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市場調査レポート
商品コード
1539348

複合一貫輸送市場：世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2024年～2033年

Intermodal Transport Market: Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends, and Forecast, 2024-2033

出版日
ページ情報
英文 300 Pages
納期
2～5営業日
カスタマイズ可能
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=145.06円
複合一貫輸送市場：世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2024年～2033年
出版日: 2024年08月20日
発行: Persistence Market Research
ページ情報: 英文 300 Pages
納期: 2～5営業日
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  • 目次
概要

Persistence Market Researchはこのほど、世界の複合一貫輸送市場に関する詳細な洞察を提供し、市場成長を促進する主要な要因、動向、機会、課題に焦点を当てたレポートを発行しました。本レポートは、特に運輸・物流分野の利害関係者向けに、市場構造と将来展望を詳細に理解することを目的としています。

主要な洞察

  • 世界市場収益（2022年）：307億9,950万米ドル
  • 推定市場金額（2033年）：734億5,050万米ドル
  • 世界市場成長率（CAGR 2022年～2033年）：10.1%

複合一貫輸送の世界市場 - レポート範囲：

複合一貫輸送市場は、鉄道、道路、海上など様々な輸送モードを統合し、長距離を効率的に商品を移動させるものです。この輸送方法は、費用対効果、環境面での利点、大量の貨物を処理できる能力から好まれています。市場は、FMCG、製造業、小売業など、タイムリーで確実な商品配送が重要な様々な分野をカバーしています。

市場成長の促進要因：

輸送用ファスト・トラック・システムの進歩

輸送におけるファスト・トラック・システムの開発は、特に複合一貫輸送において、貨物のスムーズな流れを確保する上で重要な役割を果たしています。荷主にとってセキュリティは重要な関心事であり、これに対処するため、多くの鉄道会社がインターモーダルランプに自動ゲートシステム（AGS）を導入しています。これらのシステムには、光学式文字認識、生体認証、高解像度ビデオ画像などの機能が含まれています。こうしたツールは効率を高めるだけでなく、安全性とセキュリティの高水準も維持します。こうした進歩は、複合一貫輸送市場の拡大に大きく貢献しています。

コスト効率が高く環境に優しい輸送に対するFMCGセクターの選好

FMCGセクターは複合一貫輸送市場の主要な促進要因であり、このセクターの企業は製品を迅速かつコスト効率よく配送する輸送サービスを優先しているからです。複合一貫輸送は、コスト効率と環境に優しい輸送手段を提供することで、競争力を高めています。複合一貫輸送の採用増加は、多くの企業にとってサプライチェーン戦略の重要な要素となっています。例えば、有名企業であるKimberly-Clarkは、効率性と持続可能性を高めるため、サプライチェーンにおける複合一貫輸送の利用を重視しています。

持続可能な事業への企業のシフト

持続可能性は、さまざまな業界の企業にとってますます重要になってきています。環境問題に対する意識の高まりと消費者行動の変化が、企業に持続可能な事業慣行の導入を促しています。持続可能性へのシフトは生産工程にとどまらず、サプライチェーンにも及んでいます。世界の貿易の拡大に伴い、企業は二酸化炭素排出量の削減に注力しており、複合一貫輸送を含む環境に優しい輸送ソリューションの採用が拡大しています。

このような持続可能性の重視により、今後数年間、複合一貫輸送市場に新たな成長機会が生まれると予想されます。

市場の課題：

輸送におけるセキュリティへの懸念

高速輸送システムやセキュリティ対策の進歩にもかかわらず、複合一貫輸送市場は、輸送中の貨物のセキュリティ確保に関する課題に依然として直面しています。複数の輸送形態とさまざまなタッチポイントを伴う複合一貫輸送の複雑さは、盗難や損害のリスクを増大させます。荷主の信頼を維持し、市場の継続的な成長を確保するためには、こうしたセキュリティ上の懸念に対処することが不可欠です。

インフラへの高額な初期投資

複合一貫輸送に必要な先端技術の導入やインフラの整備には、多額の先行投資が必要となります。これは、資金力の乏しい中小企業や地域にとっては障壁となり得ます。しかし、コスト削減と効率向上という長期的なメリットは、こうした初期コストを相殺することができるため、多くの組織にとって価値ある投資となります。

本レポートで扱う主要な質問

  • 世界の複合一貫輸送市場の成長を促す主要な要因は何か？
  • 高速輸送システムとセキュリティ対策の進歩は市場にどのような影響を与えているか？
  • 持続可能性をサプライチェーン業務に組み込むために、企業はどのような戦略を採用しているか？
  • 複合一貫輸送市場が直面する主要な課題と、その対処方法とは？
  • 世界の複合一貫輸送市場における新たな動向と将来展望は？

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場概要

  • 市場分類
  • 市場定義

第3章 主要な市場動向

  • より環境に優しく持続可能な輸送ソリューションへの関心の高まり
  • 戦略的荷主と取引荷主による複合一貫輸送の採用の変化
  • 最適化されたロート計画システム
  • 複合一貫輸送業務を推進する自動化システム
  • 物流企業の浸透拡大
  • 国内複合輸送の成長
  • 物流効率の向上とサプライチェーン管理の改善
  • 地理空間複合一貫輸送（GIFT）の採用

第4章 市場に対するCOVID-19の影響

  • COVID-19の現状
  • 各国における国家ロックダウンの影響
  • COVID-19危機の経済的影響に関するシナリオ
  • 世界中でコロナウイルスの流行の影響を受ける業界
  • 最も打撃を受けたセクターの回復予測
  • コロナウイルスが仕事の世界に与える影響
  • COVID-19による製造業への影響
  • 製造業購買担当者指数、2024年
  • COVID-19による世界のサプライチェーンへの影響
  • COVID-19パンデミック中の計画と管理
  • ビジネスリーダーが注目すべき今後の指針

第5章 COVID-19の複合一貫輸送市場への影響

  • 複合一貫輸送市場におけるCOVID-19の影響と金額：国別、2020年
  • 2020年第1四半期から第4四半期までの複合輸送の売上予測（COVID-19パンデミック時）
  • COVID-19以前の市場予測 v/s COVID-19以後の市場予測

第6章 主要な成功要因

  • 市場に影響を与える要因
    • 新しいサービスの提供
    • カーシェアリングのコンセプト
    • 新車発表
    • 人口の環境への懸念
    • 政府の取り組み
  • 戦略的プロモーション戦略

第7章 市場背景

  • マクロ経済要因
  • 予測要因 - 関連性と影響
  • 市場力学

第8章 世界の複合一貫輸送市場分析：ソリューション別

  • イントロダクション / 主要な調査結果
  • 過去の市場規模（百万米ドル）の分析：ソリューション別、2019年～2023年
  • 現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測：ソリューション別、2024年～2033年
    • フリート管理
    • 複合輸送
    • 貨物のセキュリティ
    • ターミナル
    • 倉庫保管
    • トラック輸送ソフトウェア
  • 市場の魅力分析：ソリューション別

第9章 世界の複合一貫輸送市場分析：業界別

  • イントロダクション / 主要な調査結果
  • 過去の市場規模（百万米ドル）の分析：業界別、2019年～2023年
  • 現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測：業界別、2024年～2033年
    • 消費材・小売
    • 石油・ガス
    • 製造業
    • エネルギー・ユーティリティ
    • 鉱業
    • 航空
    • 建設
    • 化学薬品
    • 医薬品・ヘルスケア
    • 食品・飲料
    • その他
  • 市場の魅力分析：業界別

第10章 世界の複合一貫輸送市場分析：サービス別

  • イントロダクション / 主要な調査結果
  • 過去の市場規模（百万米ドル）の分析：サービス別、2019年～2023年
  • 現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測：サービス別、2024年～2033年
    • マネージドサービス
    • コンサルティングサービス
    • カスタマイズサービス
  • 市場の魅力分析：サービス別

第11章 世界の複合一貫輸送市場分析：モードタイプ別

  • イントロダクション / 主要な調査結果
  • 過去の市場規模（百万米ドル）の分析：モードタイプ別、2019年～2023年
  • 現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、モードタイプ別、2024年～2033年
    • 鉄道 - 鉄道
    • 道路 - 海路
    • 鉄道 - 航空
    • その他
  • 市場の魅力分析：モードタイプ別

第12章 世界の複合一貫輸送市場分析：所有形態別

  • イントロダクション / 主要な調査結果
  • 過去の市場規模（百万米ドル）の分析：所有形態別、2019年～2023年
  • 現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測：所有形態別、2024年～2033年
    • 所有資産
    • メーカー
    • 貿易インテグレーター
  • 市場の魅力分析：所有形態別

第13章 世界の複合一貫輸送市場分析：地域別

  • イントロダクション
  • 過去の市場規模（百万米ドル）の分析：地域別、2019年～2023年
  • 現在の市場規模（百万米ドル）の分析と予測：地域別、2024年～2033年
    • 北米
    • ラテンアメリカ
    • 欧州
    • 東アジア
    • 南アジア
    • オセアニア
    • 中東・アフリカ（MEA）
  • 市場の魅力分析：地域別

第14章 北米の複合一貫輸送市場分析

第15章 ラテンアメリカの複合一貫輸送市場分析

第16章 欧州の複合一貫輸送市場分析

第17章 南アジアの複合一貫輸送市場分析

第18章 東アジアの複合一貫輸送市場分析

第19章 オセアニアの複合一貫輸送市場分析

第20章 中東・アフリカの複合一貫輸送市場分析

第21章 市場構造分析

  • 市場分析：企業階層別（複合一貫輸送）
  • 市場集中
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 市場プレゼンス分析

第22章 競合分析

  • 競合ダッシュボード
  • 価格分析：競合別
  • 競合ベンチマーク
  • 競合の詳細情報
    • Deutsche Post DHL Group
    • DB Schenker
    • FedEx Corporation
    • DSV Panalpina
    • Yusen Logistics Co, Ltd.
    • Kunel+Nagel
    • Xpo Logistics, Inc.
    • Evans Delivery Company, Inc.
    • Hub Group
    • Swift Transportation Company
    • GE Transportation
    • HighJump Software
    • TMW Systems
    • Trinium Trucking Systems
    • その他企業（リクエストに応じて）

第23章 使用される前提条件と頭字語

第24章 調査手法

目次
Product Code: PMRREP30517

Persistence Market Research has recently published a report offering in-depth insights into the global intermodal transport market, focusing on the key factors driving market growth, trends, opportunities, and challenges. This report aims to provide a detailed understanding of the market structure and future prospects, particularly for stakeholders in the transportation and logistics sectors.

Key Insights:

  • Global Market Revenue (2022): US$ 30799.5 Million
  • Estimated Market Value (2033): US$ 73450.5 Million
  • Global Market Growth Rate (CAGR 2022-2033): 10.1%

Global Intermodal Transport Market - Report Scope:

The intermodal transport market involves the integration of various transportation modes, such as rail, road, and sea, to move goods efficiently across long distances. This method of transport is preferred for its cost-effectiveness, environmental benefits, and the ability to handle large volumes of freight. The market covers various sectors, including FMCG, manufacturing, and retail, where the timely and secure delivery of goods is critical.

Market Growth Drivers:

Advancement in Fast Track Systems for Transportation

The development of fast-track systems in transportation has played a crucial role in ensuring the smooth flow of goods, especially in intermodal transport. Security is a significant concern for shippers, and to address this, many railroads have implemented automated gate systems (AGS) at intermodal ramps. These systems include features such as optical character recognition, biometric identification, and high-definition video imaging. Such tools not only enhance efficiency but also maintain high standards of safety and security. These advancements are significantly contributing to the expansion of the intermodal transport market.

Preference of FMCG Sector for Cost-Efficient and Eco-Friendly Transport

The FMCG sector is a major driver of the intermodal transport market, as companies in this sector prioritize transport services that deliver products quickly and cost-effectively. Intermodal transport offers a competitive edge by providing cost efficiency and an eco-friendly mode of transportation. The increased adoption of intermodal transport has become a vital component of supply chain strategies for many organizations. For example, Kimberly-Clark, a well-known corporation, emphasizes the use of intermodal freight transport in its supply chain to enhance efficiency and sustainability.

Corporate Shift Toward Sustainable Operations

Sustainability is becoming increasingly important for companies across various industries. The growing awareness of environmental issues and changing consumer behavior have encouraged businesses to adopt sustainable practices in their operations. This shift towards sustainability is not limited to production processes but extends to supply chain operations as well. As global trade expands, companies are focused on reducing their carbon footprint, leading to a greater adoption of eco-friendly transportation solutions, including intermodal transport.

This emphasis on sustainability is expected to create new growth opportunities for the intermodal transport market in the coming years, as companies seek to align their operations with environmental goals.

Market Challenges:

Security Concerns in Transportation

Despite the advancements in fast-track systems and security measures, the intermodal transport market still faces challenges related to ensuring the security of goods in transit. The complexity of intermodal transport, which involves multiple modes of transportation and various touchpoints, increases the risk of theft and damage. Addressing these security concerns is essential for maintaining the trust of shippers and ensuring the continued growth of the market.

High Initial Investment in Infrastructure

The implementation of advanced technologies and the development of infrastructure required for intermodal transport involve significant upfront investment. This can be a barrier for smaller companies or regions with limited financial resources. However, the long-term benefits of cost savings and improved efficiency can offset these initial costs, making it a worthwhile investment for many organizations.

Key Questions Answered in the Report:

  • What are the primary factors driving the growth of the global intermodal transport market?
  • How are advancements in fast-track systems and security measures impacting the market?
  • What strategies are companies adopting to integrate sustainability into their supply chain operations?
  • What are the key challenges facing the intermodal transport market, and how can they be addressed?
  • What are the emerging trends and future prospects in the global intermodal transport market?

Competitive Intelligence and Business Strategy:

Leading players in the global intermodal transport market, such as Union Pacific Railroad, CSX Transportation, and J.B. Hunt Transport Services, are focusing on enhancing their service offerings by integrating advanced technologies and expanding their infrastructure. These companies are also prioritizing sustainability initiatives, aligning their operations with global environmental goals to meet the increasing demand for eco-friendly transportation solutions.

Key Companies Profiled:

  • Deutsche Post DHL Group
  • DB Schenker
  • FedEx Corporation
  • DSV Panalpina
  • Yusen Logistics Co, Ltd.
  • Kunel+Nagel
  • Xpo Logistics, Inc.
  • Evans Delivery Company, Inc.
  • Hub Group
  • Swift Transportation Company
  • GE Transportation
  • HighJump Software
  • TMW Systems
  • Trinium Trucking Systems
  • Other Players (As Requested)

Key Segments Covered in Intermodal Transport Industry Research

By Solution:

  • Fleet Management
  • Intermodal Dispatch
  • Freight Security
  • Terminals
  • Warehousing
  • Trucking Software

By Vertical:

  • Consumer & Retail
  • Oil & Gas
  • Manufacturing Industry
  • Energy & Utility
  • Mining
  • Aviation
  • Construction
  • Chemicals
  • Pharmaceuticals & Healthcare
  • Food & Beverages
  • Others

By Service:

  • Managed Services
  • Consulting Services
  • Customization Services

Type of Mode:

  • Rail-Road
  • Road-Water
  • Road-Air
  • Others

Mode of Ownership:

  • Asset Owned
  • Manufacturers
  • Trade Integrators

By Region:

  • North America
  • Latin America
  • Europe
  • South Asia
  • East Asia
  • Oceania
  • Middle East & Africa

Table of Contents

1. Executive Summary

  • 1.1. Global Intermodal Transport Market Outlook
  • 1.2. Summary of Key Statistics
  • 1.3. Summary of Key Findings
  • 1.4. PMR Analysis and Recommendations

2. Market Overview

  • 2.1. Market Taxonomy
  • 2.2. Market Definition

3. Key Market Trends

  • 3.1. Rising Preference for more Greener and Sustainable Transport Solutions
  • 3.2. Shifting Adoption of Intermodal Transport by Strategic and Transactional Shippers
  • 3.3. Optimized Rote Planning Systems
  • 3.4. Automation Systems Driving Intermodal Transport Operations
  • 3.5. Increasing Penetration of Logistics Players
  • 3.6. Growth in Domestic Intermodal Transportation
  • 3.7. Ascend in Logistics Efficiency and Improvement in Supply Chain Management
  • 3.8. Adoption of the Geospatial Intermodal Freight Transportation (GIFT)

4. Impact of Covid-19 on Market

  • 4.1. Covid-19 The Situation Now
  • 4.2. The Effects of National Lockdown on Various Countries
  • 4.3. Scenarios For The Economic Impact of The Covid-19 Crisis
  • 4.4. Industries Affected By Coronavirus Outbreak Worldwide
  • 4.5. Projected Recovery for Hardest Hit Sectors
  • 4.6. Coronavirus Impact on The World of Work
  • 4.7. Impact of Covid-19 on Manufacturing Industry
  • 4.8. Manufacturing Purchasing Managers Index, 2024
  • 4.9. Impact of Covid-19 on Supply Chain Worldwide
  • 4.10. Planning & Managing During Covid-19 Pandemic
  • 4.11. Upcoming Pointers Business Leaders Should Focus On

5. Impact of Covid-19 on Intermodal Transport Market

  • 5.1. Covid-19 Impact v/s Value of Intermodal Transport Market, by Country 2020
  • 5.2. Intermodal Transport Sales Projection, Q1-Q4 2020 During Covid-19 Pandemic
  • 5.3. Pre Covid-19 Market Forecast v/s Post covid-19 Market Forecast

6. Key Success Factors

  • 6.1. Factors Impacting the Market-
    • 6.1.1. New Service Offering
    • 6.1.2. Car Sharing Concept
    • 6.1.3. New Car Launches
    • 6.1.4. Environment Concern of Population
    • 6.1.5. Government Initiatives
  • 6.2. Strategic Promotion Strategies

7. Market Background

  • 7.1. Macro-Economic Factors
    • 7.1.1. Global GDP Growth Outlook
    • 7.1.2. Global Urbanization Growth Matrix
    • 7.1.3. Global Per Capita Disposable Income
    • 7.1.4. Global Population Growth Outlook
    • 7.1.5. Per-Capita Expenditure
    • 7.1.6. Global e-Commerce Industry Outlook
    • 7.1.7. Per-Capita Disposable Income
  • 7.2. Forecast Factors - Relevance & Impact
    • 7.2.1. Top Companies Historical Growth
    • 7.2.2. Global Population Outlook
    • 7.2.3. Increasing GDP Per Capita
    • 7.2.4. Global Urbanization Growth Impact
    • 7.2.5. Global Internet Market Outlook
    • 7.2.6. Global Trade Outlook
    • 7.2.7. Overall Expenditure
    • 7.2.8. Global Production
    • 7.2.9. Online Penetration of Transport Companies
  • 7.3. Market Dynamics
    • 7.3.1. Drivers
    • 7.3.2. Restraints
    • 7.3.3. Opportunity Analysis

8. Global Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, by Solution

  • 8.1. Introduction / Key Findings
  • 8.2. Historical Market Size (US$ Mn) Analysis By Solution, 2019-2023
  • 8.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) Analysis and Forecast By Solution, 2024-2033
    • 8.3.1. Fleet Management
    • 8.3.2. Intermodal dispatch
    • 8.3.3. Freight security
    • 8.3.4. Terminals
    • 8.3.5. Warehousing
    • 8.3.6. Trucking software
  • 8.4. Market Attractiveness Analysis By Solution

9. Global Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, by Vertical

  • 9.1. Introduction / Key Findings
  • 9.2. Historical Market Size (US$ Mn) Analysis By Vertical, 2019-2023
  • 9.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) Analysis and Forecast By Vertical, 2024-2033
    • 9.3.1. Consumer and Retail
    • 9.3.2. Oil and gas
    • 9.3.3. Manufacturing Industry
    • 9.3.4. Energy and Utility
    • 9.3.5. Mining
    • 9.3.6. Aviation
    • 9.3.7. Construction
    • 9.3.8. Chemicals
    • 9.3.9. Pharmaceuticals and Healthcare
    • 9.3.10. Food and Beverages
    • 9.3.11. Others
  • 9.4. Market Attractiveness Analysis By Vertical

10. Global Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, by Service

  • 10.1. Introduction / Key Findings
  • 10.2. Historical Market Size (US$ Mn) Analysis By Service, 2019-2023
  • 10.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) Analysis and Forecast By Service, 2024-2033
    • 10.3.1. Managed Services
    • 10.3.2. Consulting Services
    • 10.3.3. Customization Services
  • 10.4. Market Attractiveness Analysis By Service

11. Global Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, by Type of Mode

  • 11.1. Introduction / Key Findings
  • 11.2. Historical Market Size (US$ Mn) Analysis By Type of Mode, 2019-2023
  • 11.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) Analysis and Forecast By Type of Mode, 2024-2033
    • 11.3.1. Rail-Road
    • 11.3.2. Road-Water
    • 11.3.3. Road-Air
    • 11.3.4. Others
  • 11.4. Market Attractiveness Analysis By Type of Mode

12. Global Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, by Mode of Ownership

  • 12.1. Introduction / Key Findings
  • 12.2. Historical Market Size (US$ Mn) Analysis By Mode of Ownership, 2019-2023
  • 12.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) Analysis and Forecast By Mode of Ownership, 2024-2033
    • 12.3.1. Asset Owned
    • 12.3.2. Manufacturers
    • 12.3.3. Trade Integrators
  • 12.4. Market Attractiveness Analysis By Mode of Ownership

13. Global Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, by Region

  • 13.1. Introduction
  • 13.2. Historical Market Size (US$ Mn) Analysis By Region, 2019-2023
  • 13.3. Current Market Size (US$ Mn) Analysis and Forecast By Region, 2024-2033
    • 13.3.1. North America
    • 13.3.2. Latin America
    • 13.3.3. Europe
    • 13.3.4. East Asia
    • 13.3.5. South Asia
    • 13.3.6. Oceania
    • 13.3.7. Middle East and Africa (MEA)
  • 13.4. Market Attractiveness Analysis By Region

14. North America Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 14.1. Introduction
  • 14.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 14.3. Market Size (US$ Mn) Forecast By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 14.3.1. By Country
      • 14.3.1.1. U.S.
      • 14.3.1.2. Canada
    • 14.3.2. By Solution
    • 14.3.3. By Vertical
    • 14.3.4. By Service
    • 14.3.5. By Type of Mode
    • 14.3.6. By Mode of Ownership
  • 14.4. Market Attractiveness Analysis
    • 14.4.1. By Country
    • 14.4.2. By Solution
    • 14.4.3. By Vertical
    • 14.4.4. By Service
    • 14.4.5. By Type of Mode
    • 14.4.6. By Mode of Ownership
  • 14.5. Market Trends
  • 14.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

15. Latin America Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 15.1. Introduction
  • 15.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 15.3. Market Size (US$ Mn) By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 15.3.1. By Country
      • 15.3.1.1. Brazil
      • 15.3.1.2. Mexico
      • 15.3.1.3. Rest of Latin America
    • 15.3.2. By Solution
    • 15.3.3. By Vertical
    • 15.3.4. By Service
    • 15.3.5. By Type of Mode
    • 15.3.6. By Mode of Ownership
  • 15.4. Market Attractiveness Analysis
    • 15.4.1. By Country
    • 15.4.2. By Solution
    • 15.4.3. By Vertical
    • 15.4.4. By Service
    • 15.4.5. By Type of Mode
    • 15.4.6. By Mode of Ownership
  • 15.5. Market Trends
  • 15.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

16. Europe Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 16.1. Introduction
  • 16.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 16.3. Market Size (US$ Mn) By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 16.3.1. By Country
      • 16.3.1.1. Germany
      • 16.3.1.2. France
      • 16.3.1.3. U.K.
      • 16.3.1.4. Italy
      • 16.3.1.5. Spain
      • 16.3.1.6. Nordic
      • 16.3.1.7. BENELUX
      • 16.3.1.8. Rest of Western Europe
    • 16.3.2. By Solution
    • 16.3.3. By Vertical
    • 16.3.4. By Service
    • 16.3.5. By Type of Mode
    • 16.3.6. By Mode of Ownership
  • 16.4. Market Attractiveness Analysis
    • 16.4.1. By Country
    • 16.4.2. By Solution
    • 16.4.3. By Vertical
    • 16.4.4. By Service
    • 16.4.5. By Type of Mode
    • 16.4.6. By Mode of Ownership
  • 16.5. Market Trends
  • 16.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

17. South Asia Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 17.1. Introduction
  • 17.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 17.3. Market Size (US$ Mn) By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 17.3.1. By Country
      • 17.3.1.1. India
      • 17.3.1.2. Thailand
      • 17.3.1.3. Malaysia
      • 17.3.1.4. Rest of South Asia
    • 17.3.2. By Solution
    • 17.3.3. By Vertical
    • 17.3.4. By Service
    • 17.3.5. By Type of Mode
    • 17.3.6. By Mode of Ownership
  • 17.4. Market Attractiveness Analysis
    • 17.4.1. By Country
    • 17.4.2. By Solution
    • 17.4.3. By Vertical
    • 17.4.4. By Service
    • 17.4.5. By Type of Mode
    • 17.4.6. By Mode of Ownership
  • 17.5. Market Trends
  • 17.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

18. East Asia Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 18.1. Introduction
  • 18.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 18.3. Market Size (US$ Mn) By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 18.3.1. By Country
      • 18.3.1.1. China
      • 18.3.1.2. Japan
      • 18.3.1.3. South Korea
    • 18.3.2. By Solution
    • 18.3.3. By Vertical
    • 18.3.4. By Service
    • 18.3.5. By Type of Mode
    • 18.3.6. By Mode of Ownership
  • 18.4. Market Attractiveness Analysis
    • 18.4.1. By Country
    • 18.4.2. By Solution
    • 18.4.3. By Vertical
    • 18.4.4. By Service
    • 18.4.5. By Type of Mode
    • 18.4.6. By Mode of Ownership
  • 18.5. Market Trends
  • 18.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

19. Oceania Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 19.1. Introduction
  • 19.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 19.3. Market Size (US$ Mn) By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 19.3.1. By Country
      • 19.3.1.1. Australia
      • 19.3.1.2. New Zealand
    • 19.3.2. By Solution
    • 19.3.3. By Vertical
    • 19.3.4. By Service
    • 19.3.5. By Type of Mode
    • 19.3.6. By Mode of Ownership
  • 19.4. Market Attractiveness Analysis
    • 19.4.1. By Country
    • 19.4.2. By Solution
    • 19.4.3. By Vertical
    • 19.4.4. By Service
    • 19.4.5. By Type of Mode
    • 19.4.6. By Mode of Ownership
  • 19.5. Market Trends
  • 19.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

20. Middle East and Africa Intermodal Transport Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 20.1. Introduction
  • 20.2. Historical Market Size (US$ Mn) Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 20.3. Market Size (US$ Mn) By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 20.3.1. By Country
      • 20.3.1.1. GCC Countries
      • 20.3.1.2. South Africa
      • 20.3.1.3. Rest of Middle East and Africa (MEA)
    • 20.3.2. By Solution
    • 20.3.3. By Vertical
    • 20.3.4. By Service
    • 20.3.5. By Type of Mode
    • 20.3.6. By Mode of Ownership
  • 20.4. Market Attractiveness Analysis
    • 20.4.1. By Country
    • 20.4.2. By Solution
    • 20.4.3. By Vertical
    • 20.4.4. By Service
    • 20.4.5. By Type of Mode
    • 20.4.6. By Mode of Ownership
  • 20.5. Market Trends
  • 20.6. Drivers and Restraints - Impact Analysis

21. Market Structure Analysis

  • 21.1. Market Analysis by Tier of Companies (Intermodal Transport)
  • 21.2. Market Concentration
  • 21.3. Market Share Analysis of Top Players
  • 21.4. Market Presence Analysis
    • 21.4.1. By Regional footprint of Players
    • 21.4.2. Product foot print by Players
    • 21.4.3. Channel Foot Print by Players

22. Competition Analysis

  • 22.1. Competition Dashboard
  • 22.2. Pricing Analysis by Competition
  • 22.3. Competition Benchmarking
  • 22.4. Competition Deep Dive
    • 22.4.1. Deutsche Post DHL Group
      • 22.4.1.1. Overview
      • 22.4.1.2. Product Portfolio
      • 22.4.1.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.1.4. Sales Footprint
      • 22.4.1.5. Strategy Overview
        • 22.4.1.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.1.5.2. Product Strategy
        • 22.4.1.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.2. DB Schenker
      • 22.4.2.1. Overview
      • 22.4.2.2. Product Portfolio
      • 22.4.2.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.2.4. Sales Footprint
      • 22.4.2.5. Strategy Overview
        • 22.4.2.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.2.5.2. Product Strategy
        • 22.4.2.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.3. FedEx Corporation
      • 22.4.3.1. Overview
      • 22.4.3.2. Product Portfolio
      • 22.4.3.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.3.4. Sales Footprint
      • 22.4.3.5. Strategy Overview
        • 22.4.3.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.3.5.2. Product Strategy
        • 22.4.3.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.4. DSV Panalpina
      • 22.4.4.1. Overview
      • 22.4.4.2. Product Portfolio
      • 22.4.4.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.4.4. Sales Footprint
      • 22.4.4.5. Strategy Overview
        • 22.4.4.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.4.5.2. Product Strategy
        • 22.4.4.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.5. Yusen Logistics Co, Ltd.
      • 22.4.5.1. Overview
      • 22.4.5.2. Product Portfolio
      • 22.4.5.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.5.4. Sales Footprint
      • 22.4.5.5. Strategy Overview
        • 22.4.5.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.5.5.2. Product Strategy
        • 22.4.5.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.6. Kunel+Nagel
      • 22.4.6.1. Overview
      • 22.4.6.2. Product Portfolio
      • 22.4.6.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.6.4. Sales Footprint
      • 22.4.6.5. Strategy Overview
        • 22.4.6.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.6.5.2. Product Strategy
        • 22.4.6.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.7. Xpo Logistics, Inc.
      • 22.4.7.1. Overview
      • 22.4.7.2. Product Portfolio
      • 22.4.7.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.7.4. Sales Footprint
      • 22.4.7.5. Strategy Overview
        • 22.4.7.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.7.5.2. Product Strategy
        • 22.4.7.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.8. Evans Delivery Company, Inc.
      • 22.4.8.1. Overview
      • 22.4.8.2. Product Portfolio
      • 22.4.8.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.8.4. Sales Footprint
      • 22.4.8.5. Strategy Overview
        • 22.4.8.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.8.5.2. Product Strategy
        • 22.4.8.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.9. Hub Group
      • 22.4.9.1. Overview
      • 22.4.9.2. Product Portfolio
      • 22.4.9.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.9.4. Sales Footprint
      • 22.4.9.5. Strategy Overview
        • 22.4.9.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.9.5.2. Product Strategy
        • 22.4.9.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.10. Swift Transportation Company
      • 22.4.10.1. Overview
      • 22.4.10.2. Product Portfolio
      • 22.4.10.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.10.4. Sales Footprint
      • 22.4.10.5. Strategy Overview
        • 22.4.10.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.10.5.2. Product Strategy
        • 22.4.10.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.11. GE Transportation
      • 22.4.11.1. Overview
      • 22.4.11.2. Product Portfolio
      • 22.4.11.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.11.4. Sales Footprint
      • 22.4.11.5. Strategy Overview
        • 22.4.11.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.11.5.2. Product Strategy
        • 22.4.11.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.12. HighJump Software
      • 22.4.12.1. Overview
      • 22.4.12.2. Product Portfolio
      • 22.4.12.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.12.4. Sales Footprint
      • 22.4.12.5. Strategy Overview
        • 22.4.12.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.12.5.2. Product Strategy
        • 22.4.12.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.13. TMW Systems
      • 22.4.13.1. Overview
      • 22.4.13.2. Product Portfolio
      • 22.4.13.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.13.4. Sales Footprint
      • 22.4.13.5. Strategy Overview
        • 22.4.13.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.13.5.2. Product Strategy
        • 22.4.13.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.14. Trinium Trucking Systems
      • 22.4.14.1. Overview
      • 22.4.14.2. Product Portfolio
      • 22.4.14.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.14.4. Sales Footprint
      • 22.4.14.5. Strategy Overview
        • 22.4.14.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.14.5.2. Product Strategy
        • 22.4.14.5.3. Channel Strategy
    • 22.4.15. Other Players (As Requested)
      • 22.4.15.1. Overview
      • 22.4.15.2. Product Portfolio
      • 22.4.15.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
      • 22.4.15.4. Sales Footprint
      • 22.4.15.5. Strategy Overview
        • 22.4.15.5.1. Marketing Strategy
        • 22.4.15.5.2. Product Strategy
        • 22.4.15.5.3. Channel Strategy

23. Assumptions and Acronyms Used

24. Research Methodology