産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：製品タイプ別、プロセス別、発生源別、用途別－世界予測（2026～2032年）

産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場は、2025年に442億7,000万米ドルと評価され、2026年には468億6,000万米ドルに成長し、CAGR31.04％で推移し、2032年までに2,938億6,000万米ドルに達すると予測されています。

主要市場の統計
基準年 2025年	442億7,000万米ドル
推定年 2026年	468億6,000万米ドル
予測年 2032年	2,938億6,000万米ドル
CAGR（%）	31.04%

産業用プラスチック廃棄物のリサイクルは、製造業のレジリエンス、環境管理、規制変更の交点において極めて重要な役割を担っています。世界のサプライチェーンが変動に直面し続ける中、産業用プラスチック廃棄物を回収・再加工する能力は、コスト管理、材料の安定供給、評判リスク管理における戦略的手段として台頭しています。ポリマー生産者、コンパウンダーからコンバータ、廃棄物収集業者、エンドユーザーに至るバリューチェーン全体の利害関係者は、品質と性能要件を満たしつつ循環型原則を組み込むため、調達、製品設計、運営の見直しを進めています。

近年、技術進歩と施策インセンティブにより、リサイクルは単なるコンプライアンス活動から競合優位性の源泉へと格上げされました。回収インフラ、高度選別技術、高付加価値リサイクルルートへの投資により、再生プラスチックはより厳しい用途性能基準を満たすことが可能となっています。しかしながら、原料の異質性、汚染、高度処理の資本集約性といった課題は依然として残っています。今後、ビジネスモデルの進化、協業パートナーシップ、標準化された材料仕様が、規制圧力や商品価格の変動を持続的なサプライチェーン優位性へと転換できる組織を決定づけると考えられます。

技術革新と施策主導の急速な変革が、産業用プラスチック回収エコシステム全体においてリサイクル技術革新を加速させ、価値創造の再定義を推進しています

産業用プラスチックリサイクルのセグメントは、技術、施策、企業戦略の収束する力によって変革的な変化を遂げています。技術面では、機械的強化技術の成熟と化学的リサイクルチャネルの並行的な出現により、加工業者は再生材の実用的な最終用途の範囲を拡大できるようになりました。同時に、デジタル追跡と近赤外線選別技術の向上により、回収材料の品質が向上し、下流の加工コストが削減されています。これらの進歩により、産業は単一ストリームの低価値回収から、高マージンで用途に即対応可能な出力へと移行しつつあります。

2025年に米国が導入した新たな関税が、越境プラスチック再生材の流れ、処理経済性、サプライチェーンの回復力に及ぼす累積的影響

米国が導入した2025年関税措置は、プラスチック廃棄物の越境流通、再生原料の経済性、投資判断に対して多面的な影響をもたらしました。貿易障壁により、一部の輸出業者は低価値または汚染された原料の流れを国内市場や代替貿易ルートへ転換するインセンティブを得た一方、輸入依存度の高い産業はリスク軽減のため調達戦略を見直しました。多くの場合、輸入再生材と国内生産材のコスト差が縮小したことで、国内処理の相対的な魅力が高まりました。しかしながら、このコスト圧縮は、競合力を維持するために国内処理業者に対し、収率向上と品質改善の圧力を強める結果にもなっています。

材料タイプ、加工技術、最終用途、発生源を戦略的価値プールに結びつける詳細なセグメンテーション分析

産業用プラスチックリサイクルエコシステム全体において、価値と技術的リスクが集中する領域を明らかにする堅牢なセグメンテーション分析。製品タイプ別では、主要ポリマーファミリーであるHDPE、LDPE、PET、PP、PS、PVCが市場を構成し、それぞれが異なる回収特性と最終用途の力学を示します。HDPE再生材は一般的にボトルグレード、パイプグレード、シートグレードのストリームに分類され、パイプとシートはより厳格な機械的特性管理が求められる傾向があります。LDPEの回収用途はフィルムグレードと成形グレードにと、フィルム回収では汚染や多層構造の課題に直面する一方、成形グレード材料は安定した溶融流動特性が求められます。PETはボトルグレード、繊維グレード、フィルムグレードの出力に加工されることが多く、ボトルからボトルへのクローズドループでは厳格な脱汚染と品質保証が不可欠です。PPの回収は繊維グレード、フィルムグレード、射出成形グレードの仕様に対応し、結晶化度や添加剤含有量によって仕様が異なります。PSは汎用グレードと高衝撃グレードに大別され、PVCは軟質と硬質の分類に分かれ、脱塩素処理や安定剤の取り扱いに影響を与えます。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の地域的な動向と比較優位性が、回収インフラの展開を形作っています

地域による動向が、リサイクルバリューチェーン全体における投資優先順位、規制対応、インフラ整備を形作っています。アメリカ大陸では、大規模な産業消費地への近接性と州レベルでの規制の進展が、収集ネットワークと機械的リサイクル能力への民間投資を促進しています。一方、施策論議は、高度化学的リサイクル手法が普及するペースに影響を与え続けています。欧州・中東・アフリカでは、規制枠組みが拡大生産者責任と野心的な再生材含有率目標を重視する傾向にあり、原料のトレーサビリティに関する高度ガバナンスと再生材品質のより高い基準が求められています。一方、アジア太平洋では、処理規模の大きさ、多様な原料プロファイル、急速に拡大する国内需要が相まって、機会と課題の両方を生み出しています。一方で、高い処理能力は単位コストの削減につながりますが、他方で、原料の汚染や規制体制のばらつきが、高品質なリサイクル手法の導入を複雑にしています。

主要なリサイクル事業者、コンバータ、技術プロバイダによる競争的行動と戦略的動きが、産業用プラスチックリサイクルの風景を変革しています

産業用プラスチックリサイクルに携わる企業は、競合上の位置付けと将来の選択肢を定義するいくつかの共通戦略に沿って前進しています。代表的なアプローチは垂直統合であり、収集業者、処理業者、加工業者が原料調達とトレーサビリティに対する管理を強化し、材料の一貫性と下流マージンの改善を図っています。また、高度選別技術、相溶化添加剤、化学的分解システムなどの専門技術へのアクセスを加速する戦略的提携やライセンシング契約を優先する企業もあり、高品質な再生プラスチックの市場投入を迅速化しています。

産業用プラスチックリサイクル市場における回復力、成長、循環性の優位性を獲得するため、産業リーダー向け実践可能な戦略的提言

産業リーダーは、レジリエンスの確保、新たな価値創出の獲得、循環性目標への実質的な貢献を実現するため、包括的な戦略的行動を講じる必要があります。第一に、機械的強化と化学的リサイクルのチャネル間を迅速に再構成可能なモジュール型処理能力への投資です。これにより技術リスクを低減し、原料組成の変化に備えた選択肢を維持します。第二に、産業発生源との提携による統合原料集約システムの構築です。品質と予測可能性を評価する契約枠組みを確立し、高付加価値プロセス向けの安定した原料供給パイプラインを創出します。

信頼性の高い知見を得るため、主要な利害関係者へのインタビュー、マテリアルフロー分析、多角的検証を組み合わせた堅牢な混合調査手法を採用

本分析は、妥当性、透明性、実践的関連性を確保するために設計された混合手法調査アプローチに基づいています。主要入力情報として、バリューチェーン全体の利害関係者（収集業者、加工業者、コンバータ、ブランド調達責任者、規制当局）に対する構造化インタビューを実施し、運用上の制約や戦略的優先事項に関する直接的な見解を収集しました。これらの定性的知見は、原料の起源、汚染チャネル、加工上のボトルネックをマッピングしたマテリアルフロー分析によって補完され、特定のポリマーストリームに最適なリサイクル手法を実証的に評価することを可能にしました。

結論として、市場促進要因、構造的変化、関税の影響、産業用プラスチックにおけるサステイナブル循環性実現用戦略的道筋を統合します

要約しますと、産業用プラスチック廃棄物リサイクルの進路は、低付加価値の回収から、産業の性能要件や規制上の期待に沿った統合的な高品質再生へと移行する過程にあります。機械・化学的両チャネルにおける技術革新に加え、デジタルトレーサビリティの向上と調達コミットメントの強化により、再生材料はより要求の厳しい用途への進出が可能となっています。しかしながら、原料の異質性、汚染、貿易施策変動への敏感性といった課題は依然として存在し、慎重な戦略的対応が求められます。

よくあるご質問

• 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に442億7,000万米ドル、2026年には468億6,000万米ドル、2032年までには2,938億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは31.04%です。
• 産業用プラスチック廃棄物のリサイクルはどのような役割を担っていますか？
  • 製造業のレジリエンス、環境管理、規制変更の交点において極めて重要な役割を担っています。
• リサイクル技術の進展はどのように市場に影響を与えていますか？
  • 技術進歩と施策インセンティブにより、リサイクルは競合優位性の源泉へと格上げされました。
• 米国が導入した2025年の関税はどのような影響を及ぼしましたか？
  • プラスチック廃棄物の越境流通、再生原料の経済性、投資判断に対して多面的な影響をもたらしました。
• 産業用プラスチックリサイクル市場における主要な材料タイプは何ですか？
  • HDPE、LDPE、PET、PP、PS、PVCが主要ポリマーファミリーです。
• 地域によるリサイクル市場の動向はどのように異なりますか？
  • アメリカ大陸では州レベルでの規制の進展が、欧州・中東・アフリカでは拡大生産者責任が重視されています。
• 産業用プラスチックリサイクルにおける競争的行動はどのように変化していますか？
  • 企業は垂直統合や戦略的提携を通じて、材料の一貫性と下流マージンの改善を図っています。
• 産業リーダーはどのような戦略を講じるべきですか？
  • 機械的強化と化学的リサイクルのチャネル間を再構成可能なモジュール型処理能力への投資が必要です。
• 本分析はどのような調査手法に基づいていますか？
  • 主要な利害関係者へのインタビュー、マテリアルフロー分析、多角的検証を組み合わせた混合調査手法に基づいています。
• 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場の今後の進展はどのように予測されていますか？
  • 低付加価値の回収から、高品質再生へと移行する過程にあります。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データトライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析、2025年
• FPNVポジショニングマトリックス、2025年
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 産業ロードマップ

第4章 市場概要

• 産業エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：製品タイプ別

• HDPE
  • ボトルグレード
  • パイプグレード
  • シートグレード
• LDPE
  • フィルムグレード
  • 成形グレード
• PET
  • ボトルグレード
  • 繊維グレード
  • フィルムグレード
• PP
  • 繊維グレード
  • フィルムグレード
  • 射出成形グレード
• PS
  • 汎用グレード
  • 高衝撃性
• PVC
  • 軟質ポリ塩化ビニル
  • 硬質ポリ塩化ビニル

第9章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：プロセス別

• 化学的リサイクル
  • ガス化
  • 加水分解
  • 熱分解
• エネルギー回収
  • 焼却処理
  • 廃棄物由来燃料
• 機械的リサイクル
  • 押出
  • 造粒
  • ペレタイジング

第10章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：発生源別

• 産業後
• 産業廃棄物

第11章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：用途別

• 自動車
• 建設
• 電子機器
• 包装
  • 軟質包装
  • 硬質包装
• 繊維

第12章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋

第13章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第14章 産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 米国の産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場

第17章 中国の産業用プラスチック廃棄物リサイクル市場

第17章 競合情勢

• 市場集中度分析、2025年
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析、2025年
• 製品ポートフォリオ分析、2025年
• ベンチマーキング分析、2025年
• Agilyx Corporation
• ALBA Group plc
• Biffa plc
• MBA Polymers, Inc.
• Plastic Energy Limited
• Republic Services, Inc.
• SUEZ S.A.
• TOMRA Systems ASA
• Veolia Environnement S.A.
• Waste Management, Inc.