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市場調査レポート
商品コード
1912130
原子力発電パイプライン市場:原子炉タイプ別、プラント容量別、建設状況別、冷却システム別、燃料タイプ別、用途別、エンドユーザー別-2026年から2032年までの世界予測Nuclear Power Pipeline Market by Reactor Type, Plant Capacity, Construction Status, Cooling System, Fuel Type, Application, End User - Global Forecast 2026-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 原子力発電パイプライン市場:原子炉タイプ別、プラント容量別、建設状況別、冷却システム別、燃料タイプ別、用途別、エンドユーザー別-2026年から2032年までの世界予測 |
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出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
原子力発電パイプライン市場は、2025年に327億1,000万米ドルと評価され、2026年には346億2,000万米ドルに成長し、CAGR 7.11%で推移し、2032年までに529億2,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主要市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年 2025年 | 327億1,000万米ドル |
| 推定年 2026年 | 346億2,000万米ドル |
| 予測年 2032年 | 529億2,000万米ドル |
| CAGR(%) | 7.11% |
原子力発電プロジェクトの意思決定を再構築している、技術、施策、規制、資金調達、利害関係者の要因が交差する状況を概説する戦略的概要
原子力発電セクタは、技術革新、施策転換、進化するエネルギー優先事項が相まって、投資、建設、運営上の意思決定を再構築する中で、戦略的な再調整の時期を迎えています。電力システムの脱炭素化という需要側の要請は、低炭素で調整型電源としての原子力の重要性を引き続き高めています。一方、製造上の制約、材料の入手可能性、地政学的貿易措置といった供給側の動向は、産業リーダーにプロジェクトのスケジュールや調達戦略の再評価を促しています。こうした背景のもと、従来型大型原子炉から次世代小型モジュール炉に至るまでのプロジェクト計画は、技術的特性、規制環境、利害関係者の期待について詳細な理解を必要としています。
技術革新の収束、規制枠組みの変遷、サプライチェーンのレジリエンス強化、最終用途需要の変化が、原子力プロジェクト開発をどのように再定義しているか
原子力発電の展望は、相互に関連する一連の変化によって変容しつつあり、それらが相まってプロジェクトの経済性、スケジュール、戦略的優先順位を再定義しています。技術的進化が中核をなしています。モジュール設計、デジタルエンジニアリング、材料科学の進歩により、建設の複雑さが軽減され、新たな導入モデルが可能となっています。同時に、高温ガス炉システムやマイクロ原子炉といった新規燃料・炉心設計は、電力供給を超え、産業用熱供給、海水淡水化、地域熱供給など応用範囲を拡大し、原子力資産の潜在的な価値提案を拡充しています。
2025年の料金措置が調達コスト、サプライチェーンの多様化、プロジェクトスケジュール、国内能力構築に及ぼす複合的な運用上の影響を評価する
2025年に導入された更新関税措置は、原子力サプライチェーンにおける調達決定、サプライヤー戦略、プロジェクトスケジュールに顕著な影響を及ぼしています。従来国際調達されていた部品(原子炉容器、特殊鋼鍛造品、精密計装機器、その他)は、着陸コストの上昇とリードタイムの長期化に直面しており、開発事業者は調達戦略と契約上のリスク配分を見直す必要に迫られています。こうした動向により、初期単価が相対的に高くなる場合でも、スケジュール遵守の確実性や越境貿易変動リスクの低減が期待できるため、国内調達や地域調達へのインセンティブが高まっています。
原子炉設計の選択、容量帯、建設状況、冷却戦略、燃料チャネル、用途、エンドユーザーがプロジェクトの動向をどのように形成しているかを明らかにする詳細なセグメンテーション分析
技術的選択と市場ニーズが交差する領域を明らかにする詳細なセグメンテーション分析により、プロジェクト構造と商業戦略が形成される過程を可視化します。原子炉タイプ別では、沸騰水型原子炉(BWR)、高速増殖炉(FBR)、ガス冷却炉(GCR)、重水炉(HWR)、加圧水型原子炉(PWR)、小型モジュール炉(SMR)が資産基盤に含まれます。さらにサブセグメンテーションすると、沸騰水型設計内では先進型BWR(ABWR)や経済的簡易型BWR(ESBWR)、ガス冷却炉内では先進ガス冷却炉(AGCR)や高温ガス冷却炉(HTGR)といった区別が存在します。加圧水型設計では第2世代(Gen II)、第3世代(Gen III)、第4世代(Gen IV)に分類され、小型モジュール炉は統合型SMR(ISM)やマイクロSMR(MSM)などを包含します。ガス冷却炉には高度ガス冷却炉と高温ガス炉が、加圧水型には第2世代、第3世代、第4世代の分類が存在します。小型モジュール炉には統合型SMR、マイクロリアクタ、モジュール型高温ガス炉などのサブタイプが含まれます。これらの炉種区別は、各設計が異なるライセンシングプロセス、サプライチェーン要件、運転特性を持つため、導入戦略に影響を与える重要な要素です。
地域別比較分析では、南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋市場力学が、技術導入、サプライチェーン、施策インセンティブにどのように影響を与えるかを明らかにします
地域的な動向は、世界の原子力計画全体における戦略的優先事項、サプライチェーン構成、施策枠組みに顕著な影響を及ぼしています。南北アメリカ地域では、既存設備の管理、近代化計画、先進炉の選択的導入が混在する状況が特徴です。投資判断においては、規制の確実性、系統連系、老朽化プログラムにおける人材流動化への対応を加速しつつ近代化を推進できる官民連携の機会が強く重視されています。インフラ更新や水素製造・海水淡水化などの産業応用追求が、脱炭素化戦略全体への原子力統合における重要な推進力として台頭しています。
原子炉ベンダー、電力会社、燃料供給業者、専門サービスプロバイダが、能力、パートナーシップ、垂直統合戦略をどのように調整し、導入を主導しているかに関する重要な企業情報
原子力発電パイプラインにおける企業間の競合力学は、モジュール化、垂直統合、セクタ横断的な連携を優先する戦略的要請によって再定義されつつあります。原子炉OEMは、技術準備度、ライセンシング実績、サプライネットワークの深さによって差別化を図っています。一方、建設エンジニアリング請負業者は、スケジュール短縮と予測可能性向上のため、再現性のある工場指向型アプローチを重視しています。燃料供給業者と燃料サイクル企業は、混合酸化物燃料やトリウム燃料といった新たな需要に対応するため、多様な燃料供給源と認証プログラムへの投資を進め、既存の原子炉群と先進炉コンセプトの双方にとって重要なパートナーとしての地位を確立しています。
プロジェクトのリスク低減、サプライチェーン強化、ライセンシングの加速、実行成果を向上させるモジュール化・デジタル手法の導入に向けた、リーダー企業による具体的な戦略的施策
原子力導入チャネルが進化する中、産業リーダーはプロジェクト成功率の向上と戦略的価値の獲得に向け、断固たる措置を講じることが可能です。モジュール化と再現性のある設計要素を優先することで、建設の複雑性とスケジュールリスクを大幅に低減できます。同時に、工場ベース製造と標準化への投資は、コストと品質管理を促進します。さらに、包括的なサプライヤー育成プログラムと重要部品の二重調達戦略を確立することで、貿易関連の混乱を緩和し、資材不足時の回復力を支援します。
本分析の基盤となる調査は、対象を絞った一次インタビュー、広範な二次資料の統合、サプライチェーンマッピング、シナリオ分析、専門家による検証を組み合わせた厳密な混合研究法プロトコルを採用し、確固たる結論を導き出しています
本分析の基盤となる調査では、確固たる結論を導くため、一次調査、包括的な二次情報レビュー、厳格な三角検証を統合した体系的な調査手法を採用しています。一次調査には、上級管理職、技術責任者、調達マネージャー、規制利害関係者を対象としたインタビューが含まれ、現場の運営知見と最新の意思決定基準を把握します。二次情報としては、公開されている規制当局への提出書類、技術基準、査読付き技術文献、産業ホワイトペーパー、政府施策文書を網羅し、実務者の視点と併せて文脈的な深みを付与するため統合分析を実施しています。
技術革新、サプライチェーンの回復力、施策整合性、利害関係者エンゲージメントが、プロジェクトの成功チャネルを総合的に決定する仕組みを抽出する結論的統合
本分析は、技術の成熟化、施策インセンティブの変遷、サプライチェーンのレジリエンスへの新たな重視により推進される、変革期の原子力発電プロジェクトパイプラインを浮き彫りにします。モジュール型原子炉設計、先進燃料、デジタルエンジニアリング手法の相互作用は、建設リスクを低減し、原子力の適用範囲を基幹電源から産業用熱供給や海水淡水化用途へと拡大する具体的な道筋を示しています。同時に、貿易介入や関税措置は、製造の現地化や調達手法の再構築を促す戦略を加速させ、地域化された供給構造の動向を強めています。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データトライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析、2025年
- FPNVポジショニングマトリックス、2025年
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 産業ロードマップ
第4章 市場概要
- 産業エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 原子力発電パイプライン市場:原子炉タイプ別
- 沸騰水型原子炉
- 先進型沸騰水型原子炉
- 経済的簡易沸騰水型原子炉
- 高速増殖炉
- ガス冷却炉
- 先進ガス冷却炉
- 高温ガス炉
- 重水炉
- 加圧水型原子炉
- 第2世代
- 第3世代
- 第4世代
- 小型モジュール炉
- 統合型小型モジュール炉
- マイクロ原子炉
- モジュール型高温ガス炉
第9章 原子力発電パイプライン市場:プラント容量別
- 500~1,000MW
- 500MW以下
- 1,000MW超
第10章 原子力発電パイプライン市場:建設状況別
- 廃止済み
- 稼働中
- 計画中
- 建設中
第11章 原子力発電パイプライン市場:冷却システム別
- 直通式
- 循環式
- 密閉式
- 開放式
第12章 原子力発電パイプライン市場:燃料タイプ別
- 混合酸化物
- トリウム
- 二酸化ウラン
第13章 原子力発電パイプライン市場:用途別
- 海水淡水化
- 地域暖房
- 発電
- 研究
第14章 原子力発電パイプライン市場:エンドユーザー別
- 政府
- 独立系発電事業者
- 産業ユーザー
- 電力会社
第15章 原子力発電パイプライン市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋
第16章 原子力発電パイプライン市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第17章 原子力発電パイプライン市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 米国の原子力発電パイプライン市場
第17章 中国の原子力発電パイプライン市場
第20章 競合情勢
- 市場集中度分析、2025年
- 集中比率(CR)
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
- 最近の動向と影響分析、2025年
- 製品ポートフォリオ分析、2025年
- ベンチマーキング分析、2025年
- Centrus Energy Corp
- China General Nuclear Power Group
- China National Nuclear Corporation
- Framatome SA
- GE Hitachi Nuclear Energy LLC
- Korea Hydro & Nuclear Power Co., Ltd.
- Nuclear Power Corporation of India Limited
- Orano SA
- Rosatom State Atomic Energy Corporation
- Uranium Energy Corp
- Westinghouse Electric Company LLC
- Electricite de France SA


