デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1918702

1、2-プロパンジオール市場:グレード別、流通経路別、包装別、用途別- 世界の予測2026-2032年

1,2-Propanediol Market by Grade, Distribution Channel, Packaging, Application - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 196 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
1、2-プロパンジオール市場:グレード別、流通経路別、包装別、用途別- 世界の予測2026-2032年
出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

1,2-プロパンジオール市場は、2025年に1億8,654万米ドルと評価され、2026年には2億208万米ドルまで成長し、CAGR9.08%で推移し、2032年までに3億4,276万米ドルに達すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2025 1億8,654万米ドル
推定年2026 2億208万米ドル
予測年2032 3億4,276万米ドル
CAGR(%) 9.08%

1,2-プロパンジオールの多機能性、配合における役割、供給動向、持続可能性への圧力、調達決定に影響を与える規制動向について簡潔にご説明いたします

1,2-プロパンジオールは、消費者向けおよび工業用製剤の両方で広く使用されており、溶解性、吸湿性、低毒性が求められる製品製剤において、中核的な中間体として位置づけられております。この化合物の汎用性は、パーソナルケアや医薬品の製剤から輸送機器の熱管理流体まで広がっており、原料としての役割と機能性プロセス化学品としての役割という二重の側面を反映しています。原料の入手可能性や精製能力といった供給側の考慮事項は、製剤の革新や規制監視の強化によって推進される需要側の動向と相互に作用し、製造業者と購入者の戦略的選択を形作っています。

技術革新、進化する規制要求、下流の配合優先事項が、1,2-プロパンジオール市場における競争優位性とサプライチェーン戦略を総合的に再定義している状況

1,2-プロパンジオールの市場環境は、技術的・商業的・規制的側面を同時に変革する一連の転換によって再構築されつつあります。バイオプロセスおよび触媒経路における技術革新は、従来の石油化学原料への依存度を低減する代替生産経路を創出しています。これらの技術が成熟するにつれ、既存生産者に対してライフサイクル排出量の低減を実証し、拡張性のあるコスト競争力のあるバイオベースソリューションへの投資を求める競争圧力が強まっています。

2025年に導入された貿易措置が、1,2-プロパンジオールバリューチェーン全体における調達、投資、リスク軽減行動をどのように再方向付けたかについての実証に基づく評価

2025年前後で施行された関税措置の累積的影響により、1,2-プロパンジオール供給チェーン全体において、貿易フロー、調達戦略、リスク管理手法の重大な方向転換が生じております。国内生産を保護するため、あるいは認識された不公正な貿易慣行に対応するために設計された関税措置は、二重の効果をもたらしました。特定のバイヤーにとって着陸コストを上昇させると同時に、商業的に実行可能な場合には、代替原産地へのサプライチェーンの再構築、あるいは国内生産能力の拡大を促すインセンティブとなったのです。

実用的なセグメンテーション分析により、用途・グレード・流通経路・包装形態の選択が、調達複雑性・資格審査サイクル・利益率にどのように複合的に影響するかを明らかにします

セグメンテーション分析により、用途・グレード・流通経路・包装形態の選択において、需要の回復力と利益率の差異が最も顕著な領域が明らかになります。用途別市場分析では、食品・飲料、パーソナルケア、医薬品、輸送・熱伝達分野を検証。パーソナルケア分野は化粧品、ヘアケア、オーラルケア、スキンケアに細分化され、輸送・熱伝達分野は冷却剤・不凍液と油圧作動油に区分されます。この分析により、製剤の複雑さや規制要件が最終用途によって大きく異なることが明らかになります。医薬品や食品用途では、工業用熱伝達流体と比較して、より厳格な不純物仕様と長い認定サイクルが要求されます。

地域ごとの規制枠組み、原料調達、製造統合、下流需要パターンが、世界の地域における競合立場をどのように形成しているかについての精緻な評価

地域特性は、1,2-プロパンジオール業界全体における供給、需要、規制体制、技術導入のペースを大きく形作っています。南北アメリカでは、大規模な塗料、パーソナルケア、工業用エンドユーザーへの近接性が、確立された物流ネットワークと下流の配合業者の集中を支えています。同地域のサプライチェーンの対応力は、統合された石油化学ハブと、特殊化学品サービスプロバイダーの強力な存在によって強化されることが多く、これらが相まって、より迅速な製品開発サイクルと、敏感なグレードの規制順守に関する緊密な連携を可能にしています。

競合構造、戦略的ポジショニング、そしてどのサプライヤーがプレミアム契約を獲得し、長期的なパートナーシップを維持するかを決定づける事業能力に関する洞察

既存の大手企業、特殊化学品サプライヤー、新興バイオテクノロジー企業、流通パートナーが織りなす多層的なエコシステムにより、競合環境は再構築されつつあります。大規模な統合化学企業は、規模の経済、原料統合、確立された顧客関係を活かし、長期契約の確保やプロセス最適化・生産能力増強への大規模な資本投資を推進しています。こうした特性は主要調合メーカーへの安定供給を支える一方、中小メーカーには俊敏性、ニッチグレード、サービス提供による差別化が求められています。

業界リーダーが供給のレジリエンス強化、技術的差別化の加速、測定可能な持続可能性目標の達成に向けて実施可能な、実用的かつ影響力の大きい戦略的施策

業界リーダーは、競争優位性を確保するため、供給のレジリエンス、技術的差別化、持続可能性への取り組みを統合した戦略を採用すべきです。まず、複数調達戦略、緊急時条項付きの長期的契約、貿易政策ショックへのシナリオプランニングを通じてサプライチェーンの可視性を強化することで、急激なコスト変動や供給途絶リスクへの曝露を低減できます。デジタルサプライチェーンツールへの投資により、需要シグナルの精度向上と、生産・倉庫・流通拠点間の在庫調整を実現することで、リスクをさらに軽減し、運転資金要件を低減できます。

主要利害関係者へのインタビュー、サプライチェーンマッピング、シナリオ分析を組み合わせた厳密なマルチモーダル調査設計により、意思決定者向けに検証済みで実践可能な知見を提供します

本調査では、技術的、商業的、政策的な知見を統合するため、構造化されたマルチソース調査手法を採用しました。主要な1次調査要素として、生産者、流通業者、エンドユーザー組織の調達責任者、製剤科学者、化学技術者、物流管理者へのインタビューを実施し、サプライチェーンの制約、品質要件、商業化の障壁に関する直接的な見解を収集しました。これらの定性的な情報は、規制当局への提出書類、特許データベース、公開技術文献などの二次情報源と照合され、技術動向の検証とコンプライアンス環境の理解に活用されました。

供給の回復力、技術的差別化、持続可能性への取り組みを結びつけ、市場参入企業にとって一貫性のある戦略的要請へと統合した最終的な総合分析

総括しますと、進化を続ける1,2-プロパンジオールの状況においては、事業継続性、技術的厳密性、持続可能性への先見性を意図的に融合させる必要があります。多様な最終用途の微妙な要求に、生産能力、品質システム、商業チャネルを積極的に整合させる利害関係者は、貿易政策の変動に耐え、高仕様セグメントで価値を獲得する上でより有利な立場に立つでしょう。規制強化、顧客の持続可能性への期待、技術革新という複合的な圧力は、リスクと機会の両方をもたらします。適応に失敗する者にとってはリスクであり、差別化とサプライチェーンの俊敏性への投資を行う者にとっては機会となるのです。

よくあるご質問

  • 1,2-プロパンジオール市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 1,2-プロパンジオールの用途は何ですか?
  • 1,2-プロパンジオール市場における技術革新の影響は何ですか?
  • 2025年に導入された貿易措置は1,2-プロパンジオール市場にどのような影響を与えましたか?
  • 1,2-プロパンジオール市場のセグメンテーション分析はどのような結果を示していますか?
  • 地域ごとの競合立場はどのように形成されていますか?
  • 1,2-プロパンジオール市場における競合構造はどのようになっていますか?
  • 業界リーダーが採用すべき戦略は何ですか?
  • 調査手法はどのように設計されていますか?
  • 供給の回復力と持続可能性への取り組みはどのように結びついていますか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データ・トライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析, 2025
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2025
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 業界ロードマップ

第4章 市場概要

  • 業界エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 1、2-プロパンジオール市場:グレード別

  • 化粧品グレード
  • 食品グレード
  • 工業用グレード
  • 医薬品グレード

第9章 1、2-プロパンジオール市場:流通チャネル別

  • 直接販売
  • 販売代理店

第10章 1、2-プロパンジオール市場:パッケージング別

  • バルク出荷
  • ドラム缶
  • 中間バルクコンテナ

第11章 1、2-プロパンジオール市場:用途別

  • 食品・飲料
  • パーソナルケア
    • 化粧品
    • ヘアケア
    • 口腔ケア
    • スキンケア
  • 医薬品
  • 輸送・熱伝達
    • 冷却剤・不凍液
    • 油圧作動油

第12章 1、2-プロパンジオール市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第13章 1、2-プロパンジオール市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第14章 1、2-プロパンジオール市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第15章 米国1、2-プロパンジオール市場

第16章 中国1、2-プロパンジオール市場

第17章 競合情勢

  • 市場集中度分析, 2025
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析, 2025
  • 製品ポートフォリオ分析, 2025
  • ベンチマーキング分析, 2025
  • Archer Daniels Midland Company
  • Asahi Kasei Corporation
  • BASF SE
  • Daze Group Co., Ltd.
  • Dow Inc.
  • Global Bio-chem Technology Group Co., Ltd.
  • Hi-tech Spring Chemical Co., Ltd.
  • Huntsman Corporation
  • INEOS Group Limited
  • LyondellBasell Industries N.V.
  • Shandong Depu Chemical Co., Ltd.
  • Shandong Shida Shenghua Chemical Co., Ltd.
  • Shell Chemicals B.V.
  • SKC Co., Ltd.
  • Sumitomo Chemical Co., Ltd.
  • Tongling Jintai Chemical Co., Ltd.