男性用グルーミング家電:市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測(2026年~2031年)
Men Grooming Appliances - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031)
- 発行日
- ページ情報
- 英文 110 Pages
- 納期
- 2~3営業日
- 商品コード
- 2124594
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概要
Mordor Intelligenceによると、男性用グルーミング家電市場の規模は2025年に74億米ドルと評価され、2026年の77億1,000万米ドルから2031年までに94億4,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間(2026年~2031年)におけるCAGRは4.15%となる見込みです。

本レポートは、製品タイプ(シェーバー、スタイラー/トリマー、脱毛器、ヘアクリッパー)、電源(コード式、コードレス)、販売チャネル(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、オンラインストアなど)、および地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ)ごとに分類されています。市場予測は、金額(米ドル)および数量(台)で提示されています。
世界の男性用グルーミング家電市場の動向と洞察
高まる男性用グルーミングへの意識と、理想とするライフスタイル
男性用グルーミングに対する規範は、基本的な衛生管理から、洗練された美意識への重視へと移行しています。Z世代が牽引する「ルックスマキシミング(looksmaxxing)」という動向では、顔の対称性、肌の質感、そしてグルーミングの精度を高めることが重視されています。この変化により、自宅でサロン並みの仕上がりを実現できる機器への需要が高まっています。メーカー各社は、グルーミング機器を単なる虚栄心のための製品ではなく、キャリアアップや社会的自信の向上に役立つツールとして位置づけることで、この需要に応えています。このアプローチは、プロフェッショナルな外見を重視する儒教的価値観と可処分所得の増加が相まって、アジア太平洋地域で特に効果を発揮しています。しかし、経済の不確実性が自由裁量支出に影響を与え、消費者が高級グルーミング機器の価値をより厳しく見極めるようになっているため、この成長を維持することは課題となっています。米国労働統計局によると、2024年には5,171万人の男性が米国でフルタイムで雇用されており、これは働く男性の間で身だしなみへの意識が高まっていることを反映しています。就業は身だしなみの基準を強化し、社会的な露出を増やし、整った外見を維持することの重要性を高めます。フォーマルな職場や顧客対応の役割を担う男性が増えるにつれ、定期的な身だしなみ習慣が定着し、シェーバー、トリマー、クリッパーなどの家電製品への需要を牽引しています。
ソーシャルメディアやデジタルプラットフォームの影響力の高まりが市場を形作っています
InstagramやYouTubeは、商品発見のための重要なプラットフォームとなっています。インドの男性消費者においては、インフルエンサーの信頼性と本物らしさが、従来の広告よりも効果的に購入意向に影響を与えています。各ブランドはこれを活用し、マイクロインフルエンサーと提携して、シェービングのチュートリアル、ひげのトリミングテクニック、ビフォー・アフターの変身など、若年層にアピールする実用的な製品の使い方を紹介しています。AIを活用してユーザーがアップロードした写真にさまざまなひげスタイルをシミュレートする、ワール社の「スタイルセレクター」ツールは、デジタルエンゲージメントが製品の試用にどのようにつながるかを示しています。しかし、この戦略の効果は地域によって異なります。北米や欧州の消費者は洗練されたインフルエンサーコンテンツを好む一方、アジア太平洋地域の購入者は、コストパフォーマンスを強調したユーザーレビューや開梱動画に注目しています。規制の枠組みは依然として一貫性を欠いており、スポンサー付きグルーミングコンテンツに関する統一された開示基準が存在しないため、各管轄区域でインフルエンサーマーケティングの規制が厳格化されるにつれ、コンプライアンス上の課題が生じています。さらに、男性の間でのインターネット利用の増加が、ソーシャルメディアへの接続性を高めています。例えば、国際電気通信連合(ITU)によると、2024年には世界の男性人口の70%がインターネットにアクセスできるようになりました。
高性能グルーミング機器の高価格
300米ドルを超える価格帯の高級電気シェーバーには、交換用消耗品の高額な費用という追加コストが伴います。例えば、ブラウン社の「シリーズ9 Pro+」のシェービングヘッドは73米ドル、フィリップス社の「i9000」は63米ドル、パナソニック社の「ES-LV97」は65米ドルで販売されています。メーカーは通常、これらのシェービングヘッドを12~18ヶ月ごとに交換することを推奨しています。オーストラリアでの消費者テストでも同様の結果が示されており、中価格帯モデルの交換用ヘッドの価格は約33米ドルとなっています。こうした継続的な費用は、特に価格に敏感な市場において、年間の交換費用が低価格帯の新しいシェーバーの購入価格にほぼ匹敵することから、大きな負担となる可能性があります。この問題に対処するため、各ブランドは二つの戦略を採用しています。フィリップスの「OneBlade」は、交換用ヘッドの価格を17米ドルに抑えることでコスト意識の高い消費者にアピールしている一方、プレミアムラインはAI機能やアプリ連携機能を提供することで、高価格を正当化しています。しかし、この戦略にはリスクも伴います。消費者が高度な機能に十分な価値を見出せなければ、プレミアム製品の販売が減少する可能性があるからです。さらに、IEC 60335-2-8に基づく標準化された耐久性試験が欠如しているため、メーカーは製品の寿命よりも消耗品による収益を優先するような交換間隔を設定することが可能になっています。この慣行は、最終的には規制当局の監視の対象となる可能性があります。
セグメント分析
2025年には、シェーバーが市場価値の42.45%という大きなシェアを占め、フィリップス、ブラウン、パナソニックといった主要企業による数十年にわたるブランド投資の成果が浮き彫りになりました。この圧倒的なシェアは、ブランド価値と消費者の信頼を築くための、これらの企業による継続的な取り組みを反映しています。ひげの手入れが、従来の毎日のシェービングに取って代わる傾向が強まるにつれ、スタイラーおよびトリマーセグメントは、2031年までCAGR4.72%で成長し、市場全体の成長率を上回ると予想されます。脱毛器はボディケア、ヘアクリッパーは自宅での散髪に対応していますが、消費者が美容院への通いを減らすために自宅でのグルーミングをますます選ぶようになる中、両セグメントとも緩やかな成長を見せています。この動向を象徴するように、フィリップスの「19-in-1」トリマーやパナソニックの「MULTISHAPE」プラットフォームは、製品をモジュール式システムに統合し、カテゴリー横断的な消費を取り込むというメーカーの戦略を如実に示しています。IEC 60335-2-8規格への準拠により、電気シェーバーやバリカンが基本的な安全基準を満たすことは保証されていますが、多用途のアタッチメントについては完全には対応できていません。この見落としにより、メーカーはこのギャップを埋める必要に迫られており、多くの場合、保守的な設計を採用するか、市場ごとの認証を取得する道を選んでいます。
スタイラーの人気の高まりは、競合情勢を変えつつあります。従来のシェーバーブランドは、利益率の圧迫に直面しています。トリマーには、これまで本体価格の補填役となってきた交換用刃やフォイルカートリッジによる継続的な収益が見込めないためです。かつてはプロの理容器具の代名詞であったワール(Wahl)やアンディス(Andis)は、現代のひげ愛好家にアピールする精密トリミング機能を前面に打ち出し、小売市場での地位を確立しつつあります。一方、XiaomiやFlycoといった中国ブランドは、アプリと連携するトリマーを、欧米製品よりも30%から40%安い価格で投入し、市場を揺さぶっています。この積極的な価格戦略により、老舗ブランドは、高度なAI機能やブランドの伝統を武器に、プレミアム価格を維持せざるを得なくなっています。機械式脱毛は一時的な免疫活性化とメラニン生成の低下をもたらすに過ぎないという臨床的証拠があるにもかかわらず、脱毛器は依然としてニッチなカテゴリーにとどまっており、根強い「不快感」という認識が障壁となっています。パンデミックによるロックダウン期間中、自宅での散髪が一般的になったことで、ヘアクリッパーの需要は急増しましたが、美容室の営業再開に伴い、需要はその後安定しています。
地域別分析
北米は、一人当たりのグルーミング支出額が高く、小売インフラが整備されていることを背景に、2025年の世界市場価値の38.25%を占めました。しかし、成長は鈍化すると予想されています。ひげのスタイリングが人気を集めていることでシェービングの頻度が減少している一方、経済の先行き不透明感により、自由裁量支出が抑制されているためです。米国は依然として最大の単一市場であり、プロクター・アンド・ギャンブル社がジレット事業に対して13億米ドルの減損損失を計上した事実が、従来のシェービング製品が直面する課題を浮き彫りにしています。カナダとメキシコは市場規模こそ小さいもの、都市化の進展や男性用グルーミングに対する意識の高まりにより、より急速な成長を遂げています。米国には男性人口が多数存在し、これがグルーミング家電市場を支えています。米国国勢調査局によると、2024年の男性居住者人口は1億6,834万人に達しました。北米の規制要件は比較的簡素です。FDA(米国食品医薬品局)は電気シェーバーをクラスI医療機器に分類しており、登録と機器リストへの掲載は求められますが、市販前承認は不要です。さらに、UL 60335-2-8認証により電気的安全性が確保されており、世界のほとんどのメーカーがこの基準を設計に組み込んでいます。同地域における主な課題は、手頃な価格の製品へのシフトです。スーパードラッグの自社ブランドカミソリの販売が前年比17%増加したことは、消費者がコストを優先するにつれてブランドへの忠誠心が低下していることを反映しています。
アジア太平洋地域は、都市化、可処分所得の増加、および中国メーカーによる手頃な価格の製品の供給に後押しされ、2031年までに4.82%という地域別で最も高いCAGRを達成すると予測されています。Xiaomi、Flyco、MideaのPovosブランドなどの中国国内ブランドは、アプリ連携機能と競争力のある価格設定を活かし、特にグルーミング家電が「憧れの対象」から「必需品」へと変化しつつある第2・第3級都市において、市場シェアを拡大しています。インドでは、Havells、Nova、SSKといったブランドが30米ドル未満のトリマーでマス市場をターゲットにしている一方、フィリップスはAI搭載のシェーバーでプレミアムセグメントに注力しています。日本と韓国は成熟した高付加価値市場ですが、成長には限界があります。パナソニックや日立などの企業は、精密なエンジニアリングやスキンケア機能の統合を重視していますが、高齢化や市場の飽和により、事業拡大には制約が生じています。規制要件は地域によって異なります。中国では、CCC認証やGB規格により製品発売が6~9ヶ月遅れる可能性がありますが、インドのBIS IS 302-2-8規格では現地での試験が義務付けられており、国内メーカーに有利に働いています。タイ、インドネシア、シンガポールを含む東南アジアは、急速に都市化が進む地域で欧米や中国のブランドが初回購入者をめぐって競合する、競争の激しい市場として台頭しています。
欧州は、持続可能性に関する規制や経済の停滞により成長の課題に直面していますが、平均販売価格が高く、ブランドへの忠誠心も強いため、戦略的に重要な市場であり続けています。低電圧指令2014/35/EUに基づくCEマーキング、ならびにREACH、RoHS、WEEE指令への準拠は、コスト増につながります。このような環境は、フィリップス、ブラウン、グループSEBといった、使用済み製品のリサイクルのためのリバースロジスティクス・ネットワークを構築してきた既存の大手企業にとって有利に働いています。欧州の売上高は英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペインが主導していますが、グルーミングの規範の変化や小売インフラの改善により、東欧、特にポーランドとロシアではより急速な成長が見られます。南米、中東・アフリカは市場規模は小さいもの、可処分所得の増加に伴い注目を集めています。しかし、ブラジルのINMETRO認証やUAEのESMA適合基準は、市場成長を鈍化させる参入障壁となっている一方で、早期参入企業を低コストの競合他社から守る役割も果たしています。
その他の特典:
- エクセル形式の市場予測(ME)シート
- 3ヶ月間のアナリストによるサポート
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場の定義
- 調査範囲
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
- 市場促進要因
- 男性用グルーミングへの意識の高まりと、憧れのライフスタイル
- ソーシャルメディアやデジタルプラットフォームの影響力の高まりが、市場を形作っています
- スマートグルーミング家電におけるイノベーション
- 多機能でコンパクトなグルーミング機器への需要の高まり
- さまざまな年齢層を対象とした多様な製品ポートフォリオによって育まれるブランドロイヤリティ
- 防水・コードレスグルーミング機器の導入
- 市場抑制要因
- 高性能グルーミング機器の高コスト
- 機器の耐久性やメンテナンス要件に関する懸念。
- 皮膚への刺激やアレルギーの可能性があります
- ひげのスタイリングの動向により、ひげを剃る頻度が低下しています
- 消費者行動分析
- 規制情勢
- 技術展望
- ポーターのファイブフォース
第5章 市場規模と成長予測
- 製品タイプ別
- シェーバー
- スタイラー/トリマー
- 脱毛器
- ヘアクリッパー
- 電源別
- コード式
- コードレス
- 流通チャネル別
- スーパーマーケット・ハイパーマーケット
- 専門店
- オンラインストア
- その他の流通チャネル
- 地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- その他の北米諸国
- 南米
- ブラジル
- アルゼンチン
- コロンビア
- チリ
- その他の南米諸国
- 欧州
- 英国
- ドイツ
- フランス
- イタリア
- スペイン
- ロシア
- スウェーデン
- ベルギー
- ポーランド
- オランダ
- その他の欧州諸国
- アジア太平洋
- 中国
- 日本
- インド
- タイ
- シンガポール
- インドネシア
- 韓国
- オーストラリア
- ニュージーランド
- その他のアジア太平洋諸国
- 中東・アフリカ
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
- サウジアラビア
- ナイジェリア
- エジプト
- モロッコ
- トルコ
- その他の中東・アフリカ諸国
- 北米
第6章 競合情勢
- 市場集中度
- 戦略的動向
- 市場シェア分析
- 企業プロファイル
- Koninklijke Philips N.V.
- Procter and Gamble Company
- Panasonic Holdings Corporation
- Wahl Clipper Corporation
- Spectrum Brands Holdings Inc.
- Conair LLC
- Andis Company
- Conair LLC
- Xiaomi Corporation
- Shanghai Flyco Electrical Appliance Co., Ltd.
- Midea Group(Povos brand)
- SSK Group(India)
- Havells India Ltd.
- Nova Marketing(India)
- Hitachi Ltd.
- Various Chinese appliance groups(used for retailer private labels)
- Wahl Clipper Corporation
- Conair LLC
- Reckitt Benckiser Group plc
- Edgewell Personal Care
- Newell Brands Inc.
- The StyleCraft/Gamma+group
- Groupe SEB
第7章 市場機会と将来の展望
- 発行日
- 発行
- Mordor Intelligence
- ページ情報
- 英文 110 Pages
- 納期
- 2~3営業日