エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:世界市場予測、2026年~2032年
Espresso Coffee Bean & Coffee Powder Market - Global Forecast 2026-2032
- 発行
- 360iResearch
- 発行日
- ページ情報
- 英文 195 Pages
- 納期
- 即日から翌営業日
- 商品コード
- 2155994
- カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報(例:国別セグメント)の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
- 適宜更新あり 本レポートは最新情報反映のため適宜更新し、内容構成変更を行う場合があります。ご検討の際はお問い合わせください。
- 翻訳ツール提供対象 PDF対応AI翻訳ツールの無料貸し出しサービスのご利用が可能です
概要
エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場は、2032年までにCAGR 6.53%で698億2,000万米ドル規模に拡大すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2025 | 448億3,000万米ドル |
| 推定年2026 | 472億8,000万米ドル |
| 予測年2032 | 698億2,000万米ドル |
| CAGR(%) | 6.53% |
エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒーパウダー:概要
エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒーパウダー市場は、一般消費者、カフェ、レストラン、オフィス、ホスピタリティ施設、および家庭での抽出を行うユーザーを対象としています。需要は、コーヒー文化、抽出の利便性、機器の普及、品質への期待、焙煎の好み、そして外食産業や小売チャネルにおけるエスプレッソベースの飲料の役割の拡大によって形作られています。このカテゴリーには、エスプレッソの抽出用に設計された全粒豆および挽きコーヒーが含まれており、購入決定には、鮮度、産地、加工方法、包装、持続可能性、および自動式または手動式のマシンとの互換性がますます影響を及ぼしています。
利便性、品質、持続可能性がエスプレッソコーヒーに与える変革
市場は、高品質な抽出への需要を損なうことなく、利便性の高い形態へと移行しつつあります。挽き済み製品、小分けパッケージ、定期購入、デジタルを活用した補充サービスなどが使いやすさをサポートする一方で、コーヒー豆は依然として鮮度、カスタマイズ性、スペシャルティコーヒーの抽出と結びついています。また、消費者やプロのバイヤーは、トレーサビリティ、責任ある調達、リサイクル可能または環境負荷の低いパッケージ、そして一貫した風味の安定性をより重視するようになっています。
人工知能が需要計画とコーヒーのパーソナライゼーションを向上させています
人工知能は、需要予測、在庫計画、品質管理、レコメンデーションエンジン、顧客サービスを通じて、このカテゴリーに影響を与えています。生産者や流通業者は、機械学習ツールを活用して、販売動向、季節性、プロモーション、天候、物流情報を統合することで、品切れや過剰在庫、回避可能な廃棄物の削減に役立てることができます。また、コンピュータビジョンやセンサーベースのシステムは、焙煎のモニタリング、欠陥の検出、粉砕の均一性、および工程の記録化も支援します。
地域別インサイト:独自のコーヒー文化が製品と販路の優先順位を形作る
北米では、家庭での消費が活発であることに加え、スペシャルティコーヒーへの関心、利便性を重視した購入、デジタル技術を活用した小売が組み合わさっています。ラテンアメリカは、コーヒーに対する深い伝統と生産地との近さを強みとしていますが、国内の嗜好は、伝統的な淹れ方、現代的なカフェ形式、パッケージ化された手軽な商品など、多岐にわたります。欧州は依然として非常に多様性が高く、確立されたエスプレッソの伝統、成熟したカフェ文化、高い品質への期待、そして包装や調達に対する規制上の配慮が見られます。
グループ別インサイト:経済圏と同盟関係が示す多様な事業環境
ASEANは、生産国、急成長する都市部、近代的な小売、拡大するカフェエコシステムが複雑に組み合わさっており、単一の地域戦略ではなく、現地に合わせたアプローチが求められます。BRICSは、規制、所得水準、国内のコーヒー文化、貿易条件が異なる主要な生産国および消費市場を網羅しています。欧州連合(EU)は、統合されながらも文化的に多様な市場において、製品の品質、消費者情報、持続可能性、および包装に関する規制順守を重視しています。
国別インサイト:現地の習慣と市場構造に応じたきめ細かな実行が必要
オーストラリアには、スペシャルティコーヒーを重視するカフェ文化が根付いており、抽出の品質に対する期待も高いです。ブラジルは、主要なコーヒー生産国であると同時に、国内での消費規模が大きく、小売の嗜好も多岐にわたります。カナダと米国では、コンビニエンスストア、家庭でのコーヒー抽出、スペシャルティコーヒー、外食産業、およびEコマースが重要な役割を果たしています。中国では、カフェ文化やパッケージコーヒー文化が広く浸透しつつあり、一方、インドでは、伝統的な飲料習慣と、都市部で拡大するスペシャルティコーヒーの消費が共存しています。
リーダーのための行動指針:品質、現地化、データを通じて回復力を構築する
業界のリーダーは、プレミアムとメインストリームという単一の枠組みに頼るのではなく、抽出の場面、顧客の知識レベル、焙煎の好み、販売チャネルごとにポートフォリオを細分化すべきです。また、トレーサビリティとサプライヤーとの関係を強化し、品質管理を文書化し、パッケージの選択を実用的な鮮度保持と、変化する環境要件に合わせることが求められます。抽出方法のガイダンス、風味の説明、機器との互換性などを通じた製品教育は、試飲のハードルを下げ、リピート購入を促進することができます。
調査手法:市場構造と促進要因に関するエビデンスに基づく統合分析
本エグゼクティブサマリーでは、エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末という定義された市場範囲に基づき、製品の用途、消費者行動、外食産業、小売、Eコマース、テクノロジー、調達、規制、および地域ごとに調査結果を整理しています。本分析では、豆(ホールビーン)と粉(グラインド)の形態を区別し、一般家庭、カフェ、レストラン、オフィス、ホスピタリティ事業者、およびその他の業務用ユーザーのニーズを考慮しています。
結論:一貫性、関連性、そして責任ある成長による競争
エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒーパウダーのカテゴリーは、利便性、スペシャルティ品質、デジタル購入、持続可能性への期待、機器の革新、そして多様な地域のコーヒー文化が相互に作用することで、その様相を一新しつつあります。成功の鍵は、信頼性の高い味覚的品質を提供すると同時に、製品を理解しやすく、準備しやすく、購入しやすく、補充しやすくすることにあります。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データ・トライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 業界ロードマップ
第4章 市場概要
- 業界エコシステムとバリューチェーン分析
- 市場力学
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTLE分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- 消費者洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 AIの累積的影響、2026年
第7章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:製品形態別
- 豆
- パウダー
第8章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:豆の種類別
- アラビカ種
- ロブスタ
第9章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:包装タイプ別
- バルク
- 外食産業向けバルク
- 小売用バルク
- ポッド
- 真空パック
- マルチサーブ
- シングルサーブ
第10章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:焙煎タイプ別
- ダークロースト
- ライトロースト
- ミディアムロースト
第11章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:用途別
- 商業
- カフェ・レストラン
- ホテル
- ホーム
第12章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:流通チャネル別
- 食料品小売
- コンビニエンスストア
- ハイパーマーケット スーパーマーケット
- オンライン
- ブランド公式サイト
- Eコマースプラットフォーム
- サブスクリプションサービス
- 専門店
- コーヒーショップ
- スペシャルティ小売店
第13章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:地域別
- アジア太平洋
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
第14章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 エスプレッソ用コーヒー豆およびコーヒー粉末市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析、2025年
- 市場集中度分析、2025年
- 集中比率(CR)
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
- 最近の動向と影響分析、2025年
- 製品ポートフォリオ分析、2025年
- ベンチマーキング分析、2025年
第17章 企業プロファイル
- Alois Dallmayr Kaffee oHG
- Caffe Nero Group Ltd.
- Caribou Coffee Company, Inc.
- Community Coffee Company, LLC
- Costa Limited
- Dunkin'Brands Group, Inc.
- Illycaffe S.p.A.
- JDE Peet's N.V.
- Jittery Joe's Coffee, LLC
- Keurig Dr Pepper Inc.
- Luigi Lavazza S.p.A.
- Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.
- Melitta Group KG
- Melitta North America, Inc.
- Nestle S.A.
- Paulig Ltd.
- Starbucks Corporation
- Strauss Group Ltd.
- Tata Consumer Products Limited
- Tchibo GmbH
- The Coca-Cola Company
- The J.M. Smucker Company
- The Kraft Heinz Company
- Ueshima Coffee Company Ltd.
- Universal Robina Corporation