神経多様性雇用市場の2032年までの予測：タイプ別、雇用モデル別、サービス提供別、組織規模別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、神経多様性雇用の世界市場は2025年に14億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは16.4％で成長し、2032年には40億4,000万米ドルに達すると予測されています。神経多様性雇用は、自閉症、ADHD、失読症、その他の神経学的変異などの認知的差異を持つ個人を積極的に雇用しようとする戦略的雇用アプローチです。これらの候補者が問題解決、イノベーション、職場の多様性にもたらす独自の強みと視点を認識します。雇用慣行を適応させ、それぞれに合ったサポートを提供し、インクルーシブな環境を育成することで、組織は生産性と公平性を高めることができます。このモデルは、社会的責任を促進すると同時に、神経多様な才能を活用し、創造性、回復力、そして業界を超えた競争優位性を促進します。

Journal of Management &Organization誌によると、自閉症、ADHD、失読症を含む神経障害者は、歴史的に85～90％という高い失業率や不完全雇用率に直面しており、SAP、マイクロソフト、JPモルガン・チェースなどの大手企業は、2013年以降、従来の面接を重視せず、ニーズに合わせた雇用戦略を優先するインクルーシブ雇用イニシアチブを実施しています。

未開拓の人材プールへのアクセス増加

企業は、従来の雇用手法では、自閉症スペクトラム障害（ASD）、ADHD、失読症、トゥレット症候群などの神経異分子を持つ、高度なスキルを持つ人材の膨大なプールを見落としがちであることに気づいています。神経異分野の人材は、優れたパターン認識力、細部へのこだわり、革新的な問題解決力、創造的思考力といった独自の強みを持つことが多いです。このような人材プールを活用することは、テクノロジー業界などのスキルギャップを埋めるだけでなく、より包括的で革新的な職場文化を育み、競争優位につながる可能性があります。

管理職のトレーニングと意識の欠如

関心が高まっているにもかかわらず、神経多様性雇用市場の拡大にとって大きな障害となっているのは、管理職や既存の従業員の間に十分な訓練や認識が浸透していないことです。多くの管理職は、神経多様性のある従業員特有のニーズを理解したり、サポートしたりする能力を備えておらず、誤解やコミュニケーションの課題、職場で必要な配慮の欠如につながっています。その結果、困難な職場環境、従業員の定着率の低下、神経異分野のスタッフの才能を十分に生かすことができず、最終的にこれらのプログラムの成功を損なうことになります。

教育機関や非営利団体との協力

市場にとって重要な機会は、企業と教育機関や非営利団体とのパートナーシップを促進することにあります。このような連携により、最初の候補者発掘から雇用後のサポートまで、神経多様性雇用のための強固なエコシステムを構築することができます。また、障害者雇用を専門とするNPOは、インクルーシブな雇用プロセスの構築、管理職向けの研修プログラムの開発、効果的な職場環境配慮の実施に関する専門的なガイダンスを企業に提供することができます。

雇用後の不十分なサポート

雇用プロセスがよりインクルーシブになるように調整されても、職場環境が支援的でなければ、従業員は活躍できず、最終的には離職してしまうかもしれません。これには、ノイズキャンセリングヘッドフォンや柔軟な勤務形態といった単純な便宜を図らなかったり、神経ダイバージェントのニーズに合わせた指導やキャリア開発の機会を提供しなかったりすることが含まれます。専用のサポートシステムがなければ、離職率が高くなり、企業の評判を落とし、神経多様性雇用は持続可能なビジネス慣行ではなく、短期的なトレンドであるという認識につながる危険性があります。

COVID-19の影響：

COVID-19の流行は、神経多様性雇用市場に二重の影響を与えました。一方では、多くの神経多様性人材にとって、リモートワークやハイブリッドワークへのシフトが広まったことは大きなメリットでした。その一方で、経済不況とパンデミックによる先行き不透明感から、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みを縮小する企業もあり、神経多様性雇用プログラムの導入が一時的に遅れる部門もありました。

自閉症スペクトラム（ASD）分野が予測期間中最大となる見込み

自閉症スペクトラム（ASD）セグメントは、ASD患者が労働力にもたらすユニークなスキルや能力に対する認識が高まっていることから、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。自閉症スペクトラムの人々の多くは、強力な論理的推論、細部への注意、データ分析、複雑な反復作業に長時間集中する能力を必要とする職務に秀でています。テクノロジー、金融、データサイエンスなどの業界では、こうした専門スキルがますます必要とされるようになっているため、企業は特にこの層をターゲットとしています。

予測期間中、支援雇用分野のCAGRが最も高くなると予想される

予測期間中、支援型雇用セグメントは最も高い成長率を記録すると予測されます。これは、神経多様性のある求職者と雇用者の双方に包括的な支援を提供することで、市場の重要なニーズに対応しているためです。このモデルには、ジョブコーチング、スキルベースのトレーニング、継続的な職場環境整備など、さまざまなサポートを提供する専門サービス・プロバイダーとの提携が含まれます。このアプローチは、神経障害者の雇用に伴うリスクを軽減し、よりスムーズな移行を保証するもので、真に包括的な労働力の構築を目指す企業にとって、非常に効果的で拡張性のあるソリューションであることが証明されています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、急速な経済開拓、認知度の向上、未開拓の膨大な人材プールなどに起因して、最大の市場シェアを占めると予想されます。日本、韓国、シンガポールのような国々は、高度に発達した技術部門を有し、神経多様性コミュニティに多く見られる専門スキルを常に必要としています。さらに、この地域の政府や企業は、イノベーションを促進し国際競争力を向上させる役割を認識し、DEIイニシアティブへの投資を増やしています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は力強い経済回復と神経多様性雇用への積極的なアプローチにより、最も高いCAGRを示すと予想されます。米国とカナダでは、神経多様性のある従業員の雇用と定着を目的とした企業プログラムが、特にハイテクや金融サービス分野で急増しています。この動向は、官民の強固なパートナーシップと、職場におけるメンタルヘルスと神経インクルージョンを優先する文化的シフトによって支えられています。さらに、神経多様性雇用を専門とする数多くの非営利団体やコンサルタント会社の存在は、これらのイニシアチブを実施しようとする企業に強力なサポートシステムを提供しています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の神経多様性雇用市場：タイプ別

• 注意欠陥多動性障害（ADHD）
• 自閉症スペクトラム障害（ASD）
• 失読症とその他の学習障害
• 発達性協調運動障害
• トゥレット症候群
• ディスカリキュリア
• その他のタイプ

第6章 世界の神経多様性雇用市場：雇用モデル別

• インターンシップから雇用までのプログラム
• 直接雇用
• 支援付き雇用
• フリーランス・ギグプラットフォーム
• 神経多様性雇用パートナーシップ
• その他の雇用モデル

第7章 世界の神経多様性雇用市場：サービス提供別

• 研修・開発プログラム
• 雇用と人材獲得
• 職場のアクセシビリティと支援技術
• コーチング・メンターシッププログラム
• 従業員リソースグループ（ERG）とサポートネットワーク
• 人事・政策コンサルティングサービス
• その他のサービス

第8章 世界の神経多様性雇用市場：組織規模別

• 大企業
• 中小企業

第9章 世界の神経多様性雇用市場：エンドユーザー別

• 銀行、金融サービス、保険（BFSI）
• 情報技術（IT）とソフトウェア開発
• ヘルスケアとライフサイエンス
• 製造・エンジニアリング
• 小売・Eコマース
• 教育とトレーニング
• 公共部門および政府機関
• その他のエンドユーザー

第10章 世界の神経多様性雇用市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Microsoft
• Ultranauts
• The Precisionists Inc.
• Tata Consultancy Services（TCS）
• SAP
• Salesforce
• JPMorgan Chase
• Infosys
• IBM
• Hewlett Packard Enterprise（HPE）
• Google
• Ernst & Young（EY）
• DXC Technology
• Deloitte
• Dell Technologies
• Capital One
• Bank of America
• Auticon
• Amazon
• Accenture

List of Tables

• Table 1 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Region (2024-2032) ($MN)
• Table 2 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Type (2024-2032) ($MN)
• Table 3 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Attention Deficit Hyperactivity Disorder (ADHD) (2024-2032) ($MN)
• Table 4 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Autism Spectrum Disorder (ASD) (2024-2032) ($MN)
• Table 5 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Dyslexia and Other Learning Differences (2024-2032) ($MN)
• Table 6 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Dyspraxia (Developmental Coordination Disorder) (2024-2032) ($MN)
• Table 7 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Tourette Syndrome (2024-2032) ($MN)
• Table 8 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Dyscalculia (2024-2032) ($MN)
• Table 9 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Other Types (2024-2032) ($MN)
• Table 10 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Hiring Model (2024-2032) ($MN)
• Table 11 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Internship-to-Hire Programs (2024-2032) ($MN)
• Table 12 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Direct Employment (2024-2032) ($MN)
• Table 13 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Supported Employment (2024-2032) ($MN)
• Table 14 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Freelance & Gig Platforms (2024-2032) ($MN)
• Table 15 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Neurodiversity Hiring Partnerships (2024-2032) ($MN)
• Table 16 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Other Hiring Models (2024-2032) ($MN)
• Table 17 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Service Offering (2024-2032) ($MN)
• Table 18 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Training & Development Programs (2024-2032) ($MN)
• Table 19 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Recruitment & Talent Acquisition (2024-2032) ($MN)
• Table 20 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Workplace Accessibility & Assistive Technologies (2024-2032) ($MN)
• Table 21 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Coaching & Mentorship Programs (2024-2032) ($MN)
• Table 22 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Employee Resource Groups (ERGs) & Support Networks (2024-2032) ($MN)
• Table 23 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By HR & Policy Consulting Services (2024-2032) ($MN)
• Table 24 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Other Service Offerings (2024-2032) ($MN)
• Table 25 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Organization Size (2024-2032) ($MN)
• Table 26 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Large Enterprises (2024-2032) ($MN)
• Table 27 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Small & Medium Enterprises (SMEs) (2024-2032) ($MN)
• Table 28 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By End User (2024-2032) ($MN)
• Table 29 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Banking, Financial Services & Insurance (BFSI) (2024-2032) ($MN)
• Table 30 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Information Technology (IT) & Software Development (2024-2032) ($MN)
• Table 31 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Healthcare & Life Sciences (2024-2032) ($MN)
• Table 32 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Manufacturing & Engineering (2024-2032) ($MN)
• Table 33 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Retail & E-commerce (2024-2032) ($MN)
• Table 34 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Education & Training (2024-2032) ($MN)
• Table 35 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Public Sector & Government Agencies (2024-2032) ($MN)
• Table 36 Global Neurodiversity Hiring Market Outlook, By Other End Users (2024-2032) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

According to Stratistics MRC, the Global Neurodiversity Hiring Market is accounted for $1.40 billion in 2025 and is expected to reach $4.04 billion by 2032 growing at a CAGR of 16.4% during the forecast period. Neurodiversity hiring is a strategic recruitment approach that actively seeks to include individuals with cognitive differences such as autism, ADHD, dyslexia, and other neurological variations. It recognizes the unique strengths and perspectives these candidates bring to problem-solving, innovation, and workplace diversity. By adapting hiring practices, providing tailored support, and fostering inclusive environments, organizations enhance productivity and equity. This model promotes social responsibility while leveraging neurodivergent talent to drive creativity, resilience, and competitive advantage across industries.

According to Journal of Management & Organization, neurodiverse individuals including those with autism, ADHD, and dyslexia have historically faced unemployment and underemployment rates as high as 85-90%, prompting major corporations like SAP, Microsoft, and JPMorgan Chase to implement inclusive hiring initiatives since 2013 that de-emphasize traditional interviews in favor of tailored recruitment strategies.

Market Dynamics:

Driver:

Rising access to an untapped talent pool

Companies are realizing that traditional recruitment methods often overlook a vast pool of highly skilled individuals who are neurodivergent, including those with autism spectrum disorder (ASD), ADHD, dyslexia, and Tourette's syndrome. Neurodivergent individuals often possess unique strengths like exceptional pattern recognition, attention to detail, innovative problem-solving, and creative thinking. Tapping into this talent pool not only helps fill skills gaps in industries like technology, but also fosters a more inclusive and innovative workplace culture, which can lead to a competitive advantage.

Restraint:

Lack of managerial training and awareness

Despite growing interest, a major obstacle to the expansion of the neurodiversity hiring market is the pervasive lack of adequate training and awareness among managers and existing employees. Many managers are not equipped to understand or support the unique needs of neurodivergent employees, leading to misunderstandings, communication challenges, and a lack of necessary workplace accommodations. This can result in a difficult work environment, poor employee retention, and a failure to fully harness the talents of neurodivergent staff which ultimately undermines the success of these programs.

Opportunity:

Collaboration with educational and non-profit organizations

An important opportunity for the market lies in fostering partnerships between corporations and educational institutions or non-profit organizations. These collaborations can create a robust ecosystem for neurodiversity hiring, from initial candidate sourcing to post-hire support. Educational institutions can help prepare neurodivergent students for the workforce, while non-profits specializing in disability employment can provide companies with expert guidance on creating inclusive hiring processes, developing training programs for managers, and implementing effective workplace accommodations.

Threat:

Inadequate post-hire support

The hiring process may be adjusted to be more inclusive, but if the work environment is not supportive, employees may struggle to thrive and may eventually leave. This includes a failure to provide simple accommodations like noise-canceling headphones or flexible work arrangements, as well as a lack of mentorship and career development opportunities tailored to the needs of neurodivergent individuals. Without a dedicated support system, companies risk high turnover rates, which can damage their reputation and lead to a perception that neurodiversity hiring is a short-term trend rather than a sustainable business practice.

Covid-19 Impact:

The COVID-19 pandemic had a dual impact on the neurodiversity hiring market. On one hand, the widespread shift to remote and hybrid work models proved to be a significant benefit for many neurodivergent individuals, as it allowed them to work in a more controlled, comfortable, and sensory-friendly environment, away from the potential distractions and social pressures of a traditional office. On the other hand, the economic downturn and uncertainty caused by the pandemic led to some companies reducing their diversity and inclusion initiatives, which could have temporarily slowed the adoption of neurodiversity hiring programs in some sectors.

The autism spectrum disorder (ASD) segment is expected to be the largest during the forecast period

The autism spectrum disorder (ASD) segment is expected to account for the largest market share during the forecast period due to the growing recognition of the unique skills and competencies that individuals with ASD bring to the workforce. Many people on the autism spectrum excel in roles that require strong logical reasoning, attention to detail, data analysis, and an ability to focus on complex, repetitive tasks for extended periods. As industries like technology, finance, and data science increasingly require these specialized skills, companies are specifically targeting this demographic.

The supported employment segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

Over the forecast period, the supported employment segment is predicted to witness the highest growth rate as it is addresses a critical need in the market by providing comprehensive assistance to both neurodivergent job seekers and employers. This model involves partnerships with specialized service providers who offer a range of support, including job coaching, skills-based training, and ongoing workplace accommodations. This approach mitigates the risks associated with hiring neurodivergent talent and ensures a smoother transition, which is proving to be a highly effective and scalable solution for companies committed to building a truly inclusive workforce.

Region with largest share:

During the forecast period, the Asia Pacific region is expected to hold the largest market share driven by attributed to including rapid economic development, increasing awareness, and a vast, untapped talent pool. Countries such as Japan, South Korea, and Singapore have highly developed technology sectors that are in constant need of specialized skills, which are often found within the neurodivergent community. Moreover, governments and corporations in this region are increasingly investing in DEI initiatives, recognizing their role in fostering innovation and improving global competitiveness.

Region with highest CAGR:

Over the forecast period, the North America region is anticipated to exhibit the highest CAGR fueled by its strong economic recovery and a proactive approach to neurodiversity hiring. The U.S. and Canada have seen a surge in corporate programs aimed at recruiting and retaining neurodivergent employees, particularly in the tech and financial services sectors. This trend is supported by robust public and private partnerships, and a cultural shift toward prioritizing mental health and neuro-inclusion in the workplace. Furthermore, the presence of numerous non-profit organizations and consultancies specializing in neurodiversity employment provides a strong support system for businesses looking to implement these initiatives.

Key players in the market

Some of the key players in Neurodiversity Hiring Market include Microsoft, Ultranauts, The Precisionists Inc., Tata Consultancy Services (TCS), SAP, Salesforce, JPMorgan Chase, Infosys, IBM, Hewlett Packard Enterprise (HPE), Google, Ernst & Young (EY), DXC Technology, Deloitte, Dell Technologies, Capital One, Bank of America, Auticon, Amazon, and Accenture.

Key Developments:

In July 2025, Hewlett Packard Enterprise announced GreenLake Intelligence (agentic AI for hybrid IT) and expanded GreenLake/Aruba solutions in June 2025 to improve hybrid cloud/security operations.

In July 2025, Google Cloud Next 2025 produced a large set of product announcements and customer/partner items in April 2025; Google continued rolling out regional programs through July 2025.

In June 2025, Ernst & Young (EY) announced a major expansion of EY-Parthenon strategy & transactions capabilities (Mar 27, 2025) and launched EY Studio+/customer-centric transformation offerings across 2025.

Types Covered:

• Attention Deficit Hyperactivity Disorder (ADHD)
• Autism Spectrum Disorder (ASD)
• Dyslexia and Other Learning Differences
• Dyspraxia (Developmental Coordination Disorder)
• Tourette Syndrome
• Dyscalculia
• Other Types

Hiring Models Covered:

• Internship-to-Hire Programs
• Direct Employment
• Supported Employment
• Freelance & Gig Platforms
• Neurodiversity Hiring Partnerships
• Other Hiring Models

Service Offerings Covered:

• Training & Development Programs
• Recruitment & Talent Acquisition
• Workplace Accessibility & Assistive Technologies
• Coaching & Mentorship Programs
• Employee Resource Groups (ERGs) & Support Networks
• HR & Policy Consulting Services
• Other Service Offerings

Organization Sizes Covered:

• Large Enterprises
• Small & Medium Enterprises (SMEs)

End Users Covered:

• Banking, Financial Services & Insurance (BFSI)
• Information Technology (IT) & Software Development
• Healthcare & Life Sciences
• Manufacturing & Engineering
• Retail & E-commerce
• Education & Training
• Public Sector & Government Agencies
• Other End Users

Regions Covered:

• North America
  • US
  • Canada
  • Mexico
• Europe
  • Germany
  • UK
  • Italy
  • France
  • Spain
  • Rest of Europe
• Asia Pacific
  • Japan
  • China
  • India
  • Australia
  • New Zealand
  • South Korea
  • Rest of Asia Pacific
• South America
  • Argentina
  • Brazil
  • Chile
  • Rest of South America
• Middle East & Africa
  • Saudi Arabia
  • UAE
  • Qatar
  • South Africa
  • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

• Market share assessments for the regional and country-level segments
• Strategic recommendations for the new entrants
• Covers Market data for the years 2024, 2025, 2026, 2028, and 2032
• Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
• Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
• Competitive landscaping mapping the key common trends
• Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
• Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

• Company Profiling
  • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
  • SWOT Analysis of key players (up to 3)
• Regional Segmentation
  • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
• Competitive Benchmarking
  • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

• 2.1 Abstract
• 2.2 Stake Holders
• 2.3 Research Scope
• 2.4 Research Methodology
  • 2.4.1 Data Mining
  • 2.4.2 Data Analysis
  • 2.4.3 Data Validation
  • 2.4.4 Research Approach
• 2.5 Research Sources
  • 2.5.1 Primary Research Sources
  • 2.5.2 Secondary Research Sources
  • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

• 3.1 Introduction
• 3.2 Drivers
• 3.3 Restraints
• 3.4 Opportunities
• 3.5 Threats
• 3.6 End User Analysis
• 3.7 Emerging Markets
• 3.8 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

• 4.1 Bargaining power of suppliers
• 4.2 Bargaining power of buyers
• 4.3 Threat of substitutes
• 4.4 Threat of new entrants
• 4.5 Competitive rivalry

5 Global Neurodiversity Hiring Market, By Type

• 5.1 Introduction
• 5.2 Attention Deficit Hyperactivity Disorder (ADHD)
• 5.3 Autism Spectrum Disorder (ASD)
• 5.4 Dyslexia and Other Learning Differences
• 5.5 Dyspraxia (Developmental Coordination Disorder)
• 5.6 Tourette Syndrome
• 5.7 Dyscalculia
• 5.8 Other Types

6 Global Neurodiversity Hiring Market, By Hiring Model

• 6.1 Introduction
• 6.2 Internship-to-Hire Programs
• 6.3 Direct Employment
• 6.4 Supported Employment
• 6.5 Freelance & Gig Platforms
• 6.6 Neurodiversity Hiring Partnerships
• 6.7 Other Hiring Models

7 Global Neurodiversity Hiring Market, By Service Offering

• 7.1 Introduction
• 7.2 Training & Development Programs
• 7.3 Recruitment & Talent Acquisition
• 7.4 Workplace Accessibility & Assistive Technologies
• 7.5 Coaching & Mentorship Programs
• 7.6 Employee Resource Groups (ERGs) & Support Networks
• 7.7 HR & Policy Consulting Services
• 7.8 Other Service Offerings

8 Global Neurodiversity Hiring Market, By Organization Size

• 8.1 Introduction
• 8.2 Large Enterprises
• 8.3 Small & Medium Enterprises (SMEs)

9 Global Neurodiversity Hiring Market, By End User

• 9.1 Introduction
• 9.2 Banking, Financial Services & Insurance (BFSI)
• 9.3 Information Technology (IT) & Software Development
• 9.4 Healthcare & Life Sciences
• 9.5 Manufacturing & Engineering
• 9.6 Retail & E-commerce
• 9.7 Education & Training
• 9.8 Public Sector & Government Agencies
• 9.9 Other End Users

10 Global Neurodiversity Hiring Market, By Geography

• 10.1 Introduction
• 10.2 North America
  • 10.2.1 US
  • 10.2.2 Canada
  • 10.2.3 Mexico
• 10.3 Europe
  • 10.3.1 Germany
  • 10.3.2 UK
  • 10.3.3 Italy
  • 10.3.4 France
  • 10.3.5 Spain
  • 10.3.6 Rest of Europe
• 10.4 Asia Pacific
  • 10.4.1 Japan
  • 10.4.2 China
  • 10.4.3 India
  • 10.4.4 Australia
  • 10.4.5 New Zealand
  • 10.4.6 South Korea
  • 10.4.7 Rest of Asia Pacific
• 10.5 South America
  • 10.5.1 Argentina
  • 10.5.2 Brazil
  • 10.5.3 Chile
  • 10.5.4 Rest of South America
• 10.6 Middle East & Africa
  • 10.6.1 Saudi Arabia
  • 10.6.2 UAE
  • 10.6.3 Qatar
  • 10.6.4 South Africa
  • 10.6.5 Rest of Middle East & Africa

11 Key Developments

• 11.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
• 11.2 Acquisitions & Mergers
• 11.3 New Product Launch
• 11.4 Expansions
• 11.5 Other Key Strategies

12 Company Profiling

• 12.1 Microsoft
• 12.2 Ultranauts
• 12.3 The Precisionists Inc.
• 12.4 Tata Consultancy Services (TCS)
• 12.5 SAP
• 12.6 Salesforce
• 12.7 JPMorgan Chase
• 12.8 Infosys
• 12.9 IBM
• 12.10 Hewlett Packard Enterprise (HPE)
• 12.11 Google
• 12.12 Ernst & Young (EY)
• 12.13 DXC Technology
• 12.14 Deloitte
• 12.15 Dell Technologies
• 12.16 Capital One
• 12.17 Bank of America
• 12.18 Auticon
• 12.19 Amazon
• 12.20 Accenture