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市場調査レポート
商品コード
1895933
アドベンチャーツーリズムの市場規模・シェア・成長分析 (アクティビティ別、旅行者別、予約方法別、年齢層別、地域別)：産業予測 (2026～2033年)Adventure Tourism Market Size, Share, and Growth Analysis, By Activity (Hard, Soft), By Traveller (Solo, Couples), By Booking, By Age, By Region - Industry Forecast 2026-2033 |
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| アドベンチャーツーリズムの市場規模・シェア・成長分析 (アクティビティ別、旅行者別、予約方法別、年齢層別、地域別)：産業予測 (2026～2033年) |
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出版日: 2025年12月15日
発行: SkyQuest
ページ情報: 英文 165 Pages
納期: 3～5営業日
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概要
アドベンチャーツーリズムの市場規模は、2024年に4,135億米ドルと評価され、2025年の4,788億3,000万米ドルから2033年までに1兆5,482億9,000万米ドルへ成長する見込みです。予測期間（2026年～2033年）におけるCAGRは15.8％と予測されています。
アドベンチャーツーリズム市場は、体験型旅行への消費者関心の高まりを原動力として著しい成長を遂げております。現代の旅行者は従来の旅程よりも没入型でユニークな体験を好み、自己成長や冒険を求める層の間でハイキング、トレッキング、エクストリームスポーツなどの活動が増加傾向にあります。ソーシャルメディアの普及も重要な役割を果たしており、個人が自身の旅を共有することで、他者にも同様の冒険を追求する意欲を喚起しております。新興経済国では、インフラ整備の進展によりこれまでアクセスが困難だった地域への到達が可能となり、この分野への関心が顕著に高まっています。さらに、持続可能な観光の動向に沿ったエコフレンドリーなアウトドア活動の人気も増加傾向にあります。現代の旅行者は、心身の健康増進にも寄与する冒険を求めるようになっており、旅行嗜好の変化に伴い、業界内での適応力が求められています。
アドベンチャーツーリズム市場の促進要因
アドベンチャーツーリズム市場の拡大を後押しする重要な要因は、体験型旅行への需要の高まりです。現代の旅行者は、単なる観光を超えた、能動的で意義深い体験をますます求め、目的地との深い関わりを選択しています。アドベンチャーツーリズムは、多様な文化に没頭し、異なる環境を探索し、身体的課題に取り組むユニークな機会を提供するため、特に情熱的な旅行者に共感を呼んでいます。こうした体験は個人の成長を促すだけでなく、永続的な記憶を生み出し、より変革的な旅への欲求を育みます。旅行者の嗜好の変化は、アドベンチャーツーリズム産業を前進させる上で重要な役割を果たしています。
アドベンチャーツーリズム市場の抑制要因
アドベンチャーツーリズム市場は、エクストリームスポーツ、トレッキング、ダイビングなどの活動が本質的に身体的リスクを伴うことから、安全面に関する重大な課題に直面しています。こうした安全上の懸念は、特に家族連れや高齢者をはじめとする潜在的な参加者を、アドベンチャーツーリズム体験から遠ざける可能性があります。その結果、こうした活動への関心が高まっているにもかかわらず、この躊躇がセグメント全体の成長を阻害し、その魅力を制限する恐れがあります。多くの旅行者にとって安全面の考慮が意思決定プロセスにおいて非常に重要であるため、これらの懸念に効果的に対処することは、アドベンチャーツーリズム分野の持続的な発展と拡大にとって極めて重要です。
アドベンチャーツーリズム市場の動向
アドベンチャーツーリズム市場では、旅行者の環境意識の高まりを背景に、持続可能な実践への大きな転換が進んでいます。この動向により、エコロッジ、カーボンニュートラルツアー、野生生物保護体験への需要が増加しており、消費者は冒険旅行においても環境配慮型の選択肢を優先するようになっています。企業は生態系への負荷を最小化する革新的な旅行ソリューションを提供することでこの変化に対応し、持続可能性を重視する市場を育んでいます。旅行者が自身の倫理観に沿った本物の体験を求める中、アドベンチャーツーリズム業界はこの需要に応えるべく適応を進め、環境に配慮したアドベンチャーの成長を促進し、業界情勢を変容させています。
よくあるご質問
目次
イントロダクション
- 分析目的
- 市場範囲
- 定義
分析手法
- 情報調達
- 二次・一次データの手法
- 市場規模予測
- 市場の前提条件と制約条件
エグゼクティブサマリー
- 市場の概要と展望
- 需給動向の分析
- セグメント別の機会分析
市場力学と展望
- 市場規模
- 市場力学
- 促進要因と機会
- 抑制要因と課題
- ポーター分析とその影響
市場の主な考察
- 主な成功要因
- 競合の程度
- 主な投資機会
- 市場エコシステム
- 市場魅力度指数 (2025年)
- PESTEL分析
- マクロ経済指標
- バリューチェーン分析
- 価格分析
- 技術進歩
- 規制情勢
- ケーススタディ
- 特許分析
アドベンチャーツーリズムの市場規模・CAGR：アクティビティ別 (2026～2033年)
- ハード
- ソフト
- キャンプ
- 狩猟
- ハイキング
- その他
アドベンチャーツーリズムの市場規模・CAGR：旅行者別 (2026～2033年)
- 一人旅
- カップル
- 家族
- グループ
アドベンチャーツーリズムの市場規模・CAGR：予約方法別 (2026～2033年)
- 直接予約
- 旅行代理店
- マーケットプレース予約
アドベンチャーツーリズムの市場規模・CAGR：年齢層別 (2026～2033年)
- 25歳未満
- 25～40歳
- 41～50歳
- 51～60歳
- 61～70歳
- 71歳以上
アドベンチャーツーリズムの市場規模・CAGR (2026～2033年)
- 北米
- 米国
- カナダ
- 欧州
- 英国
- ドイツ
- スペイン
- フランス
- イタリア
- その他欧州
- アジア太平洋
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- その他アジア太平洋
- ラテンアメリカ
- ブラジル
- その他ラテンアメリカ
- 中東・アフリカ
- GCC諸国
- 南アフリカ
- その他中東・アフリカ
競合情勢
- 上位5社の比較
- 主要企業の市場ポジショニング (2025年)
- 主要企業が採用した戦略
- 市場の近年の動向
- 主要企業の市場シェア (2025年)
- 主要企業のプロファイル
- 企業概要
- 製品ポートフォリオ分析
- セグメント別シェア分析
- 収益の対前年比較 (2021～2023年)
主要企業のプロファイル
- Nike, Inc.（米国）
- Fanatics, Inc.（米国）
- Adidas（ドイツ）
- PUMA SE（ドイツ）
- New Era（米国）
- 47 Brand（米国）
- Under Armour, Inc.（米国）
- DICK's Sporting Goods（米国）
- Sports Direct International plc（英国）
- VF Corporation（米国）
- Lids（米国）
- Forever Collectibles（米国）
- Top of the World（米国）
- Mitchell & Ness（米国）
- Ryderwear（オーストラリア）
- JD Sports Fashion plc（英国）
- Foot Locker, Inc.（米国）
- Hibbett Sports, Inc.（米国）
- The Fanatics Group（米国）
- Eastern Athletic（米国）
