アラビカコーヒー市場レポート:2035年までの動向、予測および競合分析
Arabica Coffee Market Report: Trends, Forecast and Competitive Analysis to 2035
- 発行
- Lucintel
- 発行日
- ページ情報
- 英文 150 Pages
- 納期
- 3営業日
- 商品コード
- 2163217
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概要
アラビカコーヒー市場
世界のアラビカコーヒー市場の将来は、家庭・オフィスおよびコーヒーショップの各市場における機会により、明るい展望となっています。世界のアラビカコーヒー市場は、2027年の431億米ドルから2035年には推定677億米ドルに達すると見込まれており、2027年から2035年のCAGRは5.8%となる見通しです。この市場の主な成長要因としては、プレミアムコーヒーへの需要の高まり、スペシャルティ飲料の人気上昇、持続可能なコーヒー調達への移行が進んでいることが挙げられます。
- Lucintelの予測によると、タイプ別では、家庭で手軽に飲料を素早く作れる方法が増えていることから、インスタントが予測期間中に高い成長率を示すと見込まれています。
- 用途別では、コーヒーショップへの関心の高まりや、家庭外でのコーヒー消費の増加により、予測期間中はコーヒーショップがより高い成長を遂げると見込まれています。
- 地域別では、所得の増加やコーヒー文化の定着に伴いコーヒー消費量が増加しているため、予測期間中はアジア太平洋(APAC)が最も高い成長率を示すと予想されます。
アラビカコーヒー市場の新たな動向
2025年から2027年にかけて、アラビカコーヒー市場は、数量主導の成長から、トレーサビリティ、気候変動への耐性、差別化された品質、厳格な調達基準による成長へと移行します。Lucintelによると、この動向は、国際コーヒー機関(ICO)の報告書、企業の提出書類、および各社のサステナビリティへの取り組みによって裏付けられています。供給の変動に加え、消費者の嗜好の変化により、原産地および生産コストの重要性はかつてないほど高まっています。
- 気候変動への耐性:2025年のブラジルにおける収穫期の気候動向は依然として予測不能ですが、生産者は日陰栽培や干ばつに強い管理手法を引き続き導入しています。アラビカ種の栽培サイクルが長いことから、気象リスクは2030年までコーヒーの価格に影響を与え続けると考えられます。
- トレーサビリティ:2025年12月までに施行される予定のEUの森林破壊防止規制を見据え、輸出業者や焙煎業者は、区画および地理的位置レベルでの追跡・トレーサビリティシステムを導入しています。小規模農業従事者が集中する原産地へのサプライヤーのアクセスは、コンプライアンスの遵守レベルによって決まることになります。
- プレミアム化:店頭での陳列スペースが拡大する中、スペシャルティコーヒー市場セグメントでは、透明性の高い産地情報と高得点のロットが重視されています。スペシャルティコーヒー協会(SCA)の80点満点評価枠組みによって可能となった品質の差別化により、生産者は利益率を維持できるようになっています。
- 加工法の革新:ナチュラル、ハニー、嫌気性処理に加え、制御発酵法も、商用コーヒーのバイヤーの間でますます人気が高まっています。2025年の競合の結果を受け、バイヤーの関心はさらに高まっています。
- 供給源の多様化:コーヒー焙煎業者は、ブラジル、コロンビア、エチオピア、その他のコーヒー生産国を含む複数の生産者から調達することで、集中リスクを回避しています。供給源の多様化は、今後3~5年間の調達方針の柱となると考えられます。
市場の次の段階では、作付面積よりも運営の機動性が重要視されるようになります。生産者が確かな農業技術と信頼できるデータを組み合わせることができれば、より有利な契約を結ぶことができると考えられます。輸出業者がトレーサビリティを欠いている場合、取引上の摩擦が増加することになります。焙煎業者は、プレミアム戦略とコスト重視の立場の狭間でバランスを取り続けることになると考えられます。生豆価格は作柄不振により上昇する見込みであり、技術による支援には限界があります。農場レベルでの実行力が決定的な要因となります。このため、生産者が事業を継続するためには、サステナビリティは「あれば望ましい」というオプションではなく、必須の要件となると考えられます。
アラビカコーヒー市場の最近の動向
気候変動によるストレス、在庫の減少、トレーサビリティプロトコルの整備によってアラビカコーヒー豆の調達動向が変化する中、アラビカコーヒー豆は現在、今後続くいくつかの投資サイクルの最初の段階にあります。2025年を通じて、生産者、トレーダー、ロースター、テクノロジー企業がレジリエンス(回復力)の強化に資金を投じるため、活動の活発化は2027年まで高い水準で続くと予想されます。Lucintelによると、今後数年間、コーヒー市場を独占する2つのテーマがあります。それは、供給の安定性と、価格・品質による差別化です。
- 生産量の増加:ブラジルのコンファブ(Confab)は、天候面の課題があるにもかかわらず、2025年には60kg袋換算で4,090万袋のアラビカコーヒー豆が生産されると予測しています。今後3~5年間に予定されているコーヒー生産および農業への投資や設備更新は、コーヒー豆の供給量と品質に影響を与える見込みです。価格安定化契約が締結される見込みです。
- 政府資金:ブラジル政府は、2025/2026年のコーヒー栽培シーズンに向け、Fun cafeに約72億レアルを割り当てました。この資金は、コーヒー生産者の収穫・貯蔵を支援するとともに、再植栽活動を後押しすることを目的としています。この資金提供により、ブラジルが重要なコーヒー生産国としての地位を維持できると見込まれています。
- トレーサビリティ法への準拠:EUの森林破壊規制の適用(2025年10月予定)が1年間延期されたことで、輸出業者は農場レベルのデータシステムを構築するための時間を確保できました。しかし、コンプライアンスにかかるコストの面では、組織型供給業者が引き続き有利な立場にあり、組織化されていない供給業者へのコーヒー取引がさらに減少する可能性があります。
- 戦略的調達:ネスレは、2025年に向けてブラジルにおける農業従事者支援プログラムおよび再生農業プログラムを拡大しました。「ネスカフェ」の農業従事者支援プログラムは、為替リスクや貿易の変動リスクにさらされにくい高品質なコーヒーの直接調達体制の構築に寄与すると考えられます。
- 技術の導入:2025年、コーヒー企業はデジタル格付け、衛星を利用したモニタリング、予測AIに関連する新技術の導入を開始しました。これらの技術は、品質問題を低減し、バイヤーが気候や産地に関連するリスクを評価・価格設定できるようにすることで、バリューチェーンへの信頼を高めます。
こうした状況下で、アラビカコーヒーは引き続き商業的な関心の中心となると考えられます。しかし、供給量を増やすには多大な努力が必要となります。気象条件の変動、バイヤー側の要求水準の高まり、コストのかかる農園の更新により、専門的に管理された農園と細分化された供給基盤との間の格差はさらに拡大することになると考えられます。トレーサビリティの確保された産地、農園での農業技術、適切な在庫管理に投資する企業は優位性を持ち、利益を向上させる可能性を秘めています。価格変動の幅が限られる状況は、ビジネスの常態となると考えられます。しかし、長期的な購買決定は、一貫した品質保証と供給の可視性に基づいて行われることになります。
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場概要
- 背景と分類
- サプライチェーン
第3章 市場動向と予測分析
- マクロ経済動向と予測
- 業界の促進要因と課題
- PESTLE分析
- 特許分析
- 規制環境
第4章 世界のアラビカコーヒー市場:タイプ別
- 魅力度分析:タイプ別
- インスタント
- インスタント以外
第5章 世界のアラビカコーヒー市場:用途別
- 魅力度分析:用途別
- 家庭・オフィス
- コーヒーショップ
- その他
第6章 地域別分析
第7章 北米のアラビカコーヒー市場
- 北米のアラビカコーヒー市場:タイプ別
- 北米のアラビカコーヒー市場:用途別
- 米国のアラビカコーヒー市場
- カナダのアラビカコーヒー市場
- メキシコのアラビカコーヒー市場
第8章 欧州のアラビカコーヒー市場
- 欧州のアラビカコーヒー市場:タイプ別
- 欧州のアラビカコーヒー市場:用途別
- ドイツのアラビカコーヒー市場
- フランスのアラビカコーヒー市場
- イタリアのアラビカコーヒー市場
- スペインのアラビカコーヒー市場
- 英国のアラビカコーヒー市場
第9章 アジア太平洋のアラビカコーヒー市場
- アジア太平洋のアラビカコーヒー市場:タイプ別
- アジア太平洋のアラビカコーヒー市場:用途別
- 中国のアラビカコーヒー市場
- インドのアラビカコーヒー市場
- 日本のアラビカコーヒー市場
- 韓国のアラビカコーヒー市場
- インドネシアのアラビカコーヒー市場
第10章 RoWのアラビカコーヒー市場
- その他の地域のアラビカコーヒー市場:タイプ別
- その他の地域のアラビカコーヒー市場:用途別
- 中東のアラビカコーヒー市場
- 南アメリカのアラビカコーヒー市場
- アフリカのアラビカコーヒー市場
第11章 競合分析
- 製品ポートフォリオ分析
- 業務統合
- ポーターのファイブフォース分析
- 市場シェア分析
第12章 機会と戦略分析
- バリューチェーン分析
- 成長機会分析
- 新たな動向:世界のアラビカコーヒー市場
- 戦略的分析
第13章 バリューチェーン全体における主要企業の企業プロファイル
- 競合分析概要
- Nestle
- JDE
- The J.M. Smucker
- Starbucks
- Strauss Coffee
- Lavazza
- Kraft Heinz
- Tchibo
- U C C
- Massimo Zanetti Beverage