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市場調査レポート
商品コード
1918583
オンラインイベント管理ソフトウェア市場：イベントタイプ別、導入形態別、組織規模別、コンポーネント別、アプリケーション別、エンドユーザー別- 世界の予測2026-2032年Online Event Management Software Market by Event Type, Deployment Mode, Organization Size, Component, Application, End User - Global Forecast 2026-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| オンラインイベント管理ソフトウェア市場：イベントタイプ別、導入形態別、組織規模別、コンポーネント別、アプリケーション別、エンドユーザー別- 世界の予測2026-2032年 |
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出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 190 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
オンラインイベント管理ソフトウェア市場は、2025年に30億2,000万米ドルと評価され、2026年には32億1,000万米ドルに成長し、CAGR 6.64％で推移し、2032年までに47億4,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
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| 基準年2025 | 30億2,000万米ドル |
| 推定年2026 | 32億1,000万米ドル |
| 予測年2032 | 47億4,000万米ドル |
| CAGR（%） | 6.64% |
本エグゼクティブサマリーは、上級意思決定者向けに、デジタルエンゲージメントの優先順位、相互運用性、導入選択肢がイベントテクノロジーエコシステム全体で意思決定をどのように推進するかを示す、焦点を絞った戦略的導入です
本エグゼクティブサマリーは、上級意思決定者向けにカスタマイズされた、オンラインイベント管理ソフトウェアの動向に関する簡潔な戦略的指針をご紹介します。デジタルエンゲージメント、ハイブリッド体験設計、運用上のレジリエンスがイベント戦略の中核となった、急速に進化する環境における読者の位置付けを明確にします。導入部では、製品機能、導入方法の選択、エンドユーザー要件がどのように交わり、調達やプラットフォーム採用の意思決定を形作るかを強調しつつ、範囲と目的を明確にします。
急速な技術革新、進化する期待、統合ファースト戦略が、プラットフォームアーキテクチャ、サービス提供、購買優先事項を再構築している状況
オンラインイベント管理ソフトウェアの市場環境は、技術の進歩と利害関係者の期待の変化が相まって、変革的な転換を経験しています。クラウドネイティブアーキテクチャとモジュール型マイクロサービスにより、統合型ネットワーキング、リアルタイム分析、参加者の個別化された体験といった機能の迅速な反復が可能となり、単一スイートから特定のイベント形式に合わせて構成可能な拡張性のあるプラットフォームへと重点が移行しています。同時に、運営チームは登録システム、マーケティングオートメーション、CRMプラットフォーム間の深い統合を求め、単発イベントを超えた統一された参加者プロファイルと持続的なエンゲージメントの創出を必要としています。
米国による最近の関税変更が、イベント技術調達における物流および導入決定に及ぼす広範な運用面・調達面の影響分析
2025年半ばに米国が導入した関税調整は、イベント技術エコシステムに多面的な影響を与え、ハードウェア調達、越境サービス、イベント物流に波及効果をもたらしています。直近の影響としては、多くの主催者がハイブリッドおよび対面式イベント制作のために調達するAV機器、高性能サーバー、専門イベントハードウェアのコスト構造が挙げられます。関税によりこれらの部品の着陸コストが上昇すると、イベント予算の再調整が必要となり、物理的な体験への支出削減を相殺できる高付加価値のソフトウェア機能の提供が、技術プロバイダーに求められるケースが増加しています。
深いセグメンテーションに基づく洞察により、イベント形式の展開選択、組織特性、価格モデル、業界固有の要件がプラットフォーム要件をどのように形成しているかが明らかになります
セグメンテーション分析により、プラットフォーム機能が特定の購入者のニーズや運用上の制約とどのように合致するかが明らかになり、イベントタイプ、展開オプション、組織規模、価格設定アプローチ、エンドユーザーの業種、アプリケーション、コンポーネントレベルの要件にわたる実用的なインサイトが得られます。イベントタイプを主軸とした場合、ハイブリッドイベントでは対面式AVシステムとデジタル配信層の相互運用性が求められ、対面式イベントでは堅牢な現地登録・会場管理が重視され、仮想イベントではスケーラブルな映像インフラとエンゲージメントツールが優先されます。その結果、同期型インタラクション機能と永続的コンテンツリポジトリのバランスを保つ製品ロードマップが、複合形式プログラムを管理するチームから支持を得ています。
地域別比較分析により、規制環境、インフラ整備状況、購買者の期待が、世界各地域で異なる戦略的要請を生み出す仕組みを明らかにします
地域ごとの動向は、規制環境、インフラの成熟度、現地顧客の期待値によって、プラットフォーム提供者とイベント主催者に異なる商業的・運営上の要請を課します。南北アメリカでは、大規模な商業会議や見本市を支えるスケーラブルなクラウド配信、統合型マーケティングスタック、スポンサー収益化機能が需要プロファイルで重視される傾向があります。特に北米の購買担当者は、迅速なイノベーションサイクルとベンダーの対応力を優先するため、継続的な機能更新と手厚いカスタマーサクセスプログラムを提供できるプロバイダーが有利です。
顧客獲得と維持を促進する戦略的要素（製品アーキテクチャ、パートナーシップ、サービスモデル）を浮き彫りにする競合企業レベルの洞察
オンラインイベント管理ソフトウェア分野における競合環境は、製品の幅広さ、業界特化性、パートナーシップネットワーク、顧客成功の実行力の組み合わせによって形成されています。効果的に規模を拡大する主要ベンダーは、モジュール式アーキテクチャに投資しています。これにより、顧客はコアサービスを迅速に導入できると同時に、分析、ネットワーキング、会場調整機能の段階的なアップグレードが可能となります。ストリーミングプラットフォーム、決済処理業者、CRMベンダーとの戦略的パートナーシップは、価値提案を強化し、企業顧客にとっての統合摩擦を軽減します。
持続可能な競争優位性を推進するため、製品アーキテクチャ・データ機能・商業的柔軟性・供給回復力を統合した実践可能な戦略的提言
業界リーダーは、短期的な運用レジリエンスと長期的な戦略的差別化を両立させる実践的施策を優先すべきです。第一に、統合時間を短縮し、製品複雑性を増すことなくカスタマイズされた体験を可能にするモジュール型API駆動アーキテクチャへの投資です。この基盤はパートナー統合の迅速化を支え、規制産業や複雑なイベント形式に直接対応する垂直特化型機能セットの構築を簡素化します。このアプローチにより、組織は購入者への価値提供時間を加速しつつ、イノベーション能力を維持できます。
主要利害関係者へのインタビューと厳密な二次分析を統合した透明性の高い混合調査手法により、実務者向けの洞察を生み出しました
本エグゼクティブサマリーの知見は、1次調査と2次調査を統合した構造化された調査アプローチに基づき、検証済みの実務者向けインサイトを生み出しています。1次調査では、イベント主催者、技術購買担当者、ソリューションアーキテクト、ベンダーリーダーへの機密インタビューを実施し、導入選択、機能優先順位付け、商業的嗜好に関する直接的な見解を収集しました。これらの定性的インプットは、テーマ別分析の基盤となり、購買側と提供側双方に観察された行動パターンの文脈化に活用されました。
柔軟性統合と運用ガバナンスがイベント技術導入の成功を決定づける仕組みを要約した統合分析と最終的な戦略的示唆
本エグゼクティブサマリーは、オンラインイベント管理ソフトウェアの動向を把握する意思決定者向けに重要な知見を統合し、技術進化、調達ダイナミクス、地域的・関税要因による混乱の相互作用を強調します。結論として、成功した導入には、プラットフォームの機能とイベント形式・組織的制約の整合が不可欠であることを改めて示します。優先事項が高度に拡張可能な仮想配信、シームレスなハイブリッド体験、厳密に管理されたオンプレミス導入のいずれであっても、この原則は変わりません。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データ・トライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析, 2025
- FPNVポジショニングマトリックス, 2025
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 業界ロードマップ
第4章 市場概要
- 業界エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：イベントの種類別
- ハイブリッドイベント
- 対面イベント
- バーチャルイベント
第9章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：展開モード別
- クラウド
- オンプレミス
第10章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：組織規模別
- 大企業
- 中規模企業
- 小規模企業
第11章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：コンポーネント別
- 分析・レポート機能
- イベントマーケティング・プロモーション
- ネットワーキング・エンゲージメント
- 登録管理
- 会場管理
第12章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：用途別
- 会議・セミナー
- 企業イベント
- 製品発表会
- 展示会・見本市
- ウェビナー・ワークショップ
第13章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：エンドユーザー別
- BFSI
- 教育
- 政府
- ヘルスケア
- IT・通信
第14章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第15章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第16章 オンラインイベント管理ソフトウェア市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第17章 米国オンラインイベント管理ソフトウェア市場
第18章 中国オンラインイベント管理ソフトウェア市場
第19章 競合情勢
- 市場集中度分析, 2025
- 集中比率（CR）
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
- 最近の動向と影響分析, 2025
- 製品ポートフォリオ分析, 2025
- ベンチマーキング分析, 2025
- Accelevents, Inc.
- Attendify, Inc.
- Aventri, Inc.
- Bizzabo, Inc.
- Brella, Inc.
- Certain, Inc.
- Cvent, Inc.
- Eventbrite, Inc.
- EventMobi, Inc.
- Hopin Ltd
- Hubilo, Inc.
- Socio Labs, Inc.
- Splash, Inc.
- vFairs, Inc.
- Whova, Inc.
- Zoho Corporation Pvt. Ltd.
