中古衣料品：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、中古アパレル市場の規模は2025年に2,655億7,000万米ドルと評価され、2031年までに4,293億2,000万米ドルに達し、2026年から2031年にかけてCAGR8.55％で拡大すると見込まれています。

本レポートは、製品タイプ（ワンピース・トップス、セーター、ジーンズ・パンツなど）、セクター（再販店・リサイクルショップ）、ターゲット層（女性、男性、子供）、流通チャネル（実店舗・オンラインストア）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界の古着市場の動向と洞察

循環型ファッションへの消費者のシフトが進んでいます

サーキュラーファッションは、単なるライフスタイルの枠を超え、測定可能な消費行動へと結びついています。サーキュラー・ショッピングが盛んな上位20カ国・地域における中古衣料品の売上高は、2025年に前年比28％増加すると予測されており、同市場における従来の衣料品小売の成長率の3倍以上のペースで拡大する見込みです。この動向を牽引しているのは世代間の変化です。バンク・オブ・アメリカのカード利用データによると、Z世代が中古品販売者の41％を占める見込みであり、2024年の37％から増加する見通しです。また、2026年3月には、Z世代がすべての所得層においてアパレル支出の伸び率を押し上げる唯一の世代になると予想されています。現在のサイクルは、以前のリセールブームとは異なります。なぜなら、リセールが憧れのブランドを発見するチャネルとして台頭しているからです。2025年4月から5月にかけて実施されたBCGの調査データによると、中古品購入者の66％がリセールを介して新しいブランドを知ったことが示される見込みで、これは2022年の59％から増加しています。この動向は、リセールが新規需要を食い荒らすのではなく、むしろ能動的に新規需要を生み出すチャネルとなり得ることを示唆しています。米国労働統計局は、2025年初頭に中古衣料品を消費者物価指数（CPI）に組み入れることで、この変化を正式に認める見込みです。これにより、中古衣料品は周辺的なカテゴリーではなく、家計消費の中核をなす要素として位置づけられることになります。

eコマースとソーシャルコマースの拡大

ソーシャルコマースは、従来型のマーケットプレースのインターフェースでは再現できない方法で、消費者が中古商品を発見・購入する方法を変えつつあります。ThredUpの「2026年リセールレポート」によると、買い物客の50％近くが、従来の検索ではなく、ソーシャルメディア、クリエイターのコンテンツ、インフルエンサーのフィードを通じて中古商品を発見していることが明らかになりました。この変化により、プラットフォームでの発見可能性は、SEOよりもコンテンツ戦略に依存するようになってきています。バンク・オブ・アメリカによると、2026年3月の米国世帯あたりの中古衣料品の取引件数は前年同月比で22％増加した一方で、1取引あたりの支出額は減少しました。この傾向は、平均単価が低い中で購入頻度が高まっていることを示しており、ソーシャルメディア主導の衝動的な商品発見の典型的なパターンと一致しています。プラットフォーム戦略におけるこの意味合いは、依然として十分に認識されていません。つまり、現在では「取引頻度」が「購入金額」よりも重要になっているのです。その結果、ソーシャルネイティブなインターフェースを構築していないプラットフォームは、TikTok ShopやInstagram Checkoutなど、コンテンツが組み込まれた代替サービスに、若い購入者層を奪われるリスクがあります。米国におけるオンライン中古販売は2024年に23％成長し、今後5年間でほぼ倍増すると予測されており、デジタルプラットフォームが中古ファッション市場の構造的な成長エンジンとしての地位を確立しつつあります。

在庫の品質のばらつきと状態の不確実性

品質のばらつきは、中古チャネルにおけるコンバージョン率を最も根強く押し下げる構造的な要因であり続けており、業界ではこの問題への対処の難しさを過小評価しがちです。新品とは異なり、中古品は状態、出所、使用痕のパターンがそれぞれ異なり、事実上一点物と言えます。こうした違いにより、自動化された品質格付けは技術的に困難であり、大規模な人的検査はコストがかさむことになります。2025年に『Journal of Fashion Marketing and Management』誌に掲載予定の調査では、標準化された品質格付けの欠如が、中古品のリバースロジスティクスにおける重大なボトルネックであると指摘されています。低品質な商品の割合が高いことは、個々の商品処理の採算性を損なうことで、この課題をさらに深刻化させています。管理型プラットフォームにとって、コスト面での影響は甚大です。品質審査に合格しなかった商品であっても、処理、写真撮影、返品または廃棄が必要であり、収益の回収は期待できません。オンラインファッションにおける返品率は、従来のアパレル製品ですでに平均30％から40％に達しており、不均一な中古在庫は、こうしたリバースロジスティクス・ネットワーク内での仕分けの複雑さをさらに増大させています。持続的な競争優位性を獲得できるプラットフォームは、出品者段階でのAIを活用した状態評価、あるいは供給源に統合された実地検査ネットワークを通じて、受け入れ時の品質格付け問題を解決できるプラットフォームであると考えられます。

セグメント分析

2025年には、ドレスとトップスが31.86％と最大のシェアを占めると予想されます。この順位は、世界の再販量においてレディースファッションが圧倒的な割合を占めていること、およびパフォーマンスウェアやワークウェアのカテゴリーと比較して、特別な機会用やライフスタイル向けのウェアの方が再販価値の維持率が比較的高いことを反映しています。複数の調査期間にわたって、中古アパレル支出全体の42.8％を婦人服が占めており、この傾向は、米国労働統計局（US BLS）の中古品消費支出に関するデータによっても裏付けられています（US BLS）。シャツとTシャツは、2026年から2031年にかけてCAGR 9.22％を記録し、最も急速に成長する製品セグメントになると予測されています。このセグメントの成長は、P2Pアプリを通じたリセールの普及によって牽引されており、カジュアルなベーシックアイテムが、大量かつスムーズな取引と迅速な回転率を支えています。

セーター、コート・ジャケット、ジーンズ・パンツは、それぞれ異なるパフォーマンスの動向を示しています。構造的なデザインが特徴のアウターウェアは、厳選されたプラットフォームで高値の再販価格を維持していますが、販売速度は比較的緩やかです。一方、デニムは、コレクターやサステナビリティを重視する購入者からなる熱心なサブコミュニティを形成しています。ヴィンテージのフォーマルウェア、アクティブウェア、アクセサリー関連のアパレルを含む「その他の製品タイプ」は、特にソーシャルプラットフォーム上のニッチなカテゴリーコミュニティで非常に活発に活動しているZ世代の購入者層を中心に、新たな成長分野となっています。BCGが2025年4月から5月にかけて実施した消費者調査によると、Z世代の購入者は、中古市場において「掘り出し物を見つけるスリル」や限定品を求める傾向が平均よりも強く、希少性の高い製品タイプにおけるプレミアム価格設定力を維持しています。

リセール部門は2025年に市場全体の73.24％を占めると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR9.37％を記録し、最も急速に成長する部門になると見込まれています。この動向は、中古商取引における市場リーダーシップが頭打ちになるどころか、さらに拡大していることを示しています。このような二重の支配力は、成熟した消費財カテゴリーでは珍しいものであり、リセールプラットフォームが、以前は寄付や廃棄されていたはずの供給を転換していることを示唆しています。従来の古着店および寄付セグメントは、特にグッドウィルや救世軍が数千店舗を展開する北米において、依然として大きな実店舗ネットワークを維持しています。しかし、リセールプラットフォームが売り手にとっての経済性を向上させ、供給源の確保における障壁を低減させるにつれ、そのシェアはより速いペースで縮小すると予想されます。

一般的な見解では見落とされがちな重要な構造的洞察として、従来型リサイクルショップとリセールは、単に同じ買い手をめぐって競合しているわけではないという点があります。両者は異なるニーズに応えており、リサイクルショップは5～20米ドル以下の商品において価格の下限を維持する役割を担い続ける一方、リセールは中価格帯のブランド品へとシフトしています。メルカリの米国事業は、2025会計年度に初の通期黒字を記録しました。10月から12月までの四半期における米国売上高は前年同期比11％増となり、4年ぶりの2桁成長率を達成しました。この業績は、リセール分野の管理型プラットフォームが、規模を収益性へと転換しつつあることを示しています。リセールプラットフォームが成熟し、コスト構造を改善するにつれ、寄付を基盤とする古着店との間にある、売り手体験や買い手の信頼度における格差は、さらに拡大すると予想されます。

地域別分析

北米は2025年に中古アパレル市場シェアの37.91％を占めると予想されており、確立されたリセールインフラ、デジタルプラットフォームに対する消費者の親和性、価格に敏感な購買行動により、最大の地域ブロックとしての地位を維持する見込みです。ThredUp社によると、2025年には米国の中古市場が、アパレル小売市場全体に比べて約4倍のペースで成長すると予想されています。また、この地域はブランドアパレルの普及基盤が広いため、リサイクルショップ、マーケットプレース、認証済みチャネルにおける大衆向けおよびプレミアムなリセール活動を支えています。アパレル価格への継続的な圧力は、価値重視の購買行動を強め、自由裁量予算が厳しい状況下でも、リセール市場が消費者の関心を維持するのに寄与しています。欧州市場に進出している北米のブランドも、EUが繊維製品の規制やリセールのトレーサビリティに関する要件を強化する中、より強固な循環型システムを構築する圧力に直面しています。

欧州は、規制と消費者行動の整合性に支えられ、2025年も中古アパレル市場において第2位の地域ブロックであり続けると予想されます。同地域ではプラットフォームの普及が進んでおり、Vintedは2025年の総商品価値（GMV）および売上高の両方において堅調な成長を見込んでおり、これはピア・ツー・ピア（P2P）モデルが欧州のアパレルリセール市場において相当な規模に達していることを示しています。ドイツ、英国、フランス、オランダといった主要市場が引き続き需要の基盤となっていますが、購入動機については、価格重視の消費者とサステナビリティ重視の消費者でばらつきが見られます。東欧では、認証済みのプレミアム再販市場がまだ十分に発展しておらず、現地での多額の在庫保有を必要とせずに信頼性確保ツールや検証システムを導入できるサービスプロバイダーにとって、ビジネスチャンスが生まれています。H&Mグループが、自社の広範な循環型経済戦略の一環としてSellpyを位置づけ続けていることも、欧州のアパレル企業がリセールを、限定的なブランド施策ではなく、事業の一環として捉えていることを示しています。

アジア太平洋地域は、モバイルファーストのショッピング、プラットフォームへの親和性の高まり、国境を越えた流通の拡大により、2026年から2031年にかけてCAGR9.61％を記録し、中古アパレル市場において最も急速に成長する地域になると予測されています。Mercariは2026年6月に米国向けの新アプリをリリースする予定であり、2025年後半に世界のアプリを台湾および香港に拡大した後、2028年までに少なくとも50の国・地域へ展開する計画を示しています。これは、アジアを拠点とするプラットフォームが、確立された国内のエコシステムから外へと拡大していることを浮き彫りにしています。インドでは、デジタル活用が盛んな都市部を中心に、より組織化され、ブランド化された高級品のリセール活動が発展しています。一方、東南アジア市場では、検証や厳選された新規ユーザー受け入れを通じて、プレミアムカテゴリーにおける信頼メカニズムの強化が進められています。南米、中東・アフリカは絶対的な規模では依然として小さいもの、リコマース活動が活発化し、アフリカのいくつかの市場が欧州や北米からの古着の流入先として重要な役割を果たし続けていることから、長期的な成長にとって重要な市場であり続けています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• 中古アパレル市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に2,655億7,000万米ドル、2031年までに4,293億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは8.55%です。
• 中古衣料品の売上高はどのように変化すると予測されていますか？
  • 2025年に前年比28％増加すると予測されています。
• 中古アパレル市場の主要な製品タイプは何ですか？
  • ワンピース・トップス、セーター、ジーンズ・パンツなどです。
• 中古アパレル市場のターゲット層はどのように分類されていますか？
  • 女性、男性、子供に分類されています。
• 中古アパレル市場の流通チャネルは何ですか？
  • 実店舗とオンラインストアに分類されています。
• 中古アパレル市場の地域別の分類はどのようになっていますか？
  • 北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカに分類されています。
• 中古アパレル市場におけるZ世代の影響はどのようなものですか？
  • Z世代が中古品販売者の41％を占め、2026年3月にはアパレル支出の伸び率を押し上げる唯一の世代になると予想されています。
• ソーシャルコマースの影響はどのように変化していますか？
  • 消費者が中古商品を発見・購入する方法が変わり、従来の検索ではなくソーシャルメディアやインフルエンサーのフィードを通じて発見する割合が増加しています。
• 中古アパレル市場における品質のばらつきの影響は何ですか？
  • 品質のばらつきはコンバージョン率を押し下げる要因であり、標準化された品質格付けの欠如がリバースロジスティクスのボトルネックとなっています。
• 2025年に最もシェアを占める製品タイプは何ですか？
  • ドレスとトップスが31.86％のシェアを占めると予想されています。
• リセール部門の市場シェアはどのように予測されていますか？
  • 2025年に市場全体の73.24％を占め、2026年から2031年にかけてCAGR9.37％を記録すると見込まれています。
• 北米の中古アパレル市場シェアはどのくらいですか？
  • 2025年に37.91％を占めると予想されています。
• 欧州の中古アパレル市場の特徴は何ですか？
  • 規制と消費者行動の整合性に支えられ、2025年も第2位の地域ブロックであり続けると予想されています。
• アジア太平洋地域の中古アパレル市場の成長率はどのくらいですか？
  • 2026年から2031年にかけてCAGR9.61％を記録すると予測されています。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 循環型ファッションへの消費者の志向の高まり
  • eコマースおよびソーシャルコマースの拡大
  • ブランド主導のリセールおよび「リセール・アズ・ア・サービス」の導入
  • AIを活用した商品発見、価格設定、および真正性確認
  • プレミアムアパレルおよびマスマーケットアパレルにおける価格感応度
  • アパレルブランドに対するサステナビリティ報告の圧力
• 市場抑制要因
  • 在庫の質のばらつきと状態の不確実性
  • リバースロジスティクスおよび処理の複雑さが高め
  • 認証、不正、および偽造のリスク
  • P2P再販における消費者間の信頼格差
• 消費者行動分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模と成長予測

• 製品タイプ
  • ワンピースおよびトップス
  • シャツおよびTシャツ
  • セーター
  • コートおよびジャケット
  • ジーンズおよびパンツ
  • その他の製品タイプ
• セクター
  • リセール
  • 従来のリサイクルショップと寄付
• 対象人口
  • 女性
  • 男性
  • 子ども
• 流通チャネル別
  • 実店舗
  • オンラインリテールストア
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • オランダ
    • ポーランド
    • スウェーデン
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • 韓国
    • タイ
    • シンガポール
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • 南アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • ナイジェリア
    • ケニア
    • エジプト
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • ThredUp Inc.
  • The RealReal, Inc.
  • Poshmark, Inc.
  • Vinted Group
  • eBay Inc.
  • Vestiaire Collective
  • Depop Limited
  • Mercari, Inc.
  • StockX LLC
  • Grailed, Inc.
  • Rebag
  • Sellpy AB
  • Remix Global AD
  • Micolet Web, S.L.
  • Thrift+
  • Swap.com, Inc.
  • Buffalo Exchange
  • Crossroads Trading Co.
  • Refashioner
  • British Used Clothing Company

第7章 市場機会と将来の展望