の代替エネルギー市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東・アフリカ

第8章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第9章 企業プロファイリング

• Vestas Wind Systems
• Siemens Gamesa Renewable Energy
• GE Renewable Energy（GE Vernova）
• Goldwind
• Nordex
• Orsted
• Iberdrola
• Enel
• NextEra Energy
• EDP Renewables（EDPR）
• Acciona Energia
• RWE AG
• Brookfield Renewable Partners
• First Solar
• JinkoSolar
• Canadian Solar
• Trina Solar
• LONGi（LONGi Green Energy）
• TotalEnergies
• Shell