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市場調査レポート
商品コード
1868917
掃除機市場：製品タイプ別、技術別、用途別、流通チャネル別、価格帯別- 世界予測2025-2032年Vacuum Cleaners Market by Product Type, Technology, Application, Distribution Channel, Price Range - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 掃除機市場：製品タイプ別、技術別、用途別、流通チャネル別、価格帯別- 世界予測2025-2032年 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 199 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
掃除機市場は、2032年までにCAGR10.33％で304億1,000万米ドル規模に成長すると予測されております。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 138億4,000万米ドル |
| 推定年2025 | 152億9,000万米ドル |
| 予測年2032 | 304億1,000万米ドル |
| CAGR（%） | 10.33％ |
技術進歩、消費者行動の変化、小売チャネルの進化を統合した現代の掃除機市場動向をご紹介します
技術革新、変化する消費者の期待、そして小売環境の進化により、掃除機の情勢は急速な変革の途上にあります。バッテリー技術と内蔵接続性の進歩が製品機能性を再定義する一方、家庭内の習慣変化や都市化の動向が需要パターンを変容させています。並行して、業界は新たな流通モデルに適応しており、eコマースが製品発見を加速させ、オムニチャネル戦略がメーカーと小売業者のエンドユーザーとの関わり方を再構築しています。これらの収束する力が、メーカー、小売業者、サービスプロバイダーにとって機会と戦略的課題の両方を生み出しています。
掃除機業界全体において製品戦略、チャネル経済性、競争的ポジショニングを再構築する主要な変革的シフト
市場は、単なる製品の段階的改良を超え、ビジネスモデル全体を包括する変革的シフトが特徴的な段階に入りました。改良された電池化学技術によって可能となったコードレス化は、単なる機能強化ではなく、キャニスター型、スティック型、ハンディ型、ロボット型といった製品ポートフォリオ全体を再構築しています。同時に、スマートホームとの統合と接続性により、掃除機は単体の家電製品から、より広範な家庭内エコシステム内のノードへと進化し、新たなサービスモデルやサブスクリプション型メンテナンスの提供を可能にしています。
掃除機業界における関税動向の累積的影響：調達戦略、製品再設計の意思決定、サプライチェーンのレジリエンスへの影響を検証する
米国が導入した最近の関税措置および見込まれる関税措置は、コスト圧力を増幅させ、掃除機バリューチェーン全体における調達先と製造拠点の再評価を促しています。部品および完成品に対する関税は、一部のサプライヤーの着陸コストを増加させ、サプライヤーネットワークの多様化、主要市場向けの生産の現地化、あるいは関税の影響を受けやすい投入材料への依存度を低減するための製品再設計のインセンティブを生み出しています。重要な点として、こうした動きは製品タイプによって一様ではありません。高利益率のプレミアム製品や複雑なロボットユニットは、コモディティ化された直立型や乾湿両用モデルとは異なるコスト弾力性に直面しています。
製品タイプ、技術選択、用途、販路、価格帯が差別化された戦略的優先事項をどのように形成するかを明らかにする深いセグメンテーション分析
セグメントレベルの動向は、製品ポートフォリオや商業的アプローチごとに異なる需要要因と運営上の優先事項を明らかにします。製品タイプ別セグメンテーションでは、ロボット型やスティック型がイノベーションパイプラインで優先度を高める一方、従来の直立型、キャニスター型、水拭き・乾拭き兼用機、ハンディ型は従来型使用事例に対応し続けています。この多様性により、メーカーは異質なエンジニアリングロードマップとアフターセールス要件を同時に管理する必要があります。技術セグメンテーションでは、継続的な電力供給と低単価を重視するコード付きモデルと、利便性・稼働時間・充電エコシステムで競合するコードレスモデルとの明確な分岐が確認され、それぞれ異なる開発・マーケティング投資を促しています。
地域別の実践的知見：アメリカ大陸、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域が、それぞれ異なる製品・チャネル・サプライチェーン戦略を必要とする理由を解説します
地域ごとの市場動向は大きく異なり、個別に最適化された市場参入戦略と運営アプローチが求められます。南北アメリカでは、利便性やコードレス製品の普及、ロボット自動化への需要拡大が顕著であり、流通戦略においては大型小売店との関係構築と、拡大する消費者直販チャネル・サブスクリプションサービスのバランスが重要です。この地域の参入企業および既存企業は、都市部と郊外世帯の両セグメントを獲得するため、物流網、アフターサービス体制、デジタルマーケティング投資を適切に調整する必要があります。一方、欧州・中東・アフリカ地域は複雑な規制状況と文化的背景を有し、エネルギー効率、騒音規制、コンパクトな居住空間が製品仕様と消費者嗜好に影響を与えます。流通網は分散しているため、地域密着型のパートナーシップとターゲットを絞った製品群が不可欠です。
イノベーション、パートナーシップ、チャネル多様化、人材投資が市場リーダーシップを再定義する過程を明らかにする、競合に関する重要な洞察
掃除機情勢における競争上の位置付けは、老舗ブランドの強み、技術主導の新規参入企業、専門的なニッチプレイヤーが混在する状況を示しています。主要企業は継続的な製品投資を活用し、コードレス機能やロボット機能の拡充を進めております。一方、他の企業は、定期購入型消耗品や予知保全などのサービスエコシステムを通じて差別化を図っております。戦略的施策としては、バッテリー供給能力確保のための部品サプライヤーとの提携、相互運用性強化のためのスマートホームプラットフォームとの連携、ウェット＆ドライクリーニングソリューションや業務用機器など隣接分野への参入加速を目的とした的を絞った買収などが挙げられます。
変化する市場において、製品の強靭性、差別化、収益性の高い成長を推進するための、製品・チャネル・サプライチェーンリーダー向けの実践的かつ統合的な提言
業界リーダーは、製品・チャネル・業務上の優先事項を新たな市場実態に整合させる統合的施策を推進すべきです。第一に、キャニスター型・スティック型・ハンディ型・ロボット型プラットフォーム間で部品再利用を可能とするモジュール式製品アーキテクチャを優先し、開発サイクル短縮とコストリスク管理を実現します。第二に、コードレスパワートレイン開発とバッテリーライフサイクル戦略への投資を深化させ、性能面での差別化を確保するとともにアフターセールスの収益化を強化します。第三に、ニアショアリングや地域別組立を含む柔軟な調達戦略を実施し、関税変動リスクの軽減とリードタイムリスクの低減を図ります。
信頼性の高い知見を得るため、一次インタビュー、二次分析、サプライチェーンマッピング、競合ベンチマーキングを統合した厳密な多角的手法による調査を実施しております
本調査の統合分析は、一次ステークホルダーとの対話、対象を絞ったサプライヤー・小売業者へのインタビュー、二次文献レビュー、比較事例分析を組み合わせた多角的手法に基づいています。主な入力情報として、技術動向、調達制約、商業的優先事項に関する直接的な見解を明らかにするため、研究開発責任者、調達専門家、チャネル担当役員、サービス運営者への構造化インタビューを実施しました。これらの定性的な知見は、業界出版物、規制関連文書、特許状況、貿易文書などの二次分析によって補完され、動向の検証とバリューチェーン内の構造的変化の特定が行われました。
進化する掃除機情勢において持続的なリーダーシップを決定づける能力を強調し、戦略的要請を統合した簡潔な結論
要するに、掃除機市場は技術革新、流通チャネルの進化、政策動向が収束し競争優位性を再構築する転換点にあります。製品の戦略を、利便性・接続性・持続可能性に対する消費者の期待に整合させるメーカーと小売業者が、相対的に大きな価値を獲得するでしょう。サプライチェーンの俊敏性と関税を意識した調達能力は、もはやオプション的な効率化ではなく必須の運営能力です。さらに、成功する企業はアフターサービスとデータ駆動型の顧客エンゲージメントを統合し、購入後の顧客関係拡大を図ります。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 高度なAIマッピングと障害物検知機能を搭載したコードレススティック掃除機の販売急増
- 充電1回あたり最大60分の稼働時間を実現した超軽量ハンディ掃除機に対する消費者の選好が高まっています。
- アレルギー患者様の室内空気質改善を目的とした直立型掃除機へのHEPAフィルターシステムの採用
- 家庭内の障害物を検知・回避するAIビジョン搭載ロボット掃除機モップアタッチメントの拡充
- 掃除機ブランドとスマートホームプラットフォーム間の戦略的提携による統一音声制御の統合
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 掃除機市場：製品タイプ別
- キャニスター型
- セントラル
- ハンディタイプ
- ロボット式
- スティック型
- 直立型
- ウェット＆ドライ
第9章 掃除機市場：技術別
- コード付き
- コードレス
第10章 掃除機市場：用途別
- 商業用
- 住宅用
第11章 掃除機市場：流通チャネル別
- オフライン
- オンライン
第12章 掃除機市場：価格帯別
- ハイエンド
- ローエンド
- ミドルレンジ
第13章 掃除機市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州、中東及びアフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 掃除機市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 掃除機市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Dyson Limited
- SharkNinja Operating LLC
- Miele & Cie. KG
- BSH Hausgerate GmbH
- iRobot Corporation
- TTI Floor Care North America, Inc.
- AB Electrolux
- Panasonic Corporation
- LG Electronics Inc.
- Samsung Electronics Co., Ltd.
