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市場調査レポート
商品コード
2006528

電力網市場:構成部品別、エンドユーザー別、種類別、電圧別、設置形態別、用途別―2026-2032年の世界市場予測

Power Grid Market by Component, End User, Type, Voltage, Installation Type, Application - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 182 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
電力網市場:構成部品別、エンドユーザー別、種類別、電圧別、設置形態別、用途別―2026-2032年の世界市場予測
出版日: 2026年04月02日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 182 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

電力網市場は2025年に2,963億3,000万米ドルと評価され、2026年には3,111億米ドルまで成長し、CAGR5.59%で推移し、2032年までに4,337億5,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025 2,963億3,000万米ドル
推定年2026 3,111億米ドル
予測年2032 4,337億5,000万米ドル
CAGR(%) 5.59%

現代の電力網およびインフラの意思決定を形作る、技術、規制、運用上の要因が融合する状況に関する簡潔な概要

エネルギー転換、急速な技術革新、そして進化する規制枠組みが相まって、世界中の電力網における優先事項を再構築しています。インフラのレジリエンス、デジタル化、および分散型発電資産の統合は、公益事業者、系統運用者、機器メーカー、政策立案者にとって、戦略的な検討事項から運用上の必須要件へと移行しました。老朽化する資産が柔軟性と信頼性に対する高まる需要に対応する中、利害関係者は、短期的な運用上の制約と、近代化および脱炭素化に向けた長期的な投資とのバランスを取らなければなりません。

分散型資源、デジタル化、レジリエンスの必要性、そして電力網の運用を再構築する市場構造の進化によって推進される、体系的な変革の探求

電力供給の様相は、単なる段階的なアップグレードを超え、体系的な変化へと向かう変革的な転換期を迎えています。第一に、分散型エネルギー資源、特にメーター背後の資産や地域規模の発電の普及により、負荷パターンが変化しており、電圧管理、保護協調、およびエネルギー市場に対する新たなアプローチが求められています。その結果、電力会社や送電系統運用者は、安定性を維持するために、分散制御戦略や高度なインバータ機能をますます採用するようになっています。

最近の料金措置が、送電網近代化イニシアチブ全体における調達戦略、サプライチェーンのレジリエンス、および資本配分の優先順位にどのような影響を与えたか

2025年に発表された料金措置は、送電網の利害関係者に対し、運用上および戦略上の新たな考慮事項をもたらしました。特定の電気部品やサブアセンブリに対する料金引き上げにより、変圧器、開閉装置、特殊導体などの機器の調達複雑性が増したため、サプライチェーンへの影響は最も即座に現れた効果の一つとなりました。調達チームはこれに対応し、サプライヤーの拠点を見直し、在庫バッファーを増やし、リードタイムのリスクを軽減するために代替ベンダーの認定を加速させました。

コンポーネント、エンドユーザー、電圧、所有形態、サービス、設置、用途の違いが、技術的および商業的な優先順位をどのように形成するかを明らかにする戦略的セグメンテーション分析

市場セグメンテーションを詳細に理解することで、技術的な複雑さと商業的な機会が交差する点が明らかになります。部品別に分析した場合、重点領域にはケーブル、導体、変電所、開閉装置、変圧器が含まれ、それぞれに固有の技術的およびライフサイクル上の考慮事項があります。ケーブルにおいては、EPR絶縁とXLPE絶縁の区別が、設置方法、熱性能、および大容量回路との互換性に影響を与えます。導体は架空用と地下用に分かれ、それぞれの選択によって、コスト、信頼性、保守のしやすさ、および環境ストレス要因に対する脆弱性においてトレードオフが生じます。変電所については、配電または送電の役割に応じて個別のアプローチが必要であり、これにより保護方式、設置面積、相互運用性の要件が決まります。開閉装置の選択において、空気絶縁技術とガス絶縁技術のどちらを採用するかは、安全プロトコルとスペースの最適化の両方に影響を与えます。一方、変圧器の選択において、乾式と油入式のどちらを採用するかは、熱管理、保守体制、および防火計画に影響を及ぼします。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域が、インフラの優先順位、導入戦略、規制対応をどのように形成しているかに関する詳細な地域別視点

地域ごとの動向は、投資の優先順位、技術の導入率、規制アプローチに大きな影響を及ぼします。南北アメリカでは、老朽化したインフラの近代化、異常気象に対するレジリエンスの強化、そして増加する分散型発電の統合に重点が置かれています。この地域の利害関係者は、都市の過密化と農村部の電化という課題のバランスを取っており、インセンティブ構造は、グリッド規模の蓄電設備の導入と並行して、ユーティリティ規模の再生可能エネルギーを促進することが多いです。政策および市場改革は、脱炭素化の取り組みを支援するため、相互接続プロセスの強化と許認可手続きの迅速化を引き続き推進しています。

機器OEM、システムインテグレーター、電力会社、および専門サービスプロバイダーが、近代化とデジタル化の機会を捉えるためにどのように位置づけようとしているかについての戦略的評価

企業レベルの動向からは、既存企業と新興企業が、技術、サービス、システム統合の各分野で価値を獲得するためにどのような位置づけをしているかが明らかになります。機器OEM各社は、アップグレードを簡素化し、状態監視のためのデジタルオーバーレイを可能にする、モジュール式でプラットフォームベースの設計への投資を続けています。分析および制御レイヤーが従来の資産提供モデルに統合されるにつれ、ソフトウェアプロバイダーとハードウェアメーカー間の分野横断的なパートナーシップが一般的になってきています。システムインテグレーターや設計・調達・建設(EPC)企業は、エンドツーエンドの近代化ソリューションを提供するため、プロジェクトファイナンスやパフォーマンス契約における能力を拡大しています。

リーダーが供給のレジリエンスを強化し、デジタル導入を加速させ、長期的な送電網のパフォーマンスを確保するための投資を優先するための、実行可能な運用上および戦略的な措置

業界のリーダーは、長期的な変革に向けた体制を整えつつ、短期的な制約を乗り切るための一連の実践的な行動を追求すべきです。第一に、調達先を多様化し、リードタイムの長い重要品目については複数のサプライヤーを認定することで、貿易混乱への曝露リスクを低減するとともに、規制面や経済的なインセンティブが一致する分野ではニアショアリングの機会を追求します。この二つのアプローチを組み合わせることで、競争的な調達環境を維持しつつ、供給のレジリエンスを強化することができます。

実用的な妥当性と正確性を確保するため、専門家へのインタビュー、技術的評価、サプライチェーンのマッピング、シナリオ検証を統合した厳格な混合手法による調査アプローチ

本調査手法は、質的な専門家との対話と、体系的な技術的レビューおよびサプライチェーン分析を融合させ、堅牢で証拠に基づいた視点を提供します。主な入力情報には、公益事業計画担当者、機器メーカー、システムインテグレーター、規制当局者への詳細なインタビューが含まれ、これらは運用上の制約、調達慣行、政策実施に関する実体験に基づく洞察を提供します。これらのインタビューは、コンポーネントのライフサイクル、規格準拠、相互運用性フレームワークに関する技術的評価によって補完され、新興技術が既存システムとどのように統合されるかを評価します。

安全で適応性の高い電力網を実現するために、計画的な近代化、レジリエンス重視の調達、相互運用性戦略の必要性を強調する決定的な統合分析

技術的、商業的、政策的な視点を統合することで、一つの不可欠な要件が浮き彫りになります。すなわち、近代化は計画的かつレジリエントで、相互運用性を備えていなければならないということです。高度なセンシング、自動化、分散型発電の統合といった技術的進歩は、信頼性と運用上の柔軟性を高める明確な道筋を示しています。しかし、これらのメリットを実現するには、規律ある調達戦略、人材能力の開発、そしてシステムの完全性を損なうことなく段階的なアップグレードを可能にするオープンアーキテクチャへの取り組みが必要です。

よくあるご質問

  • 電力網市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 電力網における技術、規制、運用上の要因はどのように影響していますか?
  • 分散型資源やデジタル化の必要性はどのように電力網の運用に影響していますか?
  • 最近の料金措置は送電網にどのような影響を与えましたか?
  • 市場セグメンテーション分析はどのように技術的および商業的な優先順位を形成しますか?
  • 地域ごとの動向は電力網にどのように影響していますか?
  • 機器OEMやシステムインテグレーターはどのように近代化とデジタル化の機会を捉えていますか?
  • 業界のリーダーはどのように供給のレジリエンスを強化していますか?
  • 調査手法はどのように実用的な妥当性と正確性を確保していますか?
  • 安全で適応性の高い電力網を実現するために必要な要件は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データ・トライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析, 2025
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2025
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 業界ロードマップ

第4章 市場概要

  • 業界エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 電力網市場:コンポーネント別

  • ケーブル
    • EPR
    • XLPE
  • 導体
    • 架空
    • 地下
  • 変電所
    • 配電
    • トランスミッション
  • 開閉装置
    • 空気絶縁
    • ガス絶縁
  • 変圧器
    • 乾式
    • 油入

第9章 電力網市場:エンドユーザー別

  • 商業用
  • 産業用
  • 住宅用

第10章 電力網市場:タイプ別

  • 配電
  • トランスミッション

第11章 電力網市場:電圧別

  • 高電圧
  • 低電圧
  • 中電圧

第12章 電力網市場:設置タイプ別

  • 新規設置
  • 更新

第13章 電力網市場:用途別

  • エネルギー管理システム
  • 送配電網の自動化
    • 配電自動化
    • 送電自動化
  • 再生可能エネルギーの統合
    • 水力発電の統合
    • 太陽光発電の統合
    • 風力発電の統合
  • スマートメータリング

第14章 電力網市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第15章 電力網市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第16章 電力網市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第17章 米国電力網市場

第18章 中国電力網市場

第19章 競合情勢

  • 市場集中度分析, 2025
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析, 2025
  • 製品ポートフォリオ分析, 2025
  • ベンチマーキング分析, 2025
  • ABB Ltd.
  • Bharat Heavy Electricals Limited
  • Chint Group Co., Ltd.
  • Eaton Corporation plc
  • Eltel Networks
  • Fuji Electric Co., Ltd.
  • G&W Electric Company
  • General Electric Company
  • Hitachi, Ltd.
  • Hubbell Incorporated
  • Hyundai Electric & Energy Systems Co., Ltd.
  • Larsen & Toubro Limited
  • Meidensha Corporation
  • Mitsubishi Electric Corporation
  • Nexans S.A.
  • Powell Industries, Inc.
  • Prysmian Group
  • S&C Electric Company
  • Schneider Electric SE
  • Siemens Energy AG
  • Toshiba Corporation