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市場調査レポート
商品コード
1926689
家庭外用ティッシュ製品市場：製品タイプ別、原料別、エンドユーザー別、流通チャネル別- 世界の予測（2026～2032年）Away from Home Tissue Product Market by Product Type, Raw Material, End User, Distribution Channel - Global Forecast 2026-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 家庭外用ティッシュ製品市場：製品タイプ別、原料別、エンドユーザー別、流通チャネル別- 世界の予測（2026～2032年） |
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出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 191 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
家庭外用ティッシュ製品市場は、2025年に250億9,000万米ドルと評価され、2026年には264億2,000万米ドルに成長し、CAGR6.17％で推移し、2032年までに381億7,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主要市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年 2025年 | 250億9,000万米ドル |
| 推定年 2026年 | 264億2,000万米ドル |
| 予測年 2032年 | 381億7,000万米ドル |
| CAGR（%） | 6.17% |
外出先用ティッシュ市場に関する魅力的な導入部：変化する需要要因、供給面の考慮事項、利害関係者の優先事項を強調
業務用ティッシュカテゴリーは、日常業務、衛生基準、機関調達優先事項の交点に位置し、集中的な戦略的対応を必要とする独特の力学を生み出しています。需要は、進化する衛生プロトコル、機関予算内のコスト圧力、大規模購入者による持続可能性への取り組み、施設管理の継続的な専門化によって形成されています。これらの要因が相まって、企業、教育機関、医療施設、ホスピタリティ事業者、フードサービス産業事業者における製品選定、調達パターン、サプライヤーへの期待に影響を与えています。
持続可能性の革新、循環性、コスト圧力、チャネル横断的な機関需要パターンの変化を含む、業務用ティッシュセグメントにおける変革的シフトの探求
公共施設向けティッシュ市場は、持続可能性への要請、業務効率化の要求、技術を活用したサービスへの期待といった要因により、購買者の調達方法と供給者の競争形態を再構築する変革的な変化を経験しています。多くの機関カテゴリーにおいて、サステナビリティは差別化要因から調達要件へと移行し、再生パルプや代替繊維調達の加速的な採用を促しています。同時に、使用済み消費材の回収プログラムなど循環型経済への並行投資が、サプライヤーの価値提案を形作っています。こうしたサステナビリティへの取り組みは、サプライヤーの事業規模や資本配分を変え、生産効率の向上や排出量透明性の強化を促しています。
2025年に実施された米国関税が、家庭外用ティッシュのサプライチェーン、調達戦略、価格設定の動向、世界の調達決定に及ぼす累積的影響の評価
2025年に導入された関税措置は、フードサービス産業向けティッシュエコシステム全体に、表面的なコスト上昇を超えた累積的な影響をもたらしました。最も直接的な影響は調達動向に現れました。輸入パルプ、中間ロール、完成品に依存する組織では、着陸コストの上昇圧力が生じ、その結果、サプライヤー基盤、契約条項、在庫バッファーの見直しが促されました。リードタイムの長い輸入品に依存するバイヤーの対応としては、安全在庫の増加、サプライヤーの地域的多様化、代替メーカーの認定プロセスの加速などが多く見られました。
主要市場セグメンテーションの知見：製品タイプ・エンドユーザー流通チャネル・原料が示す、機関市場における調達革新と顧客ターゲティングへの示唆
製品、購買者、流通チャネル、原料を明確にセグメント化することは、家庭外ティッシュ市場における効果的な戦略の基盤となります。各セグメンテーション軸は、製品設計、在庫管理、顧客エンゲージメントに実践的な示唆をもたらします。製品タイプの区別が重要なのは、要求事項が大きく異なるためです。フェイシャルティッシュは公共スペースやオフィスで一般的に使用され、消費者の認識や美観が重視されます。ナプキンにはカクテル用とランチ用のバリエーションがあり、フロント業務に適した異なるサイズ、包装形態、コストポイントが求められます。ペーパータオルは、メンテナンス時間や清掃ワークフローとの互換性に影響するセンターフィード方式やマルチフォールド方式のディスペンサーシステムの検討が必要です。また、トイレットペーパーの製品構成にはジャンボロールやミニジャンボロール形態が含まれ、これらはディスペンサーシステム、補充頻度、清掃チームの労務コストに直接関連します。
地域別洞察：南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋の動向比較（供給の回復力、規制圧力、地域調達行動に重点）
地域による動向は、外出先でのティッシュ製品に関わる利害関係者にとって、異なるリスクプロファイルと機会セットを生み出します。効果的な戦略は、アメリカ大陸、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋でそれぞれ作用する固有の要因を認識する必要があります。アメリカ大陸では、大規模な全国・地域バイヤーが供給の信頼性、コスト効率、持続可能性への取り組みを重視しており、流通エコシステムは、複数拠点運営者の継続性を維持する卸売・機関向けチャネルを通じた大量供給を支持する傾向があります。また、アメリカ大陸は成熟した商業契約と、業務効率と物流最適化への強い注力が特徴的です。
主要メーカーとサービスプロバイダに関する競合考察と企業洞察：イノベーションパートナーシップ、持続可能性への投資、サプライチェーン最適化戦略に焦点を当てています
アウェイ・フロム・ホーム（A4F）ティッシュセグメントにおける競合の力学は、事業規模、製品革新、流通網の広がり、持続可能性への取り組みの相互作用によって形成されています。パルプ調達から加工プロセスまで一貫した能力を維持する市場リーダー企業は、コストと品質の管理をより効果的に行える傾向があり、センターフィードやマルチフォールドタオル、ジャンボとミニジャンボトイレットペーパー、カクテルやランチサービス向けの差別化されたナプキン品揃えなど、カスタマイズ型形態の提供を可能にしています。こうした運営上の優位性は、生産の柔軟性への投資によって補完されることが多く、需要の変化に応じて製品タイプ間の生産量をシフトすることが可能となります。
産業リーダーがレジリエンス強化、調達最適化、サステナビリティ推進、フードサービス産業向けティッシュ市場の成長機会獲得を実現するための実践的提言
産業リーダーは、効率性の向上と持続可能性のメリットを両立させるため、即時のレジリエンス対策と中期的な戦略的変革をバランスよく推進する二本立てのアプローチを追求すべきです。サプライチェーンのレジリエンス強化は、重要部品を優先し単一供給源リスクを特定する厳格なサプライヤー分類作業から始まります。同時に、リスクの低いカテゴリーでは適格サプライヤーリストを拡大し、柔軟性を高めます。在庫分析と需要予測への並行投資は、緊急調達を減らし、より効率的な運転資金の運用を支援します。これにより、過剰な在庫を抱えることなくサービス継続性を維持することが可能となります。
本報告書では、業務・サプライチェーン・商業的力学を評価するために採用したデータ収集手法、専門家インタビュー、分析フレームワークを詳細に記述した堅牢な調査手法を採用しています
本報告書で提示される知見と提言は、透明性が高く再現可能な調査手法に基づいており、一次調査と二次調査の手法を厳格な分析フレームワークと組み合わせています。一次調査では、調達責任者、施設管理者、流通部門幹部、製造オペレーション担当者への構造化インタビューを実施し、製品選好、供給優先順位、貿易・規制変更の実務的影響に関する直接的な見解を収集しました。これらのインタビューは、実環境における施設訪問とプロセスレビューによって補完され、実際の施設環境における運用上の制約と製品性能を検証しました。
変化する家庭外ティッシュ市場の状況に対応するため、戦略的示唆・運営上の優先事項・利害関係者の対応チャネルを統合した包括的結論
戦略的要因、関税の影響、セグメンテーションの微妙な差異、地域的動向、競合行動の統合により、アウェイ・フロム・ホームティッシュのバリューチェーン全体にわたる利害関係者向けの明確な示唆が導き出されました。オペレーショナルレジリエンスとサステナビリティはもはや別個の追求ではなく、調達選択、製品開発、顧客維持に影響を与える相互に関連する優先事項です。調達戦略を材料選択と整合させる組織（再生パルプとバージンパルプの供給源をバランスさせつつ供給継続性を確保する）は、規制順守と、環境性能をますます重視する機関向けRFP（提案依頼書）の両面で優位性を獲得します。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データトライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析、2025年
- FPNVポジショニングマトリックス、2025年
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 産業ロードマップ
第4章 市場概要
- 産業エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 家庭外用ティッシュ製品市場：製品タイプ別
- フェイシャルティッシュ
- ナプキン
- カクテル
- ランチョン
- ペーパータオル
- センターフィード
- マルチフォールド
- トイレットペーパー
- ジャンボロール
- ミニジャンボロール
第9章 家庭外用ティッシュ製品市場：原料別
- 再生パルプ
- ポストコンシューマ
- プレコンシューマ
- バージンパルプ
第10章 家庭外用ティッシュ製品市場：エンドユーザー別
- 法人向け
- 教育
- フードサービス産業
- カフェテリア
- ケータリングサービス
- レストラン
- ヘルスケア
- ホスピタリティ
- ホテル
- リゾート
第11章 家庭外用ティッシュ製品市場：流通チャネル別
- オフライン
- コンビニエンスストア
- スーパーマーケットハイパーマーケット
- 卸売・業務用
- オンライン
第12章 家庭外用ティッシュ製品市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋
第13章 家庭外用ティッシュ製品市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 家庭外用ティッシュ製品市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 米国の家庭外用ティッシュ製品市場
第17章 中国の家庭外用ティッシュ製品市場
第17章 競合情勢
- 市場集中度分析、2025年
- 集中比率（CR）
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
- 最近の動向と影響分析、2025年
- 製品ポートフォリオ分析、2025年
- ベンチマーキング分析、2025年
- Asia Pulp & Paper
- Cascades Inc.
- Clearwater Paper Corporation
- Essity AB
- Georgia-Pacific LLC
- Hengan International
- Kimberly-Clark Corporation
- Kruger Inc.
- Nippon Paper Industries Co., Ltd.
- Procter & Gamble Company
- Sofidel S.p.A
- WEPA Hygieneprodukte GmbH
