コスチュームジュエリー市場レポート:2035年までの動向、予測、競合分析
Costume Jewelry Market Report: Trends, Forecast and Competitive Analysis to 2035
- 発行
- Lucintel
- 発行日
- ページ情報
- 英文 150 Pages
- 納期
- 3営業日
- 商品コード
- 2163007
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概要
コスチュームジュエリー市場
世界のコスチュームジュエリー市場の将来は、女性向け、男性向け、およびユニセックス市場の各分野において好機が見込まれ、明るい見通しとなっています。世界のコスチュームジュエリー市場は、2027年の382億米ドルから2035年には推定681億米ドルに達すると見込まれており、2027年から2035年までのCAGRは7.4%となる見込みです。この市場の主な成長要因としては、手頃な価格のアクセサリーに対する消費者の嗜好の高まり、ファッションに敏感なミレニアル世代の増加傾向、そしてソーシャルメディアマーケティングの影響力の拡大が挙げられます。
- Lucintel社の予測によると、製品種類別では、動向に合わせて様々なスタイルで着け替えられるジュエリーへの需要が堅調であることから、ネックレス・ブレスレットが予測期間中に最も高い成長率を示すと見込まれています。
- 最終用途別では、女性の所得や社会的地位の向上に伴い、ファッションやジュエリーの動向への関心が高まっていることから、予測期間中に女性向け市場がより高い成長を遂げると見込まれています。
- 地域別では、アジア太平洋(APAC)は、人口が多く、ファッションへの関心が高まっていることから、予測期間中に最も高い成長が見込まれています。
コスチュームジュエリー市場の新たな動向
2025年から2027年にかけて、コスチュームジュエリー市場は、季節的かつ衝動的な市場から、熟考された需要が繰り返し生じる市場へと移行すると予想されます。Lucintelレポートはこの移行を予測し、これを「次の大きな潮流」と呼んでいます。今後数年間、厳しい市場環境の中で、デザインおよび製造企業は、販売チャネルの多様化に注力する必要があるでしょう。
- サステナビリティ:2025年時点で、パンドラは100%リサイクルされた貴金属のみを調達し、トレーサビリティの確保と環境負荷の低減に向けてサプライヤーへの要求水準を引き上げることで、業界の基準を打ち立てました。これは同ブランドにとって重要な差別化要因となり、サプライヤーの選定にも影響を与える見込みです。
- デジタル製造:自動化とデータ活用により、製品を市場に投入するまでの時間が短縮されます。小規模で迅速、かつ経済的な生産により、ブランドは多様な製品デザインを柔軟に生産し、在庫を削減できるようになります。
- プレミアム化:2025年には、高級ジュエリーのような印象を与えるために、ヴェルメイユやキュービックジルコニアが一般的になりました。各ブランドは、ファインジュエリーの供給を減らし、コスチュームジュエリーへの需要を高めることに注力し、この傾向はその後も続く見込みです。
- 機能性製品:軽量でニッケルフリー、サイズ調整可能かつ低刺激性の製品の市場は、引き続き発展しています。機能的なデザインにより、顧客はさまざまな場面で製品を購入できるようになり、場合によっては2回以上購入するようになる可能性もあります。
- 地域別サプライチェーン:リスクの露出を低減するため、ブランドはアジアで製造を行う一方で、最終組立やフルフィルメントを他の(おそらくより多くの)近隣地域で行うようになります。小規模なサプライヤーにこれらの要件を満たすよう求めることは、小規模サプライヤーのリスク露出を増加させる可能性があります。
コスチュームジュエリー市場は成長を重視する傾向にありますが、リスクへの露出を軽減する方向へとシフトしつつあります。高品質なジュエリーに対する消費者の要望やニーズを迅速に把握し、それに応えることに注力するデザインハウスは、顧客のロイヤルティを獲得・維持できる可能性があります。また、多様なチャネルを通じて製造・販売を行う起業家は、価格に敏感で、従来のジュエリー購入者よりも価値を重視する顧客層を惹きつけることができるでしょう。
コスチュームジュエリー市場の最近の動向
2025年から2027年にかけて、コスチュームジュエリーは積極的に販促され、回転率も高まる見込みであり、オンラインへの移行も継続するでしょう。インフレの影響により、買い物客はより安価なジュエリーの購入を求めるようになるでしょう。仕上げや製造工程における調達力の向上は、利益率向上の原動力となるでしょう。差別化と配送のスピードは、市場におけるジュエリー競合他社にとって最大の注力分野となるでしょう。
- 店舗ネットワークへの投資:2025年度(2025年8月期)において、ロヴィサは160店舗を新規出店しました。店舗レベルのサプライチェーン管理への注力の強化や、客足の多いショッピング街のモールにおける先駆者優位性は、競合他社に対し、運営効率と在庫流動性の向上を迫っています。
- 所有権および運営体制の変化:2025年8月、クレアーズは連邦破産法第11章の適用を申請しました。コスチュームジュエリー業界全体において、コスト削減、店舗閉鎖、および事業再編の合理化が進むと予想されます。
- ライセンス提携:ディズニーを題材としたライセンスジュエリーは、パンドラの成長に不可欠な要素となっています。提携により、ファン層への迅速な参入が可能となり、高価格設定の正当化にもつながります。しかし、エンターテインメントへの過度な依存や、クリエイティブ面での主導権喪失というリスクも存在します。
- 貴金属の使用:2025年、ロヴィサは、購入するスターリングシルバーの89%がリサイクル品であることを明らかにしました。リサイクル貴金属の使用は、サプライヤーや消費者の信頼を高める効果があります。これは特に、法規制の強化により生産者により高い基準の遵守が求められるEUにおいて顕著になるでしょう。
- デジタルマーチャンダイジングへの投資:2025年、Etsyプラットフォームを利用してジュエリーを購入するバイヤーの数は増え続け、販売業者間の競合環境はさらに激化しました。販売業者は、自社の地位を維持・向上させるため、短期的な商取引、コンテンツ、その他の回転率の高い商品に、より多くの資本を投じるようになるでしょう。
これらの動向は今後数年間続く見込みです。企業がサプライチェーンを管理し、バランスを保つ能力が極めて重要となるでしょう。
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場概要
- 背景と分類
- サプライチェーン
第3章 市場動向と予測分析
- マクロ経済動向と予測
- 業界の促進要因と課題
- PESTLE分析
- 特許分析
- 規制環境
第4章 世界のコスチュームジュエリー市場:製品種類別
- 魅力度分析:製品種類別
- リング
- ネックレス・ブレスレット
- イヤリング
- チェーン・ペンダント
- その他
第5章 世界のコスチュームジュエリー市場:材料別
- 魅力度分析:材料別
- 金属類
- プラスチック・アクリル
- ガラス・クリスタル
- その他
第6章 世界のコスチュームジュエリー市場:流通チャネル別
- 魅力度分析:流通チャネル別
- 実店舗
- オンラインリテールストア
第7章 世界のコスチュームジュエリー市場:最終用途別
- 魅力度分析:最終用途別
- 女性用
- 男性用
- ユニセックス
第8章 地域別分析
第9章 北米のコスチュームジュエリー市場
- 北米のコスチュームジュエリー市場:製品種類別
- 北米のコスチュームジュエリー市場:最終用途別
- 米国のコスチュームジュエリー市場
- カナダのコスチュームジュエリー市場
- メキシコのコスチュームジュエリー市場
第10章 欧州のコスチュームジュエリー市場
- 欧州のコスチュームジュエリー市場:製品種類別
- 欧州のコスチュームジュエリー市場:最終用途別
- ドイツのコスチュームジュエリー市場
- フランスのコスチュームジュエリー市場
- イタリアのコスチュームジュエリー市場
- スペインのコスチュームジュエリー市場
- 英国のコスチュームジュエリー市場
第11章 アジア太平洋のコスチュームジュエリー市場
- アジア太平洋のコスチュームジュエリー市場:製品種類別
- アジア太平洋のコスチュームジュエリー市場:最終用途別
- 中国のコスチュームジュエリー市場
- インドのコスチュームジュエリー市場
- 日本のコスチュームジュエリー市場
- 韓国のコスチュームジュエリー市場
- インドネシアのコスチュームジュエリー市場
第12章 その他の地域 (ROW) のコスチュームジュエリー市場
- ROWのコスチュームジュエリー市場:製品種類別
- ROWのコスチュームジュエリー市場:最終用途別
- 中東のコスチュームジュエリー市場
- 南アメリカのコスチュームジュエリー市場
- アフリカのコスチュームジュエリー市場
第13章 競合分析
- 製品ポートフォリオ分析
- 運用統合
- ポーターのファイブフォース分析
- 市場シェア分析
第14章 機会と戦略分析
- バリューチェーン分析
- 成長機会分析
- 新たな動向:世界のコスチュームジュエリー市場
- 戦略分析
第15章 バリューチェーン上の主要企業のプロファイル
- 競合分析:概要
- LVMH
- Kering S.A.
- Swarovski AG
- Clairea's Holdings LLC
- Billig Jewelers, Inc.
- Richemont SA
- Fossil Group Inc.
- BaubleBar Inc.
- H&M Group
- Inditex