生物農薬市場：種類別、製剤別、用途別、作物タイプ別、作用機序別－2026-2032年世界予測

生物農薬市場は2025年に37億6,000万米ドルと評価され、2026年には41億5,000万米ドルに成長し、CAGR11.75％で推移し、2032年までに81億9,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025	37億6,000万米ドル
推定年2026	41億5,000万米ドル
予測年2032	81億9,000万米ドル
CAGR（%）	11.75%

意思決定者向けの戦略的指針：生物学的作物保護を現代農学の規制要件と普及促進要因に位置づける

導入部では、生物農薬を生物科学、持続可能な農業の要請、精密作物保護技術の戦略的融合として位置づけております。本稿は、生産者、流通業者、作物コンサルタントが従来の化学農薬と比較して、生物農薬の有効性、安全性プロファイル、システム適合性を評価する、進化する農学的な文脈の中で生物農薬を位置づけています。この方向性は、生物農薬を定義する根本的な差異を強調しています。すなわち、生物や天然由来化合物を活用した多様な作用機序、圃場での性能を左右する製剤および散布上の考慮事項、そして有効性の検証と環境管理のバランスを取る規制経路です。

生物学的作物保護を再構築する主要な科学的・商業的転換点：商業化導入と規制の明確化への影響

生物学的作物保護の分野は、科学的進歩、持続可能な投入物に対する市場の需要、そして低リスクソリューションを支持する規制枠組みの変化によって、変革的な転換期を迎えています。微生物学、分子生物学、製剤化学の進歩により、有効成分の安定性、送達メカニズム、標的特異性が向上し、より一貫した現場での性能が実現されつつあります。並行して、総合的害虫管理（IPM）と残留物最小化への注目の高まりにより、小売業者、食品ブランド、大規模生産者が検証済みの生物学的代替品を求めるようになり、これが調達基準や製品評価プロトコルの再構築を促しています。

最近の関税政策調整が生物農薬バリューチェーン全体に及ぼす影響

2025年に米国が発表した関税の累積的影響は、投入コストの増加、貿易フローの混乱、調達決定の変化を通じて、生物農薬バリューチェーン全体に波及しています。原料、担体材料、特殊化学品に対する関税調整は、試薬、発酵基質、包装部品の越境供給に依存する製造業者の生産コスト基準を引き上げています。これに対応し、一部の生産者はサプライヤー契約の再評価、代替供給源の認定加速、変動する貿易障壁への曝露を軽減するためのニアショアリング（近隣地域への生産移転）の検討を進めています。

包括的なセグメンテーション分析により、製品タイプ・製剤形態・適用方法・対象作物・作用機序が、商業的経路と技術的要件をどのように定義するかが明らかになります

主要なセグメンテーション分析により、製品設計、製剤選択、適用経路、対象作物、作用機序が、生物農薬市場全体でどのように異なる商業的・技術的要件を生み出すかが明らかになります。タイプ別では、市場は生化学系、植物系、微生物系のカテゴリーに分類されます。生化学系活性物質には酵素、成長調整剤、フェロモンが含まれ、一貫性を達成するために精密な製剤設計が求められることが多く、植物性活性成分（アルカロイド、精油、リモノイド、フェノール類、除虫菊、ロテノイドなど）は、有効成分の標準化と安定性に複雑性を伴います。微生物系ソリューションは細菌、真菌、原生動物、ウイルスに及び、それぞれに特有の生産、貯蔵、登録上の考慮事項があります。これらのタイプ別差異は、製剤化や供給方法、ならびに取り扱い・散布時の保護対策に下流工程での影響を及ぼします。

地域ごとの要請と規制の複雑さが、アメリカ大陸、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋市場における差別化された商業化戦略を決定づけています

地域ごとの動向は、アメリカ大陸、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域における異なる規制環境、作物の構成、流通システムを反映し、商業化戦略と投資優先順位を形成します。アメリカ大陸では、高付加価値園芸作物と大規模畑作物の両方に堅調な商業流通網が存在するため、一貫した性能と良好な残留プロファイルを示す生物農薬に機会が生まれています。これにより、メーカーは地域ごとの登録と生産者教育プログラムに注力するよう促されています。南北アメリカの一部地域では、生物農薬登録に関するより明確なガイダンスへと規制環境が進化しており、企業は多様な気候帯に合わせた管理プログラムを構築しつつ、より広範なラベル適用範囲の追求を促されています。

製剤革新、規制対応の深さ、サプライチェーンの柔軟性、顧客中心主義を通じて競合優位性を推進する企業戦略と事業優先事項

生物農薬分野で事業を展開する企業は、技術的信頼性と規模の経済性、市場投入効果のバランスを取るため、様々な戦略を採用しています。主要企業は差別化された製剤技術を重視し、独自の安定化技術や補助剤システムへの投資を通じて、現場での均一性を向上させると同時に、既存の散布プログラムへの統合を容易にしています。他方、規制対応の深さを優先する企業は、より広範な表示内容の主張を裏付け、複数の管轄区域における厳格なデータ要件を満たすため、資料を蓄積し、複数地域での試験を実施しています。

業界リーダーが実施すべき実践的かつ優先度の高い施策は、性能の安定化、採用促進、商業化プロセスのリスク低減です

業界リーダーは、科学的可能性を持続的な商業的リターンに変換すると同時に、規制および運用リスクを管理するため、一連の協調的な取り組みを推進すべきです。まず、生物学的変動性を軽減する製剤および送達プラットフォームにリソースを配分します。これには、安定化剤、カプセル化手法、および野外での持続性を延長し散布適期を拡大する共製剤への投資が含まれます。これらの技術的投資は、普及チームやチャネルパートナー向けに、一貫性があり地域的に関連性のある性能データを生成する厳格な農場検証プロトコルによって補完されるべきです。

信頼性の高い戦略的洞察と実践的示唆を確保するため、利害関係者インタビュー、技術的検証、文献統合を組み合わせた厳密な混合手法を採用します

本調査手法は定性的・定量的技術を統合し、堅牢かつ再現性のあるエビデンス基盤を構築します。1次調査では製品開発者、規制専門家、商業リーダー、受託製造業者、農学専門家など多様な利害関係者を対象とした構造化インタビューを実施し、技術的制約、商業化戦略、地域市場情報を収集しました。これらのインタビューは、可能な範囲で農場観察および試験プロトコルレビューにより補完され、性能に関する説明と適用実践を検証しました。2次調査では、査読付き文献、規制ガイダンス文書、特許状況、技術ホワイトペーパーを精査し、技術動向を文脈化するとともに、一次インタビューから得られた知見を三角測量しました。

生物学的イノベーションを持続的な商業的採用と競争優位性へと転換する方法をまとめた、戦略的優先事項と運営上の必須事項の統合

結論として、科学的成熟度の高まり、低リスク代替品への市場需要、進化する規制枠組みが相まって、生物農薬は持続可能な作物保護戦略においてますます重要な役割を担っています。再現性のある効果、利便性の高い適用形態、明確な管理方針を備えた製品では導入が進んでいます。しかしながら、商業的潜在能力を最大限に発揮するには、製剤科学、規制当局との連携、サプライチェーンの回復力、そして技術指導と性能検証を通じて生産者を支援する差別化された商業モデルの同時的な取り組みが不可欠です。

よくあるご質問

• 生物農薬市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に37億6,000万米ドル、2026年には41億5,000万米ドル、2032年までには81億9,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは11.75%です。
• 生物農薬の有効性、安全性プロファイル、システム適合性を評価するのは誰ですか？
  • 生産者、流通業者、作物コンサルタントです。
• 生物学的作物保護の分野での変革的な転換期を迎えている要因は何ですか？
  • 科学的進歩、持続可能な投入物に対する市場の需要、低リスクソリューションを支持する規制枠組みの変化です。
• 最近の関税政策調整が生物農薬バリューチェーンに与える影響は何ですか？
  • 投入コストの増加、貿易フローの混乱、調達決定の変化です。
• 生物農薬市場の主要なセグメンテーションは何ですか？
  • 製品タイプ、製剤形態、適用方法、対象作物、作用機序です。
• 地域ごとの要請と規制の複雑さがどのように商業化戦略に影響しますか？
  • アメリカ大陸、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋市場における差別化された商業化戦略を決定づけます。
• 生物農薬分野での企業戦略は何ですか？
  • 製剤革新、規制対応の深さ、サプライチェーンの柔軟性、顧客中心主義を通じて競合優位性を推進します。
• 業界リーダーが実施すべき施策は何ですか？
  • 性能の安定化、採用促進、商業化プロセスのリスク低減です。
• 信頼性の高い戦略的洞察を確保するための調査手法は何ですか？
  • 利害関係者インタビュー、技術的検証、文献統合を組み合わせた厳密な混合手法です。
• 生物学的イノベーションを商業的採用に転換するための戦略的優先事項は何ですか？
  • 製剤科学、規制当局との連携、サプライチェーンの回復力、技術指導と性能検証を通じて生産者を支援することです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データ・トライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析, 2025
• FPNVポジショニングマトリックス, 2025
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 業界ロードマップ

第4章 市場概要

• 業界エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 生物農薬市場：タイプ別

• 生化学系
  • 酵素
  • 成長調整剤
  • フェロモン
• 植物性
  • アルカロイド
  • 精油
  • リモノイド
  • フェノール類
  • ピレトリン
  • ロテノイド
• 微生物系
  • 細菌
  • 菌類
  • 原生動物
  • ウイルス

第9章 生物農薬市場製剤別

• 乾燥剤
  • 粉剤
  • 粒剤
  • ペレット
  • 水和剤
• 液体
  • 乳化性濃縮液
  • 水溶性濃縮剤
  • 懸濁性濃縮剤

第10章 生物農薬市場：用途別

• 葉面散布
• 収穫後処理
• 種子処理
• 土壌処理

第11章 生物農薬市場：作物タイプ別

• 果物・野菜
• 穀物・シリアル類
• 油糧種子・豆類
• 芝生・観賞植物

第12章 生物農薬市場作用機序別

• 接触作用
• 全身作用

第13章 生物農薬市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 生物農薬市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 生物農薬市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 米国生物農薬市場

第17章 中国生物農薬市場

第18章 競合情勢

• 市場集中度分析, 2025
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析, 2025
• 製品ポートフォリオ分析, 2025
• ベンチマーキング分析, 2025
• BASF SE
• Bayer AG
• Biobest Group NV
• Certis U.S.A. LLC
• Coromandel International Limited
• Corteva Agriscience AG
• FMC Corporation
• Gowan Company LLC
• Isagro S.p.A.
• Koppert B.V.
• Marrone Bio Innovations, Inc.
• Novozymes A/S
• Nufarm Limited
• PI Industries Limited
• Sumitomo Chemical Co., Ltd.
• Syngenta Crop Protection AG
• UPL Limited
• Valent BioSciences Corporation