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市場調査レポート
商品コード
1918948
全身シェイプウェア市場：製品タイプ別、素材別、エンドユーザー別、流通チャネル別、用途別- 世界の予測2026-2032年Full Body Shapewear Market by Product Type, Material, End User, Distribution Channel, Application - Global Forecast 2026-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 全身シェイプウェア市場：製品タイプ別、素材別、エンドユーザー別、流通チャネル別、用途別- 世界の予測2026-2032年 |
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出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 195 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
フルボディシェイプウェア市場は、2025年に1億8,654万米ドルと評価され、2026年には1億9,558万米ドルに成長し、CAGR9.08％で推移し、2032年までに3億4,276万米ドルに達すると予測されております。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2025 | 1億8,654万米ドル |
| 推定年2026 | 1億9,558万米ドル |
| 予測年2032 | 3億4,276万米ドル |
| CAGR（%） | 9.08% |
進化を続ける全身シェイプウェア市場に関する権威ある見解。消費者の習慣、素材の革新、オムニチャネルコマースの融合に焦点を当てています
全身シェイプウェア市場は、消費者の嗜好、素材の革新、オムニチャネルコマースが交錯し、製品開発と市場ポジショニングを再定義する中で、急速に進化しています。アパレルおよびウェルネス分野において、シェイプウェアはもはや専門カテゴリーに限定されたニッチな商品ではなく、日常のワードローブ、産後回復プログラム、パフォーマンス志向のアパレルにますます統合されつつあります。この変化により、確立されたインナーウェアブランド、デジタルネイティブの新興企業、垂直統合型メーカーが、差別化されたフィット技術、持続可能な素材、価値重視の価格設定を通じて顧客ロイヤルティを競う、より複雑な競合環境が生まれています。
素材科学、流通チャネルの変革、進化する消費者用途が、製品設計・調達戦略・競争優位性を根本的に再構築する仕組み
ここ数年、全身用シェイプウェアの設計・製造・流通方法を変革する大きな変化が訪れています。高度なナイロン・スパンデックス複合素材や特殊織り技術といった生地ブレンドの革新により、サポート性を損なうことなく快適性が向上。日常着用、産後ケア、スポーツ用途に適した製品が実現しました。同時に、サステナビリティへの配慮はマーケティング上の差別化要素から調達上の必須要件へと移行しつつあり、ブランド各社はリサイクル繊維や環境負荷の低い生産プロセスを実験的に導入し、意識の高い消費者の期待や調達方針に対応しています。
2025年の関税措置がバリューチェーン全体における調達、価格体系、強靭なサプライチェーン設計に及ぼす運営上および戦略上の影響を検証します
2025年に米国が実施した新たな関税措置は、全身用シェイプウェアのバリューチェーン全体において、サプライチェーン、調達戦略、小売価格構造に波及する一連の累積的な運用上の影響をもたらしました。直近の影響としては、対象地域からの輸入品の着陸コスト上昇が挙げられ、これにより多くのブランドがサプライヤーポートフォリオの再評価とサプライヤー多様化の取り組み加速を促されています。各社が対応を進める中、戦略的調達判断においては、単価、最終市場への近接性、そして全身用衣料品に不可欠なシェイピング、縫製、仕上げに必要な技術力といった要素のトレードオフがますます重視されるようになっております。
エンドユーザーのプロファイル、チャネル行動、製品設計、素材、価格帯を結びつける実用的なセグメンテーション情報により、正確な品揃えと市場投入の意思決定を支援します
セグメンテーション分析により、消費者ニーズと商業的ダイナミクスが各軸でどのように異なるか、また戦略的選択がそれらの差別化された需要領域にどう整合すべきかが明らかになります。エンドユーザー別では、市場力学は男性と女性で異なり、各層はフィット感、カバー力、快適性に対する優先順位が異なります。製品コンセプトやサイズ体系をこれらの差異に合わせて調整することが、市場浸透と顧客維持に不可欠です。流通チャネルに基づけば、オフライン小売とオンライン小売の二分法は、購買行動とコンバージョンメカニズムに顕著に現れます。オフライン小売にはデパート、マルチブランドストア、専門店、スーパーマーケット・ハイパーマーケットが含まれ、実物確認、専門的な販売支援、即時入手可能性が購買決定を形作ります。一方、オンライン小売はeコマースプラットフォーム、自社ウェブサイト、ソーシャルコマースで構成され、デジタルコンテンツ、フィットツール、配送の信頼性が選択とリピート購入を促進します。
南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域における地域特性と事業運営上の要素は、調達優先順位、製品嗜好、流通戦略を決定づけます
地域ごとの動向は、製品嗜好、サプライチェーンの選択、市場投入戦略に顕著な影響を及ぼします。効果的な地域戦略は、世界の能力と現地消費者の期待を調和させるものです。アメリカ大陸では、多機能性やボディポジティブを重視するライフスタイルの動向により、日常着としての快適性と機能性を兼ね備えたハイブリッド製品への強い需要が見られます。流通面では、大型小売店の品揃えと、堅調なD2C（消費者直販）の浸透がバランスを保っています。欧州・中東・アフリカ地域では、市場嗜好が多様化しています。西欧市場ではサステナビリティへの配慮とフィット感の精度が重視される一方、同地域の新興市場ではコストパフォーマンス、現地調達、商品ラインナップの迅速な入れ替えが優先されます。規制枠組みや輸入ルールも地域によって大きく異なり、コンプライアンス対応のタイムラインや調達戦略に影響を与えます。アジア太平洋地域では、製造エコシステムが世界のサプライチェーンにおいて依然として重要であり、現地の消費動向はファブリックサイエンスの革新とオムニチャネル小売モデルを取り入れています。都市化と拡大する中産階級が、プレミアム製品とミドルレンジ製品の両方に対する需要増加を支えており、現地ブランドは迅速な製品サイクルと文化に即したマーケティングで競合することが多いです。
主要プレイヤー間で決定的な差別化要因となる、フィット技術、垂直統合、DTCモデル、持続可能性イニシアチブがなぜ重要なのかを明らかにする戦略的競合パターン
全身用シェイプウェア市場における競合環境は、フィット設計、素材専門性、販路網において補完的な強みを持つ、既存のインナーウェアブランド、デジタルネイティブの新興企業、受託製造業者、垂直統合型サプライヤーが混在することで形成されています。主要企業は、返品率の低減と顧客生涯価値の向上を図るため、差別化されたフィット技術、独自開発の生地配合、データ駆動型サイズシステムへの投資を進めています。一部の企業は、重要な生産能力の確保とイノベーションサイクルの加速のために垂直統合を優先する一方、他企業は専門メーカーとの戦略的提携を活用し、シームレス編み技術や高圧縮ラミネート加工といったニッチ技術へのアクセスを図っています。
供給のレジリエンス、製品の差別化、持続的な顧客価値を確保するために、業界リーダーが今直ちに実施すべき実践的な戦略的施策と運営上の優先事項
業界リーダーは、業務変革が加速する時期において、利益率を保護し、イノベーションを加速させ、顧客関係を強化する実践的な一連の行動を採用すべきです。第一に、地域やサプライヤータイプを多様化して調達先を分散させ、関税や物流リスクへの集中的な曝露を減らすと同時に、迅速な生産能力シフトを可能にする契約上の柔軟性を確立します。第二に、産後サポートやスポーツパフォーマンスなど特定の用途における快適性と機能性を高める素材・デザイン投資を優先し、大規模展開前にパイロットプログラムを用いて技術的主張を検証します。
戦略的洞察と限界を検証するための、一次インタビュー、小売監査、貿易データの三角測量、シナリオテストを組み合わせた透明性の高い混合手法による調査アプローチ
本エグゼクティブサマリーを支える調査は、1次調査と2次調査の両方を統合し、確固たる実践的知見を生み出しています。1次調査には、ブランド幹部、製品デザイナー、委託製造業者、小売バイヤー、物流事業者への構造化インタビューが含まれ、品揃え戦略、価格設定メカニズム、消費者接点を観察するための店頭およびオンライン小売監査で補完されています。二次情報源からは原材料動向、貿易フロー、規制動向に関する背景情報を提供し、税関記録や公開されている輸出入パイプラインとのデータ三角測量により調達パターンを検証しております。
全身シェイプウェア分野における競合の行方を決定づける、製品革新・チャネルの機敏性・供給網の回復力に関する統合的戦略的視点
全身シェイプウェア業界は転換点に立っており、製品の独創性、チャネルの実行力、サプライチェーンの回復力が勝者と後れを取る者を決定づけるでしょう。素材の革新と目的志向の製品設計により、このカテゴリーは美容用途を超えて医療、産後ケア、スポーツ用途へと拡大し、臨床的検証、フィットシステム、消費者教育の基準を引き上げています。一方、実店舗の触覚的環境と機能豊富なオンラインエコシステムというチャネルの二極化により、ブランドは店舗での体験的ニーズとデジタルファーストのパーソナライゼーションを両立させる二重の戦略を運用する必要があります。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データ・トライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析, 2025
- FPNVポジショニングマトリックス, 2025
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 業界ロードマップ
第4章 市場概要
- 業界エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 全身シェイプウェア市場：製品タイプ別
- オールインワンスーツ
- ボディスーツ
- 太ももシェイパー
- ウエストシェイパー
第9章 全身シェイプウェア市場：素材別
- ナイロン
- ナイロン・スパンデックス混紡
- ポリエステル
第10章 全身シェイプウェア市場：エンドユーザー別
- 男性
- 女性
第11章 全身シェイプウェア市場：流通チャネル別
- オフライン小売
- デパート
- マルチブランドストア
- 専門店
- スーパーマーケット・ハイパーマーケット
- オンライン小売
- eコマースプラットフォーム
- 自社ウェブサイト
- ソーシャルコマース
第12章 全身シェイプウェア市場：用途別
- 日常着用
- 医療用
- 産後
- スポーツ
第13章 全身シェイプウェア市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 全身シェイプウェア市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 全身シェイプウェア市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 米国全身シェイプウェア市場
第17章 中国全身シェイプウェア市場
第18章 競合情勢
- 市場集中度分析, 2025
- 集中比率（CR）
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
- 最近の動向と影響分析, 2025
- 製品ポートフォリオ分析, 2025
- ベンチマーキング分析, 2025
- Bali, Inc.
- Body Wrap International, Inc.
- Cosabella S.p.A.
- Flexees
- Hanesbrands Inc.
- Intimissimi S.p.A.
- Jockey International, Inc.
- Leonisa Inc.
- Lytess International S.A.
- MeMoi International, Inc.
- Olga Company, Inc.
- Playtex Products, LLC
- Shapermint, LLC
- ShaperX, Inc.
- Skims Inc.
- Spanx Europe Limited
- Squeem, Inc.
- Vedette S.A.
- Wacoal America, Inc.
- Wolford AG
- Yummie Apparel, LLC
