缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場レポート：2035年までの動向、予測および競合分析

缶入り即飲型（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

世界の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場の将来は有望であり、オンライン販売およびオフライン販売市場において機会が見込まれています。世界の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場は、2027年の58億米ドルから2035年には推定143億米ドルに達すると予測されており、2027年から2035年までのCAGRは11.7％となる見込みです。この市場の主な促進要因としては、植物由来飲料への嗜好の高まりによる乳製品不使用製品の需要拡大、コーヒーブランドと植物性ミルクメーカーとの提携の増加、そして持続可能性への関心の高まりが挙げられます。

• Lucintel社の予測によると、製品形態別では、アルミ缶入りの乳製品不使用RTDコーヒーが、リサイクルの際にカップを分離する作業がより便利かつ効率的であることから、予測期間中に高い成長率を示すと見込まれています。
• 用途別では、コンビニエンスストアやガソリンスタンドといった小売チャネルへの注力が強まっていることから、予測期間中は実店舗販売がより高い成長率を示すと見込まれています。
• 地域別では、都市部の人口の急速な増加やカフェ・コーヒーショップへの来店数の増加により、予測期間中はアジア太平洋地域（APAC）が最も高い成長率を示すと予想されます。

缶入り乳成分不使用RTDコーヒー市場の新たな動向

缶入り植物性コーヒーは、2025年から2027年にかけて、ニッチな健康志向の商品から、市場拡大が期待される利便性重視のカテゴリーへと移行する見込みです。メーカーは技術のさらなる改良を進め、小売業者は陳列スペースを拡大していくでしょう。Lucintelの市場見通しは、成長の真の決定要因が、パッケージングの改善、現地調達、およびリピート購入の経済性にあることを示す証拠を裏付けています。

• サステナビリティ：2025年、新興ブランドはリサイクル可能なアルミニウムの使用を拡大し、パッケージに「植物由来」という表示を追加しました。欧州の包装規制により、サプライヤーはリサイクル率の高い包装材をより多く使用せざるを得なくなりました。今後3～5年間、小売業者は包装の炭素強度や、包装材の回収可能性について懸念を抱くようになるでしょう。これは、缶入りレッド・乳製品不使用コーヒー市場にも影響を及ぼすことになります。
• 純度：2025年、スターバックスをはじめとする飲料メーカー各社は、特別な原材料を使用し、高価格設定の冷たいコーヒーの新商品を多数発売しました。これにより、プレミアム商品の棚が設けられるようになりました。プレミアム価格設定は利益率の向上につながりますが、消費者は引き続き、御社のコーヒー商品を、低価格で提供されている従来のアイスコーヒーと比較し続けるでしょう。
• エネルギー：2025年、多くの企業が、タンパク質やその他の徐放性エネルギー成分を配合し、エネルギー補給効果を高めた新しいコーヒー製品を発売しました。これにより、従来のコーヒー製品を超えた新たな商品展開も促進されるでしょう。
• デジタル製造：2025年には、自動化と品質保証システムが強化された多くの新しい缶飲料ラインが登場しました。国際ロボット連盟（IFR）の2025年報告書によると、産業用ロボットの新規導入台数は54万2,000台に達しました。これにより、自動化システム導入のコストが低下し、2027年にかけて継続される自動化への取り組みの資金調達に役立ちます。
• 地域別サプライチェーンの多様化：2025年から2027年にかけて、北米・中米および西欧でのコーヒー需要が急増するにつれ、各社はこれらの地域での栽培事業への投資を開始し、コーヒー収穫量の変動リスクを管理するために、サプライチェーンの調達先を多様化させるでしょう。これにより、コーヒーの入手性は向上しますが、原材料コストは依然としてコーヒー価格、輸送費、および乳製品不使用の代替原料の供給状況に左右されることになります。

乾燥乳製品不使用コーヒー市場は現在、より規律ある成長段階に入っています。成功の鍵は、代替品と比較した際の味、価格、そして革新性にかかっています。変化する消費者の需要に合わせて迅速に生産を調整できる企業が、市場にいち早く参入することになるでしょう。カテゴリーの拡大は依然として可能ですが、新たな競合の登場により、消費者にコーヒーを繰り返し購入してもらうことや、収益性の高い事業を運営することは、以前より難しくなる可能性があります。

缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場の最近の動向

植物由来製品の急増と、小売店による携帯性に優れ、常温保存可能なコーヒーへの高い需要が、缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒーへの投資を後押ししています。2025年から2027年にかけては、各ブランドが製造の外部委託、パッケージの革新と改良、および選択的な生産能力の増強に向けた提携を進めることで、最も急速な成長が見込まれます。Lucintel社は、これらの企業が味、タンパク質含有量、価格、および棚回転率を軸に競争を展開すると予測しています。

• 生産能力の拡大：Oatley社が報告した2025年第1四半期の売上高2億800万米ドルは、より大規模かつ効率的なオート麦ベースの生産体制の必要性を示しています。信頼性の高い生産能力の有無が、各ブランドが大幅な利益率の低下を招くことなく、全国規模の小売プログラムを支えられるかどうかを決定づけることになります。
• 戦略的提携：2025年、ペプシコとスターバックスは、スターバックスのRTDコーヒーを世界的に販売するための提携を継続しました。この提携により、他のコンビニエンスストア、食料品店、外食産業の各チャネルに対し、乳製品不使用のコーヒーを取り扱うようさらなる競合圧力が生じることになります。
• 新技術の導入：2025年、他のメーカーもネスレの先例に倣い、250mlサイズの飲料缶入り無菌充填コーヒーを発売しました。風味をより良く保護し、安定させるために、さらなる改善が図られる可能性があります。
• ポートフォリオの買収：ペプシコがポッピ社を19億5,000万米ドルで買収したことを受け、他の大手飲料メーカーも植物由来の企業を買収しました。ポッピ社は乳製品不使用のコーヒーメーカーではありませんが、この買収は、大手飲料メーカーが機能性飲料への関心を高めていることを示しています。これにより、乳製品不使用のコーヒーに関連する分野への資金調達や投資が増加する可能性があります。
• 規制上の承認：欧州連合（EU）の「包装および包装廃棄物に関する規則」が2025年2月に施行され、2025年までに包装のリサイクル率を65％とする目標が盛り込まれています。パッケージ入り即飲（RTD）の乳製品不使用コーヒーは、リサイクル性を確保しつつ、より軽量な素材やデザインへの移行、およびより明確なラベル表示が必要となります。

現在、缶入りの乳製品不使用コーヒーはニッチな商品ですが、多くの飲料メーカーの製品ラインナップにおいて、主要なフォーマットの一つとなる見込みです。企業が乳製品不使用コーヒーのフォーマットへの投資を維持するためには、製品に長い保存期間、オート麦、アーモンド、または大豆の安定した供給、そして企業に利益をもたらす熱心な顧客基盤が必要となります。これらの要素を掌握している企業は、大きな投資収益率（ROI）が見込める一方、小規模な個別企業は、競合を避けるためにニッチ市場での地位を確立する必要があります。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場概要

• 背景と分類
• サプライチェーン

第3章 市場動向と予測分析

• マクロ経済動向と予測
• 業界の促進要因と課題
• PESTLE分析
• 特許分析
• 規制環境

第4章 世界の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：タイプ別

• 魅力度分析：タイプ別
• アルミ缶入り乳製品不使用RTDコーヒー
• 多層複合缶入り乳製品不使用コーヒー

第5章 世界の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：製品別

• 魅力度分析：製品別
• オート麦ベースの乳製品不使用RTDコーヒー
• アーモンドベースの乳製品不使用RTDコーヒー
• ココナッツベースの乳製品不使用RTDコーヒー
• 大豆由来の乳製品不使用RTDコーヒー
• 植物由来の混合RTDコーヒー

第6章 世界の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：用途別

• 魅力度分析：用途別
• オンライン販売
• 店頭販売

第7章 地域別分析

第8章 北米の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

• 北米の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：タイプ別
• 北米の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：用途別
• 米国の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• カナダの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• メキシコの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

第9章 欧州の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

• 欧州の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：タイプ別
• 欧州の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：用途別
• ドイツの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• フランスの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• イタリアの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• スペインの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• 英国の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

第10章 アジア太平洋地域の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

• アジア太平洋地域の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：タイプ別
• アジア太平洋地域の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：用途別
• 中国の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• インドの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• 日本の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• 韓国の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• インドネシアの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

第11章 RoWの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

• その他地域の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：タイプ別
• その他地域の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場：用途別
• 中東の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• 南アメリカの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• アフリカの缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場

第12章 競合分析

• 製品ポートフォリオ分析
• 業務統合
• ポーターのファイブフォース分析
• 市場シェア分析

第13章 機会と戦略分析

• バリューチェーン分析
• 成長機会分析
• 新たな動向：世界の缶入り即飲（RTD）乳製品不使用コーヒー市場
• 戦略的分析

第14章 バリューチェーン全体における主要企業の企業プロファイル

• 競合分析概要
• Nestle
• Suntory Beverage & Food
• Starbucks Corporation
• Keurig Dr Pepper
• PepsiCo
• The Coca-Cola Company
• illycaffe S.p.A
• Westrock Coffee Company
• Berner Food & Beverage
• Gehl Food & Beverage

第15章 付録