スポーツシューズ：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、スポーツシューズ市場の規模は2025年に804億3,000万米ドルと評価され、2026年の861億2,000万米ドルから2031年までに1,186億3,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間（2026年～2031年）におけるCAGRは6.61％となる見込みです。

本レポートは、スポーツ種別（野球、バスケットボール、サッカー、テニス、その他）、エンドユーザー（男性、女性、子供）、価格帯（マスマーケットおよびプレミアム）、販売チャネル（スポーツ・アスリート用品店、スーパーマーケット／ハイパーマーケットなど）、地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のスポーツシューズ市場の動向とインサイト

高まる健康・フィットネスへの意識

パンデミック後、ランニングは主要なフィットネス活動としての地位を確固たるものにしました。この変化により、女性のジム会員数が急増し、技術的な性能とスタイルをシームレスに融合させた女性向けシューズの革新が促進されています。政府や保健機関がアクティブなライフスタイルを推奨する中、エントリーレベルからハイパフォーマンスなランニングシューズに至るまで、一貫した需要が見られます。この動向は、特にアジア太平洋地域で顕著です。同地域では、都市化と可処分所得の増加が市場を拡大させています。例えば、ASICSはインド市場において年率35％の成長を見込んでおり、2033年までに48億米ドルに達すると予測される市場を視野に入れ、2029年までにランニングシューズ販売のトップシェア獲得を目指しています。これに対応し、各ブランドは、手頃な価格と先進的な機能のバランスを両立させた、この地域に特化したモデルを発表しています。これにより、所得層に関わらず、健康志向の消費者が高性能なシューズを手に入れられるようになります。このような技術の民主化は、製品サイクルを短縮するだけでなく、大衆市場における競合を激化させています。

eコマースとDTCチャネルの拡大

主要ブランドは、成長の主軸としてダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）戦略への注力を強めています。2025年、アディダスはDTC部門で14～16％の成長を記録し、現在は利益率向上のためにオムニチャネルの統合を重視しています。予測によると、オンライン小売店は2031年までCAGR7.81％で成長し、従来の小売チャネルを上回ると見込まれています。この成長の原動力となっているのは、各ブランドが自社のeコマースプラットフォームに投資を注ぎ込み、限定カラーバリエーションや先行発売、サブスクリプションサービスといった特典を提供していることです。このシフトの背後にある経済的な理屈は明白です。DTCチャネルは卸売価格の値引きを回避でき、消費者データへの直接アクセスを可能にし、柔軟な価格設定を許容するからです。しかし、その道のりがすべての人にとって順風満帆というわけではありません。2025年、ナイキは卸売パートナーシップの見直しを進める中でDTCの課題に直面し、強力なブランド価値があっても流通上の課題が必ずしも解消されるわけではないことを浮き彫りにしました。一方、中小ブランドや地域密着型の企業はこの好機を捉えています。彼らはサードパーティのプラットフォームと提携し、ソーシャルコマースを活用して35歳未満の消費者との接点を築いています。成人向けランニングシューズ市場の成長の3分の2を占めるこの層は、ブランドの発見においてソーシャルメディアに大きく依存しています。

偽造品とグレーマーケットの蔓延

スポーツシューズの偽造品は、ブランド価値を損なうだけでなく、価格決定力も低下させます。2025年にフィリピンで押収された269万米ドル相当の偽造品などは、フィリピン偽造品対策機関が指摘するように、広範な違法取引のほんの一部に過ぎません。グレーマーケットの流通経路は、正規品でありながら正規ルートから逸脱した在庫を定価より安く販売することで、ブランドのポジショニングをさらに複雑にし、利益率を低下させています。この課題は、流通ネットワークが細分化され、eコマースマーケットプレースが非正規販売業者を保護しがちなアジア太平洋地域で特に顕著です。これに対し、ブランド各社は、ブロックチェーンを活用した認証、シリアル化された製品コード、および再販前に真正性を確認するStockXなどのプラットフォームとの提携といった対策を講じています。こうした取り組みにもかかわらず、取り締まりは依然として散発的なものに留まっています。高級スニーカーの小売価格が250～500米ドルであることから、偽造業者にとっての経済的魅力は否定できず、この問題に効果的に対処するためには、規制当局による協調的な行動が必要であることを浮き彫りにしています。

セグメント分析

2025年、サッカー用シューズは35.59%の市場シェアを占め、その中でもファームグラウンド用スパイクが38%でセグメントをリードしました。これらのスパイクは、世界の参加率の高さとプロリーグでのスポンサーシップにより、大きな恩恵を受けました。一方、バスケットボールシューズは競合他社を凌駕する勢いで、2031年までCAGR7.08％で成長すると予測されています。この急成長は、パフォーマンスとライフスタイルの融合によって牽引されており、アスリートのシグネチャーライン、特に2025年のシグネチャーシューズ売上高の37％を占めたナイキの「コービー」シリーズなどが、単なるコートでの必需品から、誰もが欲しがるストリートウェアへと進化しています。このセグメントの成長は、アスリートの起用への戦略的投資、ナイキの「Zoom Air」やアディダスの「Boost」といった最先端の技術プラットフォーム、そしてソーシャルメディアでの話題を呼び、衝動買いを促すタイムリーなカラーバリエーションの展開といった、各ブランドの取り組みによって支えられています。

テニスシューズは着実にニッチ市場を開拓しており、横方向の安定性や耐久性の向上は、レクリエーション目的のプレイヤーと競技選手の双方に支持されています。一方、野球用スパイクは、北米の特定の層を対象としており、様々なグラウンドのコンディションに合わせて設計されたメタルスタッドや成形スタッドを提供しています。「その他のスポーツタイプ」カテゴリーには、トレーニングシューズ、ウォーキングシューズ、クロストレーニングシューズが含まれており、アスレジャーの動向に乗っています。消費者は、様々なアクティビティをシームレスに行き来できる汎用性の高いシューズにますます惹かれています。さらに、ランニング界ですでに話題を呼んでいるカーボンプレート技術が、現在ではバスケットボールやトレーニング分野でも注目されています。各ブランドは、垂直跳躍力や横方向の敏捷性を高めることを目的としたプレートの形状を模索しており、あらゆるスポーツにおいてプレミアム価格を正当化できる、新たなパフォーマンス基準の確立が示唆されています。

2025年には、メンズスポーツシューズが市場シェアの61.69%を占め、圧倒的な存在感を示しています。この強固な地位は、スポーツ活動やライフスタイルの選択の両方によって牽引される平均販売価格の上昇と、頻繁な買い替えの動向によって支えられています。キッズ向けセグメントは堅調な成長軌道にあり、CAGR6.97％で拡大しています。この成長は、子供のスポーツ活動への親の熱心な取り組みに加え、子供の成長や怪我の予防における高品質なシューズの重要性に対する意識の高まりに支えられています。一方、女性用スポーツシューズは収益性の高い新たな市場として台頭しています。各ブランドは現在、性別特有のバイオメカニカルなニーズや美的嗜好に応えるため、性別に応じた技術やデザインを考案しています。

キッズセグメントの急速な拡大は、組織化されたユーススポーツの急増によってさらに加速しています。親たちは、将来有望な若いアスリートたちのために、高級スポーツシューズへの投資をますます厭わなくなっています。この動向は、ニューバランスがWNBAと結んだ戦略的な長期パートナーシップによって裏付けられており、ブランドが女子スポーツに注力していることを浮き彫りにしています。その目的は明確です。すなわち、増加する女性の参加者と視聴者層をビジネスチャンスとして活用することです。さらに、女性用スポーツシューズにおけるパフォーマンスとファッションの融合により、新たな製品カテゴリーが生まれています。これらはスポーツ活動とライフスタイルの両方のニーズに応えるものであり、市場機会を大幅に拡大しています。

地域別分析

2025年、北米は40.40%という圧倒的な市場シェアを占めています。これは、豊かなスポーツ文化、富裕層の消費者、そして高級スポーツシューズへの嗜好に支えられたものです。この地域の成熟した市場では、頻繁な製品アップデート、揺るぎないブランドロイヤルティ、そして実店舗とオンラインショッピングを巧みに融合させた小売環境が見られます。しかし、市場の飽和が進み、経済の不確実性により消費者の価格への敏感さが高まるにつれ、成長は鈍化し始めています。これに対応し、各ブランドは競争優位性と価格決定力を維持するため、プレミアム化、革新的なフットウェア技術、そして環境に優しい素材に注力しています。

アジア太平洋地域は急速な成長軌道に乗っており、2031年までにCAGR7.82％という堅調な伸びが見込まれています。この急成長は、所得の増加、中産階級の拡大、そして特に中国やインドにおけるスポーツ参加率の上昇によって牽引されています。スポーツやインフラ整備を推進する政府の取り組みに後押しされ、同地域は持続的な需要のための強固な基盤を築きつつあります。健康意識の高まりと、ソーシャルメディアなどのデジタルプラットフォームによる情報拡散を背景に、アジア太平洋地域は世界のスポーツシューズ市場における重要な成長拠点としての地位を確固たるものにしています。

欧州は成熟市場ではありますが、根付いたスポーツ文化、サステナビリティへの関心の高まり、そしてプレミアムブランドへの嗜好により、着実な成長を遂げています。UEFAの女子サッカー育成プログラムのような取り組みは、参加者を広げるだけでなく、新たな消費者層を生み出しています。サステナビリティに注力する欧州は、環境に優しい素材や循環型経済の実践において、限界を押し広げています。ASICSのような企業は最前線に立ち、変化する消費者のニーズや規制基準に対応するため、完全にリサイクル可能なシューズを発表しています。一方、南米、中東・アフリカでは、急成長する中産階級、都市化の進展、そして高まるスポーツへの熱意を背景に、有望な市場として台頭しています。これらの地域が小売体制を強化し、現地に合わせたブランド戦略を採用するにつれ、世界のスポーツシューズ市場において著しい成長が見込まれています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストサポート

よくあるご質問

• スポーツシューズ市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に804億3,000万米ドル、2026年には861億2,000万米ドル、2031年までには1,186億3,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.61%です。
• スポーツシューズ市場の主要なセグメントは何ですか？
  • スポーツ種別（野球、バスケットボール、サッカー、テニス、その他）、エンドユーザー（男性、女性、子供）、価格帯（マスマーケットおよびプレミアム）、販売チャネル（スポーツ・アスリート用品店、スーパーマーケット／ハイパーマーケットなど）、地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）です。
• 健康・フィットネスへの意識の高まりは市場にどのような影響を与えていますか？
  • パンデミック後、ランニングが主要なフィットネス活動としての地位を確立し、特に女性向けシューズの革新が促進されています。
• eコマースとDTCチャネルの拡大はどのように進行していますか？
  • 主要ブランドはDTC戦略に注力し、2025年にはアディダスがDTC部門で14～16%の成長を記録する見込みです。
• スポーツシューズ市場における偽造品の影響は何ですか？
  • 偽造品はブランド価値を損ない、価格決定力を低下させます。
• サッカー用シューズの市場シェアはどのくらいですか？
  • 2025年、サッカー用シューズは35.59%の市場シェアを占め、その中でもファームグラウンド用スパイクが38%でセグメントをリードしました。
• メンズスポーツシューズの市場シェアはどのくらいですか？
  • 2025年にはメンズスポーツシューズが市場シェアの61.69%を占めています。
• 北米のスポーツシューズ市場のシェアはどのくらいですか？
  • 2025年、北米は40.40%の市場シェアを占めています。
• アジア太平洋地域のスポーツシューズ市場の成長率はどのくらいですか？
  • 2031年までにCAGR7.82%の成長が見込まれています。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 健康とフィットネスへの意識の高まり
  • eコマースおよびDTCチャネルの拡大
  • アスレジャー：パフォーマンスとライフスタイルの境界を曖昧にする
  • カーボンプレート搭載の「スーパーシューズ」が一般ランナーに普及
  • AIを活用したバーチャルフィッティングツールがオンラインでのコンバージョン率を押し上げています
  • 都市レベルのランニングクラブが引き起こすプレミアム下落サイクル
• 市場抑制要因
  • 偽造品およびグレーマーケットの蔓延
  • 原材料コストの変動（EVA、ゴム）
  • ミッドソールに含まれるマイクロプラスチックに対する監視と規制リスク
  • 活況を呈するリセール市場が、新品靴の販売を食い荒らしています
• 消費者行動分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模と成長予測

• スポーツ種目
  • 野球
  • バスケットボール
  • サッカー
  • テニス
  • その他のスポーツ種目
• エンドユーザー
  • 男性
  • 女性
  • 子ども
• 価格帯
  • 大量生産
  • プレミアム
• 流通チャネル
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • スポーツ・アスリート用品店
  • オンラインリテールストア
  • その他の流通チャネル
• 地域
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米諸国
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • スウェーデン
    • ベルギー
    • ポーランド
    • オランダ
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • タイ
    • シンガポール
    • インドネシア
    • 韓国
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • ペルー
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ
    • サウジアラビア
    • ナイジェリア
    • エジプト
    • モロッコ
    • トルコ
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • Nike Inc.
  • Adidas AG
  • Puma SE
  • New Balance Athletics Inc.
  • Skechers USA Inc.
  • Under Armour Inc.
  • ASICS Corporation
  • Anta Sports Products Ltd.
  • Li-Ning Company Ltd.
  • Columbia Sportswear Co.
  • Fila Holdings Corp.
  • Mizuno Corp.
  • VF Corporation
  • Decathlon Group
  • Xtep International Holdi.
  • Amer Sports（Solomon）
  • Wolverine World Wide（Merrell, Saucony）
  • 361 Degrees International Limited
  • On Holding AG（On Running）
  • Lotto Sport Italia

第7章 市場機会と将来の展望