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1787902

プロフェッショナルサービスの世界市場分析と2032年までの予測： サービスタイプ別、企業規模別、展開モデル別、サービス提供形態別、エンドユーザー別、地域別

Professional Services Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Service Type, Enterprise Size, Deployment Model, Mode of Service Delivery, End User and By Geography

出版日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2～3営業日
カスタマイズ可能
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=149.53円
プロフェッショナルサービスの世界市場分析と2032年までの予測： サービスタイプ別、企業規模別、展開モデル別、サービス提供形態別、エンドユーザー別、地域別
出版日: 2025年08月07日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2～3営業日
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  • 概要
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  • 目次
概要

Stratistics MRCによると、世界のプロフェッショナルサービス市場は2025年に6兆1,500億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは6.1％で成長し、2032年には9兆3,100億米ドルに達する見込みです。

プロフェッショナルサービスとは、特定の分野において専門的な知識、技術、訓練を受けた個人または企業によって提供される専門的なサービスを指します。これらのサービスは一般的に、法律、会計、エンジニアリング、マーケティング、ITなどの分野をカバーする、助言的、コンサルティング的、または技術的な性質のものです。契約または料金ベースで提供され、品質、専門知識、顧客固有のソリューションを優先します。プロフェッショナルサービスは、様々な業界において、業績の向上、問題の解決、戦略的意思決定を可能にすることで組織をサポートします。

PwC CEO Survey 2020によると、77％のCEOが熟練した労働力の確保に懸念を抱いています。

専門知識に対する需要の高まり

ビジネス環境が複雑化し、競合が激化する中、企業は法務、財務、IT、戦略コンサルティングなど、特定の分野に精通した外部の専門家への依存度を高めています。このような専門家は、企業が規制上の課題を克服し、業務を最適化し、先進技術を導入できるよう、オーダーメイドのソリューションを提供しています。業界の急速な変化やクライアントの期待の進化に伴い、社内のチームでは、専門的なニーズに対応するために必要なスキルや帯域幅が不足していることが多いです。その結果、プロフェッショナルサービスプロバイダーへのアウトソーシングは、効率性、コンプライアンス、競争優位性を獲得するための戦略的手段となります。

プロフェッショナルサービスの高コスト

法律コンサルティング、財務アドバイザリー、IT導入などのサービスは、専門的なスキルと時間を要する業務のため、割高な料金がかかることが多いです。このようなコストの障壁があるため、多くの企業は外部サポートを求めず、同じレベルの専門知識を持たない内部ソリューションを選んでいます。さらに、長期的なサービス契約や予測不可能な課金モデルは、財務計画に負担をかけ、専門的サービスを利用しにくくし、コストに敏感な部門や地域での市場拡大を制限しています。

ESGとサステナビリティコンサルティングへの注目の高まり

サステナビリティへの関心が企業戦略の中心になり、ESGに特化したアドバイザリーサービスの土壌が生まれています。プロフェッショナルサービスプロバイダーは、グリーンイニシアチブの実施、二酸化炭素削減計画、法規制遵守において企業を指導する立場にあります。持続可能性報告、環境監査、倫理的ガバナンスのサポートに対する需要が高まっています。利害関係者や投資家からのプレッシャーにより、企業はESGの専門知識を持つコンサルタントを起用せざるを得なくなっています。さらに、ESGとデジタルトランスフォーメーションを融合させることで、ハイブリッドサービスの戦略的機会が開かれます。この動向は、先進経済諸国と新興経済諸国の両方において、大きな価値を解き放つと期待されています。

サイバーセキュリティとデータ・プライバシーのリスク

頻発するデータ漏洩は信頼を損ない、GDPRやCCPAのような規制強化を促し、コンプライアンスコストと法的責任を増大させる。複雑なサプライチェーン全体でサイバーセキュリティを管理することは、特に高度な防御策を持たない小規模企業にとって、業務上の負担を増大させる。ランサムウェアからフィッシングまで、増大するサイバー脅威はデジタルトランスフォーメーションの取り組みを台無しにし、イノベーションを停滞させる。さらに、セキュリティインシデントによる風評被害は、長期的な顧客関係や市場競争に影響を及ぼす可能性があり、サービスプロバイダーは中核的なサービスの強化よりもリスクの軽減に多額の投資を余儀なくされます。

COVID-19の影響：

パンデミックは当初、プロジェクトの遅延や顧客予算の削減により、プロフェッショナルサービス市場を混乱させました。出張の制限やオフィスの閉鎖により、コラボレーションや顧客との関係が阻害されました。しかし、復興期には遠隔コンサルティング、デジタルトランスフォーメーション、リスク管理サービスの需要が急増しました。顧客は経営回復力、財務再構築、持続可能な成長戦略に注力しました。危機は、デジタルサポートとオンサイサポートを組み合わせたハイブリッドモデルなど、サービス提供におけるイノベーションを加速させました。最終的に、COVID-19はコンサルティング業務の近代化と市場拡大の触媒となりました。

予測期間中、経営コンサルティング・サービス部門が最大となる見込み

経営コンサルティング・サービス分野は、ビジネスの複雑化、戦略的変革の需要、世界化に牽引され、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。組織は、デジタル・ディスラプション、規制の変更、競合からのプレッシャーを乗り越えるために、専門家の指導を求めています。企業はリストラ、市場拡大、業績最適化のためにコンサルタントを頼りにしています。さらに、持続可能性、ESGコンプライアンス、イノベーションへの注目の高まりが需要を後押ししています。専門知識やデータ主導の意思決定へのアクセスは、業種を問わず経営コンサルティングの必要性をさらに高めています。

予測期間中、ハイブリッドデリバリー分野のCAGRが最も高くなる見込み

予測期間中、適応性、経済性、拡張性に優れたコンサルティングソリューションへのニーズから、ハイブリッドデリバリーセグメントが最も高い成長率を示すと予測されます。企業は、業務を最適化するために、デジタルインタラクションを対面業務と融合させるアプローチを採用するようになっています。遠隔診断やバーチャルコラボレーションプラットフォームの革新は、運用コストを削減しながら効率を高める。このモデルは、国際的なリーチと効果的な複数拠点の調整を容易にします。リモートワークが標準になりつつある中、ハイブリッドコンサルティングは継続性と柔軟性を提供します。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。その理由は、急速な経済拡大、デジタル変革の加速、専門知識に対するニーズの高まりです。インフラ、ヘルスケア、テクノロジーなどの分野への政府投資が、アドバイザリーサービスの新たな機会を生み出しています。新興企業の隆盛やM&Aの急増は、専門家による指導の必要性をさらに高めています。さらに、規制の変化やESGイニシアティブへの注目の高まりが戦略的コンサルティングを後押しする一方、世界な事業拡大や地域人材の成長が市場の勢いを持続させています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は、デジタルトランスフォーメーション、クラウド導入、サイバーセキュリティソリューションに対する企業の強い需要に後押しされ、最も高いCAGRを示すと予測されます。成熟したビジネス環境と複雑な法務・財務システムにより、アドバイザリーやコンサルティングの専門知識が継続的に必要とされています。イノベーションの拠点と活発な新興企業エコシステムが成長をさらに後押ししています。規制遵守、環境持続可能性、労働力の再教育への関心の高まりも、セクターを超えた需要の高まりに寄与し、市場の着実な拡大を後押ししています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

  • 企業プロファイル
    • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
    • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
  • 地域セグメンテーション
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査資料
    • 1次調査資料
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のプロフェッショナルサービス市場：サービスタイプ別

  • 経営コンサルティング
  • ITコンサルティング/サービス
  • 法律サービス
  • 会計・監査サービス
  • エンジニアリングおよびアーキテクチャサービス
  • マーケティングおよび広告サービス
  • 人事（HR）サービス
  • 科学研究開発サービス
  • 環境コンサルティングサービス
  • その他のサービスタイプ

第6章 世界のプロフェッショナルサービス市場：企業規模別

  • 中小企業
  • 大企業

第7章 世界のプロフェッショナルサービス市場：展開モデル別

  • オンプレミス
  • クラウドベース/ホスト型（SaaS）
  • ハイブリッド

第8章 世界のプロフェッショナルサービス市場：サービス提供形態別

  • オンライン/リモート
  • オフライン/オンサイト
  • ハイブリッド

第9章 世界プロフェッショナルサービス市場：エンドユーザー別

  • BFSI（銀行、金融サービス、保険）
  • ヘルスケア
  • IT・通信
  • 製造業
  • 小売
  • 政府
  • エネルギー・公益事業
  • その他のエンドユーザー

第10章 世界のプロフェッショナルサービス市場：地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東・アフリカ

第11章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

  • Accenture
  • Tata Consultancy Services（TCS）
  • Schneider Electric
  • Automatic Data Processing（ADP）
  • Marsh & McLennan Companies
  • RELX
  • Recruit Holdings
  • HCL Technologies
  • Gartner
  • Capgemini
  • Wipro
  • Cognizant Technology Solutions
  • Fujitsu
  • Verisk Analytics
  • Paychex
  • CGI Inc.
  • Iron Mountain
  • Infosys
  • NTT Data
図表

List of Tables

  • Table 1 Global Professional Services Market Outlook, By Region (2024-2032) ($MN)
  • Table 2 Global Professional Services Market Outlook, By Service Type (2024-2032) ($MN)
  • Table 3 Global Professional Services Market Outlook, By Management Consulting (2024-2032) ($MN)
  • Table 4 Global Professional Services Market Outlook, By IT Consulting/Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 5 Global Professional Services Market Outlook, By Legal Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 6 Global Professional Services Market Outlook, By Accounting & Auditing Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 7 Global Professional Services Market Outlook, By Engineering & Architecture Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 8 Global Professional Services Market Outlook, By Marketing & Advertising Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 9 Global Professional Services Market Outlook, By Human Resources (HR) Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 10 Global Professional Services Market Outlook, By Scientific Research & Development Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 11 Global Professional Services Market Outlook, By Environmental Consulting Services (2024-2032) ($MN)
  • Table 12 Global Professional Services Market Outlook, By Other Service Types (2024-2032) ($MN)
  • Table 13 Global Professional Services Market Outlook, By Enterprise Size (2024-2032) ($MN)
  • Table 14 Global Professional Services Market Outlook, By Small and Medium Enterprises (SMEs) (2024-2032) ($MN)
  • Table 15 Global Professional Services Market Outlook, By Large Enterprises (2024-2032) ($MN)
  • Table 16 Global Professional Services Market Outlook, By Deployment Model (2024-2032) ($MN)
  • Table 17 Global Professional Services Market Outlook, By On-Premise (2024-2032) ($MN)
  • Table 18 Global Professional Services Market Outlook, By Cloud-Based/Hosted (SaaS) (2024-2032) ($MN)
  • Table 19 Global Professional Services Market Outlook, By Hybrid (2024-2032) ($MN)
  • Table 20 Global Professional Services Market Outlook, By Mode of Service Delivery (2024-2032) ($MN)
  • Table 21 Global Professional Services Market Outlook, By Online/Remote (2024-2032) ($MN)
  • Table 22 Global Professional Services Market Outlook, By Offline/On-site (2024-2032) ($MN)
  • Table 23 Global Professional Services Market Outlook, By Hybrid (2024-2032) ($MN)
  • Table 24 Global Professional Services Market Outlook, By End User (2024-2032) ($MN)
  • Table 25 Global Professional Services Market Outlook, By BFSI (Banking, Financial Services, and Insurance) (2024-2032) ($MN)
  • Table 26 Global Professional Services Market Outlook, By Healthcare (2024-2032) ($MN)
  • Table 27 Global Professional Services Market Outlook, By IT & Telecommunications (2024-2032) ($MN)
  • Table 28 Global Professional Services Market Outlook, By Manufacturing (2024-2032) ($MN)
  • Table 29 Global Professional Services Market Outlook, By Retail (2024-2032) ($MN)
  • Table 30 Global Professional Services Market Outlook, By Government (2024-2032) ($MN)
  • Table 31 Global Professional Services Market Outlook, By Energy & Utilities (2024-2032) ($MN)
  • Table 32 Global Professional Services Market Outlook, By Other End Users (2024-2032) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

目次
Product Code: SMRC30167

According to Stratistics MRC, the Global Professional Services Market is accounted for $6.15 trillion in 2025 and is expected to reach $9.31 trillion by 2032 growing at a CAGR of 6.1% during the forecast period. Professional Services refer to specialized services provided by individuals or firms with expert knowledge, skills, or training in a particular field. These services are typically advisory, consultative, or technical in nature, covering areas like law, accounting, engineering, marketing, and IT. Delivered on a contractual or fee basis, they prioritize quality, expertise, and client-specific solutions. Professional Services support organizations by enhancing performance, solving problems, and enabling strategic decision-making across various industries.

According to the PwC CEO Survey 2020, 77% of CEOs were concerned regarding the availability of a skilled workforce.

Market Dynamics:

Driver:

Rising demand for specialized expertise

As business environments become more complex and competitive, organizations increasingly rely on external professionals with deep knowledge in specific areas such as legal, financial, IT, and strategic consulting. These experts offer tailored solutions that help companies navigate regulatory challenges, optimize operations, and implement advanced technologies. With rapid industry changes and evolving client expectations, internal teams often lack the necessary skills or bandwidth to address specialized needs. As a result, outsourcing to professional service providers becomes a strategic move to gain efficiency, compliance, and competitive advantage.

Restraint:

High cost of professional services

Services such as legal consulting, financial advisory, or IT implementation often come with premium fees due to the specialized skills and time-intensive nature of the work. This cost barrier discourages many businesses from seeking external support, opting instead for internal solutions that may lack the same level of expertise. Additionally, long-term service contracts and unpredictable billing models can strain financial planning, making professional services less accessible and limiting market expansion in cost-sensitive sectors and regions.

Opportunity:

Rising focus on ESG and sustainability consulting

Sustainability concerns have become central to corporate strategy, creating fertile ground for ESG-focused advisory services. Professional service providers are well-positioned to guide firms in implementing green initiatives, carbon reduction plans, and regulatory compliance. There's rising demand for support in sustainability reporting, environmental audits, and ethical governance. The pressure from stakeholders and investors is compelling companies to engage consultants with ESG expertise. Additionally, integrating ESG with digital transformation opens up strategic opportunities for hybrid services. This trend is expected to unlock major value in both developed and emerging economies.

Threat:

Cybersecurity and data privacy risks

Frequent data breaches erode trust, prompting tighter regulations like GDPR and CCPA, which increase compliance costs and legal liabilities. Managing cybersecurity across complex supply chains adds operational burdens, especially for small firms lacking advanced defenses. Rising cyber threats-from ransomware to phishing-undermine digital transformation efforts and stall innovation. Moreover, reputational damage from security incidents can impact long-term client relationships and market competitiveness, forcing service providers to invest heavily in risk mitigation rather than core service enhancement.

Covid-19 Impact:

The pandemic initially disrupted the professional services market due to project delays and reduced client budgets. Travel restrictions and office closures hampered collaboration and client engagements. However, demand for remote consulting, digital transformation, and risk management services surged during recovery. Clients focused on operational resilience, financial restructuring, and sustainable growth strategies. The crisis accelerated innovation in service delivery, including hybrid models combining digital and on-site support. Ultimately, COVID-19 became a catalyst for modernizing consulting practices and expanding market reach.

The management consulting services segment is expected to be the largest during the forecast period

The management consulting services segment is expected to account for the largest market share during the forecast period, driven by increasing business complexity, demand for strategic transformation, and globalization. Organizations seek expert guidance to navigate digital disruption, regulatory changes, and competitive pressure. Firms rely on consultants for restructuring, market expansion, and performance optimization. Additionally, rising focus on sustainability, ESG compliance, and innovation fuels demand. Access to specialized knowledge and data-driven decision-making further strengthens the need for management consulting across industries.

The hybrid delivery segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

Over the forecast period, the hybrid delivery segment is predicted to witness the highest growth rate, due to the need for adaptable, economical, and scalable consulting solutions. Businesses increasingly adopt approaches that merge digital interactions with face-to-face engagement to optimize operations. Innovations in remote diagnostics and virtual collaboration platforms boost efficiency while cutting operational costs. This model facilitates international reach and effective multi-location coordination. With remote work becoming standard, hybrid consulting provides continuity and flexibility.

Region with largest share:

During the forecast period, the Asia Pacific region is expected to hold the largest market share, due to Rapid economic expansion, accelerated digital transformation, and a growing need for specialized knowledge. Government investments in sectors like infrastructure, healthcare, and technology are creating new opportunities for advisory services. The thriving start-up landscape and surge in mergers and acquisitions further elevate the need for expert guidance. Additionally, regulatory changes and a stronger focus on ESG initiatives encourage strategic consulting, while global business expansion and regional talent growth sustain market momentum.

Region with highest CAGR:

Over the forecast period, the North America region is anticipated to exhibit the highest CAGR, propelled by strong corporate demand for digital transformation, cloud adoption, and cybersecurity solutions. A mature business landscape with complex legal and financial systems drives continual need for advisory and consulting expertise. Innovation hubs and a thriving start-up ecosystem further fuel growth. Heightened focus on regulatory compliance, environmental sustainability, and workforce reskilling also contribute to rising demand across sectors, reinforcing steady market expansion.

Key players in the market

Some of the key players in Professional Services Market include Accenture, Tata Consultancy Services (TCS), Schneider Electric, Automatic Data Processing (ADP), Marsh & McLennan Companies, RELX, Recruit Holdings, HCL Technologies, Gartner, Capgemini, Wipro, Cognizant Technology Solutions, Fujitsu, Verisk Analytics, Paychex, CGI Inc., Iron Mountain, Infosys, and NTT Data.

Key Developments:

In July 2025, Cognizant announced that it has expanded its strategic partnership with Lineage, Inc. to advance Lineage's ongoing customer service transformation. The collaboration is aimed at delivering enhanced resources, reliable service models, and cutting-edge technologies, such as Agentic AI solutions, to empower the customer care organization that serves Lineage's customers.

In June 2025, Tata Consultancy Services has entered a long-term, strategic partnership with Salling Group to drive sustainability, technology innovations and improve organizational efficiency. The collaboration will cover Salling Group's 2,100 stores, brands and 68,000 employees across Denmark, Poland, Germany, Estonia, Lithuania and Latvia including BR, a nationwide toy store chain, franchise quick-service restaurants Carl's Jr. and Starbucks, and grocer's fotex, Bilka, Netto and RIMI Baltic.

In March 2025, Schneider Electric has partnered with Bisleri International Pvt. Ltd. to enhance energy efficiency and expand the use of renewable energy. This initiative is a key step under 'Bisleri's Greener Promise', reinforcing the company's commitment to a sustainable future. As part of the partnership, up to 13.6 MW of solar power will be installed across six major Bisleri International plants in Maharashtra, Tamil Nadu, Karnataka, and Uttar Pradesh.

Service Types Covered:

  • Management Consulting
  • IT Consulting/Services
  • Legal Services
  • Accounting & Auditing Services
  • Engineering & Architecture Services
  • Marketing & Advertising Services
  • Human Resources (HR) Services
  • Scientific Research & Development Services
  • Environmental Consulting Services
  • Other Service Types

Enterprise Sizes Covered:

  • Small and Medium Enterprises (SMEs)
  • Large Enterprises

Deployment Models Covered:

  • On-Premise
  • Cloud-Based/Hosted (SaaS)
  • Hybrid

Mode of Service Deliveries Covered:

  • Online/Remote
  • Offline/On-site
  • Hybrid

End Users Covered:

  • BFSI (Banking, Financial Services, and Insurance)
  • Healthcare
  • IT & Telecommunications
  • Manufacturing
  • Retail
  • Government
  • Energy & Utilities
  • Other End Users

Regions Covered:

  • North America
    • US
    • Canada
    • Mexico
  • Europe
    • Germany
    • UK
    • Italy
    • France
    • Spain
    • Rest of Europe
  • Asia Pacific
    • Japan
    • China
    • India
    • Australia
    • New Zealand
    • South Korea
    • Rest of Asia Pacific
  • South America
    • Argentina
    • Brazil
    • Chile
    • Rest of South America
  • Middle East & Africa
    • Saudi Arabia
    • UAE
    • Qatar
    • South Africa
    • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

  • Market share assessments for the regional and country-level segments
  • Strategic recommendations for the new entrants
  • Covers Market data for the years 2024, 2025, 2026, 2028, and 2032
  • Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
  • Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
  • Competitive landscaping mapping the key common trends
  • Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
  • Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

  • Company Profiling
    • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
    • SWOT Analysis of key players (up to 3)
  • Regional Segmentation
    • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
  • Competitive Benchmarking
    • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

  • 2.1 Abstract
  • 2.2 Stake Holders
  • 2.3 Research Scope
  • 2.4 Research Methodology
    • 2.4.1 Data Mining
    • 2.4.2 Data Analysis
    • 2.4.3 Data Validation
    • 2.4.4 Research Approach
  • 2.5 Research Sources
    • 2.5.1 Primary Research Sources
    • 2.5.2 Secondary Research Sources
    • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

  • 3.1 Introduction
  • 3.2 Drivers
  • 3.3 Restraints
  • 3.4 Opportunities
  • 3.5 Threats
  • 3.6 End User Analysis
  • 3.7 Emerging Markets
  • 3.8 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

  • 4.1 Bargaining power of suppliers
  • 4.2 Bargaining power of buyers
  • 4.3 Threat of substitutes
  • 4.4 Threat of new entrants
  • 4.5 Competitive rivalry

5 Global Professional Services Market, By Service Type

  • 5.1 Introduction
  • 5.2 Management Consulting
  • 5.3 IT Consulting/Services
  • 5.4 Legal Services
  • 5.5 Accounting & Auditing Services
  • 5.6 Engineering & Architecture Services
  • 5.7 Marketing & Advertising Services
  • 5.8 Human Resources (HR) Services
  • 5.9 Scientific Research & Development Services
  • 5.10 Environmental Consulting Services
  • 5.11 Other Service Types

6 Global Professional Services Market, By Enterprise Size

  • 6.1 Introduction
  • 6.2 Small and Medium Enterprises (SMEs)
  • 6.3 Large Enterprises

7 Global Professional Services Market, By Deployment Model

  • 7.1 Introduction
  • 7.2 On-Premise
  • 7.3 Cloud-Based/Hosted (SaaS)
  • 7.4 Hybrid

8 Global Professional Services Market, By Mode of Service Delivery

  • 8.1 Introduction
  • 8.2 Online/Remote
  • 8.3 Offline/On-site
  • 8.4 Hybrid

9 Global Professional Services Market, By End User

  • 9.1 Introduction
  • 9.2 BFSI (Banking, Financial Services, and Insurance)
  • 9.3 Healthcare
  • 9.4 IT & Telecommunications
  • 9.5 Manufacturing
  • 9.6 Retail
  • 9.7 Government
  • 9.8 Energy & Utilities
  • 9.9 Other End Users

10 Global Professional Services Market, By Geography

  • 10.1 Introduction
  • 10.2 North America
    • 10.2.1 US
    • 10.2.2 Canada
    • 10.2.3 Mexico
  • 10.3 Europe
    • 10.3.1 Germany
    • 10.3.2 UK
    • 10.3.3 Italy
    • 10.3.4 France
    • 10.3.5 Spain
    • 10.3.6 Rest of Europe
  • 10.4 Asia Pacific
    • 10.4.1 Japan
    • 10.4.2 China
    • 10.4.3 India
    • 10.4.4 Australia
    • 10.4.5 New Zealand
    • 10.4.6 South Korea
    • 10.4.7 Rest of Asia Pacific
  • 10.5 South America
    • 10.5.1 Argentina
    • 10.5.2 Brazil
    • 10.5.3 Chile
    • 10.5.4 Rest of South America
  • 10.6 Middle East & Africa
    • 10.6.1 Saudi Arabia
    • 10.6.2 UAE
    • 10.6.3 Qatar
    • 10.6.4 South Africa
    • 10.6.5 Rest of Middle East & Africa

11 Key Developments

  • 11.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
  • 11.2 Acquisitions & Mergers
  • 11.3 New Product Launch
  • 11.4 Expansions
  • 11.5 Other Key Strategies

12 Company Profiling

  • 12.1 Accenture
  • 12.2 Tata Consultancy Services (TCS)
  • 12.3 Schneider Electric
  • 12.4 Automatic Data Processing (ADP)
  • 12.5 Marsh & McLennan Companies
  • 12.6 RELX
  • 12.7 Recruit Holdings
  • 12.8 HCL Technologies
  • 12.9 Gartner
  • 12.10 Capgemini
  • 12.11 Wipro
  • 12.12 Cognizant Technology Solutions
  • 12.13 Fujitsu
  • 12.14 Verisk Analytics
  • 12.15 Paychex
  • 12.16 CGI Inc.
  • 12.17 Iron Mountain
  • 12.18 Infosys
  • 12.19 NTT Data