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市場調査レポート
商品コード
1919163

ボトル入り飲料水向け二次包装市場:包装形態別、材料タイプ別、印刷技術別、エンドユーザー別、流通チャネル別-世界予測(2026~2032年)

Secondary Packaging for Bottled Water Market by Packaging Format, Material Type, Printing Technology, End User, Distribution Channel - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 194 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
ボトル入り飲料水向け二次包装市場:包装形態別、材料タイプ別、印刷技術別、エンドユーザー別、流通チャネル別-世界予測(2026~2032年)
出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 194 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ボトル入り飲料水向け二次包装市場は、2025年に1億4,098万米ドルと評価され、2026年には1億5,058万米ドルに成長し、CAGR8.91%で推移し、2032年までに2億5,631万米ドルに達すると予測されています。

主要市場の統計
基準年 2025年 1億4,098万米ドル
推定年 2026年 1億5,058万米ドル
予測年 2032年 2億5,631万米ドル
CAGR(%) 8.91%

ボトル入り飲料水向け二次包装が、持続可能性のパフォーマンス、業務効率、ブランド差別化にどのように影響を与えるかについての包括的な見解

二次包装は、単なる物流上の必要性から、ボトルドウォーターのバリューチェーン全体におけるブランド認知、コスト効率、サステナビリティ実績を形作る戦略的要へと進化しました。一次容器の革新がリサイクル可能性と消費者向けデザインに焦点を当てる中、段ボールカートン、ラベル、シュリンクスリーブ、トレイ、ラップなどの二次包装形態は、製品の完全性保護、店頭での存在感の最適化、効率的な流通の実現において、今や極めて重要な役割を果たしています。規制圧力、小売業の統合、変化する消費者期待が相まって、二次包装レベルでの包装決定は、調達、生産計画、マーケティング全体に波及効果をもたらします。

持続可能性、小売業の進化、サプライチェーンの変動性、印刷技術の進歩がどのように融合し、ボトルドウォーターの二次包装戦略を再定義していますか

複数の要因が同時に作用し、ボトルドウォーターセグメントにおける二次包装の環境を再定義しています。第一に、規制当局、企業の取り組み、消費者のモニタリングによって推進される持続可能性の要請が、循環性を必須の設計基準として位置づけています。これにより再生PETや板紙ソリューションへの関心が加速し、ポリエチレンやポリプロピレンなどの柔軟性のあるポリマーについて、リサイクル可能性と材料削減の観点から再評価が進んでいます。次に、オンライン小売の成長とコンビニエンスストア・卸売チャネルの持続的需要を特徴とする小売・流通の変革により、包装性能要件が変化しています。ラストマイル物流の最適化に向け、保護包装、改ざん防止機能、コンパクト性への重視が高まっています。

米国関税施策の変遷が、ボトルドウォーターの二次包装サプライチェーンにおける調達戦略、材料選択、事業継続性(オペレーショナル・レジリエンス)に与える影響

ポリマー樹脂、板紙輸入品、加工済み包装部品に影響を与える関税再調整は、ボトルドウォーター二次包装のコスト構造と調達戦略に新たな複雑性をもたらしました。関税、運賃変動、リードタイムリスクの相互作用が世界のサプライヤーネットワークの再評価を促す中、調達チームはサプライヤーのフットプリントに対するモニタリング強化に直面しています。輸入基材の着陸コストを押し上げる関税に対して、企業は国内製造の代替案を模索し、材料代替への投資、材料使用量を削減するための包装形態の最適化を進めています。

包装性能と持続可能性の成果を最適化するため、形態選択、材料オプション、流通チャネルの要求、エンドユーザー行動、印刷技術を統合

セグメンテーションの微妙な差異を理解することは、包装の革新を運用上の現実や市場投入の現実と整合させる上で極めて重要です。段ボールカートン、ラベル、シュリンクスリーブ、トレイ、ラップといった包装形態は、それぞれが機能性と美観において異なるトレードオフをもたらします。ラベルにおいては、紙ラベルとプラスチックラベルの再生可能性とコストを詳細に検討する必要があります。一方、シュリンクスリーブにはOPSスリーブ、PETスリーブ、PVCスリーブなどの選択肢があり、バリア特性やリサイクルチャネルが異なります。トレイは、板紙トレイとプラスチックトレイで指定すると再生可能性やパレット積載密度に影響する異なる結果をもたらします。また、ラップはストレッチフィルムとストレッチラップに分かれ、フィルムの厚みや引張性能に影響を与えます。

地域による規制動向、リサイクルインフラ、小売形態が、アメリカ大陸、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋のにおいて、包装の優先事項をどのように異ならせていますか

地域的な背景は二次包装戦略を大きく形作ります。アメリカ大陸では、調達チームは成熟した小売環境、一部市場における強力なリサイクルインフラ、迅速なフルフィルメント能力の重視(堅牢型段ボールソリューションと効率的なパレタイゼーションを好む傾向)に対処しています。北米の再生材含有義務化の施策動向は、再生PET調達や板紙ソリューションへの投資を促しています。一方、ラテンアメリカ流通の複雑さは、物流の回復力と湿度・輸送損傷からの保護を重要視させています。

二次包装サプライチェーンにおける競争優位性を形作る、サプライヤー戦略・専門化動向・協業モデル別洞察

二次包装産業の主要企業は、基材供給・加工技術・デザインサービスを統合したソリューション提供により差別化を図っています。産業リーダーは軽量化・再生材比率向上プロセス効率化への投資を進めると同時に、プリプレス段階でのカラーマネジメントや自動化対応包装デザインといった付加価値サービスを開発中です。こうした投資は、原料確保・価格変動管理・循環型取り組みの加速を目的とした基材メーカーと加工業者の提携と連動するケースが多く見られます。

包装産業のリーダーが循環性を推進し、総所有コストを削減し、形態材料・流通チャネル全体での俊敏性を向上させるための実践的かつ優先順位付けされたステップ

経営陣は、調達、研究開発、生産、マーケティングを、持続可能性、コスト管理、市場投入スピードという共通目標に整合させる部門横断的なロードマップを優先すべきです。まず、リサイクル性、供給安定性、既存設備との互換性に基づき、再生PET、板紙グレード、ポリマータイプなどの選択肢をランク付けする明確な材料階層原則を確立することから始めます。関税や運賃変動に対するシナリオプランニングへの並行投資は、調達部門が短期的なショックを緩和すると同時に、戦略的なサプライヤー多様化を可能にします。

実践者インタビュー、材料性能評価、サプライチェーンマッピングを組み合わせた厳密な混合手法調査により、実用的な包装に関する知見を裏付けます

本調査アプローチは、定性・定量的手法を統合し、深みと実用性を両立させます。包装技術者、調達責任者、小売カテゴリーマネージャー、コンバータへの一次インタビューにより、運用上の制約、規制の影響、商業的優先事項に関する現場の視点を提供しました。これらの対話は、板紙、PET、ポリエチレン、ポリプロピレン、PVCグレードのリサイクル可能性プロファイル、機械的特性、印刷適性を検証する技術的材料分析によって補完され、ラベル、スリーブ、トレイ、ラップ、段ボール形態に関連するトレードオフを評価しました。

統合設計、調達レジリエンス、持続可能性への投資が、ボトル入り飲料水向け二次包装における競合力をいかに定義するかを強調した戦略的統合

二次包装は、コスト、性能、ブランド価値が交差する戦略的要所であり続けると考えられます。最も効果的なアプローチは、材料の最適化、流通チャネルを意識した形態設計、現代的な印刷技術を統合し、保護性、持続可能性、商業的魅力を兼ね備えた包装を実現するものです。意思決定者は、包装を単なる間接費としてではなく、廃棄物の削減、進化する規制への対応、消費者信頼の向上を実現する競合差別化の手段として捉えるべきです。

よくあるご質問

  • ボトル入り飲料水向け二次包装市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • ボトル入り飲料水向け二次包装が持続可能性に与える影響は何ですか?
  • ボトルドウォーターの二次包装戦略を再定義する要因は何ですか?
  • 米国の関税施策がボトルドウォーターの二次包装に与える影響は何ですか?
  • 包装性能と持続可能性を最適化するために考慮すべき要素は何ですか?
  • 地域による規制動向が二次包装戦略に与える影響は何ですか?
  • 二次包装サプライチェーンにおける競争優位性を形作る要因は何ですか?
  • 包装産業のリーダーが循環性を推進するためのステップは何ですか?
  • 実践者インタビューを通じて得られた知見は何ですか?
  • ボトル入り飲料水向け二次包装市場の主要企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データトライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析、2025年
  • FPNVポジショニングマトリックス、2025年
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 産業ロードマップ

第4章 市場概要

  • 産業エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:包装形態別

  • 段ボール箱
  • ラベル
    • 紙ラベル
    • プラスチックラベル
  • シュリンクスリーブ
    • OPSスリーブ
    • ペットスリーブ
    • ポリ塩化ビニル製スリーブ
  • トレイ
    • 板紙トレイ
    • プラスチック製トレイ
  • 包装材
    • ストレッチフィルム
    • ストレッチラップ

第9章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:材料タイプ別

  • 板紙
    • 段ボール
    • 固形漂白硫酸パルプ
  • PET
    • 再生PET
    • バージンPET
  • ポリエチレン
    • 高密度ポリエチレン
    • LDPE
  • ポリプロピレン
    • コポリマー
    • ホモポリマー
  • PVC
    • 軟質ポリ塩化ビニル
    • 硬質ポリ塩化ビニル

第10章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:印刷技術別

  • デジタル印刷
  • フレキソ印刷
  • グラビア印刷
  • オフセット印刷

第11章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:エンドユーザー別

  • フードサービス産業
  • 産業
  • 施設
  • 小売

第12章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:流通チャネル別

  • コンビニエンスストア
  • オンライン小売
  • 専門店
  • スーパーマーケットハイパーマーケット
  • 卸売

第13章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋

第14章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第15章 ボトル入り飲料水向け二次包装市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 米国のボトル入り飲料水向け二次包装市場

第17章 中国のボトル入り飲料水向け二次包装市場

第18章 競合情勢

  • 市場集中度分析、2025年
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析、2025年
  • 製品ポートフォリオ分析、2025年
  • ベンチマーキング分析、2025年
  • Amcor plc
  • Berry Global Group, Inc.
  • Constantia Flexibles Group GmbH
  • Coveris Holdings S.A.
  • Crown Holdings, Inc.
  • DS Smith plc
  • Graphic Packaging Holding Company
  • Huhtamaki Oyj
  • International Paper Company
  • Jindal Poly Films Limited
  • Mondi Group
  • Pactiv Evergreen Inc.
  • ProAmpac Holdings, Inc.
  • Rengo Co., Ltd.
  • Sealed Air Corporation
  • SIG Group AG
  • Smurfit Kappa Group plc
  • Sonoco Products Company
  • Tetra Pak International S.A.
  • Uflex Limited
  • WestRock Company
  • Winpak Ltd