メンズ・パーソナルケア：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

メンズ・パーソナルケア市場の規模は、2025年の480億2,000万米ドル、2026年の504億米ドルから、2031年までに698億3,000万米ドルへと拡大し、2026年から2031年にかけてCAGR6.74％を記録すると予測されています。

本レポートは、製品タイプ（スキンケア製品、ヘアケア製品など）、成分タイプ（天然／オーガニックおよび従来型／合成）、カテゴリー（マスマーケットおよびプレミアム）、流通チャネル（専門店、オンライン小売店など）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米など）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のメンズ・パーソナルケア市場の動向とインサイト

男性インフルエンサーとソーシャルメディアへのマーケティングシフト

男性インフルエンサーは、エンゲージメント率やコンバージョン率において、従来のセレブリティ起用を上回っています。例えば、ベトナムのインフルエンサーであるBach Buquen氏は、2025年にグルーミングおよびライフスタイル関連の提携により50万米ドルを稼ぎ出し、ニッチなオーディエンスの収益性の高い可能性を浮き彫りにしました。Z世代の男性におけるグルーミング製品の発見経路として、テレビと印刷媒体を合わせた割合はわずか31%であるのに対し、TikTokとInstagram Reelsが62%のシェアを占めて圧倒的な存在感を示しています。この変化を受け、ブランドはマーケティング予算の40～50％をクリエイターとの提携やショート動画コンテンツに振り向けるようになっています。ジレットと元NFLスターのマーショーン・リンチ氏とのコラボレーションや、2025年2月に発売されたダヴ・メン＋ケアの限定版グッズキットなどは、アスリートとインフルエンサーの提携が、ボディケアに関する議論のタブーを解消し、バイラルな拡散を実現できることを示しています。しかし、注意すべき点もあります。有料の提携に過度に依存するブランドは、信頼性を失うリスクがあります。対照的に、インフルエンサーが露骨なスポンサーシップなしに製品を日常のルーティンに自然に組み込むような、自然な支持を育むブランドは、台本通りの推奨に比べて購入意向が3～4倍高まっています。

多機能・天然成分ラインにおける製品イノベーション

時間に追われる消費者は、多段階のスキンケアを単一の製品に集約するオールインワン処方をますます選ぶようになっています。この動向は、ヒアルロン酸、チアミドール、プロレチノールを1つの保湿剤に配合したニベアメン「エイジディフェンス」ラインや、角質除去バーを内蔵したジレットの「GilletteLabs Body」カミソリなどの製品に顕著に見られます。かつてはニッチと見なされていたUSDAオーガニック、エコサート、COSMOSなどの認証は、現在ではZ世代やミレニアル世代の消費者に共感を呼んでいます。透明性と安全性を示すこれらの認証は、YukaやThink Dirtyといったアプリを利用する購入者によって厳しくチェックされています。2025年には、ココナッツオイル、シアバター、重曹の代替成分を活用したアルミニウムフリーのデオドラントが、米国の男性用デオドラント売上高の22％を占め、2023年の11％から大幅に増加しました。この急増は、「男性用ナチュラルデオドラント」という検索語に対する持続的な関心を示すGoogle動向の動向と一致しています。既存ブランドは、処方の変更に伴うコストや、同等の性能を確保するという課題に直面しています。天然由来の有効成分は、合成成分と同等の効果を発揮するために高濃度での配合が必要となる場合が多く、ブランドがプレミアム価格を設定できない限り、粗利益率を3～5ポイント圧迫する可能性があります。

内分泌かく乱作用のある香料化学物質に対する規制当局の監視

EU規則2025/877および2026/78は、化粧品に含まれるCMR（発がん性、変異原性、生殖毒性）物質およびPFASを対象としています。その結果、各ブランドはフレグランス、デオドラント、アフターシェーブなどの製品の処方を変更し、従来は固定剤や保存料として使用されていた合成ムスク、フタル酸エステル、パラベンからの脱却を進めています。残留型製品におけるホルムアルデヒドの含有上限は0.05%へと引き締められました。さらに、26種類の香料アレルゲンについては、明確な表示が義務付けられています。これらの変更により、社内に毒性学チームを持たない中堅ブランドにおいては、製品開発サイクルが6～12ヶ月延長され、コンプライアンスコストが8～12%増加することになります。カリフォルニア州の「プロポジション65」と、FDAによるパーソナルケア製品中のフタル酸エステル類に関する自主的なガイダンスが相まって、規制状況は分断されています。このような状況により、世界のブランドは、特定の地域に合わせて処方を調整するか、EUの厳格な基準を世界のベンチマークとして採用するかの選択を迫られています。これに対応し、各ブランドは、成分情報の透明性確保や、エコサート（Ecocert）、コスモス（COSMOS）、USDAオーガニックなどの第三者認証の取得を選択しています。これらの措置は規制リスクの軽減に役立ちますが、認証料と配合変更費用を合わせて、1単位あたり0.15～0.30米ドルの追加コストが発生します。

セグメント分析

2025年、ヘアケアはメンズ・パーソナルケア市場において33.59%のシェアを占めています。これは、年齢層やライフスタイルを問わず、髪の洗浄、コンディショニング、スタイリングに対するニーズに牽引されたものです。市場には、手頃な価格のシャンプーからサロン品質のポマードやジェルまで、幅広いSKUが展開されています。プロフェッショナルな身だしなみへの基準の高まりが、一日中スタイルをキープできるスタイリング製品の需要を後押ししている一方、都市部の男性の間では、抗汚染セラムやカフェイン配合のボリュームアップスプレーといった革新的な製品への関心が高まっています。各ブランドは、特に頭皮のマイクロバイオームの健康に関する科学的知見を活用し、結果重視の消費者に向けた調査に基づいたソリューションを開発しています。ソーシャルメディア上のチュートリアルでは、スタイリングクレイやファイバーペーストの利点がさらに強調されており、競合優位性を維持するために体験型のストーリーテリングが重視されています。

フレグランス配合のデオドラントは、メンズ・パーソナルケア分野を牽引しており、2031年までの年間平均成長率（CAGR）は7.08％と予測されています。この成長は、フィットネス、仕事、社交活動を融合させた「どこでもワーク」文化と密接に関連しています。消費者は、これらのデオドラントが持つ爽やかな香りと、それがもたらす自信を高く評価しており、これによりブランドは標準的な制汗剤よりも15～20％高い価格設定が可能となっています。可処分所得の増加により、ボディスプレーやコロンといった関連商品の購入が促進され、身だしなみのルーティンが拡大し、購入額も増加しています。ファッションブランドとのコラボレーションはこれらのデオドラントの魅力を高め、香りやパッケージの革新により、必需品であると同時にライフスタイルを表現するアイテムとしての地位を確立し、男性用グルーミングの未来を形作っています。

2025年、合成処方がメンズ・パーソナルケア市場を独占し、売上高の56.69%を占めています。その安定性、費用対効果、および拡張性により、メーカーや消費者にとって好まれる選択肢となっています。これらの処方は多様な消費者の期待に応え、ブランドが競争力のある価格設定を行い、大衆市場での魅力を維持することを可能にしています。天然由来の代替品が注目を集めつつある一方で、合成処方は依然として多くのブランドの製品ラインナップにおける重要な構成要素となっています。

天然・オーガニックセグメントは、メンズ・パーソナルケア市場で最も急成長しているカテゴリーであり、2026年から2031年にかけてCAGR7.67％が見込まれています。成分の安全性や社会的責任に対する消費者の意識の高まりに加え、PFAS禁止などの規制措置が、植物由来製品の需要を後押ししています。各ブランドは、アロエやティーツリーオイルなどの植物成分を用いて製品の処方を見直し、COSMOSやUSDAオーガニックなどの認証を取得することが多くなっています。しかし、気候変動が主要な植物原料の供給を脅かしており、これを受けて垂直農法や合成生物学への投資が進んでいます。男性消費者は効果を重視しており、研究開発（R&D）はクリーンラベル基準と製品性能のバランスを図るよう迫られています。生分解性防腐剤や持続可能なパッケージングにはコストがかさみますが、プレミアムセグメントではこれらの費用が吸収されています。規制の進展と消費者の活動が業界の基準を再構築しており、メンズ・パーソナルケア市場において、ニッチなエコブランドと主流製品の間の格差が縮まりつつあります。

地域別分析

2025年、欧州は売上高の35.40%を占めており、これは同地域に根付いた身だしなみへの伝統を物語っています。成熟した市場を持つ欧州では、単純な販売量の拡大よりもプレミアム化が重視されています。ここでは、各ブランドが、卓越したフレグランス技術、環境に配慮したパッケージ、限定コラボレーションなどを通じて、消費者の注目を集めようと競い合っています。規制の変革が極めて重要な役割を果たしており、根拠のない環境主張を禁止し、透明性の向上と革新的なエコデザインを推進する指令2024/825がその好例です。小売業者は迅速に対応し、化学物質のブラックリストを適用することで、製品の再配合を加速させています。

対照的に、中東・アフリカ地域は上昇傾向にあり、2031年までの年間平均成長率（CAGR）は8.02％と予測されています。この成長は、都市化、UAEやサウジアラビアの野心的なビジョン、そして急成長するショッピングモール文化によって牽引されています。湾岸諸国の巨大モールではグルーミングキオスクが急増しており、地元の起業家たちはソーシャルメディアの力を活用して、ひげ用オイルやウード（オード）配合のシャワージェルなどの製品を宣伝しています。

北米は、ベンチャーキャピタル支援のスタートアップや、FDAによる「化粧品規制近代化法（MoCRA）」の施行に後押しされ、引き続きイノベーションの最前線に立っています。また、同地域では多機能グルーミング製品に対する需要も堅調です。一方、南米では経済的な課題に直面しています。インフレにより高級製品への需要は抑制されていますが、同地域の理髪店文化により、手頃な価格のヘアジェルやコロンへの安定した需要が確保されています。このような地域情勢別な状況は、メンズ・パーソナルケア分野において、世界のブランドが持つ全体的な一貫性と現地のニュアンスを調和させた、地域に合わせた戦略の必要性を浮き彫りにしています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストサポート

よくあるご質問

• メンズ・パーソナルケア市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に480億2,000万米ドル、2026年には504億米ドル、2031年までに698億3,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.74%です。
• メンズ・パーソナルケア市場における主要企業はどこですか？
  • The Procter & Gamble Company、Unilever plc、L'Oreal S.A.、Beiersdorf AG、Harry's Inc.、Johnson & Johnson（Neutrogena Men）、Edgewell Personal Care、Colgate-Palmolive、Brickell Brands LLC、Shiseido Co.、Coty Inc.、Bossman Brands Inc、Reckitt Benckiser plc、Henkel AG & Co. KGaA、Church & Dwight Co.、Marico Ltd.、Emami Ltd.、Bombay Shaving Company、The Man Company、Scotch Porterなどです。
• メンズ・パーソナルケア市場の成長を牽引している要因は何ですか？
  • 新興市場における男性向けグルーミングの1人当たり支出の増加、男性インフルエンサーやソーシャルメディアへのマーケティングシフト、多機能・天然成分配合製品の製品イノベーション、オンライン小売の拡大とeコマースの普及、男性向けサブスクリプションボックスおよびDTCリフィルモデルの成長、職場復帰方針がプレミアム製品の需要を牽引しています。
• メンズ・パーソナルケア市場における主要な規制は何ですか？
  • EU規則2025/877および2026/78は、化粧品に含まれるCMR（発がん性、変異原性、生殖毒性）物質およびPFASを対象としています。
• メンズ・パーソナルケア市場における消費者行動の変化はどのようなものですか？
  • 男性インフルエンサーの影響力が増し、ソーシャルメディアを通じた製品発見が主流になっています。特にZ世代の男性は、テレビや印刷媒体よりもTikTokやInstagram Reelsを通じて製品を発見する傾向があります。
• メンズ・パーソナルケア市場における製品イノベーションのトレンドは何ですか？
  • 多段階のスキンケアを単一の製品に集約するオールインワン処方が人気で、天然成分を使用した製品の需要が高まっています。
• メンズ・パーソナルケア市場における地域別の成長予測はどうなっていますか？
  • 中東・アフリカ地域は2031年までのCAGRが8.02%と予測されており、欧州は35.40%のシェアを占めています。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 新興市場における男性向けグルーミングの1人当たり支出の増加
  • マーケティングは男性インフルエンサーやソーシャルメディアへとシフトしています
  • 多機能・天然成分配合製品の製品イノベーション
  • オンライン小売の拡大とeコマースの普及
  • 男性向けサブスクリプションボックスおよびDTCリフィルモデルの成長
  • 職場復帰方針がプレミアム製品の需要を牽引
• 市場抑制要因
  • 内分泌かく乱作用を有する香料化学物質に対する規制当局の監視
  • 詰め替え・ゼロウェイスト型小売モデルがパッケージ製品の販売を食いつぶしている
  • 特定の地域における文化的偏見が普及を妨げている
  • 景気減速下における価格感応度
• 消費者行動分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模と成長予測

• 製品タイプ
  • スキンケア製品
    • 洗顔料
    • 保湿剤
    • フェイスマスク
    • その他のスキンケア製品
  • ヘアケア製品
    • シャンプーおよびコンディショナー
    • スタイリング製品
    • ヘアカラー剤
    • その他のヘアケア製品
  • デオドラントおよびフレグランス
  • バスタブおよびシャワー
• 原料の種類
  • 天然・有機
  • 従来型／合成
• カテゴリー
  • マス
  • プレミアム
• 販売チャネル
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • 専門店
  • オンラインリテールストア
  • その他の流通チャネル
• 地域
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米諸国
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • スウェーデン
    • ベルギー
    • ポーランド
    • オランダ
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • タイ
    • シンガポール
    • インドネシア
    • 韓国
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • ペルー
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ
    • サウジアラビア
    • ナイジェリア
    • エジプト
    • モロッコ
    • トルコ
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • The Procter & Gamble Company
  • Unilever plc
  • L'Oreal S.A.
  • Beiersdorf AG
  • Harry's Inc.
  • Johnson & Johnson（Neutrogena Men）
  • Edgewell Personal Care
  • Colgate-Palmolive
  • Brickell Brands LLC,
  • Shiseido Co.
  • Coty Inc.
  • Bossman Brands Inc
  • Reckitt Benckiser plc
  • Henkel AG & Co. KGaA
  • Church & Dwight Co.
  • Marico Ltd.
  • Emami Ltd.
  • Bombay Shaving Company
  • The Man Company
  • Scotch Porter

第7章 市場機会と将来の展望