ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：製品カテゴリー別、流通チャネル別、包装形態別、原料タイプ別、年齢層別－2026年から2032年までの世界予測

ベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場は、2025年に884億4,000万米ドルと評価され、2026年には920億5,000万米ドルに成長し、CAGR5.25％で推移し、2032年までに1,265億7,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025	884億4,000万米ドル
推定年2026	920億5,000万米ドル
予測年2032	1,265億7,000万米ドル
CAGR（%）	5.25%

世界のベビーフード・乳児用調製粉乳産業を再構築する、変化する消費者ニーズ、規制圧力、戦略的優先事項に関する権威ある概観

ベビーフードおよび乳児用調製粉乳の市場情勢は、変化する消費者嗜好、規制の再調整、小売業のダイナミクス進化に牽引され、急速な変革の途上にあります。本エグゼクティブサマリーでは、この分野を形作る重要な要因を紹介し、メーカー、原料サプライヤー、小売業者、投資家にとっての戦略的示唆を提示します。製品の配合、包装の革新、チャネルのパフォーマンスにおける最近の変化を統合し、市場シグナルを確固たる行動へと転換しようとする利害関係者にとって、一貫性のある入り口を提供します。

消費者の健康志向から小売のデジタル化、規制監視に至る重要な環境変化が、統合的なイノベーションとコンプライアンス戦略を要求

近年、この分野では製品の再構成をはるかに超える変革的な変化が生じています。消費者は現在、乳幼児向け栄養食品をより広範な健康の観点から評価し、カロリーや微量栄養素の充足度と同様に、原材料、消化への耐性、倫理的な調達を重視しています。こうした拡大した期待は、オーガニック製品や特殊処方の台頭を促すとともに、主流ブランドに対し、より明確な原産地説明や透明性のある原材料の背景情報への投資を迫っています。

2025年の米国関税調整が乳幼児栄養の利害関係者の調達、サプライチェーンのレジリエンス、商業戦略に与えた影響

2025年に導入された米国の新たな関税措置は、乳幼児栄養分野の多くのプレイヤーにとって調達戦略とコスト構造の再調整を促しました。輸入関税および関連貿易措置は、原料調達、完成品輸入、包装資材の流れに即座に影響を及ぼし、メーカーはサプライヤーの拠点を見直し、可能な場合はニアショアリングを検討せざるを得なくなりました。この見直しは、特殊原料や微量栄養素プレミックスを特定の国際サプライヤーに大きく依存していた企業にとって特に顕著です。

製品カテゴリー、流通チャネル、包装形態、原材料、年齢層を横断した精密なセグメンテーション分析により、ターゲットを絞った製品戦略と流通戦略を策定

ベビーフードおよび乳児用調製粉乳分野において、製品開発、チャネル戦略、マーケティング投資を最適化するには、精緻なセグメンテーションフレームワークが不可欠です。製品カテゴリー別に見ると、市場はベビーフードと乳児用調製粉乳に区分され、ベビーフードはさらにシリアル・粥類、ピューレ類、スナック類およびその他に細分化されます。シリアル・粥カテゴリーでは、マルチグレインシリアルとライスシリアルがそれぞれ異なる保護者の使用事例とポジショニング機会を創出します。一方、ピューレカテゴリー内のフルーツピューレと野菜ピューレは、生鮮ピューレの調達とコールドチェーンの維持において差別化されたサプライチェーンを必要とします。パフやビスケットなどのスナック類・その他製品は、食感、微量栄養素の強化、年齢に応じた安全性のバランスを慎重に考慮した配合設計が求められます。

南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域における小売構造、規制の厳しさ、保護者の嗜好といった地域戦略上の差別化要因

ベビーフードおよび乳児用調製粉乳における地域ごとの動向は、規制環境、消費者嗜好、小売エコシステムの差異によって特徴づけられ、それぞれが戦略的優先順位付けの指針となります。アメリカ大陸では、利便性の高いフォーマットやプレミアム有機製品の需要が堅調であり、小売業者はブランド品揃えと並行してプライベートブランドの開発を重視しています。Eコマースの浸透率は上昇を続けており、DTC（消費者直接販売）提案や定期購入モデルによる継続的な購買行動の定着を可能にしています。

競合情勢の概要：規模、専門性、小売業者との提携が乳幼児栄養・ベビーフード分野のイノベーションにおける勝者を決定づける仕組み

ベビーフードおよび乳児用調製粉乳分野の競合環境は、大規模な多国籍メーカーから専門的な地域ブランド、機敏なスタートアップ企業まで、多様な参加者が存在するスペクトルを反映しています。既存企業は、深い研究開発能力、広範なサプライチェーン、強力な小売パートナーシップを活用し、広範な流通網とブランド信頼を維持しています。これらの企業は、新規参入者にとって大きな障壁となる臨床研究や堅牢な品質システムへの投資を頻繁に行っています。

製品、サプライチェーン、商業能力を統合し、回復力と迅速な消費者主導のイノベーションを実現するための実践的な戦略的取り組み

業界リーダーは、洞察を優位性へと転換するため、製品開発、サプライチェーンのレジリエンス、商業的実行力を統合する一連の協調的かつ高影響力のある施策を推進すべきです。まず、消化機能、アレルゲン管理、原材料の由来に関する保護者の懸念に対応しつつ、現地の規制枠組みへの準拠を確保する配合戦略を優先してください。並行して、貿易混乱への曝露を軽減し、迅速なSKU多様化を支援するため、モジュール式製造能力と複数調達戦略への投資を進めてください。

本調査の基盤となる調査は、専門家インタビュー、小売業者監査、2次的な規制・科学的レビューを組み合わせた厳密な混合手法研究アプローチにより、知見の検証を行っています

本分析の基盤となる調査では、一次インタビュー、構造化された小売業者・流通業者との対話、体系的な二次的環境レビューを統合した混合手法アプローチを採用し、強固で三角測量された証拠基盤を確保しております。1次調査では、栄養科学者、規制専門家、サプライチェーンリーダー、上級商業幹部との対話を通じ、配合、コンプライアンス、チャネルの力学に関する実践的知見を収集しました。これらの専門家との対話はテーマ別分析の基盤となり、他のデータストリームから特定された新たな傾向を検証する役割を果たしました。

科学的信頼性、サプライチェーンのレジリエンス、消費者主導のイノベーションのバランスを取り、持続的な競争優位性を構築するための総括

結論として、ベビーフードおよび乳児用調製粉乳分野は、高度な複雑性と機会が共存する状況にあります。養育者の期待は、栄養面に加え、より広範な健康増進や倫理的配慮と結びつき、差別化された製品設計、明確な原料の由来、便利な形態への需要を牽引しています。同時に、規制当局の監視強化と貿易環境の変化は、製品の安定供給と消費者信頼を維持するため、運営上の警戒心と柔軟な調達戦略を必要とします。この二つの要請-革新性と厳格性-は相反するものではなく、企業戦略において意図的にバランスを取る必要があります。

よくあるご質問

• ベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に884億4,000万米ドル、2026年には920億5,000万米ドル、2032年までには1,265億7,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.25%です。
• ベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場における消費者の健康志向の変化はどのような影響を与えていますか？
  • 消費者は乳幼児向け栄養食品を健康の観点から評価し、原材料や消化への耐性、倫理的な調達を重視しています。
• 2025年の米国関税調整は乳幼児栄養分野にどのような影響を与えましたか？
  • 調達戦略とコスト構造の再調整を促し、原料調達や完成品輸入に影響を及ぼしました。
• ベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場における製品カテゴリーはどのように分かれていますか？
  • 市場はベビーフードと乳児用調製粉乳に区分され、ベビーフードはシリアル・粥類、ピューレ類、スナック類に細分化されます。
• 地域ごとのベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場の動向はどのように異なりますか？
  • 規制環境、消費者嗜好、小売エコシステムの差異によって特徴づけられています。
• ベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場における競合環境はどのようなものですか？
  • 多国籍メーカーから地域ブランド、スタートアップ企業まで多様な参加者が存在します。
• 業界リーダーはどのような戦略を推進すべきですか？
  • 製品開発、サプライチェーンのレジリエンス、商業的実行力を統合する施策を推進すべきです。
• 本調査の基盤となる調査手法は何ですか？
  • 専門家インタビュー、小売業者監査、二次的な規制・科学的レビューを組み合わせた混合手法研究アプローチです。
• ベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場における主要企業はどこですか？
  • Abbott Laboratories、Danone S.A.、Nestle S.A.、Meiji Holdings Co., Ltd.などです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データ・トライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析, 2025
• FPNVポジショニングマトリックス, 2025
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 業界ロードマップ

第4章 市場概要

• 業界エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場製品カテゴリー別

• ベビーフード
  • シリアル・お粥類
    • マルチグレインシリアル
    • 米シリアル
  • ピューレ
    • フルーツピューレ
    • 野菜ピューレ
  • スナック・その他
• 乳児用調製粉乳
  • フォローオンミルク
  • 特殊調製粉乳
  • 標準乳児用調製粉乳

第9章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：流通チャネル別

• コンビニエンスストア
• オンライン小売
• 専門店
• スーパーマーケット・ハイパーマーケット

第10章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場包装形態別

• 缶
• 瓶
• パウチ
• 小袋

第11章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：成分タイプ別

• 従来型
• 有機

第12章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：年齢層別

• 6ヶ月未満
• 12か月以上
• 6～12か月

第13章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 米国ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場

第17章 中国ベビーフード及び乳児用調製粉乳市場

第18章 競合情勢

• 市場集中度分析, 2025
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析, 2025
• 製品ポートフォリオ分析, 2025
• ベンチマーキング分析, 2025
• Abbott Laboratories
• Arla Foods amba
• Beingmate Co., Ltd.
• Bellamy's Organic Pty Ltd
• China Mengniu Dairy Company Limited
• Danone S.A.
• Feihe International, Inc.
• Fonterra Co-operative Group Limited
• FrieslandCampina N.V.
• Groupe Lactalis
• Hain Celestial Group, Inc.
• Hero Group
• Hipp GmbH & Co. Vertrieb KG
• Mead Johnson Nutrition Company
• Meiji Holdings Co., Ltd.
• Nestle S.A.
• Perrigo Company plc
• Reckitt Benckiser Group plc
• Royal DSM N.V.
• Synutra International, Inc.
• The Kraft Heinz Company
• Yili Group